BAO-BOB-2016a030

BAO. 30. zk. 2016, otsailak 15. Astelehena — 3084 — BOB núm. 30. Lunes, 15 de febrero de 2016
I. ERANSKINA
ESPEZIALITATEA: ANOLAKUNTAZA TEKNIKARIA
ANEXO I
ESPECIALIDAD: TÉCNICO O TÉCNICA DE ORGANIZACIÓN
GAIA ZERRENDA
1. gaia: Sektore publikoaren zerbitzuan diharduten langileen
motak. Motak. Eskala eta azpieskalak. Betekizunak. Hautatze-prozesua.
Langile-izaera galtzea.
2. gaia: Administrazio publikoan lanpostuak betetzeko erak. Lanpostuak
betetzeko aldien deskripzioa eta ezaugarriak. Administraziokarrera.
3. gaia: Herri administrazioko langileen administrazio-egoerak.
4. gaia: Herri administrazioetako lanpostuen zerrendak. Oinarrizko
arau-eremua. Euskadiko Autonomia Erkidegoko herri administrazioko
lanpostu-zerrenda.
5. gaia: Giza baliabideen plangintza estrategikoa: Giza baliabideen
kudeaketa estrategikoa. Giza baliabideen plangintza estrategikoa.
Giza baliabideen plangintza estrategikoaren ereduak.
6. gaia: Enplegu-planak: Antolamendu juridikoa. Antolaketaegituren
eta lanpostuen aldaketa. Giza baliabideen berresleipena
eta mugikortasuna. Enplegu-plan batek eragindako langileek egoera.
7. gaia: Lidergoa: definizioa. Lidergoa nortasunaren ezaugarri
gisa. Lidergoa jokabide gisa: Zuzendaritza-sareta (Blake eta Mounton).
Lidergoaren kontingentzia-ereduak: egoera-lidergoaren teoria
(Hersey eta Blanchard). Transformazio-lidergoaren teoria
(Bass).
8. gaia: Lan-motibazioa: kontzeptua. Motibazioa eta beharrizanen
hierarkia (Maslow). Ikasitako beharrizanak (McClelland). Lanbaldintzak
eta lan-motibazioa. Lan-motibaziorako tresnak edo
teknikak.
9. gaia: Barne-komunikazioa: definizioa eta motak. Komunikazioaren
oinarrizko arauak. Barne-komunikazioaren kudeaketa.
Komunikaziorako hesiak. Komunikazio-sareak. Egoeraren azterketa:
komunikazioaren diagnostikoa. Barne-komunikazioa hobetzeko
plana.
10. gaia: Barne-komunikazioa: komunikazioa hobetzeko teknikak.
Komunikazioa lantaldean. Sailen arteko komunikazioa.
Intraneta barne-komunikaziorako tresna gisa. Intranet bat komunikazio-bide
gisa abiarazteko baldintzak.
11. gaia: Parte-hartze kolektiboa enpresan. Laneko ordezkaritza-organoak.
Enpresa-batzordea eta langileen delegatuak. Sindikatu-ordezkaritza.
Ordezkarien bermeak. Langileen batzarra.
12. gaia: Negoziazio kolektiboa: Oinarrizko kontzeptuak. Negoziazio
kolektiboaren prozesua. Negoziazio kolektiboaren faseak.
13. gaia: Enpresaren erabakiak hobetzeko teknikak. Arriskuen
ebaluazio numerikoa. Erabakien zuhaitza. AMIA metodoa. «Nola»
eta «zergatik» galderei modu sekuentzialean erantzuteko teknikak.
Taldeko erabakiak hobeto hartzeko teknikak. Delphi teknika. Sormena
sustatzeko teknikak.
14. gaia: Trebakuntza Plana: Justifikazioa. Kontzeptua. Eskaintzen
den trebakuntza. Eskatzen den trebakuntza. Bien arteko alderaketa.
Trebakuntza-plan bat egin aurretik kontuan hartu beharreko
faktoreak. Helburu nagusiak.
15. gaia: Trebakuntza-plana ezartzeko metodologia. Faseak.
Ezartzeko arazoak eta konponbideak. Enplegatu publikoen trebakuntza.
