El Aguila Magazine – October 15, 2015

Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015
VOL. 19 No. 1
Westchester Community College
inaugurates a new President
Westchester Community College inaugura
una nueva presidenta
Is early breast cancer
detection always a good thing?
¿Es la detección temprana del cáncer de seno
siempre una buena cosa?
Recordando a Bolaños durante el
Mes de la Herencia Hispana
Remembering Bolaños during Hispanic Heritage Month
New York State Division of Human Rights launches
Fair Housing Public Education Campaign
La División de Derechos Humanos del Estado de Nueva York lanza
Campaña de Educación Pública sobre Vivienda Justa
Hispanic Heritage Month 2015: President Barack
Obama Proclamation recognizes Latinos’ contribution
Mes de la Herencia Hispana 2015: La Proclama del Presidente Barack Obama
econoce la contribución de los latinos

2
SUMARIO/SUMMARY
Julio/July Septiembre/September Agosto/August Octubre/October 15 - Agosto/August 1215 - Septiembre/September - Noviembre/November 15 - Octubre/October 11, 2015 14, 10, 2015
2015
El Aguila
NOTICIAS MEDIO AMBIENTE/ DE INMIGRACIÓN/
OPINION/OPINIÓN
IMMIGRATION ENVIRONMENTNEWS
Pág. 4/Page 4
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son
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Dear EarthTalk: What’s the difference
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TALLERES Stress (NewsUSA)
NOTICIAS DE INMIGRACIÓN/
Pág. 9/Page 9
SCORE IMMIGRATION WORSHOPS/ NEWS
TALLERES Pág. 10/Page 10
Pág. 9/Page 9
Ola WORSHOPS/ de inmigración moderna aporta
TALLERES 59 millones Y a FINANZAS/ USA, impulsando
IMPUESTOS
TAX el crecimiento & FINANCE demográfico Pág. 9/Page 9
IMPUESTOS Y FINANZAS/ Pág. 12/Page
y 12
el
cambio a través de 2065
TAX Modern & FINANCE
Guarde su immigration declaración de wave impuestos;
59 opciones million to para U.S., estu-
dri-
brings Pág. 12-13/Page 12-13
El ving IMPUESTOS
diantes, IRS, population reciba Industria Y FINANZAS/
ayuda growth y Estados con and información
nuevos through tributaria pasos 2065para jun-
toman change TAX & FINANCE
tos
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el 12-13/Page Robo
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TECNOLOGÍA/TECHNOLOGY
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steps estafadores; together Pérdidas to fight superan identity
theft, los 20 protect millones taxpayers de Pág. dólares 12/Page 12
8 IRS mitos Warns que Taxpayers los tecnólogos to Guard
creen Against hunden New los Tricks negocios by Scam
8 Artists; myths Losses technologists Top $20 believe Million
that sink businesses
RUTAS DE AMÉRICA
Pág. 14/Page 14
RUTAS DE AMÉRICA
Pág. 14/Page 14
CLASIFICADOS/
CLASIFICADOS/
CLASSIFIED POR RUTAS DE AMÉRICA
Pág. 15/Page 15
CLASSIFIED Pág. 14/Page 14
POR RUTAS DE AMÉRICA
Pág.
Pág.
14/Page
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14
15
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Fuente:
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gracias por responder a las
Fuente: MidHudsonNews
www.faircampaignpractices.org
ambiente. 12 por ciento, y al antiguo Go-
NetRightDaily
Breast cancer awareness and Hispanic
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No todos loa legisladores apoyan
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Por Robert Romano
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18
18

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 PRIMER PLANO/FRONT PAGE
Westchester Community College inaugura una nueva presidenta
Por Maria Elena García Carullo
Mientras que fuera del edificio
de las la Artes Académicas
en Westchester
Community College, en Valhalla,
Nueva York, era un día lluvioso y
triste, dentro había una reunión entusiasta
en la tarde del viernes 2 de
octubre para la inauguración de la
tercera presidenta del Colegio, Dra.
Belinda S. Miles.
La hermosa ceremonia, que la Dra.
Miles ella misma refiere como un
“exquisito programa” incluía música
de la Camerata String Quartet,
una función de ballet, y versiones
de “The Impossible Dream” y “The
Prayer” en el contexto de la vestimenta
académica colorida. Entre los
invitados de honor que participaron
en la ceremonia estaban: H. Carl
McCall, presidente de la New York
State University Board of Trustees,
Nancy Zimpher, chancellor of the
State University of New York, los
miembros del cuerpo docente de la
universidad, representantes de otras
universidades, funcionarios públicos,
el doctor y el pastor de la familia
Miles de Ohio.
La Dra. Miles, que comenzó su posición
como presidente en enero de 2015,
creció en Queens, Nueva York, asistió
a las escuelas públicas, y recibió una
licenciatura en Ciencias Políticas del
York College de CUNY y una Maestría
en Artes en Psicología de la Educación
y un Doctorado en Educación en la Organización
de Educación Superior y el
Desarrollo de Liderazgo del Teachers
College de la Universidad de Columbia.
Además de los cargos de miembro
del cuerpo docente y administradora
en La Guardia Community College de
CUNY, Nassau Community College y
Westchester Community College inaugurates a new President
By Maria Elena García Carullo
While outside the Academic
Arts Building at Westchester
Community College,
in Valhalla, New York, it was
a rainy and dreary day, inside there
was an enthusiastic gathering on the
afternoon of Friday, October 2 for
the Inauguration of the third president
of the College, Dr. Belinda S.
Miles.
The beautiful ceremony, which Dr.
Miles herself referred to as an “exquisite
program” included music by
the Camerata String Quartet, a ballet
performance, and renditions of
“The Impossible Dream” and “The
Prayer” against the background of
the colorful academic attire.
Among the honored guests who
participated in the ceremony were
H. Carl McCall, Chairman of the
State University of New York
Board of Trustees, Nancy Zimpher,
Chancellor of the State University
of New York, members of the
College faculty, representatives of
other colleges and universities, public
officials, Dr. Miles´s family,
and her family´s pastor from Ohio.
Dr. Miles, who began her position
as President in January 2015, grew
up in Queens, New York, attended
the public schools, and received a
Bachelor of Arts degree in Political
Science from CUNY´s York
College and a Master of Arts degree
in Educational Psychology
and a Doctor of Education degree
in Higher Education Organization
and Leadership Development from
Teachers College, Columbia University.
In addition to positions as a
faculty member and administrator
at La Guardia Community College
of CUNY, Nassau Community
College, and Columbia University,
she has held leadership positions
at Cuyahoga Community College,
Cleveland, Ohio, including Assistant
Dean of Liberal Arts, Dean of
Academic Affairs, Provost, Executive
Vice-President of Access, Learning,
and Success, and President of
the Eastern Campus. Westchester
Community College, which Westchester
County Executive, Robert
Astorino, referred to as “the best” of
the New York State Community Colleges,
is the largest college in Westchester
County. Created following
President Truman´s Commission on
Higher Education, it opened in 1946,
in White Plains and subsequently
relocated to the 218-acre current site
in Valhalla. Today, there are 26,000
students enrolled annually, with both
credit and non-credit classes on the
main campus and extension sites in
Mount Vernon, Yonkers, Ossining,
Peekskill, White Plains, New Rochelle.
The College offers more than sixty
Associate Degree and Certificate
programs, for transfer to four-year
colleges and the workforce, and
includes the largest Division of
Continuing Education in the State
University System. With a Hispanic
student enrollment of 25%, WCC is
the only SUNY college designated
a Hispanic-Serving Institution. To
date, 50,000 students have graduated
from the College. The WCC
mission states “WCC provides accessible
high quality and affordable
education to meet the needs of our
diverse community. We are committed
to student success, academic
excellence, workforce development,
economic development and lifelong
learning.”
As Dr. Miles stated, WCC is the lifeline
to a better job, a better future, better
lives”. WCC also has community
outreach programs which promote
numerous cultural and professional
development events throughout the
year.
Some of the highlights of the Inauguration
were the announcement by
the Westchester Community College
Foundation of an endowed scholarship
in honor of Dr. Miles, the Dr.
Belinda S. Miles Access to Opportunity
Endowed Scholarship Fund,
and comments by H. Carl McCall
and Nancy Zimpher. In introducing
Dr. Miles, Regent McCall commented
about the Inauguration, “This is the ticket
to the world of possibilities.
Dr. Miles is committed to this exact
notion and will use her background
and expertise to develop programs and
partnerships that will bring even more
excellence to Westchester Community
College.” Chancellor Zimpher added
“Dr. Miles brings to us a commitment
to something very important to SUNY
– access, completion, success”. Since
assuming the presidency, Dr. Miles
has led the College to a new status as
an Achieving the Dream member institution
and has focused on increasing
levels of student success. She has expanded
partnerships with K-12 schools
in order to help increase their college
readiness and is working with the business
community to ensure that WCC
programs prepare students for area jobs
and careers.
In her inaugural address, Dr. Miles
spoke about the need to go forward
from the inauguration with an awareness
of changes and the need to focus
on keeping up with changes in order to
remain “relevant and vital” in fulfilling
the College´s mission.
It is her desire to “reaffirm the commitment
to provide accessible, high
quality, and affordable education fulfilling
the mission to meet the needs of
the diverse community”.
The College seal contains the words
“Sapere aude,” Latin for “Dare to
know”; Dr. Miles focused on the motto
in her closing remarks, “Let´s dare to
know who we serve and how we change
their lives; let´s dare to dream of a
nation that is stronger and a stronger
Westchester County where every person
has the knowledge and skills they
need for family-sustaining jobs and an
enriched life; let´s dare to do what is required
to go beyond the ordinary and
reach new heights that will transform
our students and institution, society.”
la Universidad de Columbia, ha ocupado
posiciones de liderazgo en Cuyahoga
Community College, Cleveland, Ohio,
incluyendo Vicedecana de Artes Liberales,
Decana de Asuntos Académicos
, Provost, Vicepresidenta Ejecutivo de
Acceso, Aprendizaje, y Éxito, y Presidenta
del Campus del Este.
Westchester Community College, que
el Ejecutivo del Condado de Westchester,
Robert Astorino, se refirió como “el
mejor” de los Colegios Comunitarios
de Nueva York, es la universidad más
grande en el condado de Westchester.
Creada después de la Comisión de Educación
Superior del Presidente Truman,
se abrió en 1946, en White Plains y posteriormente
se trasladó al sitio actual de
218 acres en Valhalla. Hoy en día, hay
26.000 estudiantes matriculados anualmente,
con ambas clases de crédito y
sin crédito en los principales campus y
sitios de extensión en Mount Vernon,
Yonkers, Ossining, Peekskill, White
Plains, New Rochelle.
El Colegio de dos años ofrece más de
sesenta programas certificados y títulos
asociados, para la transferencia a universidades
de cuatro años y a la fuerza de
trabajo, e incluye la división más grande
de Educación Continua en el Sistema
de la Universidad del Estado. Con una
matrícula de estudiantes hispanos de
25%, el WCC es la única institución de
SUNY designada como una Institución
que sirve a los hispanos. Hasta la fecha,
50.000 estudiantes se han graduado de
la universidad. “La misión del WCC
declara que ofrece educación accesible
de alta calidad y asequible para satisfacer
las necesidades de nuestra diversa
comunidad. Estamos comprometidos
con el éxito del estudiante, la excelencia
académica, el desarrollo del personal, el
desarrollo económico y el aprendizaje
permanente.” Como la Dra. Miles afirmó,
WCC es la tabla de salvación para
un trabajo mejor, un futuro mejor, una
vida mejor”. WCC también tiene programas
de extensión comunitaria que
promueven numerosos eventos culturales
y de desarrollo profesional durante
todo el año.
3
Algunos de los aspectos más destacados
de la inauguración fueron el anuncio de
la Fundación del Westchester Community
College de una beca: the Dr. Belinda
S. Miles Access to Opportunity
Endowed Scholarship Fund, y comentarios
por H. Carl McCall y Nancy
Zimpher. Al presentar a la Dra. Miles,
Regent McCall comentó acerca de la
inauguración, “Este es el boleto para
el mundo de posibilidades. La Dra.
Miles está comprometida con esta noción
exacta y utilizará su experiencia
y conocimientos para desarrollar programas
y alianzas que traerán aún más
excelencia a Westchester Community
College”. La Canciller Zimpher añadió
“la Dra. Miles nos trae un compromiso
con algo muy importante para SUNY -
el acceso, la conclusión y el éxito”.
Desde que asumió la presidencia, la
Dra. Miles ha llevado a la universidad a
un nuevo estatus como una institución
miembro “Logrando el Sueño” y se ha
centrado en el aumento de los niveles
de éxito de los estudiantes.
Ella ha expandido asociaciones con
escuelas K-12 con el fin de ayudar a
aumentar su preparación para la universidad
y está trabajando con la comunidad
empresarial para asegurar
que los programas del WCC preparen
a los estudiantes para puestos de trabajo
de la zona y carreras. En su discurso
inaugural, la Dra. Miles habló sobre la
necesidad de ir hacia adelante desde la
inauguración con la conciencia de los
cambios y la necesidad de centrarse en
mantener el ritmo de los cambios con
el fin de seguir siendo “relevante y vital”
en el cumplimiento de la misión de
WCC.
