PROGRAMA DE BIENESTAR
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<strong>PROGRAMA</strong> <strong>DE</strong><br />
<strong>BIENESTAR</strong> LABORAL Y<br />
ESTIMULOS PARA LOS<br />
COLABORADORES<br />
ELABORÓ:<br />
Código: PBL-01<br />
REVISÓ: Edición: 01<br />
APROBÓ: Página: 1 de –<br />
convivencia, el altruismo y educación financiera. Es un aspecto relevante que en<br />
una organización se pueden implementar infinidad de programas de bienestar, pero<br />
si no son pertinentes o no se acogen por parte de los colaboradores, no tienen<br />
ningún éxito. Finalmente, se resalta la dimensión mental, debido a que de todas,<br />
es en las que más coinciden los colaboradores de posibles actividades para<br />
implementar, están prestos a que sus conocimientos crezcan con apoyo de la<br />
organización, tal como la implementación de una capacitación de servicio al cliente,<br />
los cuales coinciden con una necesidad que también tiene la organización debido a<br />
que su actividad es con relación al cliente, tanto presencial como telefónico y se<br />
utiliza frecuentemente en el desarrollo de la labor de todos los cargos.<br />
Resaltando así las gráficas más relevantes de cada dimensión:<br />
Se evidencia que la gran mayoría de los colaboradores están dispuestos en<br />
participar en charlas que tengan que ver con salud y nutrición para mejorar su estilo<br />
de vida.<br />
Se<br />
evidencia<br />
la necesidad de participar en capacitaciones que se relacionen con el trabajo en<br />
equipo para fortalecer sus actividades diarias dentro de la organización.<br />
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