Manual CIDS - Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal
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3.1.4 Sostenibilidad <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> coordinación ycooperación interinstitucionalLos recursos y esfuerzos que se inviertan en el trabajo <strong>de</strong>coordinación interinstitucional <strong>de</strong>ben partir <strong>de</strong> los recursos eintereses locales, y estar orientados a <strong>de</strong>sarrollar capacida<strong>de</strong>slocales y nacionales en el “saber hacer” y el “saber mantener”.La cooperación externa que se pueda obtener <strong>de</strong>be venir alencuentro <strong>de</strong> las iniciativas locales y/o nacionales. Ladimensión pedagógica <strong>de</strong> la cooperación a favor <strong>de</strong> superar la<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia es muy importante para lograr cumplir esteprecepto.Esto presupone que la filosofía <strong>de</strong> gestión que favorezcael avance <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización,<strong>de</strong>scentralización, <strong>de</strong>sarrollo local, <strong>de</strong>sarrollo institucional,mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l aparato burocrático <strong>de</strong>l Estado ygobernabilidad, entre otros, <strong>de</strong>be ser internalizada y asumidapor autorida<strong>de</strong>s y funcionarios públicos en los distintos niveles<strong>de</strong> gobierno.Con el propósito <strong>de</strong> contribuir a la sostenibilidad <strong>de</strong> loslogros y mantener un buen ritmo <strong>de</strong> avance en el trabajo <strong>de</strong>coordinación, ayudaría mucho la efectividad <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong>Servicio Civil y la Carrera Administrativa <strong>Municipal</strong> –otra <strong>de</strong> lasleyes pendientes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace varios años–, que a su vezcontribuiría a una mejor salvaguarda <strong>de</strong> la memoriainstitucional, anteponiendo los intereses institucionales a losparticulares o sectarios.57