Cuadro de Mando en PRL
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03<br />
3.2 · SELECCIÓN DE OBJETIVOS E INDICADORES PARA UN CMI DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES · Análisis preliminar<br />
34<br />
• Elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Seguridad y Salud <strong>en</strong> el Trabajo que t<strong>en</strong>gan una<br />
influ<strong>en</strong>cia directa sobre la cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> la empresa. Entre los que se podrían<br />
<strong>en</strong>contrar aspectos como:<br />
Una vez hecho este doble análisis, la empresa se <strong>en</strong>contrará <strong>en</strong> condiciones <strong>de</strong> disponer<br />
los elem<strong>en</strong>tos-acciones <strong>en</strong> materia Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Seguridad y Salud <strong>en</strong> el Trabajo<br />
sobre los que llevar a cabo el posterior <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong>l CMI mediante la asignación <strong>de</strong><br />
los pertin<strong>en</strong>tes objetivos e indicadores.<br />
PUNTO ESTÁNDAR<br />
OHSAS 18001:2007<br />
ACCIÓN-POSIBLE OBJETIVO<br />
Punto 4.5.1. Medición<br />
y seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño<br />
Desarrollo <strong>de</strong> un estudio global <strong>de</strong> sanciones, tanto <strong>de</strong> las<br />
propuestas como <strong>de</strong> las que se han materializado, finalm<strong>en</strong>te,<br />
<strong>en</strong> un coste directo para la empresa. Es importante<br />
que se reúnan datos <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> las posibles infracciones<br />
(administrativas, civiles, recargos <strong>de</strong> prestaciones,<br />
p<strong>en</strong>ales) y se llev<strong>en</strong> a cabo estudios porm<strong>en</strong>orizados <strong>de</strong> las<br />
causas, repercusiones, costes directos e indirectos (horas<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación, costes <strong>de</strong> abogados, acuerdos económicos,<br />
etc.).<br />
Desarrollo <strong>de</strong> un estudio global <strong>de</strong> siniestralidad <strong>de</strong> la organización<br />
analizando qué, cuándo, cómo, qui<strong>en</strong>, costes,<br />
etc. para po<strong>de</strong>r disponer <strong>de</strong> información precisa sobre los<br />
“target” <strong>en</strong> los que focalizar las actuaciones. D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> estos<br />
análisis, es muy importante llevar a cabo dos acciones<br />
para asegurar su a<strong>de</strong>cuada ubicación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l CMI: análisis<br />
<strong>de</strong> costes <strong>de</strong>bidos a los acci<strong>de</strong>ntes (tanto los directos<br />
como los indirectos), análisis <strong>de</strong> acciones a <strong>de</strong>sarrollar<br />
(para lo que se recomi<strong>en</strong>da llevar a cabo análisis <strong>de</strong> Pareto<br />
para focalizar dón<strong>de</strong> actuar y un análisis DAFO para establecer<br />
las acciones posteriores).<br />
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