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MIPYMES<br />
LO QUE EL VIRUS SE LLEVÓ<br />
LOS CLIENTES DEL SECTOR MICROFINANZAS<br />
EN CARD HAN SIDO AFECTADOS POR LA<br />
PANDEMIA, LO QUE LES GENERÓ PROBLEMAS<br />
FINANCIEROS Y EMPRESARIALES.<br />
Fuente: Estudio Sectorial de Microfinanzas. Redcamif, diciembre 2020.<br />
* Datos provenientes de 20 instituciones de microfinanzas de CARD. La muestra utilizada está<br />
formada por 11,242 encuestas a nivel regional.<br />
creación de fondos de liquidez y fondos<br />
de garantías para reactivar la economía.<br />
Las Pymes requieren recursos para capital<br />
de trabajo, compra de activos, y para<br />
incorporar o mejorar las tecnologías de<br />
producción o innovar en técnicas productivas<br />
más eficientes, menciona Anchía.<br />
A lo anterior se suman otros desafíos,<br />
como los aspectos sociales de la región,<br />
donde la delincuencia, violencia y crimen<br />
organizado, y la calidad y los niveles<br />
educativos en el capital humano, limitan<br />
la productividad de las economías.<br />
Por otro lado, se enfrentan a retos de<br />
carácter político y burocrático, como<br />
el exceso de trámites, regulaciones y<br />
requisitos solicitados por diferentes instituciones<br />
públicas, que dificultan hacer<br />
negocios, concluye la especialista.<br />
76%<br />
ha disminuido sus ingresos<br />
71%<br />
de los clientes ha empeorado su<br />
situación financiera<br />
59%<br />
reafirman la importancia del papel que<br />
juegan las instituciones de microfinanzas<br />
(IMF) en el desarrollo de sus negocios<br />
39%<br />
presentó dificultades para el<br />
cumplimiento de sus obligaciones<br />
financieras<br />
35%<br />
ha utilizado sus ahorros para enfrentar<br />
la crisis<br />
“La Mipyme siempre ha<br />
trabajado en crisis, con escaso<br />
financiamiento y pocas condiciones<br />
para la formalización<br />
o el tema tributario, pero<br />
eso las hace más resilientes<br />
y han sabido reconvertirse”,<br />
reflexiona Zaldaña.<br />
En este sentido, a raíz del<br />
Covid-19, muchas organizaciones<br />
se están diversificando<br />
o modificando su modelo de<br />
negocios para incorporar plataformas<br />
digitales y medidas<br />
de bioseguridad.<br />
Un estudio realizado por<br />
el IIES de Honduras informa<br />
que 52% de las empresas<br />
analizadas identificaron la<br />
necesidad de implementar<br />
cambios importantes en su<br />
modelo, para adaptarse al<br />
entorno actual y futuro.<br />
Entre las principales<br />
destacan comercializar sus<br />
productos o servicios en línea<br />
y con entrega a domicilio<br />
(21%), implementar medidas<br />
de bioseguridad (13.5%), adaptar<br />
u ofrecer nuevos productos<br />
y servicios a la situación<br />
actual (10.7%) y fortalecer las<br />
habilidades tecnológicas en su<br />
personal (4.5%).<br />
Al respecto, Dante Mossi,<br />
del BCIE, opina que la<br />
institución a su cargo debe<br />
continuar impulsando programas<br />
de crédito con capital<br />
de trabajo e inversiones fijas<br />
para la modernización en los<br />
modelos de negocio, así como<br />
recursos de asistencia técnica<br />
que apoyen a implementar<br />
el proceso de digitalización,<br />
el comercio electrónico y a<br />
potenciar cadenas de valor.<br />
Por su parte, las entidades<br />
de gobierno y los organismos<br />
de integración deberán<br />
trabajar en la aprobación o<br />
en su caso actualización de<br />
leyes o marcos normativos<br />
que promuevan y protejan el<br />
comercio electrónico.<br />
Zaldaña asegura que es<br />
primordial que las empresas<br />
hagan una revisión de su<br />
gestión financiera, y venzan el<br />
miedo al comercio en línea y<br />
a la bancarización. Costa Rica<br />
y Panamá muestran mayor<br />
avance en ese tema, pero hay<br />
países muy relegados como El<br />
Salvador y Honduras, que están<br />
teniendo muchos problemas<br />
para bancarizarse.<br />
Producto de los cambios<br />
tecnológicos, económicos y<br />
poblacionales van a surgir nuevas<br />
oportunidades de negocio.<br />
Para atender estas necesidades,<br />
las Pymes deben incorporar<br />
tecnología, integrarse con su<br />
cadena de valor, y mantenerse<br />
en constante innovación, con<br />
la finalidad de adelantarse a las<br />
necesidades de sus clientes.<br />
La competitividad de una<br />
empresa depende de su capacidad<br />
para innovar y adaptarse<br />
para mejorar y captar las nuevas<br />
tendencias y necesidades<br />
del mercado. “Nuestros países<br />
están cambiando, hemos sufrido<br />
un año único y el cambio<br />
debe ser parte de nuestro ADN<br />
para poder leer y anticipar las<br />
necesidades de los clientes”,<br />
dice Anchía.<br />
A pesar de que enfrentan<br />
una gran incertidumbre, los especialistas<br />
anticipan que la mayoría<br />
sabrá reconfigurarse para<br />
prevalecer y seguir desempeñando<br />
su rol como impulsoras<br />
de la economía regional.<br />
“Hay un horizonte gris,<br />
pero las Mipymes ya saben<br />
qué hacer, ahora están más<br />
preparadas para enfrentar el<br />
futuro, porque esta puede ser<br />
una crisis de muchas”, afirma<br />
Zaldaña.<br />
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ESPECIAL • MIPYMES<br />
MARZO <strong>2021</strong><br />
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