Nº 23, Enero 2008 - Centro de Estudios Garrigues

nº 23ENEROdel 2008Asociaciónde Antiguos Alumnosdel Centro de EstudiosGarriguesDepósito Legal:M-52.822-2001Editorial¿50 años no es nada? 5ColaboracionesPosible inconstitucionalidad del Impuesto catalán sobregrandes establecimientos comerciales 6-7Actitudes frente al cambio 8El absentismo laboral 9-10EntrevistaSUMARIODavid Kennedy. Professor of Law. Harvard University“Espero que sigamos teniendo un sistema internacionalen el que España tenga su propio modo de hacer negocios” 11-14El Centro por dentroCarta del director 15In Memoriam 16Entrevista a Pablo Olábarri 17Acto de Apertura 18-19II Jornada de Derecho Global 20-21Análisis Práctico Integrado 22-23Torneos deportivos 24-25Noticias del centro 25-28No te lo puedes perderColombia, Infinidad de cosas 29-31ExpresArteConsejosEl genio en su Casa 32-33Por lo menos 15 tildes menos 34

SOLICITUD DE INSCRIPCIÓNLos campos con (*) deben ser rellenados obligatoriamente para poder inscribirse en la Asociación de Antiguos AlumnosDATOS PERSONALES*Primer apellido: *Segundo apellido: *Nombre:*DNI:Nacionalidad:Domicilio:Población: Provincia: Código postal:*Teléfono contacto: Otro teléfono: *E.mail:Fecha nacimiento: Licenciatura: Especialidad:*Programa realizado:*Año académico:SITUACIÓN PROFESIONALEmpresa actual:Domicilio:Población: Provincia: Código Postal: País:Teléfono: Fax: E.mail:Sector empresa: Departamento: Cargo:Experiencia profesional anterior:FORMA DE PAGODomiciliación bancaria (cuota anual de 40 euros)*Titular de la cuenta:*Nombre del alumno:Banco/Caja:Dirección del Banco:Población: Provincia: Código postal:*N.º Entidad: *N.º Oficina *D.C.:*N.º cta. cte.:CONFORMIDAD A LA CLÁUSULAA los efectos de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal se le informa que losdatos recabados por este formulario serán incluidos en un fichero automatizado de datos de carácter personal cuya finalidad es servira las actividades propias del Centro Europeo de Estudios y Formación Empresarial Garrigues, S.L., (el Centro) y de su Asociaciónde Antiguos Alumnos.Los encargados del tratamiento de dicho fichero serán los responsables del departamento de Carreras Profesionales del Centro.El Centro, responsable del fichero, garantiza el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición de losdatos facilitados. De igual modo, se compromete, en la utilización de los datos incluidos en el fichero, a respetar su confidencialidad,a no cederlos a terceros distintos de los mencionados en el siguiente párrafo y a utilizarlos de acuerdo con la finalidad del mismo.Remitiendo la información solicitada, el interesado consiente expresamente la cesión de sus datos a otros alumnos o antiguosalumnos del Centro, a sus profesores y colaboradores, a su Asociación de Antiguos Alumnos, a las empresas pertenecientes al Grupoy a otras empresas y/o despachos, españoles o extranjeros, relacionados con las áreas de asesoría legal, fiscal y de recursos humanos(u otras respecto de las cuales el Centro desarrolle programas de formación), para el desarrollo de las actividades propias de laAsociación y del Centro, en particular, las de su departamento de Carreras Profesionales.Firma del interesado✁

EDITORIAL¿CINCUENTA AÑOS NO ES NADA?Fue en 1957, hace ahora, por tanto,cincuenta años. Cuenta la leyenda queese fue el año en que dos adolescentesllamados John y Paul se encontraronpor primera vez en un suburbio deLiverpool. También fue el año en quelos soviéticos pusieron en órbita alSputnik, y el año en que Juan ManuelFangio consiguió su quinto campeonatodel mundo de Fórmula Uno.Pero, sobre todo, fue el año enque los representantes de unos cuantospaíses (no muchos) se sentaron afirmar lo que vino en llamarse el Tratadode Roma.En una sala del romano Palazzodei Conservatori se firmó un 25 demarzo de ese año uno de los documentosmás importantes de nuestrahistoria reciente y, por primera vez enlo que se llevaba de siglo, un documentode tanta relevancia no teníaque ver con la guerra o las condicionespara su finalización.Pero hasta la improvisación tienesu cabida en acontecimientos de tantaimportancia. Hace poco hemos sabidoque lo que firmaron aquellos representantespolíticos no dejaron de serunas hojas en blanco puesto que, porproblemas con la impresión de lascopias, tan solo dio tiempo a imprimirla carátula y la página de las firmas.Tan solo seis paises tomaron ladecisión de firmar aquel documento,solo seis. Esta suele ser una preguntapropia del Trivial Pursuit y la mayoríade los que intentan responderlaincluye a Francia e incluso a Bélgica yHolanda. Italia es más fácil, a fin decuentas se firmaba en Roma. Pocosse suelen acordar de Luxemburgo.Era un gran paso, un paso muyimportante. Allí estaba el corazón de lavieja Europa que tanto había sufridopoco más de una década antes y queaún estaba en fase de reconstrucción.Entre los firmantes estaba incluso laderrotada Alemania o, como se ladenominaba entonces y mucho tiempodespués, Alemania occidental.En cuanto al Reino Unido, es unerror común creer que formó parte deeste primer grupo desde el principio.No fue así, ya que declinó la invitación.De hecho, se atribuye a su primerministro de entonces la afirmaciónde que no querían pertenecer aun club de seis naciones donde habíantenido que rescatar a cuatro deellas de las otras dos; una respuestamuy británica pero las heridas estabanaun muy recientes.Mucho se ha dicho y escrito sobrela importancia de aquél Tratado parael futuro de Europa, y no solo desdela vertiente política, sino económica,comercial, social e incluso personalde cada ciudadano. Como ocurrecon muchas otras cosas, lo que porentonces era solo un sueño, un atisbode un futuro cuando menos distintoy con mayores esperanzas, hoy esuna realidad, con más o menos altibajos,pero una firme realidad.Hay aspectos que entonces noresultaban ni siquiera imaginables yque, por el contrario, hoy vemoscomo algo de lo más normal, comoparte de nuestra realidad cotidiana.Nos parece normal atravesar las antiguasfronteras entre países sinsiquiera detener el coche. A algunosaún nos resulta cuando menos extrañoobservar esas garitas fronterizasdonde ya no hay nadie para pedir undocumento de identificación.¿Y qué decir de una de las grandesrevoluciones que ha acabado trayendola Unión Europea?, el famosoEuro, la moneda única aunque porreticencias de algunos países no seatan única como quisiéramos. Comoocurre con la gran mayoría de lossucesos y avances de hoy en día, elser humano ha perdido ya su capacidadde asombro y se acostumbrarápidamente a las novedades. Perosolo hay que recordar la cara de algunos,hace unos años, cuando nosaseguraban que se podría viajar porEuropa utilizando el mismo dineroque llevábamos en la cartera.No hay que irse tan lejos en eltiempo. En los primeros años de funcionamientodel euro, resultaba aúnsorprendente asumir que un mismobillete o moneda se pudiera utilizar endistintos países sin necesidad dehacer complicadas operaciones decambio para saber el precio de algo.Hoy esa sensación nos llena de satisfaccióny algo de orgullo.Todos estos avances son, indudablemente,fruto de aquel Tratadode Roma, si bien es cierto que enaquel entonces era difícil predeciradónde nos llevaría aquel primeracuerdo. Pero aquí estamos, hablandode un espacio común de 27 paísesy casi 500 millones de habitantes(solo superado por China y La India).Desde entonces hemos vivido laincorporación sucesiva de otros países(entre ellas la nuestra en el ya unpoco lejano 1986). Algo despuésvino la integración de países cuyapertenencia a este club era, en aquelaño de 1957, poco menos que utópica,países pertenecientes a unamedia Europa que parecía estar irremediablee indefinidamente enemistadacon la otra media.Sirvan estos párrafos, aunquesea, como un breve pero intensorecuerdo de aquello que sucedióhace nada menos que cincuentaaños. Cincuenta años es mucho tiempoen la vida de una persona y quizásno lo sea tanto en la historia de unanación. Pero no cabe duda de quetanto para aquellos países que aqueldía iniciaron un camino común comopara todos aquellos que se han idouniendo sobre la marcha, han sidocincuenta años de enorme importancia,como seguramente lo serán lospróximos cincuenta. ¿Intentamosimaginarnos como será todo cuandocelebremos el primer centenario?5

COLABORACIONESAntonio Martínez MosqueraErnst & Young Abogados. Grupo de Procedimientos Tributarios. Antiguo alumno Máster en Tributación 98-99Posible inconstitucionalidaddel Impuesto catalán sobreGrandes EstablecimientosComercialesComo por todos es sabido lasComunidades Autónomas están facultadaspara obtener recursos financierosde una serie de fuentes, entre las que seincluyen los impuestos propios quedeben versar sobre competencias atribuidasa las Comunidades. Esta potestadtributaria tiene los límites establecidosen los apartados 2 y 3 del artículo 6de la Ley Orgánica 8/1980, de 22 deseptiembre, de Financiación de lasComunidades Autónomas, lo cual limitala posibilidad de establecer tributos propiospor parte de los entes autonómicos.Pues bien, en el ejercicio de estafacultad las Comunidades Autónomasde Aragón, Cataluña, Navarra y el Principadode Asturias han aprobado unImpuesto que grava la actividad desarrolladaen los establecimientos quedispongan de una gran área de venta,bajo una supuesta finalidad medioambiental,aunque no es la única. De todosestos impuestos voy a centrarme en elcatalán.El Impuesto sobre Grandes EstablecimientosComerciales fue aprobadopor el Parlamento catalán en fecha 29 dediciembre del 2000, y se ampara en lapotestad tributaria que le reconoce laConstitución y el Estatuto de Autonomía.Su finalidad es, según su Exposiciónde Motivos, medioambiental, reguladoradel comercio y de la ordenaciónterritorial. Es decir, estamos ante un tri-6

COLABORACIONESbuto que nace con una finalidad extrafiscal,finalidad amparada por el artículo2.1 de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre,General Tributaria.No basta esa declaración de intencionescontenida en la Exposición deMotivos para poder afirmar que estamosante un tributo de naturaleza extrafiscal.Es necesario analizar en profundidadla estructura y características delimpuesto en atención a los objetivosque justifican su implantación.Por lo que respecta al objeto delimpuesto, tal y como aparece definidoen la Ley 16/2000, se aparta en ciertamedida de esta finalidad ya que, segúnse indica en el artículo 2 de la citada ley,el objeto del mismo es gravar “la singularcapacidad económica que concurreen determinados establecimientoscomerciales como consecuencia deestar implantados como grandessuperficies, dado que esta circunstanciacontribuye de una manera decisiva atener una posición dominante en el sectory puede generalizar externalidadesnegativas en el territorio y el medioambiente, cuyo coste no asumen”.El objeto de este impuesto, pues, noparece muy coherente con su finalidadanunciada en la Exposición de Motivos.Si, en teoría, estamos ante un impuestoextrafiscal, no puede establecerse despuésen base a una función recaudatoria.Pasando a la base imponible delimpuesto, ésta se establece en funciónde la superficie total del gran establecimientocomercial individual, expresadaen metros cuadrados, superficie que seobtendrá mediante la suma de la superficiede venta, la destinada a almacenes,talleres, obradores, espacios deproducción y la del aparcamiento. Esevidente que mediante estos parámetrosse está gravando el valor de las instalaciones.El hecho imponible del impuesto,analizado conjuntamente con su baseimponible, lleva a la conclusión de queestamos ante un impuesto que recaedirectamente sobre las instalacionesde las grandes superficies. La concordanciaentre el impuesto catalán y elImpuesto sobre Bienes Inmuebles esabsoluta. Por tanto, y para concluir estabreve colaboración, podemos afirmarque el Impuesto sobre Grandes Superficiescatalán podría ser declaradoinconstitucional, ya que, a pesar defundarse en el impacto medioambiental,territorial y sobre el pequeñocomercio de las grandes superficies,no es sino una figura tributaria queprescinde de esta finalidad, y quegrava objetivamente la superficie deestos centros comerciales, coincidiendode nuevo con el Impuesto sobreBienes Inmuebles.7

COLABORACIONESSantiago Iguaz CamposHILTI. Antiguo alumno Máster de Recursos Humanos 01-02Actitudes frente al cambioLos cambios son una constante en lavida, una constante en la vida de las personas,de las empresas, de las naciones…pero sobre todo es una constanteen la vida de cada uno de nosotros.Cuando estos cambios son queridospor nosotros, somos nosotros quienesdecidimos y somos nosotros quienescontrolamos dichos cambios, seproduce una identificación entre lavoluntad propia y la acción o el hecho.De esta forma, la gestión personalde un proceso de cambio tal es bastantesencilla, puesto que no existe resistenciay todo alrededor del proceso esvisto como positivo.Muy distinta situación podemos vivircuando el cambio no es algo que nosotrosbusquemos, sino que resultasobrevenido. La gestión de un cambioimpuesto tiene matices muy distintos, elesfuerzo personal es mayor y necesitaser racionalizado para no dejarnos llevarpor la resistencia natural que vivedentro de todos nosotros.Cómo enfrentarse al cambio, ya seaprofesional o personal, que nos afecta ysobre el cual no tenemos escaso poderde decisión es a lo que con este artículovoy a tratar de dar algo de luz.1.- Ideas claras:Darle vueltas a las cosas sin saberqué queremos tiene el mismo efectoque andar en círculos: es seguro que nollegaremos a ningún sitio y terminaremosagotados.Necesitamos saber qué queremosrealmente y poner todo de nuestra partepara obtenerlo. “De nada sirve quereralgo y no hacer nada, y de nada sirvehacer algo si no queremos nada”.Nuestro pensamiento es lo que motivanuestros actos y ese pensamiento estácondicionado por nuestros valores. Portanto, sin unos fuertes valores personaleses difícil guiar nuestra actuación con firmezahacia lo que realmente queremos.Por todo esto, es importante un ejercicioprevio de análisis, saber qué queremosy reconocer cuáles son nuestrosvalores. Ambos elementos son la basede una actuación firme.2.- Coger las riendas:Es mucho más fácil y menos dolorosocreer que lo que nos ocurre es culpade otro o simplemente que está fuera denuestro control: Pero esto no conducesino a callejones sin salida.La actitud inteligente y exigente y,desde luego, más difícil, es hacernosresponsables de nuestras acciones aunen respuesta a circunstancias de lascuales nosotros no somos responsables.Lo único que podemos controlares a nosotros mismos. En definitiva, hayque coger las riendas y tirar firmementede ellas para evitar que el victimismo seapodere de nosotros.3.- Predicar con el ejemplo:Una campaña pública que se emiteestos días muestra a un padre y a una hijaleyendo; la una imitando al otro. Esta es,gráficamente, la actitud de ejemplo y derealidad personal necesaria para cambiarlas cosas. No podemos decir unacosa y hacer otra. Sin una actitud real ysincera, nuestras acciones difícilmentevan a producir el efecto deseado.Esta es, básicamente, la diferenciaentre un líder y un “seguidor”. Uno piensay actúa en consecuencia (hace quelas cosas sucedan); el otro piensa,incluso se apasiona por una idea, perono llega a pasar a la acción (nada sucedebajo su control).4.- A río revuelto…:El crecimiento profesional se acentúacuando uno sabe afrontar los momentoso las situaciones más complejas. Enestas situaciones una ayuda muy importanteson los buenos hábitos profesionales(esas cosas que hacemos sin pensarpero que tanto esfuerzo cuesta llegar atener), ya que en las peores circunstanciasel “buen hacer automatizado” nospermite centrar nuestra atención en lo verdaderamenteimportante y crítico.Hay siempre grandes oportunidadesen las grandes crisis. Aquellos conla actitud y los hábitos adecuados sonlos únicos capacitados para encontrarlasy aprovecharlas.Una actitud proactiva, firme, positiva,coherente y sincera (en especial,con nosotros mismos) es la mejor herramientapara sacar lo mejor de cadasituación. Porque aun en el peor de loscasos, el crecimiento personal y profesionalresultará ser la palanca perfectapara afrontar el futuro y mover, de nuevo,nuestro propio mundo.8

COLABORACIONESAna Río GalánBaker & McKenzie. Antigua Alumna del Máster de Derecho Empresarial 04-05El absentismo laboralEs evidente que el desarrolloindustrial, la evolución tecnológicay la productividad de lasempresas ha deshumanizado el trabajo,siendo considerado el salario como lamotivación esencial. La realidad es queestamos sumergidos en una sociedadenormemente competitiva donde cadavez la involucración y fidelidad a unaempresa, firma o marca, es menor. Paralas empresas, esto supone un incrementodel llamado “absentismo laboral”, elcual podríamos definir como el incumplimientopor parte del trabajador de susobligaciones laborales, no acudiendo asu puesto de trabajo, cuando estabaprevisto lo contrario, de manera justificadao injustificada, o no desarrollando sucometido de forma voluntaria duranteuna parte o la totalidad de la jornada.Al hilo de lo anterior, debemos destacarla modalidad del absentismo presencial,esto es, el empleado acude altrabajo pero destina todo o parte de sujornada laboral a realizar tareas desvinculadasde las funciones encomendadas(internet, correo electrónico, etc.),siendo sus efectos en términos económicospara la empresa, al menos, tangraves como los del absentismo clásico.¿Qué le hace a un empleado faltar asu puesto de trabajo sin justificación?Pues bien, las principales causas deabsentismo son, entre otras, la falta demotivación, la insatisfacción por las particularidadesfísicas del puesto de trabajo,la categoría, el sueldo, la actitudde la jerarquía, el estrés, la vejez, elsexo, las responsabilidades familiares,la lejanía desde la vivienda, las inclemenciasdel tiempo, etc.El absentismo justificado por causasmédicas es, probablemente, el máshabitual. Conviene controlarlo a partirde los partes médicos y de las mutuascon el fin de cuantificarlo e identificarqué lo provoca, ya que en algunoscasos la empresa puede intervenir parareducirlo aplicando una correcta políticade prevención de riesgos laborales. Asimismo,se podría decir que existe un“fraude” en materia de absentismo, alexistir un gran número de bajas concedidaspor enfermedades ficticias quehan sido simuladas por los trabajadoreso que, en muchos casos, la enfermedades real pero es prolongada innecesariamente.La Asociación de Mutuas, consideraen un informe que “la actitud deltrabajador que está enfermo es un elementomuy importante, ya que en ocasionesse producen bajas simuladas, esdecir, se recurre a aparentar o exagerardesde el punto de vista clínico el padecimientode una patología justificante deesa incapacidad”.El absentismo laboral es un fenómenoque se encuentra en un aumentoconstante, constituyendo una de lascuestiones que hoy en día más preocupaa los empresarios. Sin embargo, losexpertos coinciden en que el problemaes grave y no se le otorga la importanciadebida. Este hecho, está generalizadoen todas las empresas y a todos losniveles, suponiendo un grave perjuiciotanto en la organización del trabajocomo en los costes laborales que debeafrontar el empresario. En una inmensacantidad de sectores, el trabajo consisteen líneas de producción en las que9

COLABORACIONESmáquinas y trabajadores son la clavedel buen funcionamiento de la compañía.En el momento en el que un trabajadorque se encuentra en un punto de lalínea de producción, se ausenta de supuesto de trabajo, la cadena se detiene,se paraliza el proceso y se demora laentrega del producto en cuestión.Como ejemplo del coste económicoque el absentismo puede suponer, yhabiendo considerado los datos publicadospor el Instituto Nacional de Estadística(INE), en el año 2005, el hecho defaltar al puesto de trabajo, sea justificadao injustificadamente, hizo perdercomo media a cada trabajador 22 horasy media de trabajo al mes, un fenómenoque en este año representó entre el1,5% y el 4% del PIB total en la UE.En concreto, se ha podido llegar a laconclusión que en las situaciones deincapacidad temporal, el coste aproximadopara la empresa es de más detreinta euros diarios por cada trabajadorque se encuentre en dicha situación.Además, existirían una serie de costesindirectos, como la sustitución del tra-bajador ausente, que en muchos casosresulta tan complicado como costoso, yla menor productividad ocasionada porla menor experiencia de los sustitutos opor el cansancio de quienes les suplen.El absentismo está aumentando entodos los sectores y en todas las comunidadesautónomas. Por ello, se han deestablecer las causas que conducen aun trabajador a ausentarse de su puestode trabajo y, una vez se conozcan,establecer las técnicas reductoras delmismo para combatirlo.Como medidas eficaces encaminadasa reducir y combatir el absentismo,podemos mencionar el procedimientoque deberían seguir las empresas paracontrolar las situaciones de incapacidadtemporal de sus empleados, demanera que la comprobación se hagapor un facultativo designado por laempresa, que ésta se pueda realizar encualquier momento y que, bajo ningúnconcepto, el trabajador pueda negarse,todo ello, sin perjucio de que, en todocaso, se respete el derecho a la intimidady dignidad del trabajador y no sevulnere ninguno de sus derechos fundamentales.El absentismo presencial quese produce con ocasión del uso, confines personales, de Internet, el correoelectrónico o el teléfono puede reducirsecon una adecuada comunicación. Laempresa puede transmitir cuál es supolítica en esa materia en las entrevistasde selección o a través de una cláusulaespecífica en los contratos de trabajo.Por otro lado, una adecuada políticade motivación es, sin duda, la mejorarma para luchar contra el absentismo,debiendo las empresas evitar que laactividad sea monótona y rutinaria, ocomo ocurre en muchos casos, evitarque la cualificación necesaria para eldesarrollo de esa actividad sea inferior ala que posee el trabajador, el otorgarprogresivamente una mayor responsabilidad,y en determinados sectores, larelativa intervención del empleado en latoma de decisiones, así como la “escalera”que le queda por recorrer, la flexibilidadhoraria, y la existencia de una políticacorrecta de conciliación de la vidalaboral y personal.10

ENTREVISTAENTREVISTADavid KennedyProfessor of Law. Harvard UniversityEspero que sigamos teniendo un sistemainternacional en el que España tenga supropio modo de hacer negociosVanessa Izquierdo GonzálezDavid ¿cuáles son las principales actividadesdel European Law ResearchCentre de Harvard?El European Law Research Centre deHarvard fue creado en 1991. Recibimosla visita de becarios e investigadores detodo el mundo, interesados en cuestionesde Derecho europeo, Derecho comparadoy Derecho Internacional. Hasta lafecha, hemos tenido entre nosotros amás de 100 jóvenes investigadoresespañoles que de vuelta a España se hanincorporado a facultades en las queimparten clases sobre práctica legal yestadounidense. En segundo lugar, promovemosactividades dirigidas a estudiantesy profesores de Harvard quedesean ampliar sus conocimientos sobreEuropa, las tradiciones del Derecho europeoy su derecho comparado. Hemosorganizado asimismo algunas actividadesen Europa del Este y Centroeuropa,habida cuenta de los cambios que seestaban produciendo en aquella zona.En resumen, nuestras actividades son lasque cualquier centro de investigación deuna universidad puntera ofrecería a laspersonas de Estados Unidos que deseenfamiliarizarse con la tradición europea.¿Cuál es la principal aportación de laHarvard Law School al Curso de Garrigues?En mi opinión, la experiencia de Garriguesen este curso impartido en colaboraciónes muy interesante por dos motivos.En primer lugar, brinda a los estudiantesque participan en el curso la oportunidadde tomar contacto con el mundoDavid, what are the main activities ofthe European Law Research Centre atHarvard?The European Law Research Centre atHarvard was founded in 1991. We hostvisiting scholars and researchers fromaround the world who are interested inquestions of European law, comparativelaw and also international law. We havenow hosted more than 100 young Spanishresearchers, who have come back tobe on faculties in Spain, so they can learnabout American and legal practice.Secondly, we sponsor activities for studentsand academics at Harvard to learnmore about Europe, the traditions ofEuropean law and comparative law here.We have also done a number of things inEastern Europe and Central Europe, aschanges were happening there. So, wehave the kind of activities that any researchcenter at an advanced universitywould have to familiarize those in the UnitedStates with European tradition.What is the Harvard Law School's maincontribution to the Garrigues Course?Well, I think the Garrigues experiment inthis course of collaboration is a very excitingone for two reasons. First, because itgives the students participating in thecourse the opportunity to have contactwith some faculty in a variety of fields fromHarvard, studying private law, public lawand modes of thinking about Americanlaw. And secondly, because it gives us awindow into the life of a very vibrant anddynamic firm here in Spain and gives thefaculty the opportunity to interact withyoung lawyers in a setting that is otherwisenot available to us. So, I think it is a veryinteresting experiment.11

