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PROGRAMA DE BIENESTAR

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<strong>PROGRAMA</strong> <strong>DE</strong><br />

<strong>BIENESTAR</strong> LABORAL Y<br />

ESTIMULOS PARA LOS<br />

COLABORADORES<br />

ELABORÓ:<br />

Código: PBL-01<br />

REVISÓ: Edición: 01<br />

APROBÓ: Página: 1 de –<br />

convivencia, el altruismo y educación financiera. Es un aspecto relevante que en<br />

una organización se pueden implementar infinidad de programas de bienestar, pero<br />

si no son pertinentes o no se acogen por parte de los colaboradores, no tienen<br />

ningún éxito. Finalmente, se resalta la dimensión mental, debido a que de todas,<br />

es en las que más coinciden los colaboradores de posibles actividades para<br />

implementar, están prestos a que sus conocimientos crezcan con apoyo de la<br />

organización, tal como la implementación de una capacitación de servicio al cliente,<br />

los cuales coinciden con una necesidad que también tiene la organización debido a<br />

que su actividad es con relación al cliente, tanto presencial como telefónico y se<br />

utiliza frecuentemente en el desarrollo de la labor de todos los cargos.<br />

Resaltando así las gráficas más relevantes de cada dimensión:<br />

Se evidencia que la gran mayoría de los colaboradores están dispuestos en<br />

participar en charlas que tengan que ver con salud y nutrición para mejorar su estilo<br />

de vida.<br />

Se<br />

evidencia<br />

la necesidad de participar en capacitaciones que se relacionen con el trabajo en<br />

equipo para fortalecer sus actividades diarias dentro de la organización.<br />

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