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Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública

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Instituto Nacional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Mujeresparticipan o se les invita a que particip<strong>en</strong> <strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. En este s<strong>en</strong>tido,es necesario <strong>de</strong>terminar que <strong>la</strong> igualdad <strong>en</strong>tre hombres y mujeres es el objetivo<strong>de</strong>l proyecto integral.g) Archivar el asuntoSe ap<strong>la</strong>za o se retrasa <strong>la</strong> actuación <strong>en</strong> el terr<strong>en</strong>o <strong>de</strong> <strong>la</strong> igualdad, <strong>en</strong> espera <strong>de</strong> unproceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación más amplias.h) Nombrami<strong>en</strong>tos simbólicosSe nombra a una o dos mujeres para que form<strong>en</strong> parte <strong>de</strong> equipos, o se les invitaa participar <strong>en</strong> un proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, sin embargo, estas mujeresti<strong>en</strong><strong>en</strong> poca influ<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el proceso global.Estas resist<strong>en</strong>cias dan lugar a mo<strong>de</strong>los y respuestas por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución quepue<strong>de</strong>n modificarse. Así, es posible i<strong>de</strong>ntificar distintas situaciones <strong>de</strong> género <strong>en</strong><strong>la</strong> institución y p<strong>la</strong>ntear estrategias que pue<strong>de</strong>n ser utilizadas por el o <strong>la</strong> ag<strong>en</strong>te<strong>de</strong> cambio:Ceguera <strong>de</strong> géneroSituación <strong>de</strong> género Estrategias <strong>de</strong> acciónNo se reconoc<strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> género,ni <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> solucionar<strong>la</strong>s. Se pres<strong>en</strong>tauna actitud <strong>de</strong>f<strong>en</strong>siva fr<strong>en</strong>te al tema, <strong>en</strong> <strong>la</strong> quese trata <strong>de</strong> justificar, como sufici<strong>en</strong>te, lo quehace <strong>la</strong> institución.Con conci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> géneroSe reconoc<strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> género,pero <strong>la</strong> práctica y <strong>la</strong>s acciones que se empr<strong>en</strong><strong>de</strong>nno son coher<strong>en</strong>tes o sólo se instrum<strong>en</strong>tanmedidas parciales. Resist<strong>en</strong>cias a cambiosprofundos.RedistributivaLas acciones se dirig<strong>en</strong> a transformar <strong>la</strong>sre<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad <strong>en</strong>tre hombres ymujeres. Se muestra interés por fom<strong>en</strong>tar loscambios, y lograr <strong>la</strong> transformación <strong>de</strong>estructuras, procedimi<strong>en</strong>tos, actitu<strong>de</strong>s y <strong>la</strong> cultura<strong>institucional</strong>.(Coordinadora <strong>de</strong> ONGD <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunidad Autónoma Vasca, 1995)Ofrecer datos e información que permitan<strong>de</strong>mostrar los difer<strong>en</strong>tes argum<strong>en</strong>tos que dancu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>sigualdad.Es conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te actuar <strong>en</strong> espacios formales einformales.Los argum<strong>en</strong>tos c<strong>en</strong>trales <strong>de</strong>b<strong>en</strong> apoyarse <strong>en</strong><strong>la</strong>s <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones <strong>de</strong> principios, valores, misión,visión y programas.Es necesario establecer alianzas, <strong>de</strong>ntro y fuera<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.Diseñar p<strong>la</strong>nes, programas y proyectos,indicadores, herrami<strong>en</strong>tas y mecanismos quepermitan apr<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cias propias yaj<strong>en</strong>as.Apoyar los avances, reconocer los logros,valorar los aportes y esfuerzos realizados.32

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