Es su deseo “reafirmar el compromiso
de proporcionar acceso, de alta calidad,
y la educación asequible en cumplimiento
de la misión de satisfacer las
necesidades de la comunidad diversa”.
El sello de la universidad contiene las
palabras “Sapere aude”, en latín significa
“Atrevámonos a saber”; la Dra.
Miles centrada en el lema en sus palabras
de clausura, “atrevámonos a saber
a quién servimos y cómo cambiamos
sus vidas; atrevámonos a soñar con
una nación que es más fuerte y un Condado
de Westchester más fuerte donde
cada persona tiene los conocimientos y
habilidades que necesitan para trabajos
de mantenimiento de la familia y una
vida enriquecida; atrevámonos a hacer
lo que se requiere para ir más allá de lo
ordinario y alcanzar nuevas alturas que
transformarán a nuestros estudiantes, a
la institución, y a la sociedad “.

4
MES DE LA HERENCIA HISPANA/
HISPANIC HERITAGE MONTH
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 El Aguila
Mes de la Herencia Hispana 2015: La Proclama del Presidente Barack Obama
reconoce la contribución de los latinos
A través de la historia, nuestra nación ha
sido enriquecida por el pasado histórico
de todos los que llaman a Estados Unidos
de América su hogar, La comunidad hispana
de los Estados Unidos ha tejido telas
únicas en las diversa fabrica que es nuestro
país y ha jugado un papel importante
en dar forma a nuestro carácter nacional
como una gente de posibilidades sin limites.
Este mes, honremos sus diferentes
herencias mientras reafirmamos nuestro
cometido para permitirles construir un
futuro brillante con la esperanza y oportunidad
para ellos, sus familias y el país
que amamos.
Los hispanos contribuyen al éxito de
nuestra Nación en maneras extraordinarias
– ellos sirven en la milicia y gobierno,
asisten a las escuelas en todo los Es-
Throughout our history, our Nation has
been enriched by the storied pasts of all
who call the United States of America
home. America’s Hispanic community
has woven unique threads into the diverse
fabric of our country and played
an important role in shaping our national
character as a people of limitless possibility.
This month, let us honor their
distinct heritage while reaffirming our
commitment to enabling them to build
a future bright with hope and opportunity
for themselves, their families, and the
country we love.
Hispanics contribute to our Nation’s success
in extraordinary ways -- they serve
in the military and government, attend
schools across America, and strengthen
the economy. They are the father who
works two jobs to give his children a better
life, and the mother who ventures out
to take a risk and start a business. They
are the student -- often the first in their
family to go to college -- who pursues
their greatest aspirations through higher
education. They are the lawful permanent
resident who seeks to naturalize and
become a citizen, and the business leader
whose loved ones have lived in the United
States for generations. Each day, we
see the tremendous impact they have on
our communities, and they reflect an enduring
truth at the heart of our Nation: no
matter where you come from or where
your roots are, with hard work and perseverance
you can make it in America.
My Administration remains committed
tados Unidos, y fortalecen la economía.
Son los padres que trabajan dos trabajos
para darle a sus hijos una mejor vida, y la
madre que se aventura a tomar un riesgo
y comenzar un negocio. Ellos son estudiantes
– a menudo los primeros en su
familia de asistir a la Universidad – quien
persigue sus mayores aspiraciones mediante
la educación superior. Ellos son
los legítimos residentes permanentes que
buscan la naturalización y llegar a ser
ciudadanos estadounidenses, y el líder de
negocios cuyos seres queridos han vivido
en los Estados Unidos por generaciones.
Cada día, vemos el tremendo impacto
que tienen sobre nuestras comunidades,
y ellos reflejan una verdad efímera en el
corazón de nuestra Nación: no importa
de donde viene o donde están sus raíces,
con trabajo duro y perseverancia usted
puede lograrlo en los Estados Unidos.
Mi Administración sigue comprometida
a asegurar que los hispanos tengan toda
oportunidad para lograr el sueño estadounidense.
El año pasado, aprobamos
mas de 4,000 prestamos por un total de
mas de $1,000 millones para negocios de
dueños hispanos, ayudando a crear trabajos
y mejorar las economías locales.
Hemos invertido recursos en educación y
reformado nuestras escuelas para proveer
las oportunidades que cada estudiante
necesita para graduarse de la escuela
secundaria preparado para el futuro que
ellos heredarán. También expandimos la
pre-escuela de alta calidad y la educación
temprana de la niñez para los aprendices
jóvenes de las comunidades latinas, y
proveímos subsidios y préstamos para
Hispanic Heritage Month 2015: President Barack Obama
Proclamation recognizes Latinos’ contribution
to ensuring Hispanics have every opportunity
to achieve the American dream.
Last year, we approved more than 4,000
loans totaling over $1 billion for Hispanicowned
small businesses, helping create
jobs and improve local economies. We
have invested resources in education and
reformed our schools to provide the opportunities
every Hispanic student needs
to graduate from high school prepared
for the future they will inherit.
We have also expanded high-quality
preschool and early childhood education
for our youngest learners in Latino communities,
and provided grants and loans
to assist tens of thousands of Hispanic
young people and adults on their journey
toward earning a college degree. The
dropout rate for Hispanic students has
been cut by more than half since the year
2000, and college enrollment has risen by
45 percent since 2008. Additionally, since
I signed the Affordable Care Act in 2010,
the share of Hispanics under 65 without
health insurance has fallen by one-third,
and in the years ahead I will continue
working to address the health disparities
that still exist. And we are expanding the
cultural, economic, and familial ties that
so many Hispanic Americans share with
Latin America by entering a new chapter
of engagement and cooperation with
Cuba.
The United States has a centuries-old tradition
of welcoming immigrants, which
has given us a tremendous advantage
over the rest of the world. Last year, I took
action to fix our broken immigration system
within the confines of the law. The
policies include offering temporary relief
to parents of children who are United States
citizens or lawful permanent residents
so they could come out of the shadows,
get right with the law, and further contribute
to America’s success while also
providing for their loved ones -- because
as a Nation that values families, we must
work together to keep them together.
I also took steps to modernize the legal
immigration system for families, employers,
and workers, and strengthened
Federal immigrant integration efforts. I
created the White House Task Force on
New Americans -- a Federal interagency
effort focused on strengthening and
enhancing our efforts to integrate new
Americans and build welcoming communities.
And we are working to make
sure the millions of individuals who are
eligible for citizenship understand the
opportunities, rights, and responsibilities
that it affords. While these actions make
our system better, they are not a permanent
fix to our broken immigration system
-- and that is why I continue to call
on the Congress to pass meaningful,
comprehensive immigration reform.
As a Nation, we are bound by our shared
ideals. America’s Hispanic community
has the same dreams, values, trials, and
triumphs of people in every corner of
our country, and they show the same grit
asistir decenas de miles de latinos jóvenes
y adultos en su camino hacia
obtener un titulo universitario. La tasa
de abandono para estudiantes hispanos
ha sido cortada por más de la mitad
desde el año 2000, y la matricula
ha aumentado en un 45% desde 2008.
Además, desde que firmé el Affordable
Care Act en 2010, la porción de
hispanos menores de 65 sin seguro
de salud ha bajado por un tercio, y en
los años venideros continuaré trabajando
para abordar las disparidades
de salud que aun existen. Y estamos
expandiendo las ataduras culturales,
económicas, y familiares que tantos
hispano-estadounidenses comparten
con Latino América entrando a un
nuevo capitulo de compromiso y cooperación
con Cuba.
Estados Unidos tiene siglos-de vieja
tradición en darles la bienvenida
a inmigrantes, lo que nos ha dado
una tremenda ventaja sobre el resto
del mundo. El año pasado, yo tomé
la acción de arreglar nuestro sistema
and determination that have carried us
forward for centuries. During National
Hispanic Heritage Month, let us
renew our commitment to honoring
the invaluable ways Hispanics contribute
to our common goals, to celebrating
Hispanic culture, and to working
toward a stronger, more inclusive, and
more prosperous society for all.
To honor the achievements of Hispanics
in America, the Congress by
Public Law 100-402, as amended, has
authorized and requested the President
to issue annually a proclamation
designating September 15 through
October 15 as “National Hispanic Heritage
Month.”
NOW, THEREFORE, I, BARACK
OBAMA, President of the United
States of America, do hereby proclaim
September 15 through October 15,
2015, as National Hispanic Heritage
Month. I call upon public officials,
educators, librarians, and all Americans
to observe this month with appropriate
ceremonies, activities, and
programs.
IN WITNESS WHEREOF, I have
hereunto set my hand this fourteenth
day of September, in the year of our
Lord two thousand fifteen, and of the
Independence of the United States of
America the two hundred and fortieth.
Barack Obama
quebrantado de inmigración dentro de los
confines de la ley. Las políticas incluyen
ofrecer alivio temporal a padres de niños que
son ciudadanos estadounidenses o residentes
permanentes legales para que pudieran salir
de las sombras, enfrentar la ley, y contribuir
más al éxito de los Estados Unidos mientras
también proveen a sus seres queridos-porque
como una Nación que valora a la familia, debemos
trabajar juntos para mantenerlas unidas.
También tomé pasos para modernizar el
sistema legal de inmigración para las familias,
empleados, y trabajadores, y fortalecer
los esfuerzos de integración federal de inmigrantes,
creados por la Fuerza de Trabajo de
la Casa Blanca para Nuevos Estadounidenses—un
esfuerzo de inter-agencias federal
enfocado en fortalecer y mejorar nuestros esfuerzos
para integrar a los nuevos estadounidenses
y construir comunidades aceptables.
Y estamos trabajando para asegurar que millones
de individuos que son elegibles para
la ciudadanía entiendan las oportunidades,
derechos, y responsabilidades que esta conlleva.
Mientras estas acciones hacen nuestro
sistema mejor, no son un remedio permanente
para nuestro sistema quebrantado de inmigración
y es por eso que continúo pidiendo
al Congreso que pase una significativa y
comprensiva reforma migratoria. Como una
Nación, estamos unidos por nuestros ideales
compartidos. La comunidad hispana de los
Estados Unidos tiene los mismos sueños, valores,
pruebas, y triunfos de la gente en todos
los rincones de nuestro país, y ellos muestran
la misma firmeza y determinación que nos
ha llevado adelante por siglos. Durante el
Mes Nacional de la Herencia Hispana, renovemos
nuestro compromiso para honrar
las maneras invaluables que los hispanos
contribuyen a nuestras metas comunes, para
celebrar la cultura hispana, y para trabajar
hacia una más fuerte, má s incluyente, y más
próspera sociedad para todos.
Para honrar los logros de los hispanos en
los Estados Unidos, el Congreso por Ley
Pública 100-402, como fue enmendada, ha
autorizado y pedido al Presidente que emita
anualmente una proclama designando el 15
de septiembre al 15 de octubre como “Mes
Nacional de la Herencia Hispana”.
AHORA, POR LO TANTO, YO BA-
RACK OBAMA, Presidente de los Estados
Unidos de América, proclama Septiembre
15 a Octubre 15 como el Mes Nacional de
Herencia Hispana. Hago un llamado a los
oficiales públicos, educadores, bibliotecarios,
y todos los estadounidenses que observen
este mes con ceremonias apropiadas, actividades
y programas.
EN FE DE LO ACTUAL: alzo mi mano
este catorce día de septiembre, en el año de
nuestro Señor dos mil quince, y de la Independencia
de los Estados Unidos de América
la doscientos cuarenta.
Barack Obama

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 REAL ESTATE/BIENES RAÍCES
La División de Derechos Humanos del Estado de Nueva York lanza
Campaña de Educación Pública sobre Vivienda Justa
La Comisionada de la
División de Derechos
Humanos del Estado de
Nueva York Helen Diane Foster
anunció recientemente el
lanzamiento de una campaña
de información pública designada
a educar al público acerca
de sus derechos de vivienda
bajo La Ley de Derechos Humanos
del Estado.
“Usar el origen nacional,
orientación sexual, o estatus
familiar de una persona como
criterio para negar vivienda no
es solamente moralmente reprensible
pero contra la ley en
el Estado de Nueva York”, dijo
la Comisionada Foster. “Desafortunadamente
las personas
que tienen habilidad limitada
del inglés son especialmente
vulnerables a este tipo de abuso.
Queremos asegurar que ellos
estén conscientes de sus derechos
y que la División esté
aquí para hacer cumplir la ley”.
La campaña Vivienda Justa
para Todos – 2015, financiada
por un subsidio del Departamento
de Vivienda y Desarrollo
Urbano de los Estados
Unidos, incluye cinco anuncios
presentando las diferentes
formas de discriminación en
los otros seis idiomas más hablados
además del inglés en el
Estado de Nueva York: chino,
haitiano criollo, italiano, coreano,
ruso y español.
