CENTRAL DE ABASTECIMIENTO DE BIENES ESTRATÉGICO
CEABE, jenny paola castro li, seguro social del Peru
CEABE, jenny paola castro li, seguro social del Peru
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La evolución de los tiempos de duración de<br />
los procesos de selección muestran una fuerte<br />
tendencia a disminuir respecto a lo medido antes<br />
del inicio de la Ceabe, el monitoreo constante<br />
de los tiempos de las etapas de los procesos<br />
permite tomar medidas correctivas en las<br />
fases de mayor retraso, se tienen tiempos más<br />
uniformes para los estudios de mercado que<br />
son determinantes en los actos preparatorios,<br />
esto permite uniformizar los tiempos de los<br />
procesos. Mantener el tiempo de los procesos<br />
de selección (incluidos los actos preparatorios)<br />
por debajo de los 120 días calendario va a<br />
permitir cumplir con los objetivos programados<br />
de abastecimiento de bienes estratégicos.<br />
GRÁFICO N° 14<br />
MEJORA LA GESTIÓN <strong>DE</strong>L CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> LOS PROVEEDORES<br />
Un indicador de la calidad de la gestión de compra es el incumplimiento de los proveedores en la etapa<br />
de ejecución contractual, con una coordinación estrecha con proveedores y las redes que reciben los<br />
bienes se está logrando disminuir notoriamente los casos de incumplimientos en las entregas, se<br />
refleja en una disminución de 30% de casos entre el periodo 2014 y el 2015.<br />
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