ENTREVISTAacadémico en una serie de áreas de Harvard,estudiando Derecho privado, públicoy modos de pensamiento sobre elDerecho estadounidense. En segundolugar, nos permite asomarnos a la vida deuna dinámica y enérgica firma española yofrece a la facultad la posibilidad de relacionarsecon jóvenes abogados en uncontexto que de otra forma no estaría anuestro alcance. Por todo ello, creo quese trata de una experiencia muy interesante.¿Tiene noticia de iniciativas similaresen alguna firma legal estadounidense?Existen muchos programas de formacióncontinua de carácter legal puestos enmarcha por firmas estadounidenses y, enalgunas ocasiones, cuentan con la participaciónde profesores de facultades deDerecho estadounidenses. Sin embargo,por lo general, son mucho más breves:seminarios de un día o de un fin de semanade duración, en los que toman parteprofesores o cargos públicos. En mi opinión,lo que hace único al curso de Garrigueses que se trata de un programa continuoa largo plazo para los abogadosparticipantes, ofreciendo un tipo de formaciónque no he visto en otros casos.¿Por qué los jóvenes abogados deberíaninteresarse por el Derecho comparadoy cómo puede impactar en sucarrera profesional?Hoy día es muy difícil ejercer sin teneralgunos conocimientos sobre el Derechoaplicable en otras jurisdicciones. EnEstados Unidos es algo que sabemosdesde hace mucho; el Derecho de Massachusettsno es el mismo que el deCalifornia. Por ello, en cierto modo,siempre hacemos Derecho comparadodentro de nuestro propio ordenamientoy está cobrando cada vez más importanciaen la práctica legal en Europa con laaparición del mercado europeo. Notodo el Derecho procede de Bruselas.Cualquiera con nociones de Derechoeuropeo sabe que se gesta en Bruselase internamente en cada país y que existeuna necesidad constante de entenderla relación entre los ordenamientos jurí-Do you know of any similar initiatives inAmerican law firms?There are many programs of continuinglegal education that American firms engagein and they sometimes bring facultyfrom American law schools to participate.But they are usually much shorter in duration,so it is a one-weekend or one-dayseminar, in which they would have a varietyof faculty or government officials participating.What I think is unique about the Garriguescourse is that it is a sustained, longtermprogram for the lawyers who participate.That provides a kind of training that Ihaven’t seen in other cases.Why should young lawyers be interestedin comparative law and how couldthis impact their professional careers?It is very difficult to practice law nowadayswithout knowing something about the lawin other jurisdictions. We learned this inthe United States a long time ago; the lawin Massachusetts is not the same as thelaw in California. So, in a way, we alwaysdo comparative law within our ownsystem and that has become increasinglya part of legal practice in Europewith the emergence of the European market.All the law is not made in Brussels.Anyone who understands European lawknows that it is made in Brussels and atthe national level and there is a constantneed to understand the relationshipamong national legal orders within theEuropean system. The same now is trueat the global level. You have standardsand conventions for legal practice thatare part of the global financial networkand are rooted in the law as it is practicedin London or New York or Hong Kong. It isalso spread across a variety of differentjurisdictions. And then you have the interactionof all the various places whereclients are doing business. So, practicinglaw in an increasingly international economymeans comparative law.This is related to my next question: doyou think that having different lawsystems difficults the existence of globalizedtrade?One question that I think would be veryinteresting to learn more about is the extent12

ENTREVISTAdicos nacionales en el marco del sistemaeuropeo. Necesidad existente asimismoa nivel internacional. Hay valoresy convenciones en la práctica legal queforman parte de la red financiera globaly tienen sus raíces en el Derecho aplicableen Londres, Nueva York o HongKong. Se extiende igualmente a distintasjurisdicciones. Además, hay quetener en cuenta la interacción de los distintoslugares en los que los clienteshacen negocios. Por ello, el ejercicio delDerecho en una economía cada vez másinternacional implica Derecho comparado.Lo que comenta guarda relación conmi próxima pregunta: ¿cree que la coexistenciade diferentes sistemas jurídicosdificulta las relaciones empresarialesinternacionales?Una cuestión sobre la que creo quesería muy interesante tener más datoses en qué medida los sistemas se parecencada vez más entre sí, o si el sistemainternacional se enriquece con lasdiferencias. De hecho, se va haciendocada vez más patente que las firmasglobales tienden a tener un estilo depráctica común, organizando su trabajode forma parecida en distintos lugares.Por ello, el modo de vida profesionales cada vez más similar, al menospor lo que respecta a la práctica mercantilde alto nivel. Sería igualmenteinteresante ver si de ello derivan modoscomunes de razonamiento, formascomunes de reflexionar sobre problemasjurídicos y soluciones legalescomunes. Me consta que muchos profesoresuniversitarios que trabajan enesta cuestión están convencidos deque la armonización de las distintaslegislaciones será cada vez mayor debidoa la globalización. Debo admitir miescepticismo a este respecto.¿Cree en un sistema jurídico internacional?A mi juicio siempre van a existir diferenciaslocales y regionales. Siempre habrámercados nicho de carácter local y regionalde distintos tipos. Y no creo quesea conveniente, ni posible, que existaun único sistema jurídico. Algo muyinteresante es la experimentación quese lleva a cabo cuando los sistemasjurídicos nacionales prueban nuevasformas de regular una cuestión y surgennuevas ideas. En Estados Unidoses algo que sucede constantemente.Por ejemplo, en este mismo momento,en California, se está realizando ungran número de interesantes experimentosen el contexto de la normativaen materia de medio ambiente, abordandocuestiones de cambio climáticoa nivel estatal de formas que, o biensuponen una alternativa a la estructuranormativa federal, o la complementan.Otros Estados están copiando loque se ha probado en el modo deregular la energía, fijar tarifas, etc. Esposible constatar novedades interesantesa nivel estatal. Sería horribleque todo esto fuese objeto de armonización.Con semejante experiencia yantecedentes, espero que sigamosto which systems are becoming similar, orwhether the international system is beingenriched by a number of differences. Youdo find, increasingly, that a common styleof practice is emerging among the globalfirms, who are organizing their work in similarways in different places. So the mode ofprofessional life is becoming more similar,at least for high-end commercial practice.It would also be interesting to see whetherthere follows from that, common modes ofreasoning, common ways of thinkingabout legal problems and a set of commonlegal solutions. I know that many academicsworking on this issue are persuadedthat laws will become increasingly harmonizedwith globalization. I must say I amskeptical of that....a common style ofpractice is emergingamong the globalfirms,who are organizingtheir work in similarways in differentplacesI wanted to ask you that: do youbelieve in a world legal system?I think there is always going to be roomfor local and regional differences.There will always be local and regionalniche markets of a variety of kind. AndI don't think it would be either desirableor possible for there to be one legalsystem. One of the things that is veryinteresting is the experimentation thatgoes on when national legal systemstry new ways of regulating somethingand come up with new ideas. We havethat inside the United States all thetime. For example, right now, in California,there are many interesting experimentsunderway in the area of environmentalregulations, dealing with clima-13

ENTREVISTAteniendo un sistema internacional en elque España tenga su propio modo dehacer negocios, extensible igualmente aotros mercados.Para terminar, una pregunta de otraíndole: ¿qué reacciones se produjeroncuando publicó The libertine and thespectacle sobre el caso Clinton-Lewinsky?Normalmente, en el mundo académicodel Derecho uno tiene que escribir sobretemas serios, Derecho comparado ofinanzas internacionales. Uno de los placeresde ser profesor de Derecho es queen algunas ocasiones puedes escribirsobre cuestiones que simplemente soninteresantes, pero presentan un componentejurídico. Durante el mandato deClinton, el escándalo de MonicaLewinsky nos dio la oportunidad de escribirsobre cuestiones que no solo eran jurídicas,sino interesantes desde el puntode vista público. Por eso, aunque nodesearía que le sucediese algo así a ningúnpresidente ni a ninguna sociedad, sinduda alguna hizo que las cosas fueranmás interesantes.¿Le gustaría añadir algo más?Gracias. Realmente la colaboración conGarrigues ha sido muy interesante yespero que sea el inicio de una largaamistad y relación. Hemos podido conocera muchas personas interesantes y séque mis colegas de la facultad, los profesoresJanet Halley y David Barron, quehan estado no solo en Madrid, sino tambiénen Barcelona y Sevilla, han tenidomuy buenas experiencias con los estudiantesen las oficinas de Garrigues endichas ciudades. Esperamos volver elaño que viene.te change issues at the state level, in waysthat work around or supplement the federalregulatory structure. Other states arecopying what has been tried in the way inwhich energy is regulated and priced, etc.You find a number of interesting innovationsat the state level. It would be terribleif all those things were harmonized. Withthat experience and background, I hopethat we will continue to have an internationalsystem where Spain has its own peculiarways of doing business and so doother markets.To end, this is different kind of question:what were the reactions after yourpublication of “The Libertine and theSpectacle”about Clinton and MonicaLewinsky sacandal?Normally, as a legal academic you haveto write about serious subjects, aboutcomparative law or international finance.One of the pleasures of being a law professoris that sometimes you get to writeabout things that are just interesting, buthave a legal angle. During the ClintonAdministration, the Monica Lewinskyscandal gave all of us the opportunity towrite about something that was not onlylegal, but also interesting from a publicpoint of view. So, although I wouldn'twish such an event on any president oron any society, it certainly made thingsinteresting.Would you like to add anything?Thanks. It has been a really interestingcollaboration with Garrigues and I hopethat it is the beginning of a long friendshipand relationship. We have gotten to knowa lot of very interesting people and I knowmy faculty colleagues, Professor JanetHalley and Professor David Barron, whohave been here, not just in Madrid butalso in Barcelona and Seville, have hadvery good experiences with the studentsin those Garrigues offices. And we lookforward to coming back again next year.14

EL CENTRO POR DENTROEL CENTRO POR DENTROCartadel directorÁngel BizcarrondoDirector del Centro de Estudios GarriguesEl pasado 26 de noviembre ha tenido lugar una jornadaorganizada conjuntamente por el Centro deEstudios Garrigues y el Instituto de Estudios Fiscales.Bajo el rótulo de "II Jornada de Derecho Global" se hapasado revista a algunos de los problemas actuales de lafiscalidad internacional y comunitaria que atraen la atenciónde expertos tributarios de muy diversos orígenes y ocupacionesprofesionales.Evidentes razones de orden práctico orientaron el contenidode la jornada a tratar de responder al interés suscitadopor los asuntos más controvertidos y aquellos otros queestán pendientes de resolución en las principales instanciascomunitarias. Como telón de fondo de las sesiones se dibujabanlos perfiles más destacados de la crisis que la globalizaciónha inducido en los sistemas fiscales de los paísesoccidentales.El tradicional equilibrio que situaba a Estado y contribuyentesen campos opuestos, por lo que la contienda tributariase establecía dentro de una misma jurisdicción entreestos dos actores, se ha trasladado en la actualidad a unnuevo escenario en el que los tradicionales adversarios concurrenjuntos a defender una posición común ante instanciassupranacionales; que, a su vez, deciden teniendo encuenta no solo puros aspectos de técnica jurídica sino interesesde grupos concretos.Ocurre que la hacienda pública moderna se ha construidodesde una doble convicción doctrinal: en primer lugar losestados tenían la plena capacidad para establecer tributosdentro de su territorio, la segunda que los sistemas fiscalespodían atender eficazmente, además del objetivo recaudatorioa otros fines de política económica y social.En el primer caso comprobamos que los estados estánsometidos a decisiones de carácter supranacional que desbordansu ámbito de soberanía exclusiva y que, incluso, másallá de la capacidad normativa reconocida existen, de modocreciente, rentas y operaciones que escapan a su control.Por consiguiente, no tanto por razones de derecho como porcuestiones de hecho, la capacidad tributaria de los estadosviene siendo recortada en la práctica.En relación con la segunda de las cuestiones, se puedeconstatar, especialmente en Europa, un admirable logro delos sistemas tributarios capaces de financiar un estado debienestar que ha caracterizado el modo europeo de vida enlas últimas décadas. Sin embargo, esto plantea en la actualidadno solo problemas de compatibilidad entre la competitividadinternacional y el mantenimiento del sistema sino lanecesidad de plantearse en qué medida es posible trasladareste modelo a la sociedad global.El Derecho Global puede entenderse como una nuevadisciplina que analiza las normas nacionales e internacionalesy el derecho comparado para descubrir sus raíces comunese impulsar su evolución convergente. Se hace necesario,por tanto, repensar los planteamientos de la haciendapública de acuerdo con las nuevas circunstancias, por elloel Instituto de Estudios Fiscales y el Centro de Estudios Garrigueshan promovido la constitución de un grupo de trabajopara la reflexión sobre estos temas, el mantenimiento derelaciones con los principales think tanks internacionales yla formulación de propuestas y preferencias sobre posibleslíneas de progreso.15

EL CENTRO POR DENTROIN MEMORIAM“En recuerdo de Diego Aguinaga”Diego Aguinaga Churruca fallecióen Biarritz (Francia) el 2 denoviembre del 2007.Diego desarrolló la mayor parte de suvida profesional en Arthur Andersen,donde llegó a ser socio encargado dela auditoria de importantes entidadesfinancieras así como socio responsablede la puesta en marcha de otrosimportantes proyectos profesionalesque contribuyeron de manera significativaa que la firma fuera y sea (hoyDeloitte) lo que es.También, entre otras actividades y responsabilidades,fue profesor del Centrode Estudios Garrigues dondeimpartía clases en el Máster de DerechoEmpresarial.Si su perfil profesional era de gran nively no discutido, su perfil personal, sicabe, le superaba. Efectivamente, sepuede decir sin riesgo de equívocoalguno que su dimensión humana esun ejemplo a imitar.En muchas ocasiones se dice que“uno se da cuenta de lo que tienecuando lo pierde”. Con la ausencia deDiego, este sentimiento, esta percepción,se acentúa más que en otrassituaciones, porque sí éramos conscientesde quién teníamos entre nosotros.En los tiempos actuales se emplea lapalabra amigo con excesiva frecuenciay, en muchas ocasiones, sin motivo.Lo que a veces es un simple conocimiento(incluso cuando alguien esun simple saludable) se eleva a la categoríade sentimiento.Bien se ha dicho que, después de lasangre, la amistad es lo que más unea los humanos.Pues bien, si Diego fue gran amigo detodos sus amigos, y abundantes pruebasy evidencias de ello hemos vistoen estos días, en mi caso puedo decirque fue más que un gran amigo o quemi mejor amigo; fue “El Amigo”.Su marcha nos provoca un muy fríovacío que será imposible de sustituir ymuy, muy difícil de amortiguar. Todoslos que le conocimos y tuvimos elhonor, la suerte y la dicha de contarcon su amistad y confianza solo podemosy debemos dar gracias por ello.Los que no te conocieron pero oyeronhablar de ti (y son muchos, ya losabes) tendrán un referente claro de loque es el bien hacer profesional y laintegridad personal y profesional.GRACIASSi tuviera que destacar alguna nota dela personalidad de Diego diría sin vacilación:la integridad. Diego era unapersona esencialmente íntegra. Y desu manera de ser y de vivir aprendimostodos los que disfrutamos de su contactoy, también, seguro, los que oiganhablar de él.Sus convicciones y su rectitud de pensamientoy de hacer le dieron algunosdisgustos pero el tiempo le recompensó,con creces, dándole la razón.Diego era enemigo de la simulación.Era auténtico. Auténticos son los queparecen ser lo que realmente son y a lavez son lo que aparentan ser.La gran familia que tiene se la merecíaigual que ellos a él. Sin duda, todosinvirtieron mucho en que así fuera ypor ello han obtenido grandes dividendosde felicidad y deben estar agradecidos.Estas cosas suelen ser mutuasy como muchas veces comentábamos“cuanto más entrenas más suertetienes”. En su caso lo que su familiay él se representan mutuamente no escasual o fortuito, es consecuenciamerecida y directa de su manera deactuar y pensar.Por todo, ahí va Diego, amigo irrepetible,todo el afecto del que soy capaz.Rafael Nebreda VillasanteNoviembre, 200716

EL CENTRO POR DENTROENTREVISTAPablo Olábarri“Este curso superior ofrece a los nuevos profesionalesde Garrigues una formación de la más alta calidad,queconjuga todos los elementos necesarios para adquiriruna perspectiva multidisciplinar de las diferentesáreas del despacho”Beatriz Rivera López¿Cómo surge la idea de comenzar uncurso superior para las nuevas incorporaciones?En Garrigues entendemos que vincularlos inicios de una carrera profesional a unprograma formativo de calidad constituyeel principal elemento diferenciador quelos despachos pueden ofrecer a los jóveneslicenciados interesados en emprenderuna brillante carrera profesional.En definitiva, entre los objetivos que sepersiguen con el curso, destacan el atraera los mejores profesionales, formarlos enconocimientos técnicos y habilidades, eintegrar a estos nuevos profesionales deforma rápida en el despacho, facilitandola colaboración entre departamentos.¿Qué aporta esta formación a los alumnos?Este Curso Superior ofrece a los nuevosprofesionales de Garrigues una formaciónde la más alta calidad, que conjugatodos los elementos necesarios paraadquirir una perspectiva multidisciplinarde las diferentes áreas del despacho (evitandolos males de la “ultraespecialización”),desarrollar las habilidades propiasque necesita un joven abogado así comoconocer los valores y cultura de nuestrafirma.Por otro lado, las horas dedicadas al análisisintegrado proporcionan al participanteuna experiencia práctica muy útil parasu trabajo.¿Qué aportación supone para el CursoSuperior la participación de la HarvardLaw School?La participación de una institución tanprestigiosa como la Harvard Law School,además de engrandecer el curso en símismo, permite a los participantes introducirseen los fundamentos de la ampliaestructura del Derecho y el pensamientojurídico estadounidense, así como adquirirla visión internacional que caracteriza alos profesionales de éxito.¿Qué está suponiendo para ti la direcciónde este curso?La dirección de este Curso está siendopara mí, sin duda, el reto más importantede este año por la relevancia que tienepara el despacho y para el Centro.La elaboración del programa del Curso, laselección de los ponentes externos einternos (con participación de personalidadesde reconocido prestigio) y la coordinaciónlogística que supone impartirlo a320 profesionales localizados en sieteubicaciones distintas, son todos ellosaspectos que competen al director delprograma.Afortunadamente, para todo ello, estoyteniendo la inestimable colaboración demuchos profesionales del despacho y delCentro y, muy especialmente, de RebecaFernández Calahorro, que está realizandouna labor encomiable.¿Por qué crees que el despacho apuestade una forma tan clara por la formación?Sin duda, una característica que siempreha definido al despacho Garrigues es lapermanente atención a la formación desus profesionales, especialmente en losprimeros años.Esta preocupación se ha venido manifestandode muy diferentes maneras (programasde formación continua, cursospara colaboradores, cursos para asociados,la propia creación del Centro deEstudios Garrigues…) y ahora continúacon la creación de este Curso Superior deDerecho Empresarial, cuyo desarrollo esuno de los principales objetivos del despachopara este año.17

EL CENTRO POR DENTROACTO DE APERTURA2007-2008El día 29 de noviembre se celebró en la sede de Hermosilla el acto inaugural del curso académico del Centrode Estudios.“El Valor del tiempo” fue el título elegido para la conferencia de María Angeles Durán, profesora deInvestigación en la especialidad de Ciencias Sociales en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas.El acto, que acogió a 143 alumnos,dio comienzo con las palabras deldirector del Centro, quien dio la bienvenidaa los nuevos alumnos, invitándolesa comenzar un año lleno de esfuerzoe ilusión. Angel Bizcarrondo quisomostrar algunas cifras del Centro referentesa la evolución del número dealumnos en los últimos años, haciendoespecial hincapié en las diferentes procedenciasde los alumnos que pasanpor esta casa.A continuación, presentó a MaríaAngeles Durán, profesora de Investigaciónen la especialidad de CienciasSociales en el Consejo Superior deInvestigaciones Científicas, y destacósu trayectoria vital y las valiosas orientacionesde sus estudios, que muestran“el valor del tiempo no asociado alvalor de mercado”.María Angeles Durán invitó a losasistentes a una profunda reflexiónacerca de “el valor del tiempo” y suvisión de este bien intangible, tantomacroeconómica como microeconómica.Trasladó al auditorio las conclusionesacerca de la manera de medir elvalor del tiempo que dedicamos al cuidadode familiares enfermos, ancianoso niños. Explicó los diferentes estudiosrealizados a través de encuestas por elInstituto Nacional de Estadística (INE),Eurostat y Consejo Superior de InvestigacionesCientíficas, y de cómo dichasconclusiones varían en función delmedio que realiza el estudio.De esta forma las mediciones realizadaspor la metodología Eurostatpara 2002-2003 manifiestan que elvalor del tiempo de trabajo en los hogaresespañoles equivale al 60 % delvalor de PIB en España. Mientras quemidiendo este mismo dato con la18

EL CENTRO POR DENTROmetodología del Consejos Superior deInvestigaciones Científicas, el resultadoobtenido es del 120 % del valor de PIBespañol.A continuación, vinculó estos datosa las ayudas del Estado en el momentoactual y futuro y al importante procesode envejecimiento que está sufriendoactualmente la población española.María Ángeles Durán finalizó su conferenciainvitando al auditorio a quetomara conciencia de lo que significabanlos datos comentados. Significadoque, dentro de unos años, será un problemaen la sociedad española y entodas aquellas sociedades con las mismascaracterísticas.Por último, Antonio Garrigues, presidentede Garrigues, concluyó el actoenfatizando las conclusiones expuestaspor María Angeles Durán, “si en un siglohemos duplicado la esperanza de vida...es lógico pensar que el proceso de longevidadsea acelerado”. Y de cómo todoello, no solo va a afectar al sistema legislativoque tendrá que tener en cuentauna reforma de algunos conceptos referentesa este tema, sino también a losjóvenes que hoy se incorporan a nuestrasaulas. Si continúa aumentando laesperanza de vida de la población, serámuy posible que los alumnos que hoyestán sentados en el auditorio vivan 10 o15 años más de lo que vivieron suspadres.El presidente de Garrigues tambiénquiso continuar con las diferentes reflexionesplanteadas a lo largo de la conferencia,referentes al valor del tiempodedicado a los cuidados del hogar y elrol del hombre y de la mujer que cambiansegún se deduce de los diferentes estudios.Invitó a los nuevos alumnos a ser exigentesy globales: “solo mejoran aquellassociedades que tienen un alto nivelde exigencia”. El Centro de Estudios yaha asumido que nuestra sociedad no vaa mejorar si el nivel de exigencia se bajacada vez más. Así mismo, hizo referenciaal déficit idiomático español, y animóa los alumnos a que suban la media, aque se preparen cada vez más ya que nocaben personas poco preparadas ennuestro país, ni en nuestro continente.Para todo ello habrá que trabajar mucho,pero al final “el trabajo siempre ha sido laúnica fuente de felicidad y de acciónpositiva del hombre”.19

