Revista CEPAL no. 125
Agosto 2018
Agosto 2018
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Cuadro 3 (conclusión)<br />
Proposiciones<br />
Número<br />
del indicador<br />
Descripción<br />
del indicador<br />
Capacidades<br />
Cohesión<br />
Apertura<br />
Número<br />
Definición y comentarios<br />
Comparabilidad<br />
entre países<br />
Notas sobre comparabilidad<br />
7 Transitividad X 6<br />
Probabilidad de que<br />
dos actores conectados<br />
a un tercero estén<br />
conectados entre sí.<br />
Díadas (vínculos entre<br />
dos actores) con flujos<br />
de co<strong>no</strong>cimiento mutuo o<br />
bidireccional, como proporción<br />
del total de díadas existentes<br />
(mutuas + asimétricas).<br />
Díadas (vínculos entre<br />
dos actores) con flujos de<br />
co<strong>no</strong>cimiento asimétrico<br />
o unidireccional, como<br />
proporción del total de<br />
díadas existentes (mutuas<br />
+ asimétricas).<br />
En cada red hay un grupo de<br />
actores “núcleo” compuesto<br />
por los productores de<br />
recursos naturales y otros<br />
actores que se vinculan<br />
con ellos de forma directa,<br />
frecuente e importante. Con<br />
el indicador de apertura<br />
se evalúa la proporción<br />
de actores (por tipo) que<br />
quedan fuera del núcleo,<br />
en relación con aquellos<br />
que quedan dentro de él.<br />
Media<br />
8<br />
Reciprocidad:<br />
porcentaje<br />
de díadas<br />
bidireccionales<br />
X 5<br />
Media<br />
9<br />
Reciprocidad:<br />
porcentaje<br />
de díadas<br />
unidireccionales<br />
X 5<br />
Media<br />
10 Apertura X 7 y 8<br />
Media<br />
En el caso de la red<br />
minera, las entrevistas<br />
se concentraron en<br />
actores que <strong>no</strong> eran los<br />
productores de recursos<br />
naturales y, por ende,<br />
los valores de apertura<br />
resultantes serán elevados.<br />
Fuente: Elaboración propia.<br />
a) Indicadores asociados a las capacidades<br />
Para evaluar las capacidades de los actores de las redes utilizamos dos indicadores claves.<br />
Por un lado, la cantidad de resultados de co<strong>no</strong>cimiento producidos por cada actor (indicador 2) y,<br />
por otro, la dotación de recursos huma<strong>no</strong>s calificados (profesionales) (indicador 3). En la construcción<br />
de estos indicadores, imputamos valores a los actores que, si bien fueron identificados en la red,<br />
<strong>no</strong> fueron entrevistados. La imputación se realizó según el tipo de actor, tomando los datos que<br />
proporcionaron los actores entrevistados.<br />
Estos dos indicadores de capacidades se calcularon, a su vez, respecto de distintos grupos.<br />
Por un lado, dado que en la literatura se determinó que una condición para la socialización y difusión<br />
del co<strong>no</strong>cimiento es que la mayor parte de los actores de la red tuvieran una capacidad mínima<br />
relativamente alta, medimos las capacidades de los actores que se encuentran en el percentil 25<br />
(sobre la base del indicador 3).<br />
Además, de acuerdo con la literatura, las capacidades de los actores que ocupan un lugar<br />
central en la red son de particular relevancia. Para evaluar esta característica, combinamos la<br />
información sobre capacidades (indicadores 2 y 3) y sobre centralidad (cercanía de salida) (indicador 5).<br />
La cercanía de salida mide la cantidad mínima de pasos necesarios para llegar desde cada actor a<br />
todos los restantes, teniendo en cuenta la direccionalidad del flujo de co<strong>no</strong>cimiento (solo salida). La<br />
medida se basa en la idea de que los actores que pueden interactuar más rápidamente con el resto