16. gaia: Lanpostuen azterketa. Helburuak. Jarduera eta atazen
azterketa. Ezaugarriak. Metodoak. Pertsonen eta lanpostuen
arteko egokitzapena.
17. gaia: Eginkizunen eskuliburua egitea: Kontzeptua. Edukia.
Giza baliabideak zuzentzeko erabilgarritasuna.
18. gaia: Lanpostuen ebaluazioa eta giza baliabideen kudeaketa:
Lanpostuen ebaluazioaren helburua. Lanpostuen ebaluazioa
funtzio publikoari buruzko legerian. Ebaluazio-metodoak.
TEMARIO
Tema 1: Clases de personal al servicio del sector público. Tipos.
Escalas y subescalas. Requisitos. Proceso de selección. Pérdida
de la condición laboral.
Tema 2: Formas de provisión de puestos de trabajo en la administración
pública. Descripción y características de las distintas fases
de provisión. Carrera administrativa.
Tema 3: Situaciones administrativas del personal de la administración
pública.
Tema 4: Las relaciones de puestos de trabajo en las Administraciones
Públicas. Marco normativo básico. La relación de puestos
de trabajo en la Administración Pública Vasca.
Tema 5: Planificación estratégica de recursos humanos: Gestión
estratégica de Recursos Humanos. Planificación estratégica
de Recursos Humanos. Modelos de planificación estratégica de
Recursos Humanos.
Tema 6: Los Planes de Empleo: Ordenamiento Jurídico. Modificación
de estructuras organizativas y puestos de trabajo. Reasignación
de efectivos y movilidad. Situación de los empleados afectados
por un Plan de Empleo.
Tema 7: Liderazgo: definición. El liderazgo como rasgo de personalidad.
El liderazgo como conducta: Rejilla de dirección (Blake
y Mounton). Modelos de contingencia del liderazgo: teoría del liderazgo
situacional (Hersey y Blanchard). Teoría del liderazgo transformacional
(Bass).
Tema 8: La motivación laboral: concepto. La motivación y la
jerarquía de necesidades (Maslow). Las necesidades aprendidas
(McClelland). Las condiciones de trabajo y la motivación laboral.
Herramientas o técnicas de motivación laboral.
Tema 9: La comunicación interna: definición y tipos. Las reglas
básicas de la comunicación. Gestión de la comunicación interna.
Barreras en la comunicación. Redes de comunicación. Análisis de
la situación: diagnóstico de comunicación. Plan de mejora de la comunicación
interna.
Tema 10: La comunicación interna: técnicas de mejora de la
comunicación. Comunicación en el grupo de trabajo. Comunicación
interdepartamental. La Intranet como herramienta de comunicación
interna. Requisitos para la puesta en marcha de una Intranet
como vía de comunicación.
Tema 11: Participación colectiva en la empresa. Órganos de
representación laboral. Comité de empresa y delegados de personal.
Representación sindical. Garantías de los representantes.
Asamblea de trabajadores.
Tema 12: Negociación colectiva: Conceptos básicos. Proceso
de la negociación colectiva. Fases de la negociación colectiva.
Tema 13: Técnicas para mejorar las decisiones de la empresa.
Evaluación numérica de los riesgos. El árbol de decisiones. El método
DAFO. Técnicas de los «cómo» y de los «por qué» en secuencia.
Técnicas para mejorar la toma de decisiones en grupo. Técnica
Delphi. Técnicas para fomentar la creatividad
Tema 14: Plan de Formación: Justificación. Concepto. Formación
de oferta. Formación de demanda. Comparación entre ambas. Factores
a tener en cuenta antes de realizar un plan de formación. Objetivos
principales.
Tema 15: Metodología de implantación del plan de formación.
Fases. Problemas de implantación y soluciones. La formación de
los empleados públicos.
Tema 16: Análisis de puestos de trabajo. Objetivos. Análisis
de actividades y tareas. Características. Métodos. Adecuación persona-puesto.
Tema 17: Elaboración del Manual de funciones: Concepto. Contenido.
Utilidad en la dirección de recursos humanos.
Tema 18: Valoración de puestos de trabajo y gestión de recursos
humanos: Objeto de la valoración de puestos de trabajo. La
valoración de puestos de trabajo en la legislación sobre Función
Pública. Métodos de valoración.
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