EL CENTRO POR DENTROII Jornada de Derecho Globalorganizada por el Centro deEstudios Garrigues y elInstituto de Estudios FiscalesEl pasado 26 de noviembre tuvo lugar en el auditorio de lasede de Garrigues la II Jornada de Derecho Global. Enesta ocasión el tema elegido fueron los problemasactuales de la fiscalidad internacional y comunitaria, que constituyenun excelente banco de pruebas para el Derecho Global.Así lo demuestran ejemplos varios como la incidencia fiscal dela prohibición de ‘subvenciones’ en el marco de la OrganizaciónMundial del Comercio y de ayudas de Estado en el seno de laUnión Europea; la evolución de la jurisprudencia comunitariasobre la imposición indirecta (con un gran número de casospendientes, de incierto resultado) y las reformas que estánsufriendo las cláusulas anti-abuso de carácter internacional.El encuentro, organizado por el Centro de Estudios Garriguesy el Instituto de Estudios Fiscales, contó con destacadaspersonalidades del mundo de la fiscalidad internacional y másde cien asistentes. Fue seguido a través de videoconferenciapor las filiales que el despacho tiene en Lisboa y Oporto.La presentación de la jornada corrió a cargo de Ángel Bizcarrondo,director del Centro de Estudios, y Pedro Herrera,vocal asesor del Instituto de Estudios Fiscales. También intervinieronJesús Ruiz-Huerta, director general del Instituto deEstudios Fiscales (IEF) y Ricardo Gómez, socio del despachoy responsable del departamento fiscal.El invitado especial para la conferencia inaugural fue JacquesMalherbe, catedrático de Derecho Tributario de la universidadde Lovaina, quien abordó los aspectos más actualesen el ámbito del derecho tributario europeo desde el puntode vista impositivo, en especial, dentro del ámbito de la fiscalidaddirecta.En primer lugar, desarrolló el problema de la doble imposiciónde los dividendos, sus diferentes formas de eliminacióny los convenios de doble imposición. Después, se abordaronlos conceptos de libre circulación de capitales, libertadde establecimiento y su posible aplicación a terceros Estadosfuera del ámbito de la UE, según la doctrina más recientedel TJCE.A continuación, el catedrático comentó la reacción delEstado español a la jurisprudencia europea en el caso específicode la subcapitalización, y las diferentes reacciones ensu normativa interna del resto de países miembros de la UE.Por último, analizó de forma resumida la cuestión de labase imponible consolidada común en el Impuesto sobreSociedades dentro del marco de la Unión Europea, y los avancesque se están produciendo en su regulación, tanto sustantivacomo procedimental, aunque incidiendo en el problemade la armonización de tipos impositivos en el citado impuesto.Dentro de las nuevas tendencias en el Derecho TributarioInternacional y Comunitario, Isabel Espejo, inspectora deHacienda de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes,incidió en el principio de libertad de establecimientoJuan Carpizo, José Manuel de Bunes y Angel BizcarrondoMarta Villar, Ricardo Gómez, Pablo Chico de la Cámara,José Maria Vallejo y Juan López Rodriguez20

EL CENTRO POR DENTROJacques Malherbe y María Amparo Graumediante el análisis de algunas sentencias, con especial referenciaal Thin-Cap. Asimismo, se estableció un debate sobrela cláusulas generales antiabuso o la utilización de normasespecíficas antiabuso y su compatibilidad o no dentro delDerecho Comunitario.En línea con estas nuevas tendencias, María Amparo Grau,profesora titular de la Universidad Complutense de Madrid,realizó un análisis sobre el contenido de los últimos Conveniosde Doble Imposición firmados por el Estado español.A continuación, el tema a tratar fueron las ayudas de Estado.Marta Villar, catedrática de Derecho Financiero de la UniversidadSan Pablo – CEU, destacó el papel que últimamenteestán jugando en este campo las denuncias ante la Comisiónde forma indirecta.Juan López Rodríguez, jefe de la asesoría tributaria de laDirección General de Tributos, realizó una detallada exposiciónsobre el concepto comunitario de ayuda de Estado. Definióel concepto de ayuda de Estado fiscal, cuya competenciacorresponde en exclusiva a la UE. Se describieron los diferentestipos de ayuda, que son un total de cuatro según el correspondienteReglamento del Consejo. Por último, se analizó elprocedimiento a seguir para declarar las ayudas de Estado ilegalesy las relaciones que surgen dentro del mismo entre losEstados Miembros, la Comisión, los Tribunales de JusticiaNacionales y el TJCE.Ricardo Gómez, socio del despacho y responsable deldepartamento fiscal, incidió en el problema de las ayudas deEstado. También se debatió sobre la armonización de tiposimpositivos, pues se consideró su no armonización como unaposible ayuda de Estado.José María Vallejo, consejero de finanzas de la RepresentaciónPermanente de España ante la UE, hizo un análisis delprocedimiento iniciado contra España en el caso del fondo decomercio financiero, la situación actual del procedimiento yainiciado y los diferentes puntos de vista que existen en su tratamiento,incidiendo en otros casos similares que han ocurridoen otros estados Miembros.Después del cóctel que los asistentes disfrutaron en el atrio,se comentaron los casos pendientes ante el TJCE con la participaciónde Stella Raventós, abogado miembro de la AsociaciónEspañola de Asesores Fiscales, quien realizó un análisis exhaustivode una serie de sentencias del TJCE, y Ginés Navarro, delBanco Santander, que hizo especial hincapié en las característicasde este sistema jurídico tributario, que consideró comoincompleto por una serie de razones. Se considera necesariauna convergencia y una armonización en las reglas de juego,señalándose que la unión económica en el ámbito europeo acarreade forma necesaria la correspondiente unión fiscal.La cuarta y última mesa redonda, acerca de las cláusulasanti-abuso y jurisprudencia comunitaria, fue la más numerosade todas. María Teresa Soler, catedrática de Derecho Financieroy Tributario de la Universidad de Alicante, insistió en el debateactual de la compatibilidad con del Derecho Comunitario delas denominadas “cláusulas antiabuso”, y consideró necesarioel establecer una definición del concepto de “práctica abusiva”aplicable al Derecho Tributario europeo.José Palacios y Rafael Calvo, representantes del área fiscalde Garrigues, incidieron en algunas sentencias del TJCE,y destacaron la utilización del concepto de “motivo económicoválido” frente al concepto de “ventaja fiscal”.Como última intervención en esta mesa redonda, FelipeRubio, inspector jefe de la Unidad Central de Fiscalidad Internacionalde la AEAT, incidió en la diferente reacción por partedel legislador español ante una serie de normas.Esta mesa continuó con las conclusiones de Juan CarpizoBergareche, subdirector general de formación de personalsuperior del IEF.Como broche de oro a esta interesante jornada, tuvo lugarla conferencia de clausura en la que José Manuel de Bunes,director general de Tributos del Ministerio de Economía yHacienda, explicó al auditorio el diseño de la política fiscalespañola a la luz del Derecho Comunitario.Cada mesa redonda contó con interesantes debates en losque participaron activamente todos los asistentes. El eventofue valorado por los participantes como un seminario sumamenteútil e instructivo acerca de la jurisprudencia comunitaria.Rafael Calvo, Pedro M. Herrera y José Palacios21

EL CENTRO POR DENTROANÁLISIS PRÁCTICOINTEGRADOELABORADO POR:Pablo Serrano de Haro Martínez. Clifford ChanceAntiguo Alumno del Programa Executive de Tributación 1998-1999Adjunto a la dirección del Master de Derecho EmpresarialProfesor de IRPF y de Impuesto de sociedades en el Máster de Derecho EmpresarialDos socios inversores extranjeros están analizando la posibilidad de embarcarse en un proyecto deinversión empresarial consistente en la adquisición de la rama inmobiliaria de una empresaespañola (TESGOSA, S.A.) que está pasando por severos problemas financieros.La sociedad inmobiliaria es propietaria de diversosterrenos, locales comerciales y un edificio de oficinas,sitos todos ellos en Madrid. De las primerasnegociaciones con los consejeros de TESGOSA, éstosestán dispuestos a transmitir o bien los inmuebles directamente,o las acciones de la sociedad.Nuestro cliente desconoce completamente cualquierimplicación jurídica que deba tener en cuenta a lahora de determinar su actuación empresarial (formajurídica de la empresa que deben constituir, obtenciónde la financiación necesaria para ejecutar la inversión,régimen jurídico de los inmuebles, contratación delpersonal, etc.) por lo que ha concertado una reunióncon nosotros en la que debemos informarles de todaslas consecuencias jurídicas de cada uno de sus actospara que su inversión sea lo más eficiente y prácticaposible.Para ello, al menos, deberemos haber preparado lossiguientes aspectos:1. Forma jurídica adecuada para desarrollar el proyectode inversión. Señalar qué tipos de sociedades sepueden constituir, cuáles son los trámites iniciales parahacerlo, y cuáles son las decisiones más relevantes quedeberán tomar a la hora de organizar el funcionamientode la sociedad (tipo de órgano de administración, nombrede la sociedad, principales pactos a incluir en losEstatutos, etc)2. La cantidad inicial estimada como necesaria pararealizar la inversión se ha cifrado en 3,9 millones de euros.La situación patrimonial del inversor solo permite afrontarun 20 % de la inversión, por lo que debe acudir a financiaciónajena para poder afrontar todas las inversionesnecesarias. ¿Qué fórmulas de financiación deberían utilizar?¿Qué tipo de garantías requerirán las entidadesfinancieras? ¿Cómo puede afectar a la situación empresarialde su sociedad un apalancamiento financiero muyconsiderable en los primeros ejercicios?3. En relación con los inmuebles que se pretendenadquirir para llevar a cabo la inversión, señalar qué informacióndebemos recabar antes de dar cualquier pasoencaminado a dicha adquisición; situación legal de losinmuebles, revisiones que se deben realizar, fórmula jurídicapara realizar la adquisición con total garantía paranuestro cliente y quien debe suscribir el documento porparte del comprador y del vendedor, en que se refleje laadquisición del inmueble.4. El último Balance de Situación de TESGOSA, S.A.(cifras representadas en unidades de millar) presenta lassiguientes partidas:22

EL CENTRO POR DENTROACTIVO265 Gastos de primerestablecimiento430 ExistenciasPASIVO135 Capital Social PérdidasAcumuladas1.250 Inmuebles 267 Proveedores321 Clientes329 HaciendaPública Acreedorael régimen de imposición indirecta aplicable en ambos casos(transmisión de activos y de acciones):- IVA- Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y ActosJurídicos DocumentadosSe trata de elaborar las notas previas que permitan afrontaradecuadamente la reunión e informara detalladamente alcliente. El cliente no desea un estudio teórico sobre estasmaterias, sino unas recomendaciones muy claras para quesepa las principales cuestiones que deberá tener en cuenta, ylos riesgos que asume en caso de efectuar su inversión.34 Tesorería1.754 FinanciaciónAjena a LP2.300 TOTAL ACTIVO 2.300 TOTAL PASIVO¿Cuál es la situación financiera de la sociedad? ¿Cuál essu situación patrimonial? ¿Cuál sería el valor neto contable dela sociedad? ¿Qué podría justificar que el vendedor pidiera porlas acciones un precio superior al valor teórico de las acciones?¿En qué documento se debería formalizar la transmisiónde acciones? ¿Cuál sería la persona que firmaría la operaciónen nombre de la sociedad? ¿Qué medio de pago elegiríaspara recibir el precio acordado? En caso de pactarse un precioaplazado ¿qué tipo de garantías exigirías para asegurarque no surge ningún problema de liquidez en el pago? ¿Quéporcentaje accionarial mínimo crees que sería recomendableposeer para poder tomar decisiones en la empresa?A la vista de todo lo anterior, ¿recomendarías la adquisicióndirecta de los inmuebles o de las acciones de la sociedad?5. ¿Cuál es la situación de esta sociedad desde el puntode vista tributario? En el supuesto que la realización de lanueva actividad suponga la obtención de beneficios en lospróximos ejercicios ¿Estarán sometidos a tributación losingresos que obtenga? ¿Por qué impuesto directo y a qué tipode gravamen? ¿Qué efecto pueden tener las pérdidas acumuladasrespecto a la tributación de los ingresos?6. Analiza las consecuencias fiscales (ventajas e inconvenientes)para el comprador entre adquirir directamente losinmuebles o adquirir las acciones. Igualmente se pide analizar23

