Metas del Perú al Bicentenario
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la dependencia <strong>al</strong>imenticia. Esto traería consigo<br />
una mejora de la b<strong>al</strong>anza comerci<strong>al</strong> por aumento<br />
ostensible <strong>del</strong> v<strong>al</strong>or exportado y un mayor ingreso de<br />
los productores <strong>al</strong> satisfacer la demanda interna y de la<br />
agroindustria nacion<strong>al</strong> orientada a la exportación. La<br />
pauta <strong>del</strong> desarrollo es la generación de mayor v<strong>al</strong>or<br />
agregado. De esta manera, se acrecentarían los puestos<br />
de trabajo, el ingreso a nivel de fincas y las divisas.<br />
Esta concepción <strong>del</strong> desarrollo agrario demanda<br />
una actuación sincronizada en aspectos, territori<strong>al</strong><br />
y tempor<strong>al</strong> de la política macro, la multisectori<strong>al</strong>, la<br />
sectori<strong>al</strong>, la region<strong>al</strong> y la loc<strong>al</strong>. Esta sincronización<br />
de la política en sus distintos niveles, es un requisito<br />
indispensable para la adquisición gradu<strong>al</strong> y sólida de la<br />
sostenibilidad <strong>del</strong> negocio agrario. Esta sostenibilidad<br />
no debe entenderse como una situación termin<strong>al</strong>,<br />
sino como un proceso continuo de aumento de las<br />
capacidades de autofinanciamiento, tecnológicas y de<br />
creación de v<strong>al</strong>or de los emprendedores agrarios.<br />
Esta concepción también implica la repriorización<br />
<strong>del</strong> agro dentro de la política <strong>del</strong> Estado; así como, la<br />
reorientación <strong>del</strong> tipo y c<strong>al</strong>idad de los productos para<br />
provocar una diferenciación en el mercado glob<strong>al</strong>izado,<br />
donde la competencia es cada vez más apremiante.<br />
La producción orgánica, inocuidad, trazabilidad,<br />
certificación y bioseguridad deben ser componentes <strong>del</strong><br />
negocio agrario y de los servicios públicos.<br />
La disposición en el tiempo de esta nueva concepción <strong>del</strong><br />
desarrollo agrario comprende un proceso de largo plazo,<br />
en el cu<strong>al</strong> se ubica el periodo 2016-2021 como el de la<br />
construcción de las bases para el desarrollo sostenible<br />
agrario.<br />
En este periodo, los fundamentos de la nueva política<br />
agraria deben considerar, como línea de base, los tipos<br />
de agricultura existentes, pero concebidos con criterio<br />
empresari<strong>al</strong> (ver tabla 7). Desde este punto de vista,<br />
el papel <strong>del</strong> Estado es fomentar la cultura empresari<strong>al</strong><br />
Tabla 7: Características, productos e importancia por tipo de agricultura empresari<strong>al</strong><br />
Tipo de agricultura Características predominantes Cultivos Importancia con respecto <strong>al</strong><br />
PBI <strong>del</strong> sector agrícola<br />
Unidades empresari<strong>al</strong>es<br />
consolidadas<br />
• Producción intensiva con<br />
tecnología moderna.<br />
• Inserción en cadenas de v<strong>al</strong>or.<br />
• Plenamente articulado <strong>al</strong> mercado<br />
externo e interno, dinámico.<br />
• Certificaciones logradas para varios<br />
tipos de mercado.<br />
• Alto nivel de gestión institucion<strong>al</strong>.<br />
• Gran facilidad para financiamiento<br />
de la banca de multiservicios<br />
• Rentabilidad significativa<br />
• Sostenibilidad <strong>del</strong> negocio.<br />
Mango, páprika, olivo,<br />
espárrago, <strong>al</strong>cachofa,<br />
banano orgánico, uva.<br />
10 % PBI<br />
140,000 ha<br />
(5.5 %)<br />
Unidades empresari<strong>al</strong>es<br />
parci<strong>al</strong>mente desarrolladas<br />
• Producción extensiva.<br />
• Inserción en cadenas de v<strong>al</strong>or.<br />
• Articulados a mercados internos<br />
dinámicos.<br />
• Certificaciones mínimas para ser<br />
abastecer a las exportadoras.<br />
• Hábiles para el financiamiento<br />
form<strong>al</strong> e inform<strong>al</strong>.<br />
• Gestión empresari<strong>al</strong><br />
semidesarollada<br />
• Rentabilidad por volumen.<br />
Papa, arroz, maíz amarillo<br />
duro, café, caña de azúcar,<br />
<strong>al</strong>godón.<br />
50 % PBI 1’200,000 ha<br />
(47.2%)<br />
Unidades empresari<strong>al</strong>es en<br />
formación<br />
• Producción a pequeña y mediana<br />
esc<strong>al</strong>a.<br />
• Articulados a mercados de<br />
consumo directo.<br />
• Can<strong>al</strong>izan financiamiento de banca<br />
de fomento.<br />
• Gestión empresari<strong>al</strong> incipiente.<br />
• Rentabilidad muy impactada por el<br />
mercado.<br />
Cebolla, tomate, plátano,<br />
yuca, maíz choclo, <strong>al</strong>f<strong>al</strong>fa.<br />
36 % PBI<br />
800,000 ha<br />
(31.5%)<br />
Unidades desarticuladas <strong>del</strong><br />
mercado<br />
• Producción muy fragmentada.<br />
• Producción con baja tecnología.<br />
• Sin acceso a servicios <strong>del</strong> Estado.<br />
• Dificultad para el financiamiento.<br />
• Orientada <strong>al</strong> autoconsumo e<br />
intercambio.<br />
• Descapit<strong>al</strong>ización continua.<br />
Trigo, cebada, oca,<br />
cebada en grano, haba en<br />
grano.<br />
4 % PBI<br />
400,000 ha<br />
(15.7%)<br />
Fuente y elaboración: Propia<br />
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