Informe de Gestion 2016

La disminución de provisión va de la mano con la recuperación de cartera, se alcanzaron buenos resultados
en el proceso de cartera logrando pasar de una provisión individual de cartera de 133 millones (2015) a
55,2 millones (2016) lo cual afecto de manera positiva el resultado de los estados financieros.
Provisión Individual Provisión Individual
Variación
Variación Relativa
2.016
2.015
Porcentual
55.239.356,79 133.004.109,38 77.764.752,59 140,78
CARTERA POR EDADES CON COMPARATIVO 2015 - 2016
Rango Días Mora Tipo
Saldo Cartera Saldo Cartera Variación Variación
2.016
2.015
Relativa Porcentual
0 A 30 A 4.154.188.039,27 4.123.243.282,69 -30.944.756,58 -0,74
31 A 60 B 7.305.741,09 39.269.006,00 31.963.264,91 504,39
61 A 90 C 17.277.593,21 2.189.431,18 -15.088.162,03 -42,84
91 A 180 D 24.658.043,06 72.689.704,44 48.031.661,38 148,40
181 A 360 E 73.885.814,56 208.951.903,28 135.066.088,72 286,60
Total General ... 4.277.315.231,19 4.446.343.327,59 167.035.534,63 286,60
En junio la Gerencia creó el comité evaluador de cartera, el cual a partir de esta fecha se reunió
mensualmente para cumplir con sus responsabilidades tal como lo establecen las disposiciones legales
consagradas en la Circular Básica Jurídica de la S.E.S. En la gestión de cartera prevaleció la recuperación
de saldos de años anteriores y cartera del año 2015, las acciones de cobro se basaron en un proceso
interactivo con los asociados y ex asociados con cartera morosa, a fin de ofrecer opciones viables y
alternativas oportunas para cada uno de los casos evaluados, se realizó el análisis individual a través del
contacto con los asociados para determinar la situación actual, generando alternativas hasta llegar a
acuerdos de pago, logrando el beneficio de los asociados y de Coouninorte.
Resultados:
Salvamentos: Se realizaron 22 créditos de salvamentos por valor aproximado de $16.22 millones para
recuperación de cartera, esta línea tiene como finalidad cubrir las obligaciones vencidas, esta opción no
implica desembolso de dinero, pero permite la normalización de la cartera.
Acuerdos de pagos: Se realizaron 7 acuerdos de pagos por valor aproximado de $16,77 millones, con ex
asociados y también para algunos asociados activos para quienes no era viable la línea de salvamento.
Deuda asumidos por codeudores: Se realizaron 6 acuerdos de pagos por valor aproximado de $12,16
millones para codeudores que asumieron deuda de ex asociados y que a la fecha no habían resuelto su
situación con COOUNINORTE
Reestructuraciones y Condonación de intereses: Se encontró que habían pensionados y ex asociados
a quienes no se les había realizado seguimiento para recuperación de cartera desde el año 2012, algunos
tenían acuerdos de pago, pero las administraciones anteriores no plasmaron estos acuerdos al sistema,
por lo cual a pesar de que algunos realizaban pagos sus saldos en el sistema no se reflejaban al día.
Teniendo en cuenta lo perjudicial que resultaba todo esto a nivel de provisiones para Coouninorte se
solicitó al Consejo de Administración evaluara la situación individual para cada caso, quienes autorizaron
la condonación de intereses moratorios, en algunos casos condonación de intereses corrientes, con la
finalidad de formalizar la situación de cada persona involucrada, con esta decisión se disminuyó la
provisión individual de cartera que afectaba a Coouninorte.
Recuperación en efectivo: Se logró recuperar una suma total de 83,24 millones, los cuales se detallan a
continuación: