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Revista CEPAL no. 125

Agosto 2018

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Cuadro 3 (conclusión)<br />

Proposiciones<br />

Número<br />

del indicador<br />

Descripción<br />

del indicador<br />

Capacidades<br />

Cohesión<br />

Apertura<br />

Número<br />

Definición y comentarios<br />

Comparabilidad<br />

entre países<br />

Notas sobre comparabilidad<br />

7 Transitividad X 6<br />

Probabilidad de que<br />

dos actores conectados<br />

a un tercero estén<br />

conectados entre sí.<br />

Díadas (vínculos entre<br />

dos actores) con flujos<br />

de co<strong>no</strong>cimiento mutuo o<br />

bidireccional, como proporción<br />

del total de díadas existentes<br />

(mutuas + asimétricas).<br />

Díadas (vínculos entre<br />

dos actores) con flujos de<br />

co<strong>no</strong>cimiento asimétrico<br />

o unidireccional, como<br />

proporción del total de<br />

díadas existentes (mutuas<br />

+ asimétricas).<br />

En cada red hay un grupo de<br />

actores “núcleo” compuesto<br />

por los productores de<br />

recursos naturales y otros<br />

actores que se vinculan<br />

con ellos de forma directa,<br />

frecuente e importante. Con<br />

el indicador de apertura<br />

se evalúa la proporción<br />

de actores (por tipo) que<br />

quedan fuera del núcleo,<br />

en relación con aquellos<br />

que quedan dentro de él.<br />

Media<br />

8<br />

Reciprocidad:<br />

porcentaje<br />

de díadas<br />

bidireccionales<br />

X 5<br />

Media<br />

9<br />

Reciprocidad:<br />

porcentaje<br />

de díadas<br />

unidireccionales<br />

X 5<br />

Media<br />

10 Apertura X 7 y 8<br />

Media<br />

En el caso de la red<br />

minera, las entrevistas<br />

se concentraron en<br />

actores que <strong>no</strong> eran los<br />

productores de recursos<br />

naturales y, por ende,<br />

los valores de apertura<br />

resultantes serán elevados.<br />

Fuente: Elaboración propia.<br />

a) Indicadores asociados a las capacidades<br />

Para evaluar las capacidades de los actores de las redes utilizamos dos indicadores claves.<br />

Por un lado, la cantidad de resultados de co<strong>no</strong>cimiento producidos por cada actor (indicador 2) y,<br />

por otro, la dotación de recursos huma<strong>no</strong>s calificados (profesionales) (indicador 3). En la construcción<br />

de estos indicadores, imputamos valores a los actores que, si bien fueron identificados en la red,<br />

<strong>no</strong> fueron entrevistados. La imputación se realizó según el tipo de actor, tomando los datos que<br />

proporcionaron los actores entrevistados.<br />

Estos dos indicadores de capacidades se calcularon, a su vez, respecto de distintos grupos.<br />

Por un lado, dado que en la literatura se determinó que una condición para la socialización y difusión<br />

del co<strong>no</strong>cimiento es que la mayor parte de los actores de la red tuvieran una capacidad mínima<br />

relativamente alta, medimos las capacidades de los actores que se encuentran en el percentil 25<br />

(sobre la base del indicador 3).<br />

Además, de acuerdo con la literatura, las capacidades de los actores que ocupan un lugar<br />

central en la red son de particular relevancia. Para evaluar esta característica, combinamos la<br />

información sobre capacidades (indicadores 2 y 3) y sobre centralidad (cercanía de salida) (indicador 5).<br />

La cercanía de salida mide la cantidad mínima de pasos necesarios para llegar desde cada actor a<br />

todos los restantes, teniendo en cuenta la direccionalidad del flujo de co<strong>no</strong>cimiento (solo salida). La<br />

medida se basa en la idea de que los actores que pueden interactuar más rápidamente con el resto

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