EL CENTRO POR DENTROComo todos los meses de octubre y noviembre desde 1999, se levanta el telón para los acontecimientosdeportivos. Los deportes se constituyen año tras año como un elemento que completa la formaciónacadémica y de habilidades que imparte el Centro. Además, contribuye a elevar la motivación del alumnadoy fomenta la integración entre los asistentes a los diferentes Máster que se imparten en el Centro.Así mismo, entre los antiguos alumnos se constituye como un canal de comunicación que permite quecontinúen en contacto entre ellos y con el Centro, y conozcan a las nuevas generaciones.Esta 9ª edición agrupa las modalidades de fútbol masculino y paddel masculino, femenino y mixto, con unos140 alumnos adscritos a las modalidades mencionadas.Fútbol SalaLEl fútbol continúa siendo la estrella de entre los diferentes deportes. Aunque, esteaño no contaremos con la modalidad de fútbol sala femenino, estamos segurosde que en las próximas ediciones tendrá mayor aceptación.Como novedad de este año frente a pasadas ediciones, la competición tendrá normasdiferentes. En anteriores ocasiones, se jugaban 2 ligas paralelas cuyos finalistas seenfrentaban en la gran final. Este año comenzaremos jugando todos contra todos,sumando puntos en función de goles marcados. Los 4 finalistas se enfrentarán en semifinales,y los 2 equipos vencedores disputarán la gran final. El Polideportivo de Hortalezacontinuará siendo el escenario elegido para el desarrollo de los partidos.Categoría Única MasculinaTal y como hemos comentado anteriormente, hay 9 equipos, 4 de ellos están integradospor antiguos alumnos del Centro (Los tipos marginales, Doctor Walker, Vuelve lafarsa y Los capitanes de los mares del sur), y los otros 5 representarán a sus respectivosMáster de la promoción actual (Los banqueros, Los Mariscales, Atlético tributario,Os cariocas y Los compadres).Queremos hacer especial mención al equipo del Doctor Walker que, desde el año 2002cuando sus miembros pasaron por nuestras aulas, han mantenido el contacto no soloentre ellos, sino participando en los diferentes torneos organizados por el Centro.Tal y como hemos dicho, todos los equipos recogidos en el cuadro se enfrentarán en un“todos contra todos” hasta configurar el ranking de los cuatro semifinalistas.PaddlekComenzamos la 5ª Edición del torneo de paddle queeste año cuenta con 25 parejas distribuidas en lascategorías masculina femenina y mixta. Estas modalidadesestán compuestas tanto por alumnos actuales comopor antiguos alumnos.El Polideportivo de Hortaleza acogerá de nuevo como enaños anteriores el torneo de este año.Categoria Masculina y MixtaLa categoría masculina consta de 13 parejas. Nos gustaríahacer especial mención a los antiguos alumnos que llevanen contacto con nosotros desde los inicios del Centro, en elaño 1998, y que participan este año en el torneo de paddle.Esperamos sirvan de ejemplo para animar a todos los antiguosalumnos a participar en ediciones posteriores. Las 13parejas que componen esta categoría están divididas en dosTORNEOSgrupos, A y B. Cada grupo está compuesto de 7 y 6 parejasrespectivamente.En el caso de la categoría mixta, contamos con 12 parejascon la misma estructura que la modalidad masculina, esdecir, divididas también en grupo A y B, y compuesto cadauno por 6 parejas.En ambas modalidades, los dos finalistas de cada grupo seenfrentarán en semifinales, de forma que el primer finalistadel grupo A se enfrentará al segundo finalista del grupo B yviceversa, la final se jugará entre los dos ganadores deambos partidos.Categoria FemeninaEn esta categoría y dado que se trata solo de 4 parejas seenfrentarán todos contra todos y quien gane será la parejacampeona.24

EL CENTRO POR DENTRODEPORTIVOSLiga de futbol MasculinaLiga de Paddle MasculinaEQUIPOSMÁSTERGRUPO ALOS TIPO MARGINALES MT 06 - 07DOCTOR WALKER MBYF 03 - 04 Y 02 - 03LOS BANQUEROS MBYF07 - 08VUELVE LA FARSA MDE 06 - 07LOS MARISCALES MRH 07 - 08CAPITANES DE LOS MARES DEL SUR MDE 05 -06ATLETICO TRIBUTARIO MT 07 - 08OS CARIOCAS MDE 07 - 08LOS COMPADRES MAJL 07 - 08Iker Retolaza (MRH 06-07) Nacho Esteban (MAJL 06-07)Fernando Ivan Rodiño (MT 98-99) Jorge Elías Rodiño (MByF 03-04)Rafael Fernández de Soria (MByF 07-08) César Ozaeta (MByF 07-08)Tomás M.Abascal (MByF 07-08) Pablo de la Lastra (MByF 07-08)Alejandro Cañadas (MT 07-08) Miguel Céspedes (MT 07-08)Jacobo Pérez (MDE 07-08) Juan González de Sasía (MDE 07-08)Oscar Ramos (MDE 04-05) Javier Gutiérrez (MDE 04-05)GRUPO BPablo Fernández Rey (MByF 07-08) Eduardo Peralta (MByF 07-08)Rubén Camacho (MByF 07-08) Diego Heredia (MByF 07-08)Félix González (MRH 07-08) Ramón Egea (MRH 07-08)Luis Duque (MRH 07-08) Sergio Cruz (MRH 07-08)Luis Redondo (MDE 07-08) Antonio Alberto Sandoval (MDE 07-08)Ramón Herrera (MDE 07-08) Pablo Casado (MDE 07-08)Liga de Paddle MixtaGRUPO ARafael Ayuso (MByF 07-08) Marta de Andrés (MByF 07–08))Daniel Caridad (MByF 03-04) Sandra de las Cavadas (MByF 03-04)Mª Ángeles Méndez (MT 07-08) Fulgencio Rosselló (MT 07-08)Alejandro Cañadas (MT 07-08) Sara Arrieta (MT 07-08)Raúl de Tacho Cruz (MT 01-02) Elena Zapata (MDE 96-97)EdicionPalmaresCampeonJuan Manuel González (MT 07-08) Patricia Ojeda (MT 07-08)GRUPO BAntonio Guijarro (MRH 07-08) Clara Ramos (MRH 07-08)Félix González (MRH 07-08) Ana Martínez (MRH 07-08)1999/2000 Due diligence (MDE 1999/2000)2000/2001 RRHH A (MRH, Grupo A, 2000/2001)2001/2002 RRHH B (MRH, Grupo B, 2001/2002)2002/2003 Instituto de Empresa (aplazado)(MRH Grupo A, 2002/2003)2003/2004 Los contribuyentes (MT 2003/2004)2004/2005 Las culebrillas (MRH 2004/2005)2005/2006 ¿Y ahora qué? (MBYF 2005/2006)2006/2007 Los tipos marginales (MT 2006/2007)Carla Puente (MRH 07-08) Ricardo Ramírez (MRH 07-08)Luís Duque (MRH 07-08) Ana Casado (MRH 07-08)Pablo Casado (MDE 07-08) Natalia Cuesta (MDE 07-08)Natalia Cuesta (MDE 07-08) Lucía López-Alonso (MDE 07-08)Liga de Paddle FemeninaGRUPO A (Parejas)Alejandra Sastre (MRH 07-08) Ana Casado (MRH 07-08)Teresa Bel (MRH 07-08) Clara Ramos (MRH 07-08)Mª Antonia Garazo (MByF 04-05) María García Tejero (MByF 04-05)Sandra López (MDE 07-08) Antonia Amelia Gutiérrez (MDE 07-08)25

EL CENTRO POR DENTRONOTICIAS DEL CENTROEl Centro se traslada para seguiravanzando cada díaPor fin, y después de muchosesfuerzos, el Centro de EstudiosGarrigues ha conseguido encontraruna sede que represente suevolución. Evolución que significaespacio y modernidad.Atrás quedaron los comienzoscuando hace 13 años se impartíael primer Máster de Tributaciónen un aula cedida por CajaMadrid.La nueva central del Centro de Estudios estará ubicada enel Paseo de Recoletos 35, frente a la Biblioteca Nacional.La elección del lugar se ha debido al hecho de tener comoprioridad que los mejores profesionales asistan a nuestrasinstalaciones para poder impartir las clases. Profesionalescuyas empresas están situadas en el eje Castellana-Recoletos,y cuya escasa disponibilidad no les permitiría desplazarsemás lejos.El nuevo edificio contará con un total de cinco plantas y3.100 metros cuadrados, y podrá albergar simultáneamentea 290 alumnos, con las últimas tecnologías del mercadoa su disposición. Este espacio permitirá que los actualesalumnos de los máster tengan zonas en las que poder trabajaren equipo o de forma individual.Así mismo, aquellos alumnos que ya hayan abandonado elCentro después de haber finalizado sus respectivos másterpodrán encontrar en el nuevo Centro un lugar de reunión,un “club del antiguo alumno”. De esta forma, favoreceremosque la relación entre todos aquellos alumnos que hanpasado por nuestras aulas se prolongue en el tiempo demanera vitalicia.Aparte de los antiguos y actuales alumnos, el centro pretendecontinuar con sus labores culturales y formativas, asícomo ir desarrollando nuevas iniciativas contando conespacio para ello.Alfredo Aspra recibe el premio a“Mejor Laboralista Asturiano”Alfredo Aspra, nacido en Asturias en1978, se licenció en Derecho por la Universidadde Navarra e inició su carreraprofesional en Madrid, en el despachoGarrigues en el 2001, en el área de Derechodel Trabajo y Seguridad Social. Elpasado 19 de octubre recibió el premio al“Mejor Laboralista Asturiano” concedidopor la Asociación Asturiana de Asesores Laborales y Expertosen Derecho de Trabajo y Seguridad Social en su sexta edición.Actualmente colabora con el Centro de Estudios en el Másterde Asesoría Jurídico Laboral, impartiendo la asignaturade “Taller de selección”.Nombramiento de JaimeSol: Primer Socio deGarrigues formado en elCentro de EstudiosGarriguesJaime comenzó su carrera profesionalen garrigues hace ahora 12 años. Fue laprimera promoción del Máster de Tributación (94 – 95), quecomenzaba en el recién nacido Centro de Estudios.Aunque reconoce que con 25 años es complicado esperarllegar algún día al puesto de socio, sí es cierto que en sucaso era una meta, al igual que para cada nueva generaciónque se incorpora al despacho.En la actualidad, Jaime colabora con el Centro como profesoren el Máster de Tributación y el Máster de Recursos HumanosIn memoriam.Mercedes Lozano Agramunt.Máster en Derecho Empresarial 1999/ 2000El pasado mes de septiembre recibíamos la terrible noticia de que Mercedes Lozano, nuestraamiga Merche, alumna del Máster de Derecho Empresarial de la promoción 1999/ 2000, desaparecíaen aguas de Tailandia mientras practicaba el submarinismo con unos amigos. Fueronsus compañeras de clase quienes nos dieron la primera información sobre lo sucedido.Unos días más tarde, tras una tensa y difícil espera, se confirmaban los peores presagios.Aunque cualquier pérdida es dura, más lo es la que se produce con una persona joven y jovial,como era Mercedes, y en circunstancias tan dramáticas como éstas.Desde aquí queremos expresar nuestra condolencia y máximo apoyo hacía su familia, susamigos y las personas que, como nosotros, compartieron parte de su vida.Descanse en paz.26