Los anuncios correrán en periódicos,
transportación masiva,
trenes de cercanías y radio.
Como parte del lanzamiento
de la campaña, la División
está presentando un panel de
discusión urgiendo temas de
vivienda justa tales como los
derechos de vivienda para la
gente con discapacidades y
legislación para proteger a las
mujeres y familias de discriminación
de vivienda.
Además, habrá una presentación
acerca de la nueva creada
aplicación conjunta de cumplimiento
Fuerza de Trabajo de
Prevención de Acoso del Casero,
un esfuerzo multi-agencia
para investigar y traer acciones
de cumplimiento contra los
caseros que acosan a los inquilinos.
Para más información
acerca de la campaña visite el
sitio web de la División: www.
dhr.ny.govs
Nueva York tiene la distinción
orgullosa de ser el primer estado
en la nación que promulga
una Ley de Derechos Humanos,
que otorga a cada ciudadano
“una igual oportunidad para
disfrutar una vida completa y
productiva”.
La División de Derechos Humanos
del Estado de Nueva
York es la agencia encargada
de hacer cumplir esta ley, que
prohíbe la discriminación en
el empleo, vivienda, crédito, y
otras jurisdicciones, en base a
la edad, raza, origen nacional,
sexo, orientación sexual, estado
marital, discapacidad, estado
militar, y otras clases especificadas.
Fuente: New York State Division
of Human Rights
New York State Division of Human Rights
launches Fair Housing Public Education Campaign
New York State Division
of Human
Rights Commissioner
Helen Diane Foster
announced recently the
launching of a public information
campaign designed
to educate the public about
their housing rights under
the State’s Human Rights
Law.
“To use a person’s national
origin, sexual orientation,
or familial status as criteria
to deny housing is not only
morally reprehensible but
against the law in the State
of New York,” said Commissioner
Foster. “Unfortunately
people who have
limited English proficiency
are especially vulnerable to
this type of abuse. We want
to ensure they are aware of
their rights and that the Division
is here to enforce the
Law.”
The campaign Fair Housing
for All – 2015, funded by
a grant from the U.S Department
of Housing and
Urban Development, includes
five advertisements
depicting different forms of
housing discrimination in
the six most spoken languages
other than English in
New York State: Chinese,
Haitian Creole, Italian, Korean,
Russian and Spanish.
The ads will run in newspapers,
mass transit, commuter
trains and radio.
As part of the campaign
launch, the Division is hosting
a panel discussion on
pressing fair housing issues
such as housing rights
for people with disabilities
and legislation to protect
women and families from
housing discrimination.
In addition, there will be a
presentation regarding the
newly created joint enforcement
Tenant Harassment
Prevention Task Force, a
multiagency effort aimed at
5
investigating and bringing
enforcement actions against
landlords who harass tenants.
For more information
about the campaign visit the
Division website at www.
dhr.ny.gov.
New York has the proud
distinction of being the first
state in the nation to enact
a Human Rights Law,
which affords every citizen
“an equal opportunity to
enjoy a full and productive
life.” The New York State
Division of Human Rights
is the agency in charge of
enforcing this law, which
prohibits discrimination in
employment, housing, credit,
and other jurisdictions,
based on age, race, national
origin, sex, sexual orientation,
marital status, disability,
military status, and other
specified classes.
Source: New York State division
of Human Rights
En el estado de
Nueva York
ustedes libre de
elejir con quién
quiere casarse y
libre de vivir
dónde quiera.
This advertisement is sponsored by the U.S. Department of Housing and Urban Development.
Este anuncio es auspiciado por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos.
Illustration by Clarissa Zapata
La Ley de Derechos Humanos del Estado
de Nueva York protege a todas las
personas de ser discriminadas en asuntos
de vivienda por su orientación sexual. Si
usted cree que ha sido discriminado,
comuníquese con la División de Derechos
Humanos del Estado de Nueva York al
1-888-392-3644 o visite
WWW.DHR.NY.GOV.

6 MEDIO AMBIENTE/ ENVIRONMENT
Querido Diario Ecológico: ¿Cuál es la diferencia entre el impuesto del carbono y el
sistema de “cap-and-trade” para reducir las emisiones del gas de invernadero?
Marina Brown, New York, NY
La mayoría de nosotros
estamos de acuerdo que
reduciendo las emisiones
del gas de invernadero es un
deber dado el rápido calentamiento
del planeta; solamente
cómo hacerlo mejor es completamente
otra pregunta. Las
dos principales estrategias del
Mercado son un impuesto de
carbon, donde los contaminadores
son sencillamente gravados
por el dióxido de carbono y
otros gases de invernadero que
arrojan, y “cap and trade”, donde
el gobierno establece una
tapa general sobre la cantidad
de gases de invernadero que
cada industria o sector puede
hacer sin multa y emitir licencias
según las necesidades que
las compañías pueden comprar
y vender entre si en base a sus
propios negocios y prioridades
de sostenibilidad.
Cada método mostrado para
efectivamente reducir las emisiones,
pero muchas naciones
están ahora pesando de qué
manera hacerlo mientras se
preparan para hacer nuevos
compromisos como parte de
las potenciales discusiones internacionales
sobre el clima
(COP21) que se presentarán en
Paris en diciembre 2015.
Cap-and-trade le permite a los
negocios afectados escoger
cuánta reducción de la contaminación
pueden tolerar y luego
aprovechar las fuerzas del
mercado para comprar o vender
subsidios según las necesidades.
cidir cómo quieren cumplir con
los objetivos de la reducción de
emisiones.
Por supuesto, cap-and trade no
es un concepto nuevo. El primer
mercado cap-and-trade nacional
de emisiones limitadas
de dióxido de sulfuro y oxido
de nitrógeno que estaba causando
la lluvia ácida en los 1990.
La Unión Europea más tarde
lanzó el primer mercado mayor
en emisiones de gas de invernadero
vendiendo en 2005 para
poder cumplir compromisos hechos
bajo el Kyoto Protocol , el
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015
primer tratado internacional para
limitar las emisiones de carbono.
En Norte América, tres planes
regionales de cap-and-trade han
estado fijos desde a mediados de
los años 2000 (La Iniciativa de
Gas de Invernadero Regional, Invernadero
del Medio Oeste, Reducción
del Gas Accord y la Iniciativa
del Clima de Occidente),
porque no ha habido suficiente
voluntad política al nivel federal
todavía para apoyar un mercado
de emisiones de carbón en toda
la nación.
No todos piensan que cap-andtrade
es la manera de reducir las
emisiones. Los proponentes del
impuesto de carbono argumentan
que los escenarios de capand-trade
pueden causar volatilidad
innecesaria de precios para
los precios de energía, son muy
complicados, y fácilmente manipulados
por aquellos que aprenden
a jugar tales sistemas a su
ventaja sin reducir las emisiones
de invernadero. “Los impuestos
de carbono ofrecen predictibilidad
a los precios de energía,
pero los sistemas cap-and-trade
El Aguila
Dear EarthTalk: What’s the difference between a carbon tax and “cap-and-trade” system
for reducing greenhouse gas emissions?
Marina Brown, New York, NY
Most of us can agree that
reducing greenhouse
gas emissions is a must
given the rapid warming of the
planet; just how to do it best is
another question entirely. The
two leading market strategies
are a carbon tax, whereby polluters
are simply taxed for the
carbon dioxide and other greenhouse
gases they spew, and
“cap-and-trade,” whereby government
sets an overall cap on
the amount of greenhouse gases
that each industry or sector can
emit without penalty and issues
permits or allowances accordingly
that companies can buy and
sell to each other based on their
own business and sustainability
priorities. Each approach been
shown to effectively cut down
emissions, but many nations are
now weighing which way to go
as they prepare to make new
commitments as part of the potentially
decisive international
climate talks (COP21) coming
up in Paris in December 2015.
Cap-and-trade allows affected
businesses to choose how much
pollution reduction they can tolerate
and then leverage market
forces to buy or sell allowances
accordingly. Such systems
effectively penalize polluters
who exceed allowable limits
(those who therefore must “buy”
credits) while rewarding those
who not just meet emissions target
levels but get down below
them (the difference being what
they can then “sell”). Cap-andtrade
markets are designed to
encourage flexibility in allowing
companies to decide how they
want to meet emissions reduction
targets.
Of course, cap-and-trade isn’t a
new concept. The first national
cap-and-trade market limited
emissions of sulfur dioxide and
nitrogen oxide that were causing
acid rain in 1990s.
The European Union later launched
the first major market in
greenhouse gas emissions trading
in 2005 in order to meet commitments
made under the Kyoto
Protocol, the first international
treaty to limit carbon emissions.
In North America, three regional
carbon cap-and-trade plans
have been in place since the mid-
2000s (the Regional Greenhouse
Gas Initiative, Midwest Greenhouse
Gas Reduction Accord,
and Western Climate Initiative),
but there hasn’t been enough poagravan
la volatilidad del precio
que históricamente ha desalentado
inversiones en la generación de
electricidad intensiva de carbono,
eficiencia de reducción de energía
de carbono y reemplazo renovable
de energía de carbono”, reporta el
Carbon Tax Center.
Los críticos contradicen, sin embargo,
que es más fácil para las
compañías pasarle los costos de los
impuestos de carbono a los consumidores
aumentando los precios.—
y que los hogares de bajos ingresos
cargan con una cantidad desproporcionada
de esos costos económicos.
Tal vez el mayor experimento
mundial en gravamen de carbono
terminó el año pasado cuando los
australianos votaron para revocar
su impuesto de carbono por vencer
para aumentar los costos de vida,
ahorrándole al hogar promedio mas
de $500 al año. Mientras tanto, un
análisis reciente de los impuestos
de carbono de Norway—el más
alto en el mundo en base a porcentaje—encontró
que la reducción de
emisiones allí eran negligentes durante
la primera década de implementación.
litical will at the federal level yet to
support a nationwide carbon emissions
market.Not everyone thinks
cap-and-trade is the way to go to
reduce emissions.
Carbon tax proponents argue that
cap-and-trade scenarios can cause
unnecessary price volatility to
energy prices, are overly complicated,
and are easily manipulated
by those that learn to game such
systems to their advantage without
reducing greenhouse gas output.
“Carbon taxes will lend predictability
to energy prices, whereas
cap-and-trade systems will aggravate
the price volatility that historically
has discouraged investments
in less carbon-intensive electricity
generation, carbon-reducing energy
efficiency and carbon-replacing
renewable energy,” reports the
Carbon Tax Center.
Critics counter, however, that it’s
easier for companies to pass the
costs of a carbon tax onto consumers
by raising prices—and that
lower income households bear a
disproportionate amount of those
economic costs. Perhaps the
world’s biggest experiment in carbon
taxation ended last year when
Australians voted to repeal their
carbon tax due to rising costs of li-
Mientras ambos sistemas tienen sus
pros y contras, ninguno puede ser
efectivo reduciendo las emisiones
si existe suficiente voluntad política
detrás. Un componente clave para el
COP21 de las discusiones sobre el
clima en Paris es la flexibilidad en
permitirle a las naciones participantes
escoger cómo quieren reducir las
emisiones.
Los lideres ecológicos mantienen
sus dedos cruzados ya sea a través
de cap-and-trade o gravamen, las naciones
del mundo finalmente estarán
de acuerdo sobre suficientes cortes
de gas de invernadero para finalmente
rechazar la todavía marea en alza
del calentamiento global.
CONTACTOS: COP21, www.
cop21.gouv.fr/; Carbon Tax Center,
www.carbontax.org.
EarthTalk® es producido por Doug
Moss y Roddy Scheer y es una marca
registrada de Earth Action Network
Inc. Vea columnas pasadas en:
www.earthtalk.org. o envíenos sus
preguntas vía-correo electrónico a:
earthtalk@emagazine.com.
Tales sistemas efectivamente
penalizan a los contaminadores
que exceden los limites
permitidos (esos que deben
“comprar” créditos) mientras
premian a aquellos que no solo
cumplen con niveles de emisiones
apuntadas pero las bajan (la
diferencia es que después pueden
”vender”). Los mercados
de cap and trade son designados
a promover flexibilidad en
permitirle a las compañías deving,
saving the average household
more than $500 a year. Meanwhile,
a recent analysis of Norway’s carbon
tax—the highest in the world
on a percentage basis—found that
emissions reductions there were negligible
over the first decade of implementation.
While both systems have their pros
and cons, either can be effective
in reducing emissions if there is
enough political will behind it. A
key component to the upcoming
COP21 Paris climate talks is flexibility
in allowing participating nations
to choose how they want to reduce
emissions. Environmental leaders
are keeping their fingers crossed
that whether through cap-and-trade
or taxation, the nations of the world
will finally agree on enough greenhouse
gas cuts to finally stem the
still surging tide of global warming.
CONTACTS: COP21, www.cop21.
gouv.fr/; Carbon Tax Center, www.
carbontax.org.
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Moss & Roddy Scheer and is a registered
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El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 SALUD/HEALTH
7
¿Es la detección temprana del cáncer de seno siempre una buena cosa?
