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elclubdelsoftware.blogspot.comEstados Unidos-Arabia Saudí. Conocida como JECOR, incorporaba un conceptoinnovador, a diferencia de los programas tradicionales de ayuda internacional:pagar con el dinero saudí a las empresas contratistas estadounidenses encargadasde la construcción de ese país.Aunque la administración general y la responsabilidad fiscal se delegaron aldepartamento estadounidense del Tesoro, esta comisión gozaba de granindependencia. En fin de cuentas se gastaron miles de millones de dólares duranteun período superior a los veinticinco años, prácticamente sin supervisiónparlamentaria alguna. Como los fondos públicos de Estados Unidos no interveníanpara nada, el Congreso carecía de jurisdicción sobre el tema, pese al papel delTesoro. En un detenido estudio sobre la JECOR, David Holden y Richard Johnsconcluyen que «fue el acuerdo más amplio de este tipo jamás concluido porEstados Unidos con un país en vías de desarrollo. Auguraba la posibilidad de unarraigo permanente de Estados Unidos en ese Reino, reforzando el concepto deinterdependencia mutua». 3Muy pronto, el departamento del Tesoro acudió al asesoramiento de MAIN.Fui convocado y se me anunció que iba a encargarme de una misión crítica. Y quetodo lo que hiciese y llegase a saber tendría consideración de altamenteconfidencial. A mi modo de ver, aquello se parecía bastante a una operaciónclandestina. En la época se me hizo creer que MAIN sería la asesora principal delproceso; más adelante me di cuenta de que no éramos más que una entre variasconsultorías solicitadas por su conocimiento experto.Como todo se hacía con el mayor secreto, no tuve comunicación de lo habladopor el Tesoro con otros asesores y, por tanto, tampoco estoy seguro de la poca omucha importancia de mi contribución a ese acuerdo que iba a sentar precedentes.Sí me consta, en todo caso, que la negociación estableció nuevas normas para elgangsterismo económico y que puso en marcha iniciativas innovadoras encomparación con los planteamientos tradicionales de los forjadores de imperios.También me consta que la mayoría de los supuestos desarrollados en mis estudiosse llevaron finalmente a la práctica. La MAIN fue premiada con uno de losprimeros grandes contratos de Arabia Saudí, que resultó sumamente rentable, yaquel año yo cobré una sustanciosa paga extra.Mi tarea consistió en desarrollar predicciones de lo que podría suceder enArabia Saudí suponiendo que se realizasen grandes inversiones de infraestructura,y en proponer diversas alternativas para la asignación de dichas inversiones. Enuna palabra, se me requería que aplicase la mayor imaginación posible parajustificar la inyección de cientos de millones de dólares en el sistema económicosaudí, condicionada a la contratación de114