EL CENTRO POR DENTRODesignación de Carlos Loaiza Keelcomo branch reporter para el Congresode Ia International FiscalAssociation en 2009Carlos Loaiza Keel, doctor en derechode la Universidad de Montevideoy antiguo alumno del Máster enTributación del Centro de EstudiosGarrigues, ha sido designado enseptiembre de este año como relatornacional (branch reporter) parael Congreso Anual de la InternacionalFiscal Association (IFA), que se celebrará en Vancouver,Canada, en agosto de 2009. Carlos presta actualmente susservicios en el área de Fiscalidad Internacional y Transfer Pricingde Garrigues Abogados y Asesores Tributarios.Su informe y participación versarán sobre un tema de granactualidad e impacto para la Fiscalidad Internacional, en elque trabaja científicamente desde hace tiempo: “la definiciónde establecimiento permanente y su interpretación”.La distinción fue concedida por el IFA branch en Uruguay, elInstituto Uruguayo de Estudios Tributarios (IUET). Esta prestigiosaorganización fue fundada por el egregio profesor yjurista Ramón Valdés Costa, redactor del Modelo de CódigoTributario para América Latina y pionero en la internacionalizacióny progreso científico del Derecho Tributario latinoamericano,a través del Instituto Latinoamericano de DerechoTributario, que reúne profesionales latinoamericanos yeuropeos, y de la propia IFA, organismo no gubernamentalmundial, creado en Holanda en 1938 con el objeto de estudiary desarrollar la fiscaliad internacional corporativa.Película QuiéremeEl pasado 19 de octubre se estrenó “Quiéreme”, una deesas películas de toda la vida: sensible, pero no sensiblera,con una bella historia de esperanza y de encuentro entrepersonas. Hasta aquí, estaríamos hablando solo de unaestupenda película, si no fuera porque está vinculada conalguien muy querido en Garrigues, Ángel Durández, ex profesionalde la firma, que ha colaborado como profesor delCentro y que participa junto con su hija en la producción deesta película.Si os apetece pasar una tarde de cine con una buena película,os animamos a verla. Además, los que conocéis a Ángeldescubriréis alguna sorpresilla que no puede desvelarse;hay que verla.El Centro de Estudios Garrigues despunta en Formación In CompanyInfoempleo ha acudido a ocho empresas especialistas enformación in company para saber qué programas son másdemandados por las empresas y qué novedades aportan endichos programas las empresas participantes en estaencuesta.Borja Garrido, director adjunto del Centro de EstudiosGarrigues, señala como principal ventaja competitiva la vinculacióndel Centro al despacho Garrigues. Esto permiteofrecer formación in company acorde con las últimas actualizacionesen materia de Derecho y, al mismo tiempo, contarcon los mejores profesionales para la impartición de lasclases, profesores que provienen no solo del despacho,sino también de otras empresas y despachos españoles degran relevancia.También destaca en esta formación a medida la metodologíautilizada que, mediante supuestos de Análisis PrácticoIntegrado, permite que los alumnos que provienen de laempresa cliente se acerquen más a la realidad a la que tendránque hacer frente una vez finalizado el curso.27

EL CENTRO POR DENTROAngel Bizcarrondo entrevistado en“La Vanguardia”El pasado 14 denoviembre, La Vanguardiapublicó unartículo referente laformación en el áreajurídica, en el quehacía referencia atres empresas quetienen su propio centrode formación,entre las que seencontraba Garrigues.“La Vanguardia”quiso entrevistara Ángel Bizcarrondo,director del Centro de Estudios Garrigues y directordel Máster en Tributación, quien destacó que la formaciónimpartida por el Centro no solo es valorada por el propioGarrigues, sino por muchos otros despachos que acudenal Centro para buscar a los mejores profesionales deentre sus alumnos y antiguos alumnos, para y para colaborarcomo profesores en los másteres impartidos.Así mismo, Ángel Bizcarrondo subrayó que de los datosextraídos en las últimas promociones de tributación, resultaque los 100 últimos alumnos que salieron del Centroestán todos colocados en los mejores despachos de abogadosy empresas de España.Garrigues se sitúa entre las 10mejores empresas para trabajargracias a la formaciónComo todos los años, Actualidad Económica ha realizadosu encuesta anual entre 130 empresas, para elaborar unranking que arroje datos sobre cuál de ellas es la mejorpara trabajar.Garrigues ha conseguido situarse en el puesto número 10de este ranking. Dentro de los aspectos valorados conmayor peso dentro de la encuesta se encuentran englobadostalento, retribución, ambiente y formación. Es en esteúltimo aspecto, la formación, en el que Garrigues encabezala lista como número 1. Esto ha motivado que la firmase colocase en el puesto 10 en el ranking general. Y no escasualidad que 130 empresas coloquen al despacho enprimer lugar en formación, ya que es una de sus principalespreferencias estratégicas y así queda plasmado con elCurso Superior de Derecho Empresarial que se ha puestoen marcha en octubre del2007 y que va destinado alas 300 nuevas incorporacionesque han entradoa formar parte del despachoen el mismo mes deoctubre.Todo ello ha sido posiblecon la colaboración entreCentro de Estudios deGarrigues y el despacho.Duras pruebas de acceso para acceder a los Master delCentro de Estudios Garrigues.Los programas Máster impartidos por elCentro de Estudios Garrigues se colocanentre los más exigentes en cuanto a laadmisión de alumnos. Todos los másteresimportantes de este país tienen procesosde selección difíciles, pero dependiendode cada escuela de negocio se enfocan dediferentes maneras. En algunos casos, esmuy importante el currículo; en otros, lavisión de negocio y el conocimiento de laeconomía actual; y, en otros, las capacidadesque se analizan mediante tests detodo tipo. Todos ellos tienen un mismoobjetivo y es seleccionar a los mejorespara, a lo largo del Máster, obtener elmayor rendimiento posible.28

NO TE LO PUEDES PERDERColombia,Antiguo claustro, Cartagenainfinidadde cosas.Playas de Santa Marta, MagdalenaSonia Elizabeth Rojas IzaquitaGallo Medina AbogadosAntigua Alumna Master de DerechoEmpresarial 2006-2007Cuando me propusieron queescribiera un artículo para lasección “No te lo pierdas” de larevista “Asocia”, empecé apreguntarme qué no se deben“perder” los turistas cuandovienen a Colombia y concluí que,aunque COLOMBIA tiene infinidadde cosas que mostrar, lo que sinduda, ningún visitante puedeperderse son sus paisajes, ladiversidad de climas y lashermosas ciudades con quecuenta.¿Cómo no visitar nuestra capital,Bogotá?, ¿cómo perderse estar 2.600metros más cerca de las estrellas?,¿cómo dejar de conocer “La Cancelaria”,ubicada en pleno centro de estagran urbe que está habitada por más deseis millones de habitantes?, ¿cómo noconocer la Biblioteca “Virgio Barco”,obra del Arquitecto Rogelio Salmona,ganador de numerosos premios internacionalesde arquitectura y que, hoypor hoy, es una de las bibliotecas públicasque mayor número anual de visitantestiene en el mundo?, ¿cómo no visitarel Museo del Oro, que guarda una de lascolecciones más hermosas de tesorosprehispánicos?, ¿cómo no visitar elClaustro del Colegio Mayor de NuestraSeñora del Rosario, que encuentra susraíces arquitectónicas en los ColegiosMayores de España?, ¿cómo dejar devisitar el Museo Botero que guarda unade las colecciones más representativasdel maestro?, ¿cómo dejar de invitar aque el turista asista al Festival Iberoamericanode Teatro, en que se reúnenMontañas, Departamento de Nariñomuestras teatrales de más de 150 paísese innumerables artistas se concentranen un solo lugar para expresar de laforma más maravillosa –el arte – un estilode ver y sentir la vida, o cómo dejar deasistir a la Feria del Libro, la cual ha sidocatalogada no sólo por la cantidad sinotambién por la calidad de participantes,como una de las mejores cinco en sugénero en el mundo?Además de todo lo cultural, arquitectónicoy artístico que se enuncia deHamacas y sombreros, Costa Atlántica29

NO TE LO PUEDES PERDERPlaza de Bolívar, BogotáBogotá, sería totalmente imperdonableque cualquier turista que viniera a la ciudadno visitara el restaurante “AndrésCarne de Res”. En este ese maravillosositio se confunden la buena mesa, labuena música, y una decoracióninigualable. Es, desde hace variosaños, uno de los mejores sitios parabailar. Si la “marcha” española es famosay ningún visitante puede dejar deexperimentarla, lo mismo pasa enBogotá con Andrés Carne de Res.Y si de rumba y comida se trata, hayque visitar el Parque de la 93, la Zona Ty la Zona G, sitios en los que se mezclanexcelentes restaurantes, bares y lugarespara bailar, en los que propios yextraños se sienten como en casa.Para experimentar la diversidad declimas y paisajes, innegablemente hayque visitar la “Zona Cafetera”, una regiónubicada en el centro de Colombia, en laque el turista estará rodeado de naturalezay un paisaje de coloridas casascampestres y hermosas colinas sembradasde café, y que cuenta con climastan diversos como el cálido, que encontramosal visitar el “Parque del Café” (uncomplejo arquitectónico y agrícola en elque el visitante conocerá de cerca todoel proceso del café colombiano, empezandopor su siembra, cultivo, recolección,secado, hasta encontrarse con unahumeante y sabrosa taza del mejor cafédel mundo), o el templado, como el quesentimos al estar en el “Mariposario”(una construcción de 2.500 m2 y quecuenta con más de 130 especies demariposas) o en el “Orquideario” (endonde se exponen más de 240 especiesde orquídeas, muchas de ellas, únicasen el mundo, y que, por el extraordinarioclima, se encuentran florecidas todo elaño). No lejos de las atracciones mencionadas,encontramos el ParqueNacional Natural Los Nevados, que estáubicado en la Región Andina de los30Castillo de San Felipe, Cartagena

NO TE LO PUEDES PERDERAndes en Colombia. Dentro de este parquese encuentra el Nevado del Ruiz,cuya cumbre alcanza una altitud de 5321metros sobre el nivel del mar, el Nevadodel Tolima, el Nevado de Santa Isabel, elNevado del Cisne, el Nevado del Quindío,la Laguna del Otún y la LagunaVerde, entre otros sitios de interés.Sigamos el paseo y de esas empinadascumbres trasladémonos a unacálida ciudad, Cartagena de Indias, unaciudad absolutamente mágica, románticay cosmopolita, que se encuentra enla costa norte de Colombia, al nivel delmar, con una arquitectura colonial quehace sentir al turista como en otraépoca, como si el tiempo se hubieradetenido, como si el visitante no estuvieraen una gran ciudad sino en un oasisde paz y tranquilidad.Resulta inmejorable e incomparablementeromántico un paseo en coche(carruaje de la época colonial) por lascalles estrechas y empedradas de estaciudad, o un paseo por el Castillo de SanFlores de Café, Viejo CaldasFelipe, fortaleza construida para defenderla ciudad de los piratas en la épocade la conquista española, o caminar porla Plaza de la Aduana, recorrer la IglesiaSan Pedro Claver, llamada así en honoral “Mártir de los Esclavos”, dar un paseopor la playa y terminar tomando unrefresco en la plaza de Santo Domingo,en la que el sosiego se rompe con lasvibrantes notas de la música caribeñaque invita a bailar.Tampoco el turista puede dejar devisitar y sumergirse en el “mar de lossiete colores” un sitio paradisiaco ubicadoen la isla de San Andrés y Providencia,en el extremo norte colombiano,rodeado de blancas arenas y de la pazy quietud que el océano Atlántico nosofrecen.Ofrezco excusas por haber hechoreferencia solo a unos pocos lugaresque no se pueden perder cuando vengande visita a Colombia, pues seríainterminable enumerarlos todos…yestoy segura que no es simple “amor depatria”. Y por el contrario, ustedes locomprobaran cuando vengan a esteotro lado del mundo, y les garantizo quequedaran fascinados con este maravillosopaís y gozaran con la calidez y alegríade los colombianos, porque estamosseguros de que quienes nos visitan,al regresar, definitivamente dicen“NO TE LO PIERDAS”.Campanario en Bogotá31