Muchos expertos dicen que la ansiedad de los pacientes los lleva a tomar decisiones imprudentes causadas por temor y no por información en base a investigación.
Por Zahra Barnes
Lo has escuchado antes, y lo
escucharás otra vez: La detección
temprana es tan importante
con el cáncer de seno.
Ciertamente es útil en el sentido de
que, entre más temprano se detecta
el cáncer de seno, probablemente es
más tratable. Pero puede haber también
una seria desventaja: Si usted
termina siendo una de las ocho mujeres
estadounidenses que tendrán cáncer
en sus vidas, su temor puede llevarla
a optar preventivamente por el
mayor posible tratamiento agresivo.
Primero, un poquito de historia: Si el
cáncer de seno es detectado en el Nivel
0, 1, o 2, que cuenta como detección
temprana. El cáncer de Nivel 0
también conocido como pre-cáncer,
es lo que a menudo los médicos llaman
no-invasivo, que significa que
las células de cáncer están estrictamente
localizadas en los conductos
de leche del seno. “El Nivel 1 es
cuando existe un tumor de menos de
una pulgada solamente en el seno”,
dijo Dennis Citrin, Ph.D., un oncólogo
en los Centros de Tratamiento
de los Estados Unidos y autor de
Knowledge is Power: What Every
Woman Should Know about Breast
Cancer ( El conocimiento es poder:
Lo que cada mujer debe saber acerca
del Cáncer de Seno) “ En el Nivel 2,
el bulto puede ser un poco grande y
el cáncer puede haberse propagado a
los ganglios linfáticos”.
La mayoría de mujeres con niveltemprano
de cáncer de seno hacen
bien con una lumpectomía como podrían
hacerlo con una mastectomía,
que remueve todo el seno, dice Citirin.
El progreso médico en métodos
como radiación o tratamiento con
medicamentos mantiene las muertes
por cáncer de seno cerca de 40,000
por año, según la American Cancer
Society. Pero la cosa es, cuando usted
teme la propagación del cáncer,
las medidas conservadoras podrían
no parecer los métodos más juiciosos.
“algunas veces las mujeres tienen
miedo y quieren que se les haga
algo drástico, aun si no es necesario”,
dice Beatriz Améndola, M.D., una
oncóloga de radiación en el Innovative
Cancer Institute. Esto lo confirma
la investigación.
De hecho, hasta 70 por ciento de
mujeres que tuvieron una doble mastectomía
no tenían una razón médica
para hacerlo, según un estudio publicado
en junio 2014 en JAMA Surgery.
Los investigadores interesados
en estudiar el sobre tratamiento potencial
del cáncer de seno evaluaron
1.447 casos de mujeres que tuvieron
la enfermedad y no tuvieron una
recurrencia. Mientras 19 por ciento
de las mujeres fuertemente consideraron
la mastectomía contralateral
profiláctica (CPM por sus siglas en
inglés), o la eliminación de ambos
el seno canceroso y el no-canceroso,
solamente menos del 8 por ciento
actualmente lo hicieron. Después de
analizar las historias médicas y familiares
de los pacientes, los investigadores
concluyeron que 69 por
ciento no tenían una razón científica
para someterse al procedimiento.
Los autores del estudio propusieron
que la ansiedad acerca de la recurrencia
del cáncer es una fuerza motriz
detrás de la decisión de eliminar
ambos senos, aun cuando los médicos
no ven la necesidad de hacerlo.
Otro análisis de más de 108.196 mujeres
sugiere que las diagnosticadas
con cáncer de seno de Nivel 0 tuvieron
cerca de la misma probabilidad
de morir de cáncer de seno igual que
la mujer promedio. El estudio de
agosto 2015 de JAMA Oncología
revise a mujeres 10 o 20 años después
de su diagnóstico de carcinoma
ductal en sitio (DCIS por sus siglas
en inglés), también conocido como
cáncer de seno de Nivel 0. Encontraron
que no importa que tipo de
tratamiento tuvieron las pacientes,
ellas tuvieron 3.3 porciento de posibilidad
de morir en los 20 años
después del estudio casi igual que el
riesgo de la mujer promedio de morir
de cáncer de seno.
Si usted termina siendo diagnosticada,
es importante que pese sus
elecciones y consiga información
de fuentes múltiples. “Cada mujer
que es recientemente diagnosticada
debe ver a ambos un cirujano y un
médico oncólogo que se especializa
en cáncer de seno”, dice Citrin.
En lugar de ir a cirugía inmediatamente,
los médicos a menudo primero
usan un tratamiento de medicamentos
para reducir el cáncer.
“Podemos tomar tumores muy grandes
que antes requerían mastectomía
y convertirlos en tumores pequeños
que pueden ser manejados con cirugía
limitada”, dice Citrin.
“Las pacientes pueden tener miedo
que la muerte es eminente, aun
cuando ese no sea el caso”.
Fuente: Women’s Health
Is early breast cancer detection always a good thing?
Many experts say patients' anxiety drives them to make unwise decisions that are driven by
fear, not research-backed information.
By Zahra Barnes
You’ve heard it before,
and you’ll hear it again:
Early detection is so
important with breast cancer. It
certainly is useful in the sense
that, the sooner you catch breast
cancer, the more treatable it probably
is. But there can also be a
serious downside: If you end up
being one of the eight American
women will get cancer in their
lifetimes, your fear may lead
you to preemptively opt for the
most aggressive treatment possible.
First, a little background: If
breast cancer is caught in Stage
0, 1, or 2, that counts as early
detection. Stage 0 cancer, also
known as pre-cancer, is what
doctors often call non-invasive,
meaning the cancer cells are
strictly located in the breast’s
milk ducts. “Stage 1 is when
there’s an actual tumor of less
than an inch in the breast only,”
says Dennis Citrin, Ph.D., an
oncologist at Cancer Treatment
Centers of America and author
of Knowledge is Power: What
Every Woman Should Know
about Breast Cancer. “In Stage
2, the lump may be a bit bigger
and the cancer may have spread
to the lymph nodes.”
Most women with early-stage
breast cancer do as well with
a lumpectomy as they would
a mastectomy, which removes
the entire breast, says Citirin.
Medical progress in approaches
like radiation or drug treatment
keeps breast cancer deaths
around 40,000 per year, according
to the American Cancer
Society. But the thing is, when
you’re afraid of cancer spreading,
conservative measures
may not seem like the most judicious
approach.
“Sometimes women get scared
and want to have something
drastic done, even if it’s not necessary,”
says Beatriz Amendola,
M.D., a radiation oncologist
at the Innovative Cancer Institute.
Research backs this up.
In fact, up to 70 percent of women
who underwent a double
mastectomy didn’t have a medical
reason to do so, according
to a June 2014 study published
in JAMA Surgery. Researchers
interested in studying potential
overtreatment of breast cancer
evaluated 1,447 cases of women
who’d had the disease and hadn’t
had a recurrence.
While 19 percent of the women
strongly considered contralateral
prophylactic mastectomy
(CPM), or the removal of both
the cancerous and non-cancerous
breasts, just under 8 percent actually
went through with it. After
analyzing the patients’ medical
and family histories, researchers
concluded that 69 percent had no
science-based reason for undergoing
the procedure.
The study authors posit that
anxiety about cancer recurrence
is a driving force behind the decision
to remove both breasts, even
when doctors don’t see a need for
it.
Another analysis of more than
108,196 women suggests that
those diagnosed with Stage 0
breast cancer had about the same
probability of dying from breast
cancer as the average woman.
The August 2015 JAMA Oncology
study checked on women
10 and 20 years after their diagnosis
of ductal carcinoma in situ
(DCIS), also known as Stage 0
breast cancer. They found no matter
what kind of treatment the patients
got, they had a 3.3 percent
chance of dying in the 20 years
after the study, about the same
as the average woman’s risk of
dying from breast cancer.
If you do wind up being diagnosed,
it’s important to weigh your
choices and get input from multiple
sources. “Every woman who
is newly diagnosed should see
both a surgeon and a medical oncologist
who specializes in breast
cancer,” says Citrin.
Instead of the go-to being immediate
surgery, doctors often use
drug treatment to shrink the cancer
first. “We can take very large
tumors that would have once required
mastectomy and convert
them into small ones that can be
managed with limited surgery,”
says Citrin.
“Patients can be scared that death
is imminent, even when that’s not
the case.”
Source: Women’s Health
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8 BUSINESS/NEGOCIOS
La regla dorada de mercadeo para el pequeño negocio
Como un actual dueño de
pequeño negocio y gerente
de mercadeo corporativo,
he visto el mercadeo
por ambos lados del cerco. Las
grandes operaciones tienden a
depender de su poder de compra
y grandes presupuestos de
publicidad para convencer a
sus clientes potenciales que
compren sus productos, mientras
los dueños de negocio pequeño
tienden a ser más astutos
con sus modestos presupuestos
de mercadeo, buscando oportunidades
únicas aquí y allá
que mejorarán sus esfuerzos de
venta.
Sin embargo, existe una regla,
que es aplicable a ambos los
comerciantes grandes y los comerciantes
pequeños. Yo la llamo
La Regla Dorada de Mercadeo,
y sigue a continuación:
El mercadeo nunca resolverá
un problema de operaciones
Por mucho que los gerentes de
mercadeo odian admitirlo, el
que tiende a causar mas daño
que bien cuando las operaciones
de una compañía no andan
suavemente. Así es que si las
ventas están bajas y usted está
considerando aumentarlas con
sus dólares de mercadeo para
“resolver” el problema, usted
debe asegurarse primero que el
problema no es con las operaciones.
Evalúe sus Operaciones
¿Cómo vende usted su producto
o servicio?¿Qué tan buen
vendedor es usted (honestamente)?¿
Qué tal es su servicio
de entrega…es afable y rápido
o lento e incómodo para sus
clientes? Todas estas preguntas
tratan sobre las operaciones de
su pequeño negocio, y ninguna
una campaña de mercadeo llamativa.
De hecho, una campaña de mercadeo
exitosa que anima a la
gente a comprar su producto o
servicio, solo para darse cuenta
que el producto o servicio es defectuoso
o la entrega del servicio
es pobre, dañará su negocio a lo
largo mediante comentarios negativos
de boca a boca.
Considere un Ejemplo
Imagine que usted maneja una
ferretería. Usted necesita tener
las horas correctas y el personal
correcto en cada departamento
para poder asegurar que su
operación corre suavemente. Si
usted tiene un gran vendedor de
madera trabajando en el departamento
de plomería ( y no sabe
nada de plomería), ese es un
error de operación.
Usted puede tener los números
cada mes y trabajar duro para
tener nuevos esquemas de mercadeo
para aumentar sus ventas
bajas de plomería, pero nada que
usted trate funcionará siempre
que continúe empleando a los
vendedores equivocados en los
departamentos equivocados.
De hecho, un gran programa de
mercadeo que lleva gente a su
tienda solamente para que experimenten
un pobre servicio
cuando compran suplementos de
plomería podrían convencerlos
que no regresen a su tienda, así
dañando su negocio.
Es un ejemplo amplio, pero usted
puede ver qué fácil podría
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 El Aguila
aplicarse a otros negocios, incluyendo
al suyo.
Piense Acerca de su Negocio
¿Puede el ejemplo de arriba sonar
como algo que podría estar pasando
en su pequeño negocio?
Tal vez usted tiene la gente equivocada
en los lugares equivocados, o
tal vez usted está tratando de hacer
todo usted y no ha aceptado el hecho
de que usted no puede ser un
editor,/vendedor/contador/gerente
de operaciones efectivamente.
As a current small business
owner and corporate marketing
manager, I have
seen marketing from both sides
of the fence. The big corporations
tend to rely on their buying power
and large advertising budgets to
convince their potential customers
to buy their products, while small
business owners tend to be more
crafty with their modest marketing
budgets, looking for unique
opportunities here and there that
will enhance their sales efforts.
There is one rule, however, that
is applicable to both the big guys
and the little guys. I call it the
Golden Rule of Marketing, and
here it is:
Marketing will never solve an
operations problem.
As much as marketers hate to admit
it, the bottom line on marketing
is that it tends to cause more harm
than good when a company’s operations
are not running smoothly.
So if sales are down and you’re
considering ramping up on your
marketing dollars to “solve” the
that the problem is not with your
operations.
Evaluate your Operations
How do you sell your product
or service? How good of a salesperson
are you (honestly)? How
about your service delivery…is
it smooth and swift or slow and
cumbersome for customers? All
Recuerde, el mercadeo nunca podrá
resolver un problema de operaciones.
Es importante que todos
los dueños de pequeños negocios
recuerden esta regla cada vez que
consideren un nuevo plan de mercadeo
dirigido a incrementar las ventas
o a contrarrestar una baja en los
negocios. Antes que usted gaste su
dinero, pregúntese “Cuál es el problema
con mi negocio” antes que
usted trate de resolverlo mediante el
aumento de gastos.
problema descansa en sus operaciones,
generalmente puede repararse
con mucho menos de lo que un
nuevo bombardeo de publicidad le
costará.
of these questions pertain to the
operations of your small business,
by running a razzle-dazzle marketing
campaign. In fact, a successful
marketing campaign that encourages
people to purchase your pro-
the product or service is faulty or
the service delivery is poor, will
hurt your business in the long run
through negative word of mouth.
