ML volumen 9 4

Editorial
No coma cuento, coma carne.
Hace algunos años, Federación Colombiana de Ganaderos,
Fedegán en Colombia, promovió la frase; No coma cuento,
coma carne, adoptada o adaptada de los productores de
huevo, cambiando la carne por su producto, en la verdad no
se quien la propuso primero y si fue el huevo o la gallina, pero
nos sirve par a nuestro análisis de la situación actual respecto
al mantenimiento en el mundo.
Me apoyo igualmente en una entrevista realizada en PLANET
RAM por Robinson Medina de ASSET CONSULTING a otro de
nuestros constantes colaboradores, Luis Felipe Sexto (vale la
pena que la revisen aquí
https://www.youtube.com/watch?v=uAfotT_LK0E ) donde
Felipe, muy claramente expone que se ha tratado desde
algunos sectores el sustituir la gestión de activos por gestión
del mantenimiento o en sus principios intentaron que
mantenimiento cargase el peso completo de la gestión de
activos.
Hoy afortunadamente mediante los diferentes medios y en
los diferentes espacios nos hemos dado a la tarea de ayudar
a clarificar esta condición, en esta entrevista a la que me
referí, habla Felipe de como “hubo algunos intereses
particulares en asociar la gestión del mantenimiento y la
gestión de activos”, armando un sancocho de muchos
ingredientes que al final nos están llevando a que ese manjar
latinoamericano no sepa a nada o sepa a tierra.
De la entrevista No se entienda como una primicia, el hablar
de la norma EN 16646 (2014) y es que es así como hemos
dejado preparar el sancocho de mal sabor, los mantenedores
nos hemos dado a la tarea de estudiar y trabajar mas ISO
5500X que aquellas donde somos importantes y aunque
debemos entender como nos compete ISO 5500X, nuestra
razón de ser es la gestión del mantenimiento, a no ser que
queramos saltar (este saltar no es ascender o mejorar) a
gestionar algo diferente a los activos físicos y por ende
estudiar como ese otro activo aporta a nuestra organización,
para los que ISO 5500X 2014 aún se queda corta.
Entender como aportamos es importante, y por ello hay que
aprender pero no podemos pretender en convertirnos en
gestores de activos cuando aún nos falta tanto en aplicar las
mejores prácticas de mantenimiento en todo el mundo.
Seguiré repitiendo como muchas veces lo he dicho desde que
se intentó que PASS 55 fuese nuestro faro como
mantenedores. “Gestión de activos NO ES gestión de
mantenimiento” y el mantenedor NO puede desaparecer.
No coma cuento, coma carne. En la portada, un buen
sancocho.
Mantenimiento
en
Latinoamérica
Volumen 9 – N° 4
EDITORIAL Y COLABORADORES
María T. Romero
Miguel Ángel Agüero
Luis Felipe Sexto
Robinson José Medina
Víctor D. Manríquez
Juan Carlos Orrego
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