DENTAL PRACTICE 3-3

primerapáginaMEJORE SU RENTABILIDAD5cosasque todos quierende sutrabajoEstos sonlos bloquesde construcciónbásicosen cualquierequipo dentalde éxitoLos empleadores le dirán que antes solía ser fácil: lo que losempleados querían de su trabajo era un sueldo justo a cambiode una jornada laboral justa, un concepto que era entendidoy compartido por todos.Hoy no es así. La escasez de mano de obra, una fuerza de trabajomás formada con mayor movilidad, los avances en las tecnologíasde la información, la jubilación de la generación del babyboom –ademásde otras muchas razones– han hecho que encontrar y conservara un personal cualificado se vuelva difícil,si no imposible, para la mayoría de los empleadores.POR VIRGINIA MOOREY DEBBIE CASTAGNALas consultas dentales no son diferentes. Como cualquier otronegocio, también afrontan un elevado coste económico y moralcuando los empleados se van. El coste en dólares para reemplazara un empleado deja a muchos médicos temblando. La industriaestima hasta en 25.000 euros el coste de encontrar y formar a unABRIL 2008 » DENTAL PRACTICE REPORT 13