Consider an Example
Imagine that you run a hardware
store. You need to have the right
store hours and the right personnel
in each department in order
to ensure that your operation runs
smoothly.
If you have a great lumber salesperson
working in your plumbing
department (and he knows nothing
about plumbing), that’s an operations
mistake.
You can pour over the numbers
each month and work hard to come
up with new marketing schemes
to boost your sagging plumbing
sales, but nothing that you try will
work as long as you continue to
employ the wrong salespeople in
the wrong departments.
In fact, a great marketing program
that draws people in to your store
only to experience poor service
when shopping for plumbing
supplies might convince them not
to return to your store, thus damaging
your business.
Usted puede gastar dinero en un problema
de operaciones y luego tener
la esperanza que desaparezca. Un
problema de operaciones es como
una mala cortada y el mercadeo es
sal en la herida.
Su negocio estará mejor servido si lo
cura primero, y luego lleva los clientes
a su puerta.
Fuente:
marketingyoursmallbusiness.com
It’s a broad example, but you can
see how easily it would apply to
other businesses, including yours.
Think About your Business
Does the above example sound like
something that might be happening
in your small business? Maybe
you’ve got the wrong people in
the wrong places, or maybe you are
trying to do everything yourself and
haven’t accepted the fact you can’t
be a copywriter/salesperson/accountant/operations
manager effectively.
Remember, marketing will never
solve an operations problem. It is
critical that all small business owners
remind themselves of this rule
every time they consider a new
marketing plan aimed at boosting
sales or countering a downturn in
business.
Before you spend your money, ask
yourself “What’s the problem with
my business” before you try to solve
it through increased spending. If
you can identify that the problem
lies with your operations, it can
usually be repaired for far less than
a new marketing blitz will cost you.
You can’t throw money at an operations
problem and hope that it goes
away. An operations problem is like
a bad cut and marketing is salt in the
wound. Your business will be better
the customers to your door.
Source:
marketingyoursmallbusiness.com

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 SCORE WORKSHOPS/TALLERES
9
Sale Strategies
Speaker(s): Charles Auerbach, SCORE Mentor
Date: Wednesday, October 21, 2015
Time: 1:00 PM - 3:00 PM
Location: SCORE White Plains Office Address: 120 Bloomingdale Road White Plains, NY 10605
The Importance of Establishing a Unique Competitive Edge. This workshop will cover the importance
of establishing a Unique Competitive Edge as a first step in developing a sales strategy.
3D Printing – What, When and Why
Speaker(s): John Tirelli, 3D Print Lab
Date: Thursday, October 29, 2015
Time: 6:00 PM - 8:00 PM
Location: Scarsdale Public Library Address: 54 Olmsted Rd, Scarsdale, NY 10583
We’ll cover the pro’s and con’s of 3D printing to help people understand when to use it and when
to use something else. Learn about material types available to 3D print with and how it works.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
Increase Your Business – How To Create And Present A Concise 30
Second “ELEVATOR SPEECH”
Speaker(s): Fred Claar, SCORE Mentor
Date: Thursday, October 22, 2015
Time: 5:30 PM - 7:30 PM
Location: Yonkers Riverfront Library Address: 1 Larkin Plaza, Yonkers, NY 10701
Learn How to Promote Yourself, Best Explain Your Idea, and Grow Your Business
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
Tech Made Simple – Creating a Productive and Secure Technology
Environment for Your Business
Speaker(s): Anthony Tedesco
Date: Wednesday, November 4, 2015
Time: 1:00 PM - 3:00 PM
Location: SCORE Westchester Office Address: 120 Bloomingdale Rd White Plains, NY 10605
Is your business configured for maximum productivity? Do you know know whether you should
buy business software or use cloud-based software? This SCORE workshop will cover these questions
and many more relating to how your business interacts with technology on a daily basis.
Sign up Today!
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
LinkedIn Tips, Tricks & Best Practices
Speaker(s): Jennifer Shaheen, Technology Therapist
Date: Tuesday, October 27, 2015
Time: 7:00 PM - 8:00 PM
Location: At Your Computer
For Building Your Reputation & Your Business!
During this 1 hour webinar you’ll learn the difference between your profile and a company page,
what tools you should be using to build your reputation on Linkedin, the best times to make updates
and how to turn off settings to protect your privacy. Registration for this webinar is $20.00.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
The Price is Right – Or Is It? – The Importance of
Financial Planning
Speaker(s): John Chester, SCORE Mentor
Date: Wednesday, October 28, 2015
Time: 1:00 PM - 3:00 PM
Location: SCORE White Plains Office Address: 120 Bloomingdale Rd, White Plains, NY 10605
What do I charge for my product or services (and make money)? Learn the formula for setting
your prices, which is the key to profits.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
Facebook Advertising
Speaker(s): Jennifer Shaheen, Technology Therapist
Date: Tuesday, November 10, 2015
Time: 7:00 PM - 8:00 PM
Location: At Your Computer
During this 1-hour webinar you’ll learn about the different types of Facebook advertising available,
which ones are best to use and why. You’ll understand what will generate a sale, a lead and
extend your reach with retargeting from current website visitors. Registration for this webinar is
$20.00.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.
From Idea to National Business in 3 Years
Speaker(s): Karen Sokoloff & Wendy Beck, Business Founders
Date: Wednesday, November 11, 2015
Time: 1:00 PM - 3:00 PM
Location: SCORE White Plains Office Address: 120 Bloomingdale Rd. White Plains, NY 10605
-Our idea and how we got it off the ground
-Marketing/PR/Social Media–what we did to get started, what we do now, and what you can
do(some of it is free!)
-Finances–how we keep track of sales
-How we manage the day to day business
-Adding markets to grow the business–know your target market and criteria for grow
Twenty years ago, Wendy saw an opportunity for a business and launched it on a local level.
About 5 years ago, Wendy joined forces with Karen Sokoloff and they took the business to a
national level.
Wendy manages the finances and day to day operations of our company. Karen is responsible
for the marketing and growth aspect of the company. They are happy to share with you what
they have done that has worked as well as some of pitfalls that they have faced along the way.
For more information please call: (914) 947-3907. Please register so we can be sure we
have enough room and so we may reach out if there are any changes or cancellations in
this workshop. Walk-ins are still welcome.

10
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 El Aguila
Ola de inmigración moderna aporta 59 millones a USA, impulsando el crecimiento
demográfico y el cambio a través de 2065
Cincuenta años
después de la
aprobación de la
ley histórica que Estados
Unidos volvió a escribir
la política de inmigración,
casi 59 millones de
inmigrantes han llegado
a los Estados Unidos,
empujando participación
extranjera en el país a un
récord de cerca de 14%.
Fifty years after passage of
the landmark law that rewrote
U.S. immigration policy,
nearly 59 million immigrants
have arrived in the United
States, pushing the country’s
foreign-born share to a near
record 14%. For the past
half-century, these modernera
immigrants and their
descendants have accounted
for just over half the nation’s
population growth and have
reshaped its racial and ethnic
composition.
Looking ahead, new Pew
Research Center U.S. population
projections show that if
current demographic trends
continue, future immigrants
and their descendants will
be an even bigger source of
population growth. Between
2015 and 2065, they are projected
to account for 88% of
the U.S. population increase,
or 103 million people, as the
nation grows to 441 million.
NOTICIAS DE INMIGRACIÓN/
IMMIGRATION NEWS
Vistas del impacto de la inmigración en Estados Unidos y Sociedad Mixta
Durante el último medio
siglo, estos inmigrantes
de la era moderna y sus
descendientes han representado
más de la mitad
del crecimiento de la población
de la nación y
han reformado su composición
racial y étnica.
De cara al futuro, las
nuevas proyecciones de
These are some key findings
of a new Pew Research
analysis of U.S. Census Bureau
data and new Pew Research
U.S. population projections
through 2065, which
provide a 100-year look at
immigration’s impact on population
growth and on racial
and ethnic change. In addition,
this report uses newly released
Pew Research survey
data to examine U.S. public
attitudes toward immigration,
and it employs census
data to analyze changes in
the characteristics of recently
arrived immigrants and paint
a statistical portrait of the historical
and 2013 foreign-born
populations.
Post-1965 Immigration Drives
U.S. Population Growth
Through 2065
Immigration since 1965 has
swelled the nation’s foreignborn
population from 9.6
million then to a record 45
million in 2015.1 (The current
immigrant population is
lower than the 59 million total
who arrived since 1965 because
of deaths and departures
from the U.S.)2 By 2065,
the U.S. will have 78 million
immigrants, according to the
new Pew Research population
projections.
The nation’s immigrant population
increased sharply
from 1970 to 2000, though
the rate of growth has slowed
since then. Still, the U.S.
has—by far—the world’s
largest immigrant population,
holding about one-in-five
of the world’s immigrants
(Connor, Cohn and Gonzalez-Barrera,
2013).
Between 1965 and 2015,
new immigrants, their children
and their grandchildren
accounted for 55% of U.S.
population growth. They
added 72 million people to
the nation’s population as
it grew from 193 million in
1965 to 324 million in 2015.
This fast-growing immigrant
population also has driven
the share of the U.S. population
that is foreign born from
5% in 1965 to 14% today
and will push it to a projected
población del Pew Research
Center de Estados
Unidos muestran que si
las tendencias demográficas
actuales continúan,
los futuros inmigrantes y
sus descendientes serán
una fuente aún mayor de
crecimiento de la población.
Entre 2015 y 2065,
se prevé que representan
el 88% del aumento de
Modern immigration wave brings 59 million to U.S.,
driving population growth and change through 2065
Views of Immigration’s Impact on U.S. Society Mixed
record 18% in 2065.
Already, today’s 14%
foreign-born share is a
near historic record for
the U.S., just slightly
below the 15% levels
seen shortly after the
turn of the 20th century.
The combined population
share of immigrants
and their U.S.-
born children, 26%
today, is projected to
rise to 36% in 2065, at
least equaling previous
peak levels at the turn
of the 20th century.
The 1965 Immigration
and Nationality
Act made significant
changes to U.S. immigration
policy by
sweeping away a longstanding
national origins
quota system that
favored immigrants
from Europe and replacing
it with one that
emphasized family
reunification and ski-
lled immigrants. At the time,
relatively few anticipated the
size or demographic impact
of the post-1965 immigration
flow (Gjelten, 2015). In absolute
numbers, the roughly 59 million
immigrants who arrived
in the U.S. between 1965 and
2015 exceed those who arrived
in the great waves of Europeandominated
immigration during
the 19th and early 20th centuries.
Between 1840 and 1889,
14.3 million immigrants came
to the U.S., and between 1890
and 1919, an additional 18.2
million arrived (see Figure 1 for
details).
la población de Estados
Unidos, o 103 millones de
personas, como la nación
crece a 441 millones de
dólares.
After the replacement of the
nation’s European-focused
origin quota system, greater
numbers of immigrants from
other parts of the world began
to come to the U.S. Among
immigrants who have arrived
since 1965, half (51%)
are from Latin America and
one-quarter are from Asia. By
comparison, both of the U.S.
immigration waves in the
mid-19th century and early
20th century consisted almost
entirely of European immigrants.
Source: Hispanic Pew Center
Estos son algunos de los
hallazgos clave de un
nuevo análisis de Pew
Research de datos de la
Oficina del Censo de los
Estados Unidos y las nuevas
proyecciones de población
Pew de Investigación de Estados
Unidos a través de 2065,
que proporcionan una mirada
de 100 años en el impacto de
la inmigración sobre el crecimiento
de la población y sobre
el cambio racial y étnico. Además,
este informe utiliza datos
recientes de la encuesta Pew
Research para examinar actitudes
públicas de los estadounidenses
hacia la inmigración, y
emplea los datos del censo para
analizar los cambios en las características
de los inmigrantes
recién llegados y pintar un retrato
estadístico de la histórica
y 2013 la población de origen
extranjero.
Post-1965 Inmigración impulsa
el crecimiento de la población a
través de 2065.
Inmigración desde 1965 ha aumentado
la población nacida
en el extranjero de 9,6 millones
a un récord de 45 millones
en 2015. 1(La población
inmigrante actual es inferior
a los 59 millones en total que
llegó desde 1965 a causa de las
muertes y las desviaciones de
los EE.UU.) 2 Por 2065 , los
EE.UU. tendrá 78 millones de
inmigrantes, de acuerdo con
las nuevas proyecciones de población
del Hispanic Pew Research.
La población inmigrante del
país aumentó de forma pronunciada
desde 1970 hasta 2000,
aunque la tasa de crecimiento
ha disminuido desde entonces.
Aún así, los EE.UU. tiene
la población inmigrante más
grande del mundo, cerca de uno
de cada cinco de los inmigrantes
del mundo (Connor, Cohn y
González-Barrera, 2013).
Entre 1965 y 2015, los nuevos
inmigrantes, sus hijos y sus
nietos representaron el 55% del
crecimiento de la población de
Estados Unidos. Agregaron 72
millones de personas a la población
de la nación, ya que
pasó de 193 millones en el 1965
hasta 324 millones en 2015.
Esta población inmigrante de
rápido crecimiento también ha
impulsado la proporción de la
población nacida en el extranjero
de 5% en 1965 al 14% hoy
y lo empujará a un récord proyectado
de 18% en 2065. Ya,
14% de participación extranjera
de hoy es un registro histórico
cerca de los EE.UU., sólo un
poco por debajo de los niveles
de 15% vistos poco después de
la vuelta del siglo 20. La cuota
de población combinada de los
inmigrantes y sus hijos nacidos
en Estados Unidos, 26% hoy en
día, se prevé que aumente a 36%
en 2065, por lo menos igual a los
niveles máximos anteriores a la
vuelta del siglo 20.
La Ley de Inmigración y Nacionalidad
de 1965 hizo cambios
significativos en la política de
inmigración de Estados Unidos
por eliminar un viejo sistema de
cuotas por orígenes nacionales
que favoreció a los inmigrantes
procedentes de Europa y su sustitución
por uno que hizo hincapié
en la reunificación familiar y
los inmigrantes calificados.
En el momento, relativamente
pocos anticiparon el tamaño o
el impacto demográfico del flujo
de inmigración posterior a 1965
(Gjelten, 2015). En números
absolutos, los aproximadamente
59 millones de inmigrantes
que llegaron a los EE.UU. entre
1965 y 2015 son superiores a las
que llegó a las grandes olas de
inmigración, dominado por Europa
durante los siglos 19 y principios
del 20.
Entre 1840 y 1889, 14,3 millones
de inmigrantes llegaron a los
EE.UU., y entre 1890 y 1919,
18,2 millones adicionales llegaron
(ver Tabla 1 para más detalles).
Después de la sustitución del
sistema de cuotas de origen centrado-en
la nación europea, un
mayor número de inmigrantes
de otras partes del mundo comenzaron
a llegar a los EE.UU.
Entre los inmigrantes que han
llegado desde 1965, la mitad
(51%) son de América Latina y
un cuarto son de Asia. En comparación,
tanto las olas de inmigración
de Estados Unidos en la
segunda mitad del siglo 19 y a
principios del siglo 20 consistieron
casi exclusivamente de
inmigrantes europeos.
Fuente: Pew Hispanic Center

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 PERFILES HISPANOS/HISPANIC PROFILES
Recordando a Bolaños durante el Mes de la Herencia Hispana
Roberto Gómez Bolaños ("Chespirito," "el Chavo del 8") (1929-2014)
11
Roberto Gómez Bolaños
era un escritor y actor mejicano,
conocido en todo
el mundo por sus personajes “El
Chavo del 8” y “El Chapulín Colorado,”
entre otros. El estaba
involucrado en la televisión mejicana
por más de cuarenta años,
generaciones de niños en todo el
mundo de habla hispana crecieron
viendo sus espectáculos.
Nació en una familia de clase media
en la Ciudad de México en
1929, Roberto estudio ingeniería
pero nunca trabajo en ese campo.
En sus tempranos veintes, ya había
escrito guiones para espectáculos
de televisión. También escribió
canciones y guiones para
presentaciones de radio. Entre
1960 y 1965 los dos principales
espectáculos de la televisión
Mexicana, “Cómicos y Canciones
y “El Estudio de Pedro Vargas”
fueron ambos escritos por
Chespirito. Ya era tiempo que el
ganara el apodo “Chespirito” del
director Agustín P. Delgado: es
una versión de ‘Shakespearito” o
Pequeño Shakespeare”.
En 1968, Chespirito firmó un
contrato con la nueva – formada
cadena TIM (Televisión Independiente
de México). Entre los términos
de su contrato había un espacio
de media hora los sábados
por la tarde sobre la que el tenia
autonomía: el podía hacer lo que
quisiera. Los bocetos breves y divertidos
que el escribía y producía
eran tan populares que la cadena
le cambio su tiempo para el lunes
por la noche y le dio una hora. Fue
durante este espectáculo, simplemente
llamado “Chespirito”, que
sus más queridos personajes, “El
Chavo del 8” y “El Chapulín Colorado”
hicieron su debut.
Estos dos personajes eran tan populares
con la audiencia que la
cadena les dio a cada uno sus propias
series de media hora semanal.
El Chavo del 8 es un niño de
8 años de edad (desempeñado por
Chespirito en sus sesentas) quien
entra en aventuras con su grupo de
amigos: el vive en el apartamento
# 8, por eso el nombre. Como el
Chavo, los otros personajes en las
series, Don Ramón, Quico, y otra
gente del barrio, son icónicos,
amados, personajes clásicos de la
televisión mejicana. El Chapulin
Colorado, es un superhéroe, pero
atontado, quien envuelve a los
chicos malos mediante suerte y
honestidad.
Estos dos espectáculos eran inmensamente
populares, y por
1973 eran transmitidos en todo
Latino América. En México se
estima que 50 a 60 porciento de
todas las televisiones en el pais
sintonizaban los espectáculos
cuando salian al aire: Chespirito
mantuvo el espacio del lunes por
la noche, y por 25 años, cada lunes
por la noche, la mayoría de
México veía el espectáculo. Aunque
el espectáculo terminó en los
1990, las repeticiones todavía se
presentan regularmente en toda
Latino América.
Chespirito, un trabajador incansable,
también apareció en películas
y en el escenario. Cuando el tomó
el elenco de “Chespirito” en un
tour de estadios para repercutir
sus famosos papeles en el escenario,
los espectáculos se agotaron,
incluyendo dos fechas consecutivas
en el estadio de Santiago, que
sienta 80,000 personas. Él escribió
varias telenovelas, guiones de
películas y aun libros de poesía.
En sus últimos años, él se volvió
más activo en la política, hizo
campaña para ciertos candidatos
y verbalmente oponiéndose a una
iniciativa para legalizar el aborto
en México.
Chespirito recibió innumerables
premios. En 2003 fue premiado
con las llaves de la ciudad de
Cícero, Illinois. México publicó
una serie de estampillas postales
en su honor.
Chespirito murió el 28 de noviembre,
2014, de un fallo cardiaco, a
la edad de 85. Sus películas, telenovelas,
obras de teatro y libros
todos tuvieron gran éxito, pero es
por su trabajo en televisión que
Chespirito será mejor recordado.
Chespirito siempre será conocido
como el pionero de la televisión
Latinoamericana y uno de los
escritores más creativos que han
trabajado en el campo. Su legado
continúa hoy: las series animadas
“El Chavo del 8”, lanzadas en
2006, son muy populares.
Los espectáculos continúan en el
aire en todo el mundo, alcanzando
todavía otra generación de jóvenes
Latinoamericanos.
Fuente: about.com
Remembering Bolaños during Hispanic Heritage Month
Roberto Gómez Bolaños ("Chespirito," "el Chavo del 8") (1929-2014)
Roberto Gómez Bolaños
was a Mexican writer and
actor, known around the
world for his characters “El Chavo
del 8” and “El Chapulín Colorado,”
among others. He was involved
in Mexican television for
over forty years, and generations
of children all over the Spanishspeaking
world have grown up
watching his shows.
Born into a middle-class family
in Mexico City in 1929, Roberto
studied engineering but never
worked in the field.
In his early twenties, he was already
writing screenplays and
scripts for television shows. He
also wrote songs and scripts
for radio shows. Between 1960
and 1965 the two top shows on
Mexican television, “Cómicos y
Canciones” (comics and songs)
and “El Estudio de Pedro Vargas”
(Pedro Vargas’ study) were
both written by Chespirito. It was
about this time that he earned the
nickname “Chespirito” from the
director Agustín P. Delgado: it is
a version of “Shakespearito,”or
“Little Shakespeare.”
In 1968, Chespirito signed a contract
with the newly-formed TIM
(Televisión Independiente de
México) network.
Among the terms of his contract
was a half hour slot on Saturday
afternoons over which he had
complete autonomy: he could
do with it whatever he wanted.
The brief, hilarious sketches he
wrote and produced were so popular
that the network switched
his time to Monday night and
gave him a whole hour. It was
during this show, simply called
“Chespirito,” that his two most
beloved characters, “El Chavo
del 8” (“The Boy From Number
Eight”) and “El Chapulín Colorado”
(The Red Grasshopper)
made their debut.
These two characters were so
popular with the viewing public
that the network gave them each
their own weekly half-hour series.
El Chavo del 8 is an eightyear
old boy (played by Chespirito
well into his sixties) who gets
into adventures with his group
of friends: he lives in apartment
#8, hence the name. Like Chavo,
the other characters in the series,
Don Ramón, Quico, and other
people from the neighborhood,
are iconic, beloved, classic characters
of Mexican television. El
Chapulín Colorado, or the Red
Grasshopper, is a superhero, but
an exceedingly dimwitted one,
who foils the bad guys through
luck and honesty.
These two shows were immensely
popular, and by 1973 were
being transmitted to all of Latin
America. In Mexico, it is estimated
that 50 to 60 percent of all
televisions in the country were
tuned into the shows when they
aired. Chespirito kept the Monday
night time slot, and for 25
years, every Monday night, most
of Mexico watched his show.
Although the show ended in the
1990’s, reruns are still shown regularly
all over Latin America.
Chespirito, a tireless worker, also
appeared in movies and on stage.
When he took the cast of “Chespirito”
on a tour of stadiums to reprise
their famous roles on stage,
the shows sold out, including two
consecutive dates at the Santiago
stadium, which seats 80,000 people.
He wrote several telenovelas (soap
operas), movie scripts and even a
book of poetry. In his later years,
he became more politically active,
campaigning for certain candidates
and vocally opposing an initiative
to legalize abortion in Mexico.
Chespirito received countless
awards. In 2003 he was awarded
the keys to the city of Cicero, Illinois.
Mexico has even released a
series of postage stamps in his honor.
Chespirito passed away on November
28, 2014, of heart failure,
at the age of 85. His movies,
telenovelas, plays and books all
succeeded greatly, but it is for his
work in television that Chespirito
will be best remembered. Chespirito
will always be known as a
pioneer of Latin American television
and one of the most creative
writers and actors ever to work in
the field.
His legacy continues today: the
animated series “El Chavo del 8,”
launched in 2006, is very popular.
The shows continue to be aired
around the world, reaching yet
another generation of young Latin
Americans.
Source: about.com

12 TECNOLOGÍA/TECHNOLOGY
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015
8 mitos que los tecnólogos creen hunden los negocios
El Aguila
Por Martin Zwilling
La mayoría de los tecnólogos
tienen poco interés en
las mecánicas de comenzar
y desarrollar un negocio. Por esta
razón recomiendo que ellos encuentren
un co-fundador que ama
los retos de los negocios, incluyendo
mercadeo y finanzas. Yo
generalmente veo una sociedad
de 50-50 dividiendo sus esfuerzos,
pero cada ingeniero cree que
el lado de la tecnología merece la
mayor porción.
De hecho, un amigo empresario,
que hizo millones con su experiencia
de mercadeo, acertó recientemente
que la mayoría de
los inventores fallan en los negocios
porque se niegan a creer que
cualquier experiencia de negocios
o experiencia vale más de 5 por
ciento en equidad de socio. Si usted
se considera un tecnólogo, usted
probablemente lo cree y está
propagando uno de los siguientes
mitos:
1.-La primera prioridad para financiamiento
debe ser desarrollar
la tecnología.
Los inversionistas de afuera son
los más interesados en escalar un
modelo comprobado de negocios,
no investigación y desarrollo. Así
es que es una pérdida de tiempo
para la mayoría de los empresarios
estar buscando investigadores
hasta que tienen un producto
y alguna ganancia de los clientes.
La mayoría de los fundadores
arrancan con el desarrollo del
producto.
2.- Las soluciones fabulosas requieren
gran tecnología.
El éxito del negocio requiere que
los clientes vean una solución
como emocionante, y a ellos realmente
les importa la tecnología
detrás. Yo exhorto a los empresarios
mantenerlo simple, comenzar
con un producto mínimo viable
(MVP por sus siglas en inglés), y
probarlo con los primeros clientes.
Las mejores tecnologías son
ligeramente invisibles y de costo
bajo.
3.-La tecnología nueva es tan
emocionante que se vende sola.
La realidad es que tanto los clientes
como los negocios le tienen
miedo a las nuevas tecnologías,
debido a la curva de aprendizaje,
los problemas potenciales de calidad
y los efectos secundarios.
Este miedo puede fácilmente
anular su temor del problema que
la tecnología se propone a resolver.
La gente de negocios sabe
cómo minimizar la tecnología y
venden el valor de la solución.
4. El mercadeo es un mal necesario
para enmascarar la pobre
tecnología.
