Minerva ESP17

“Hoy estamos
cosechando los
frutos de toda
la trayectoria
que vinimos
implantando a
lo largo de los
últimos 25 años.”
Adriana
Pedrosa
Gerente Corporativa de
Operaciones Financieras
enfermedades ocupacionales. Los requisitos legales
son controlados y monitorizados por medio de
un sistema informatizado, denominado Sistema
Online de Gestión Integrada (SOGI). Fueron implementados
los planes de acción para reducción
o mitigación de impactos ambientales y riesgos
significativos elaborados en años anteriores, lo
que redujo considerablemente los impactos ambientales
y riesgos de salud y seguridad ocupacional
en las unidades.
Ante los riesgos de mercado, especialmente variaciones
de cambio e intereses, créditos y precios
en la compra de ganado, la Compañía mantiene
elevados estándares de gobernanza y transparencia
y, por medio de estrategia asertiva y apropiada,
administra los factores capaces de afectar las operaciones,
administrando posibles impactos y riesgos.
Para eso, desarrolló una cultura de toma de
Vea en el Anexo de indicadores de la GRI las medidas
adoptadas ante los riesgos de acuerdo con dos modelos
de gestión aplicados: el sistema de cálculo estadístico
Value at Risk (VaR) y el sistema de cálculo de impactos, con
aplicaciones de escenarios de estrés.
decisiones basadas en informaciones consistentes
y adopta herramientas y políticas internas para
monitorizar diariamente – y corregir eventuales
problemas – datos que son base de la estrategia.
En medio de las adversidades político-económicas
de Brasil en 2017, marcada por inestabilidades
en el sector, la política de gestión de riesgo mantuvo
el enfoque en el core business, o sea, en la carne
vacuna, y en el perfeccionamiento de las áreas de
distribución y comercial.
Estructuralmente, la Compañía posee el Comité de
Riesgos, al cual compete auxiliar a la Dirección y al
Consejo de Administración a implementar acciones
mitigatorias de los factores de riesgo. El análisis
de esos factores es constante, así como la monitorización
de los cambios en los escenarios macroeconómico
y sectorial, capaces de influenciar las
actividades. Además de esos recursos, Minerva
hizo historia al crear la herramienta de gestión de
riesgos, denominada Beef Desk.
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