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10 DIARIO 21 Opinión
Manuel Castillo Martínez
Manolo11_64@hotMail.CoM
Los sensacionales Foster+Partners, han ganado la
propuesta para llevar a cabo el proyecto que reemplace
al gran rascacielos de “Park Avenue”, es la
nueva gran torre que es llamada 425 “Park Avenue”.
Aquí tenemos una tremenda obra de arquitectura que
quiere cambiar el modo de plantear la instalación de
oficinas en el centro de New York, acomodándose a
conceptos actuales y que este muy en cercanía con
las personas que trabajen en este colosal rascacielos.
Todo un gran logro para estos magníficos arquitectos
que debieron competir de igual a igual con grandes
oficinas de arquitectura como: Renzo Piano, Jean
Nouvel, la mismísima Zaha Farid, la iraquí que ya
destaque en una oportunidad anterior y Richard Meir,
entre otras tantas. Aquí el gran invitado es el acero
y trece muros que iluminaran el “skyline”. Además
contará con una gran terraza panorámica, en donde
los afortunados, podrán tener una vista privilegiada
de Manhattan y el Central Park.
Lord Foster, su principal socio, tiene una gran
afinidad con New York, pues desde su época en la
universidad en “Yale”, sintió gran admiración por los
rascacielos en la “Park Avenue”, fuente de atracción
para los jóvenes arquitectos de la época.
A nivel de la calle, esta gran obra arquitectónica,
consta de una gran plaza cívica que contará también
con muestras de obras de arte. Sin duda una interesante
propuesta de estos verdaderos herederos del
arte neoyorquino.
Observando a través de Internet este magnífico
edificio, me recuerdo que, las desaparecidas Torres
Gemelas de New York, comenzaron a levantarse
en 1966 y sus obras finalizaron en 1975. Ya en los
60s, Estados Unidos, era dueña de estos conceptos y
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Hasta hace algunos pocos años atrás, quienes muy
sigilosamente, entrábamos a estudiar, tratar de entender
y poner en práctica el concepto de innovación
empresarial, comprendíamos que solo se focalizaba a
dos conceptos reconocidos y esenciales en la gestión
de las organizaciones, el producto y/o servicio por una
parte y los procesos productivos por otra. Así nuestros
esfuerzos y logros; y con los cuales podíamos auto
reconocernos organizacionalmente como innovadores
estaban orientados a la búsqueda y creación de nuevos
productos y/o servicios, o al menos de su modificación,
para entregárselo al mercado de consumidores o bien
mejorar las formas de procesar estos productos y/o
servicios, rediseñando o creando nuevos sistemas
productivos que permitiesen disminuir costos y a la
vez mejorar la calidad de los mismos.
Sin embargo hoy, todo lo descrito precedentemente
ya puede explicarse como el concepto tradicional de
la innovación, puesto que existe una nueva visión o
una conceptualización más amplia, más de acuerdo
a los tiempos dinámicos que viven las sociedades y
las organizaciones, sea cual sea su tipo, y que hace
que la nueva innovación agregue la orientación hacia
los resultados, mejoras creativas de procesos y comercialización,
incluye la mejora contínua, busque
Foster + Partners, La Arquitectura
que Revoluciona New York
tecnología, digo esto a propósito de que en Nuestro
País, se vive hablando sobre “desarrollo”. Sin duda
también, serán motivo de estudios para los buenos
arquitectos que hay en Chile y que están realizando
obras fuera del país; en los países árabes y Europa,
principalmente.
La construcción de esta fantástica obra esta anunciada
para el año 2015 y su finalización será el 2017.
La oficina de Foster +Partners fue creada en
1967 y fue una de las pioneras en Reino Unido que
originalmente fue llamada como Foster Associates.
Desde 1990 pasa a llamarse Foster+Partners; es decir
Foster + Socios.
Una de las principales características de esta oficina
de arquitectura británica es la utilización de estructuras
metálicas y cristales, convirtiendo a cada obra
en una obra de arte. Y si a eso le sumamos conceptos
vanguardistas entonces toma niveles de genialidad.
Hay que agregar además, que las obras de
Foster+Partners, están inspiradas en los trabajos de
Mies Van Der Rohe, Burnshaft Gordon, Aero Saarinen
y Philip Johnson; los arquitectos “top”, en el tiempo
de universidad de Lord Foster.
Entre sus más emblemáticas obras recientes, destacan:
la reconstrucción del Estadio de Wembley (2007),
el Khan Shatyry Entertainment Center en Kazajistán
(2008) y la remodelación del Estadio Camp Nou en
España el 2009.