En el mundo de hoy lleno de información,
todos dependen de
los medios de mercadeo y sociales
para encontrar soluciones que
igualen sus necesidades. Aun las
mejores de las soluciones técnicas
a menudo fallan debido a la falta
de buen mercadeo. Los esfuerzos
correctos de mercadeo pueden
costar tanto como la tecnología.
5. Usted no puede desarrollar
un caso de negocios hasta que la
tecnología está finalizada.
De hecho, desarrollar un caso
de negocio, comenzando con la
oportunidad del mercado y la segmentación
del cliente, es la única
forma de saber que es lo que usted
puede gastar en tecnología. La
tecnología que no puede venderse
por una ganancia o atrae solamente
a los primeros adoptantes
no es un negocio viable.
6. Las patentes no valen el esfuerzo,
ya que las compañías
grandes ganarán.
La propiedad intelectual es un
tema de negocio, no un tema técnico.
Las patentes pueden aumentar
la valuación de un negocio
nuevo por los inversionistas por
tanto como un millón de dólares,
y atraerá nuevas adquisiciones en
vez de copiones.
Las patentes pueden aplicar a las
interfaces de usuarios innovadores
y procesos o un nuevo algoritmo
de tecnología.
7. Los esfuerzos de negocios
deben comenzar solamente después
que el producto es correcto.
Los expertos de negocio a menudo
ahora recomiendan que los
empresarios comiencen su mercadeo
primero para confirmar que
tienen el interés real del cliente y
un concepto atractivo del producto.
Implementaciones elegantes pueden
ser muy caras o muy complejas para
clientes no- técnicos.
8. Perfeccionar la tecnología temprano
elimina la mayoría del riesgo
de negocio.
Es cierto que las invenciones no pueden
ser programadas, pero es igualmente
cierto que no se pueden inventar
los clientes. El riesgo último
es tratar de vender una solución que
los clientes no necesitan ni quieren.
Todo esto no significa que un gran
tecnólogo nunca puede ser un gran
Most technologists have little
interest in the mechanics of
starting and building a business.
That’s why I recommend that
they find a co-founder who loves business
challenges, including marketing
and finance. I usually envision a 50-50
ownership split for their efforts, but
every engineer believes the technology
side deserves the majority share.
In fact, an entrepreneur friend of mine,
who made millions on her marketing
expertise, asserted recently that most
inventors fail in business because they
refuse to believe that any business expertise
or experience is worth more
than 5 percent in partner equity.
If you consider yourself a technologist,
you probably believe and may be propagating
one of the following myths:
1. The first priority for funding should
be to develop the technology.
Outside investors are most interested
in scaling a proven business model, not
research and development. Thus it’s a
waste of time for most entrepreneurs to
be looking for investors until they have
a product and some customer revenue.
Most founders bootstrap product development.
2. Fabulous solutions require great
technology.
Business success requires customers to
see a solution as exciting, and they rarely
care about the technology behind
it. I exhort entrepreneurs to keep it simple,
start with a minimum viable product
(MVP), and test it out with early
customers. The best technologies are
barely invisible and low cost.
empresario, pero sugiere que las habilidades
de negocio son tan clave
para el éxito del comienzo como las
habilidades técnicas.
Muy pocas personas tienen ambas,
pero existen algunas excepciones
notables, incluyendo a Mark Zuckerberg
de Facebook y Elon Musk,
fundador de Tesla Motors, SpaceX
y otros. Las posibilidades aun están
en contra de que usted sea el próximo
(a).
La alternativa es encontrar un cofundador
que pueda proveer la pers-
3. New technology is so exciting it
sells itself.
The reality is that consumers and businesses
alike are afraid of new technologies,
due to the learning curve,
potential quality problems and side
effects. This fear can easily override
their fear of the problem the technology
aims to solve. Business people
know how to downplay the technology
and market the value of the solution.
4. Marketing is a necessary evil to
mask poor technology.
In today’s world of information overload,
everyone relies on marketing
and social media to find solutions to
match their needs. Even the best technical
solutions often fail due to lack
of good marketing. The right marketing
efforts can cost as much as the
technology.
5. You can’t build a business case
until the technology is finalized.
In fact, building a business case, starting
with market opportunity and
customer segmentation, is the only
way to know what you can afford to
spend on the technology. Technology
that can’t be sold for a profit or appeals
only to early adopters is not a
viable business.
6. Patents are not worth the effort,
since big companies will win.
picacia de negocio, como Bill Gates
hizo con Steve Ballmer para Microsoft,
y Google hizo trayendo a Eric Schmidt.
Yo personalmente soy un tecnólogo, y
siempre estoy decepcionado cuando la
buena tecnología languidece en el banquillo
por 20 años en negación de las
realidades de los negocios. No deje que
unos pocos mitos le detengan de cambiar
al mundo.
Fuente: Entrepreneur
8 myths technologists believe that sink businesses
By Martin Zwilling
Intellectual property is a business issue,
not a technical issue. Patents can
raise startup valuation by investors
by as much as a million dollars, and
will attract acquisitions rather than
copycats. Patents can apply to innovative
user interfaces, processes or a new
technology algorithm.
7. Business efforts should start only after
the product is right.
Business experts often now recommend
that entrepreneurs start their marketing
first to confirm that they have real customer
interest and an appealing product
concept. Elegant implementations may
be too expensive or too complex for nontechnical
customers.
8. Perfecting the technology early removes
most business risk.
It’s true that inventions can’t be scheduled,
but it’s equally true that customers
can’t be invented. The ultimate risk is
trying to sell a solution that customers
don’t need or want.
All this doesn’t mean that a great technologist
can never be a great entrepreneur,
but it does suggest that business skills
are as key to startup success as technical
skills. Very few people have both, but
there are some notable exceptions, including
Mark Zuckerberg of Facebook and
Elon Musk, founder of Tesla Motors,
SpaceX and others. The odds are still
against you being the next one.
The alternative is to find a co-founder
who can provide the business acumen,
as Bill Gates did with Steve Ballmer for
Microsoft, and Google did by bringing in
Eric Schmidt. I’m personally a technologist,
and I’m always disappointed when
good technology languishes on the sidelines
for 20 years in denial of business
realities. Don’t let a few myths stop you
from changing the world.
Source: Entrepreneur

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 IMPUESTOS Y FINANZAS/TAX & FINANCE
Implementación de FATCA; EE.UU comienza intercambio automático
de información tributaria bajo acuerdos intergubernamentales
13
WASHINGTON — El Servicio
de Impuestos Internos
(IRS) anunció recientemente
el intercambio de información
sobre cuentas financieras entre
determinadas administraciones
tributarias extranjeras,
cumpliendo el 30 de septiembre
con un acontecimiento
clave relacionado a FATCA,
la Ley de Cumplimiento Tributario
de Cuentas Extranjeras.
Para lograr esto, el IRS desarrolló
exitosamente y a
tiempo, la infraestructura
de información del sistema,
procedimientos, y el uso de
datos y las garantías de confidencialidad
para proteger los
datos de los contribuyentes
mientras que facilita el intercambio
automático recíproco
de información tributaria con
ciertos administradores tributarios
de jurisdicciones extranjeras
como se especifica
en los acuerdos intergubernamentales
(IGA, por sus siglas
en inglés) que implementa
FATCA.
“El cumplir el plazo del 30
de septiembre es un hito importante
en los esfuerzos del
IRS para combatir la evasión
tributaria en el extranjero a
través de FATCA y los acuerdos
intergubernamentales”,
dijo el Comisionado del IRS
John Koskinen. “FATCA es
una herramienta importante
contra la evasión tributaria
en el extranjero, y este es un
paso importante en el proceso.
El IRS agradece la ayuda de
nuestros colegas de otras jurisdicciones
que han ayudado
a que esto sea posible.”
Este intercambio de información
es parte de los esfuerzos
globales del IRS para implementar
FATCA, promulgada
en el 2010 por el Congreso
para dar con incumplimiento
de la ley por parte de los contribuyentes
estadounidenses
que usan cuentas en el extranjero
o entidades extranjeras.
FATCA requiere generalmente
que agentes de retención
retengan determinados pagos
efectuados a las instituciones
financieras extranjeras (FFI,
por sus siglas en inglés) a
menos que tales FFI se comprometan
a informarle al IRS
detalles sobre cuentas financieras
realizadas por los contribuyentes
estadounidenses,
o por entidades extranjeras
en las que los contribuyentes
estadounidenses tienen interés
de propiedad sustancial.
En respuesta a la promulgación
de FATCA y el interés de
otras jurisdicciones para facilitar
y participar en el intercambio
de información de cuentas
financieras, el gobierno de
los Estados Unidos entró en
una serie de IGAs bilaterales
que establecen las bases para
la cooperación entre las jurisdicciones
en esta área. Ciertas
IGAs no sólo permiten al IRS
recibir esta información de
los FFI, sino que permiten un
intercambio más eficiente al
consentir que una administración
tributaria de jurisdicción
extranjera recopile la información
especificada y la provee
al IRS. Y algunos IGAs
también requieren que el IRS
intercambie recíprocamente
cierta información acerca de
las cuentas mantenidas por
residentes de jurisdicciones
extranjeras en instituciones
financieras estadounidenses
con las autoridades tributarias
de sus jurisdicciones. Bajo estas
IGAs recíprocas, el primer
intercambio debió suceder el
30 de septiembre, dando al
IRS un plazo para poner en
marcha un proceso que facilita
este intercambio de datos.
La información disponible
ahora le ofrece a los Estados
Unidos y jurisdicciones socias
un medio restablecido de
verificar el cumplimiento tributario
de los contribuyentes
usando los servicios bancarios
y de inversión en el extranjero,
y mejora la detección de
aquellos que pueden intentar
evadir reportar la existencia
de cuentas en el extranjero y
los ingresos atribuibles a esas
cuentas.
El IRS sólo participará en el
intercambio recíproco con jurisdicciones
extranjeras que,
entre otros requisitos, llenen
los estrictos y rigurosos estándares
técnicos y de privacidad
del IRS. Antes de intercambiar
con una jurisdicción en
particular, los Estados Unidos
llevó a cabo revisiones detalladas
de las leyes y la infraestructura
de esa jurisdicción en
relación con el uso y la protección
de los datos de los contribuyentes,
las capacidades de
ciberseguridad y las prácticas y
procedimientos de seguridad.
“Este esfuerzo innovador ha alterado
fundamentalmente nuestra
relación con las autoridades
tributarias de todo el mundo,
dándonos a todos una mano mucho
más fuerte en la lucha contra
la evasión tributaria ilegal y
nivelar el campo de juego”, dijo
Koskinen.
El cumplimiento de este plazo
refleja una colaboración
internacional importante y la
asociación con docenas de jurisdicciones
de todo el mundo.
La capacidad de intercambio
automático recíproco se basa en
numerosos logros que incluyen:
•El desarrollo de un formato
coherente de presentación de
datos, o esquema, y el acuerdo
para el uso este formato por todas
las jurisdicciones;
•El establecimiento de los detalles
y procedimientos necesarios
para asegurar la confidencialidad
de los datos;
•La reacción de un sistema de
transmisión de datos para cumplir
con altos estándares de
codificación y seguridad; y la
cooperación con las administraciones
tributarias de jurisdicción
extranjera para lograr
la implementación oportuna de
este intercambio. Koskinen destacó
que los riesgos de esconder
dinero en el extranjero están
aumentando y las recompensas
disminuyendo.
Desde el 2009, decenas de miles
de personas se han presentado
voluntariamente a revelar
sus cuentas financieras del
extranjero, aprovechando las
oportunidades especiales para
cumplir con el sistema tributario
estadounidense y resolver
sus obligaciones tributarias. A
principios del 2012, el IRS reabrió
el programa de divulgación
voluntaria en el extranjero del
IRS (OVDP, por sus siglas en
inglés), que permanecerá abierto
hasta que se anuncie lo contrario.
Fuente: IRS
FATCA Implementation; U.S. Begins Reciprocal Automatic Exchange
of Tax Information under Intergovernmental Agreements
WASHINGTON — The
Internal Revenue Service
recently announced the
exchange of financial account
information with
certain foreign tax administrations,
meeting a key
Sept. 30 milestone related
to FATCA, the Foreign
Account Tax Compliance
Act.
To achieve this, the IRS
successfully and timely
developed the information
system infrastructure, procedures,
and data use and
confidentiality safeguards
to protect taxpayer data
while facilitating reciprocal
automatic exchange
of tax information with
certain foreign jurisdiction
tax administrators as
specified under the intergovernmental
agreements
(IGAs)
FATCA.
implementing
“Meeting the Sept. 30
deadline is a major milestone
in IRS efforts to combat
offshore tax evasion
through FATCA and the
intergovernmental agreements,”
said IRS Commissioner
John Koskinen.
“FATCA is an important
tool against offshore tax
evasion, and this is a significant
step in the process.
The IRS appreciates the
assistance of our counterparts
in other jurisdictions
who have helped to make
this possible.”
