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$El municipio: una instituciÃ³n diseÃ±ada para el fracaso - Instituto ...$

Resultados Índice GeneralTabla 5. Desempeño de las ciudades por subíndice e Índice general, por regiónSubíndiceRegiónCentro Centro - Occidente Noreste Noroeste Sur - SuresteSistema de derecho confiable y objetivo 59.8 72.1 68.2 64.3 57.5Manejo sustentable del medio ambiente 32.6 37.1 46.1 48.0 38.9Sociedad incluyente, preparada y sana 69.6 63.6 75.2 76.8 60.9Economía estable y dinámica 53.6 55.6 56.0 64.2 51.3Sistema político estable y funcional 66.6 61.0 50.1 54.4 63.5Mercado de factores eficientes 64.1 65.9 73.9 67.3 68.0Sectores precursores de clase mundial 40.6 40.3 44.2 41.0 38.0Gobiernos eficientes y eficaces 48.0 51.4 48.2 50.8 45.9Aprovechamiento de las relaciones internacionales 19.9 20.6 30.2 30.8 21.9Sectores económicos en vigorosa competencia 28.1 25.4 34.4 31.3 23.8Índice General 49.0 50.0 53.4 52.9 47.2Fuente: IMCO7. Tendencias regionalesLas ciudades presentan importantes diferencias entre cada una de las regiones.La región Sur-Sureste es la que muestra sistemáticamente los niveles más bajosde competitividad (ver tabla 5). Esta región es la peor calificada en 7 de los 10subíndices de competitividad, así como en el Índice general.Por el contrario, las ciudades ubicadas en los estados del norte del país son losque presentan las calificaciones más elevadas en casi todos los subíndices. Enparticular, las ciudades del Noreste obtienen la calificación más elevada en elÍndice general.8. Comparación internacionalLos resultados permiten comparar a cada grupo de competitividad urbana conuno o varios países. El objetivo de este ejercicio es dotar de perspectiva encuanto al nivel competitivo global, ya que las ciudades no sólo compiten poratracción de inversiones y talento entre sí, sino también contra países. Ademásnos permite entender mejor las asimetrías que existen al interior del país.La figura 1 muestra la forma en que se comparan los grupos de competitividadcon otros países del mundo. Se puede observar una dispersión relativamentealta entre las ciudades mexicanas alrededor de la posición del país. En el casointernacional, el país mejor calificado es Suiza, el peor es Nicaragua. Las ciudadesse sitúan entre países que han alcanzado un desarrollo relativamente alto comoChile (lugar 25) y Polonia (lugar 26), a la vez que las ciudades menos competitivasse comparan con países como Bolivia (lugar 44) y Venezuela (lugar 45).La actualización metodológica del modelo de competitividad realizada en el últimoÍndice internacional ya está reflejada en esta nueva edición de competitividadurbana. Por lo tanto, los resultados de las ciudades 2010 son comparables conlos de países 2009. 44 El Índice estatal publicado en 2008 aún no considera las modificaciones, por lo tanto no es comparable. Para mayores detalles, ver el Anexo metodológico.Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. 29
Figura 1. Ubicación de competitividad general de México y sus ciudades en el mundo (calificaciones homologadas)Menor CompetitividadNicaragua27.78SuizaMayor Competitividad68.12Muy bajaBajaMedia bajaMéxicoMedia altaAdecuadaAlta30.3432.8136.3638.3540.4743.8047.13Tabla 6. Entorno de México y sus ciudades en el Índice general(calificaciones homologadas)Casos destacadosMayor CompetitividadSe identificaron siete ciudades que mejoraron su grupo de competitividad entre2006 y 2008. En la tabla 7 se muestran éstas ciudades, así como sus principalesfuentes de cambio. Por ejemplo, Monclova pasó de estar en el grupo Media Alta aAdecuada ya que los subíndices de Medio ambiente, Economía y Político tuvieronmejoras sustanciales.En contraste, en la tabla 8 se muestran las ciudades que se vieron afectadas atal grado que disminuyeron su grupo de competitividad. Juárez, por ejemplo, hareducido su competitividad sustancialmente a causa de impactos negativos ensu estado de derecho y en su sistema político.Menor Competitividad30 Acciones urgentes para las ciudades del futuro
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