Estos son los geniales Foster+Partners, una oficina
de arquitectos de fama mundial para la arquitectura de
vanguardia, esta vez que se apodera de New York para
imponer un nuevo estilo si de ubicar oficinas se trata.
Foster+Partners, liderando la arquitectura de vanguardia
mundial.
Una actualización del
entendimiento de la innovación
la eficiencia operativa y además agregue valor a la
industria en la que participa.
Cuando nos referimos a la orientación a los resultados
estamos diciendo que una innovación será
aceptada como tal cuando el mercado de consumidores
la “reconozcan” y permitan que esta innovación se
transforme en resultados económicos para quien la
creo y logren un efecto destacable en la sociedad. Por
otra parte, la nueva innovación amplía su concepto y
abarca áreas como la organización, entendiendo esta
como la búsqueda de nuevas formas de estructurar
y gestionar la organización empresarial y la comercialización,
a través de encontrar nuevas y creativas
formas de comercializar los productos y/o servicios
en el mercado.
Innovación no solo radical, sino también incremental,
esto es que debe ser capaz de generar una
búsqueda permanente de mejora contínua en todos los
ámbitos de la organización hacia la excelencia operativa.
Finalmente la nueva innovación, debe ser un real
aporte, no solo para quien fue capaz de desarrollarla,
sino también para el conjunto de organizaciones que
participan en la industria, dicho de otra forma, lo que
resulta novedoso para una empresa puede serlo para
otras también.
*Los columnistas expresan opiniones absolutamente personales y no representan necesariamente la línea editorial de Diario 21.
Sábado 20 de Octubre de 2012
Cartas al director
De acuerdo
Sr. Director:
Estoy de acuerdo con la lectora Flor Tapia cuando dice
en esta sección de su diario, que le llama la atención que
el resto de los consejeros del Core no salgan en defensa
de Tarapacá.
Con alegría hoy (ayer) veo en la misma sección, con
alegría, que aparecieron los consejeros defendiendo lo
que se ha hecho.
También estoy de acuerdo en lo que se deja ver. Es decir,
que los cores de oposición andan buscando todo lo que puedan
para entorpecer, cuando les convenía no movieron un
dedo. Lo mejor de todo esto, es que ellos saben que es así.
Alberto Julio Y.
Peligros que esconde el Simce
Sr. Director:
El miércoles y jueves se aplicó la nueva evaluación
SIMCE de Comprensión de Lectura en segundo año básico,
junto con las demás pruebas (4º Básico y 2º Medio)
programadas en el calendario de evaluaciones nacionales.
Es indudable el valor que tiene su aplicación como instrumento
de medición en esta importante área, que nos
permitirá recoger información para tomar decisiones. Sin
embargo, debemos cuidar algunos peligros que este sistema
de medición está instalando en la cultura escolar.
En primer lugar, creer que basta con aplicar o aumentar
el número de ensayos de este tipo de pruebas para mejorar
los resultados, pues lo que generalmente se hace es diagnosticar
el problema sin aplicar un tratamiento. Es como
si a un paciente con fiebre, le tomáramos muchas veces la
temperatura; esto no es la solución.
Un segundo riesgo o peligro es el reduccionismo del
currículum escolar focalizado fuertemente en las áreas que
evalúa el instrumento, por ejemplo: Lenguaje y Matemática,
descuidando o subvalorando otras dimensiones escolares
como actividades artísticas, culturales, deportivas, recreativas,
espirituales, salidas a terreno, etc, pues no tributan
directamente a lo medido por el SIMCE. De esta manera,
todo lo medible se va transformando en lo importante y lo
que no se puede medir no tiene importancia.
Un tercer riesgo es creer que mejorar los débiles resultados
históricos obtenidos en estas pruebas nacionales, es
responsabilidad exclusiva de los docentes de Lenguaje o
Matemática, olvidando, en algunas ocasiones, la importancia
de trabajar en conjunto con todos los docentes e
incorporando, además de los propios estudiantes, a los
padres y apoderados.
Finalmente, y quizás el más preocupante, es tener los
ojos puestos en “la meta”, subir los puntajes para aparecer
en los rankings, bajando o dejando fuera del sistema a niños
y niñas que más necesitan avanzar. Un colegio que no
recibe a estudiantes vulnerables o con alguna discapacidad,
no merece estar en los primero lugares nacionales. Y esto,
lamentablemente, también es un peligro.
María Teresa Morales.
Yerko Puchento
Sr. Director:
Si Yerko Puchento tirara alguna talla de Iquique en su
espacio de “Vértigo”, diría: “¿Iquique, tierra de campeones?
¡Noooo! ¡Tierra de carteles, palomas, caravanas, mucha
bulla y gigantografías!”. Es lo que hay.
Esteban Godoy Ll.
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