This information exchange
is part of the IRS’s
overall efforts to implement
FATCA, enacted
in 2010 by Congress to
target non-compliance by
U.S. taxpayers using foreign
accounts or foreign
entities. FATCA generally
requires withholding
agents to withhold on certain
payments made to foreign
financial institutions
(FFIs) unless such FFIs
agree to report to the IRS
information about financial
accounts held by U.S.
taxpayers, or by foreign
entities in which U.S. taxpayers
hold a substantial
ownership interest.
In response to the enactment
of FATCA and
other jurisdictions’ interest
in facilitating and participating
in the exchange of
financial account information,
the U.S. government
entered into a number of
bilateral IGAs that set the
groundwork for cooperation
between the jurisdictions
in this area. Certain
IGAs not only enable
the IRS to receive this
information from FFIs,
but enable more efficient
exchange by allowing a
foreign jurisdiction tax
administration to gather
the specified information
and provide it to the IRS.
And some IGAs also require
the IRS to reciprocally
exchange certain information
about accounts
maintained by residents
of foreign jurisdictions in
U.S. financial institutions
with their jurisdictions’
tax authorities.
Under these reciprocal
IGAs, the first exchange
had to take place by September
30, giving the IRS
a deadline to put in place
a process to facilitate this
data exchange.
The information now
available provides the
United States and partner
jurisdictions an improved
means of verifying the tax
compliance of taxpayers
using offshore banking
and investment facilities,
and improves detection of
those who may attempt to
evade reporting the existence
of offshore accounts
and the income attributable
to those accounts.
The IRS will only engage
in reciprocal exchange
with foreign jurisdictions
that, among other requirements,
meet the IRS’s
stringent safeguard, privacy,
and technical standards.
Before exchanging
with a particular
jurisdiction, the United
States conducted detailed
reviews of that jurisdiction’s
laws and infrastructure concerning
the use and protection
of taxpayer data, cybersecurity
capabilities, as well
as security practices and procedures.
“This groundbreaking effort
has fundamentally altered our
relationship with tax authorities
around the world, giving
us all a much stronger hand in
fighting illegal tax avoidance
and leveling the playing
field,” Koskinen said.
Meeting this deadline reflects
a significant international collaboration
and partnership
with dozens of jurisdictions
around the world. The capacity
for reciprocal automatic
exchange builds on numerous
accomplishments including
the following:
•Development of a consistent
data reporting format, or
schema, and the agreement to
use this format by all jurisdictions;
•Establishment of the details
and procedures required to
assure data confidentiality;
•Creation of a data transmission
system to meet high
standards for encryption and
security; and
•Cooperation with foreign jurisdiction
tax administrations
to achieve the timely implementation
of this exchange.
Koskinen noted the risks of
hiding money offshore are
growing and the potential
rewards are shrinking.
Since 2009, tens of thousands
of individuals have
come forward voluntarily to
disclose their foreign financial
accounts, taking advantage
of special opportunities
to comply with the U.S. tax
system and resolve their tax
obligations. At the beginning
of 2012, the IRS reopened
the Offshore Voluntary Disclosure
Program (OVDP),
which is open until otherwise
announced.
Source: IRS

14 POR LAS RUTAS DE AMÉRICA
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 El Aguila
ARGENTINA
Argentina invierte en tecnología para
liderar la agricultura mundial
BUENOS AIRES.- Una valla y unos
pocos metros separan la sede de la
empresa biotecnológica Bioceres de
las chabolas del sur de Rosario, esas
mismas que proliferaron en la crisis
argentina de 2001 y que siguen allí.
Bioceres es la primera compañía de
su especialidad en Latinoamérica que
cotizará en Wall Street. Crea semillas
resistentes a la sequía y la salinidad,
ha patentado 50 inventos y es parte
de la Argentina que invierte el 0,65%
del PIB en investigación y desarrollo
(I+D), un nivel solo superado por
Brasil dentro de Latinoamérica. Claro
que esa misma agricultura transgénica
y mecanizada que ha multiplicado
por 2,5 la producción agrícola
argentina en 20 años va reduciendo la
población rural, con la consiguiente
migración a los suburbios pobres de
ciudades como Rosario.
El kirchnerismo aumentó la inversión
en I+D desde 2003, cuando era solo
del 0,4% del PIB, y hasta la oposición
la elogia en la campaña para las elecciones
presidenciales del próximo día
25. Un asesor económico del candidato
presidencial opositor Mauricio
Macri, Rogelio Frigerio, rescata dos
aspectos de la economía kirchnerista:
la generalización de beneficios sociales
y “la revalorización de la ciencia,
sin grandes resultados todavía”.
EL PAÍS
CHILE
Pinochet ordenó el asesinato del
excanciller de Allende, Orlando
Letelier, en EE.UU.
SANTIAGO.-Cuando el 21 de septiembre
de 1976 una bomba destruyó
completamente el auto que el excanciller
chileno Orlando Letelier empleaba
para desplazarse por Washington,
las sospechas no tardaron en
apuntar al gobierno de Augusto Pinochet,
que tres años antes había tomado
el poder en un golpe de Estado.
Letelier –quien falleció en el acto
junto a su asistente, la estadounidense
Ronnie Moffitt– era una figura particularmente
incómoda para el gobierno
golpista, quien sin embargo negó
cualquier responsabilidad. Ahora,
una serie de documentos recientemente
desclasificados por la CIA
sugieren que Pinochet no sólo sabía
que el atentado iba a producirse, sino
que él mismo ordenó el asesinato del
excanciller de Salvador Allende.
Y que estaba tan ansioso por borrar
cualquier evidencia que pudiera implicarlo,
que incluso consideró eliminar
al hombre al que le encargó
el atentado: el jefe de su tenebrosa
Dirección de Inteligencia Nacional
(DINA), Manuel Contreras.
Los documentos –que suman más
de 10.000 páginas, almacenadas en
un pendrive– fueron entregados el
jueves por el secretario de Estado
de EE.UU., John Kerry, a la actual
mandataria chilena, Michelle Bachelet,
aprovechando un encuentro entre
ambos en la ciudad chilena de Viña
del Mar.
BBC-MUNDO
CUBA
La odisea burocrática que es ir a
un banco en Cuba
HABANA.- Si usted quiere ir a hacer
cualquier gestión en un banco en
Cuba, y peor aún si es depositar su
dinero, mejor piénseselo bien.
Pero piénseselo más de diez veces. Y
vuélvalo a pensar, una y otra vez.
A diferencia del resto del mundo, ir
a un banco en estos momentos en la
isla puede volverse una experiencia
tremendamente traumática.
Comencemos diciendo que los clientes
en esos sitios, nunca tienen la razón.
Colas interminables, cortes de luz,
problemas de “conexión” que pueden
hacerte perder toda una mañana,
indisciplina laboral, pero sobre todas
las cosas está un maltrato a la población
que sobrepasa límites humanos.
Yo además tengo la mala suerte de
vivir en una barriada donde el banco
de la zona entró, quién sabe hasta
cuándo, en lo que parece una interminable
etapa de restauración.
Los clientes tenemos que dirigirnos a
otras sucursales, mucho más lejanas,
lo cual se agrava con las dificultades
propias del transporte, que desde
hace más de medio siglo padece
nuestra cada vez más empobrecida
nación.
Una vez en la sucursal escogida,
comienza entonces la temible y kafkiana
odisea, que muy bien pudo
haberse dado, también, en la oficina
original antes de ser sometida a la reconstrucción.
BBC-MUNDO
HONDURAS
Trabajadores de Banco
Continental anuncian protestas
TEGUCIGALPA.- Los trabajadores
del Banco Continental en Honduras
anunciaron este domingo acciones de
protestas para evitar una liquidación
forzosa de la institución financiera.
La medida de presión está programada
para las 6:00 de la tarde en la
colonia Miramontes de Tegucigalpa,
capital del país, donde se llevará a
cabo una vigilia.
En el lugar se congregarán empleados
y familiares para solicitar que el
Banco Continental no sea liquidado
forzosamente, como lo ordenó la Comisión
Nacional de Bancos y Seguros
(CNBS).
Los trabajadores emitieron en las últimas
horas una petición a la estatal
para que se acepte la propuesta de la
familia Rosenthal, quienes interpusieron
un recurso de reposición para
lograr una liquidación voluntaria.
Se estima que son más de 11 mil trabajos
directos y 25 mil indirectos que
están en peligro tras la intervención.
Es importante recordar que Jaime
Rosenthal Oliva y Yani Rosenthal
Hidalgo fueron acusados por el Departamento
del Tesoro de los Estados
Unidos por los delitos de lavado de
activos y narcotráfico.
Ante los señalamientos la CNBS
tomó el pasado jueves el control de
las empresas que conforman el Grupo
Continental.
Los reconocidos empresarios niegan
vehementemente los cargos que se
les imputan y aseguraron que demostrarán
su inocencia.
LA TRIBUNA
GUATEMALA
GUATEMALA, GUATEMALA .- La
oficina de ONU Mujeres en Guatemala
instó al gobierno de ese
país a que las niñas y adolescentes
sean “el centro de las políticas públicas”
y “de las reformas legislativas”
del país centroamericano.
La petición fue planteada por la entidad
de la Organización de Naciones
Unidas (ONU) en una declaración
pública en el marco del Día Interna-
cional de la Niña, que se celebra cada
11 de octubre.
“Las niñas enfrentan situaciones de
violencia, principalmente en su entorno
familiar más cercano, donde
hay una amplia tolerancia e impunidad
hacia la violencia sexual ejercida
contra ellas”, aseguró ONU Mujeres,
quien recordó que las menores
sufren además “discriminación de
género, étnica y cultura”.
De acuerdo a la misma fuente, las
niñas y adolescentes guatemaltecas
tienen “mayores dificultades en el
acceso efectivo a la educación” y
también “se ven muy afectadas por
la carencia de una educación integral
en sexualidad”.
La ONU pidió específicamente la
“transformación fiscal progresiva
con fines de inversión” para las niñas
y la reforma de los artículos 81 y 84
al Código Civil guatemalteco para
incrementar la edad mínima del matrimonio
a los 18 años para hombres
y mujeres.
EL INFORMADOR.MX
MÉXICO
Slim vende en 80 millones de dólares
su joya en Manhattan
CIUDAD MÉXICO.- En bienes raíces
lo más importante es la ubicación.
El magnate Carlos Slim ha puesto en
marcha este principio con la venta de
su mansión en Nueva York. Esta semana
la firma de subastas Sotheby’s
ha publicado imágenes de la antigua
construcción situada en el número
1009 de la Quinta Avenida, frente
al Museo Metropolitano de Nueva
York y a unos pasos de Central Park.
El inmueble, considerado una joya
histórica de Manhattan, lleva cinco
meses en el mercado con un precio
de 80 millones de dólares, el más alto
que se haya fijado en la región.
El segundo hombre más rico del
mundo busca duplicar su inversión
con esta transacción. Slim adquirió
la propiedad en julio de 2010 por
un coste de 44 millones de dólares
y entonces anunció que la habitaría
cada vez que tuviese que viajar por
negocios a la costa este de Estados
Unidos.
Ahora, la prestigiosa casa de subastas
ha dado la máxima publicidad a la
casa en internet, mostrando por primera
vez sus interiores, a sabiendas
de que el mercado que la puede comprar
es limitado y de que su próximo
dueño puede estar en cualquier parte
del mundo.
EL PAÍS
VENEZUELA
Venezuela pasa a ser la séptima
economía de la región, tras
Perú
CARACAS.- América Latina
sale mal parada de la
caída del precio de las materias
primas, pero su impacto
es desigual. Si Centroamérica
se beneficia del
abaratamiento del petróleo,
Brasil suma problemas internos
—de demanda, pero
sobre todos políticos— para
entrar en una preocupante
recesión.
Pero nada que ver con el
descalabro de la economía
venezolana: según el FMI,
su profunda crisis la encoge
hasta situarla como la séptima
economía de la región
en 2015, superada por Perú
y con la mitad de PIB que
Colombia.
Pese a entrar en recesión, —
con una caída estimada del
3% anual—, y a los efectos
de la abrupta depreciación
del real en el último año,
Brasil sigue siendo, de largo,
la mayor economía latinoamericana.
En el último informe de previsiones
del Fondo Monetario
Internacional (FMI),
que celebra esta semana su
asamblea anual en Lima, se
estima que su PIB llegará a
los 1,8 billones de dólares
este año, lejos de los 2,6 billones
que alcanzó en 2011,
cuando la combinación era
la opuesta: años de crecimiento
real y nominal (inflado
por la subida de precios)
y una divisa apreciada respecto
al dólar.
EL PAÍS

El Aguila Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015
CLASIFICADOS/CLASSIFIED
15
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El Aguila Noviembre / November 13 - Diciembre / December 16, 2013
16
El Aguila Octubre / October 15 - Noviembre / November 11, 2014
Octubre/October 15 - Noviembre/November 10, 2015 El Aguila 16
EL AGUILA Octubre/October 15, 2013 - Noviembre/November 12, 2013 9