ExpresARTEMª Dolores AgustíProfesora Master en Banca y Finanzas del Centro de Estudios GarriguesEl genio en su CasaDebo empezar , sin duda, esterecorrido por el arte en Madrid,más concretamente en elMuseo del Prado que, una vez más, conel patrocinio de la Fundación AXA Winterthury la colaboración de la Comunidadde Madrid, ha conseguido ofrecernosuna magna exposición, de caladouniversal, muy en lo que últimamente essu línea de trabajo. Muchas otras ciudadesespañolas presentan importantesmuestras artísticas en estos momentos,y muy interesante sería su exposición,pero el espacio de mi cometido en estaspáginas es a todas luces escaso paraello.La exposición del Prado denominada“Fábulas de Velázquez” ofrece denuevo al gran pintor sevillano, al genioen su casa, pero, en esta ocasión, profundizandoen su faceta como pintor dehistoria. Reúne 28 obras de Velázquezjunto a otras 24 de diecisiete artistasdiferentes, lo que permite apreciar elcontexto creativo en el que el sevillanorealizó algunas de las pinturas más relevantesde su carrera. Hay 12 cuadrosprestados para el evento,como la deliciosa Venus delespejo, procedente da laNational Gallery de Londres obien La cena de Emaús, únicocuadro de este autor propiedadde la National Gallery ofIreland, en Dublín.Las 52 obras que componen laexposición comprendentemas que suceden en la historia sagrada,la mitología o el mundo antiguo interpretadosa través de su extraordinariaversatilidad técnica, y cuya evolución sedeja ver a lo largo de sus cuatro décadasde carrera artística, la mayor partede ella al servicio del rey Felipe IV.Sus 28 obras se enfrentan a las 24 dediferentes artistas, como Tiziano y Caravaggio,el Greco, Ribera y Zurbarán, asícomo piezas de los principales pintoresextranjeros en activo cuya obra conocióy, en algún caso, le influyó, como el flamencoRubens, los franceses Poussin yClaudio de Lorena o los italianos GuidoReni, Guercino ó Máximo Stancione. Deesta manera, las obras velazqueñascomparten protagonismocon las de losgrandes artistas quefueron para él, enalgún momento,fuente de inspiracióno de contrapunto.El comisario JavierPortús ha inventadouna muestra muy clarividenteen la que secontempla con nuevosojos a un Velázquezmenos conocido,situándolo en sucontexto europeo y rodeado de obrasmaestras.El Prado facilita un recorrido y explicacióndidáctica en las salas de exposición,actividad gratuita que se desarrollahasta la clausura de la muestra, losmiércoles y viernes a las 11.00h. , y losmartes y jueves a las 17.00h. . Es muyaconsejable solicitarlo 30 minutos antesen el punto de encuentro del Área deEducación, situado en el vestíbulo delEdificio Jerónimos. Así, tanto por el contenidocomo por el continente de estairrepetible exposición, se sugiere comoineludible.Como arranque de la temporada deotoño, el Museo Thyssen-Bornemiszay la Fundación Caja Madrid presentanuna ambiciosa muestra sobre lariqueza y variedad del arte del Renacimientoalemán, arte que tuvo su propiaidentidad, distinta tanto de los modelosflamencos como de los italianos.Durero y Cranach. Arte y Humanismo enla Alemania del Renacimiento presentaun recorrido por el arte alemán desdefinales del siglo XV a mediados del XVI,centrándolo en sus más representativosartistas , Alberto Durero (1471-1528) yLucas Cranach el viejo (1472-1553),junto con otros destacados artistas del32

ExpresArtemomento pero seguidores de los maestros.Tanto por los pintores como por laépoca, es una muestra poco corrienteen las salas españolas.La exposición tiene un carácter global,tanto en lo que se refiere a la diversidadde las manifestaciones artísticas comoal papel que jugó el arte en los cambiospolíticos y religiosos que tuvieron lugares tan convulsa época. Vemos que laexposición muestra no sólo cuadros alóleo, dibujos, grabados y estampas,mostrando así la trascendencia que significóla invención de la imprenta para lairradiación del conocimiento, sino quetambién exhibe diseños, objetos decorativos,armaduras y útiles para la guerra,así como para la caza y los torneos,deportes de moda practicadospor las altas clases sociales.Con todo ello, se da una idea delarte de la época, pero también dela sociedad, la política y la religiónde ese período de tiempo en elque se está produciendo tan profundocambio en la sociedad, promovidopor la Reforma religiosa yel nacimiento de los grandesimperios transnacionales.El cambio de siglo trajo una profundacrisis religiosa. Las estampasdurante el inicio del conflictoreligioso fueron un factor clavepara la difusión de las ideas reformistas.Durero, que cultivó siempre la temáticareligiosa, depuró en 1520 su representaciónpara llenarla de sencillez y expresividad.Las más de 230 obras que componen laexposición proceden de muy diversascolecciones públicas y privadas, tantoespañolas como extranjeras. Así, destacamosla excepcional aportación delMuseo del Louvre, como el inestimablepréstamo del barón Edmond de Rothschild,también con más de 30 grabadosla Biblioteca Nacional y el espectaculartapiz con el tema del Apocalipsis deDurero, de 8 por 5 metros, ofrecimientode Patrimonio Nacional, por citar algunos.La muestra se completa con el recorridode las salas de la Fundación CajaMadrid, en la plaza de San Martín.En colaboración con el Museo Rodinde París, la Fundación Mapfre nosofrece una exposición monográficadedicada a Camille Claudel (1864-1943), la gran escultora de fin de siglo,recordada como la alumna y amante deRodin y que es la primera vez que se presentaen España.Se reúnen la practica totalidad de lasescasas obras realizadas por la artista,gracias a la contribución de la familiaClaudel, entre otros. Así, cerca de uncentenar de esculturas reconstruyen lavaliente producción, trágica y grácil, deCamille Claudel.Su atormentada existencia no oculta lagran calidad de su producción y laextraordinaria modernidad de sus creaciones.Revolucionó, junto a su maestroRodin, la expresión escultórica de sutiempo y fue una de las pocas mujeresartistas que tuvo acceso a modelos desnudos.Este trabajo se considerabapropio solo de hombres por la gran fuerzaque suponía trabajar sobre materialestan duros.La exposición se completa confotografías y numerosos documentosoriginales, entre los quedestacan la apasionada correspondenciaentre ella y Rodin.Camille Claudel es un personajefascinante y una artista de excelentecalidad, víctima de su despóticomaestro, su ingrata familiay de una sociedad cerrada y misógina.La Fundación Mapfre nos ofreceuna ocasión única e irrepetiblepara percibirla en toda su extensióny magnitud.33

CONSEJOSEn cada número de la revista os ofrecemos una sección de "Consejos" de utilidad en el ámbito profesionalPOR LO MENOS 15 TILDES MENOSEn los congresos de la Asociación deAcademias de la lengua Española seaprueban algunas decisiones que, en loque respecta a la ortografía, suelen tendera la simplificación, es decir, a hacernoslas cosas más fáciles a los hispanohablantesy a los demás usuarios delespañol.Dos de esos cambios, relacionados conla acentuación, se aprobaron en el IICongreso de Academias de la LenguaEspañola, celebrado en 1956, y fueronlos relativos a la palabra solo y a los pronombresdemostrativos, que a partir deese momento solo deben tildarse encaso de ambigüedad, o lo que es lomismo: cuando haya peligro de doblelectura, de entender el texto con dos significadosdistintos.El siguiente cambio de los que se explicana continuación llegó más tarde, en 1999,con la publicación de la última edición dela Ortografía de la lengua española, de laReal Academia Española, libro redactadocon el acuerdo de todas las Academias.En esa obra se dice que las palabras resultantesde la unión de un verbo con un pronombresufijo deben atenerse a las normasgenerales de acentuación.Por último, como puede verse másabajo, en el Libro de estilo Garrigues serecomienda no seguir una norma académica:la de tildar la letra o entre cifras.Así, con esos cuatro cambios, tendremosen nuestras vidas por lo menos lo menos15 tildes menos: las de los 12 pronombresdemostrativos, la de solo, la de losverbos seguidos de pronombre y la de lao disyuntiva. Pero son muchas más, puesla de los verbos seguidos de pronombreno es una sola, es decir, no se da en unasola palabra, sino en muchas. Pasemos aver con más detalle esos cambios.SoloEn las tres últimas ediciones de la Ortografíade la Real Academia Española(1959, 1974 y 1999) se indica que la palabrasolo no lleva tilde, excepto en aquelloscasos en los que signifique ‘solamente’y si no se le pone acento gráficopueda darse riesgo de ambigüedad, esdecir, que la frase tenga dos lecturas.Pero ese riesgo de ambigüedad solo esposible en frases aisladas, fuera de contexto.Así pues, en los textos del despachooptaremos por no tildar nunca lapalabra solo.DemostrativosLos demostrativos (ese, esa, esos,esas, este, esta, estos, estas, aquel,aquella, aquellos, aquellas) pueden funcionarcomo adjetivos y como pronombres.La Real Academia Española, en su Ortografía,indica que es potestativo tildarloscuando funcionan como pronombre yque solo será necesario hacerlo si existeriesgo de ambigüedad.Teniendo en cuenta que el riesgo deambigüedad es muy pequeño y que esmuy difícil dar con alguna frase en la queexista, en los textos del despacho seoptará por no tildar nunca esas palabras.Las formas neutras (eso, esto, aquello)nunca han llevado acento gráfico, puesno pueden confundirse ya que solo funcionancomo pronombres.La conjunción o entre númerosLa Real Academia Española, en su Ortografíade la lengua española, dice que laconjunción disyuntiva o llevará acentográfico (tilde) cuando aparezca escritaentre cifras, para evitar que se confundacon el cero (así, según la RAE, se escribiría«6 ó 7»).Sin embargo, los principales especialistasen gramática, ortografía y tipografíadel mundo hispanohablante ponen enentredicho esa norma, pues en los textosimpresos es imposible que se dédicha confusión: el cero es distinto a laletra o y, además, entre las cifras y laconjunción hay un espacio tipográficode separación. No parece, por tanto,que pueda confundirse «6 o 7» con«607».Además, la existencia de esa norma de laReal Academia Española, hace que seproduzca el error de ponerle tilde a la odisyuntiva cuando va entre letras: «a ó b».En estos casos bastaría con el uso de lacursiva para aclarar la escritura: «a o b».Por lo tanto, en los documentos del despachooptaremos por no poner nuncatilde en la o disyuntiva, vaya o no vayaentre cifras, pues la confusión de la odisyuntiva con el cero solo podría darseen los textos manuscritos, que no sonhabituales en nuestro despacho.Verbo seguido de pronombre enclíticoLas formas verbales con pronombresenclíticos, que en las anteriores normasortográficas mantenían la tilde del verbo(déme, cayóse...), a partir de la últimaedición de la Ortografía de la Real AcademiaEspañola se acentúan de acuerdocon las normas generales de acentuación(deme, cayose...).Sígase siempre esta nueva norma ortográficaen todos los textos del despacho.(Estas indicaciones son solo un resumende los casos en los que se puedenplantear dudas de acentuación gráfica[tildación]. Para ver todas las normas deacentuación en español se recomiendaconsultar los libros Ortografía de uso delespañol actual, de Leonardo GómezBorrego y Ortografía y ortotipografía dela lengua española, de José Martínez deSousa.)Alberto Gómez FontCoordinador general de laFundación del Español Urgente(Normas tomadas del Libro de estilo Garrigues)34✁