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Forbes Mar 2021

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MIPYMES<br />

LO QUE EL VIRUS SE LLEVÓ<br />

LOS CLIENTES DEL SECTOR MICROFINANZAS<br />

EN CARD HAN SIDO AFECTADOS POR LA<br />

PANDEMIA, LO QUE LES GENERÓ PROBLEMAS<br />

FINANCIEROS Y EMPRESARIALES.<br />

Fuente: Estudio Sectorial de Microfinanzas. Redcamif, diciembre 2020.<br />

* Datos provenientes de 20 instituciones de microfinanzas de CARD. La muestra utilizada está<br />

formada por 11,242 encuestas a nivel regional.<br />

creación de fondos de liquidez y fondos<br />

de garantías para reactivar la economía.<br />

Las Pymes requieren recursos para capital<br />

de trabajo, compra de activos, y para<br />

incorporar o mejorar las tecnologías de<br />

producción o innovar en técnicas productivas<br />

más eficientes, menciona Anchía.<br />

A lo anterior se suman otros desafíos,<br />

como los aspectos sociales de la región,<br />

donde la delincuencia, violencia y crimen<br />

organizado, y la calidad y los niveles<br />

educativos en el capital humano, limitan<br />

la productividad de las economías.<br />

Por otro lado, se enfrentan a retos de<br />

carácter político y burocrático, como<br />

el exceso de trámites, regulaciones y<br />

requisitos solicitados por diferentes instituciones<br />

públicas, que dificultan hacer<br />

negocios, concluye la especialista.<br />

76%<br />

ha disminuido sus ingresos<br />

71%<br />

de los clientes ha empeorado su<br />

situación financiera<br />

59%<br />

reafirman la importancia del papel que<br />

juegan las instituciones de microfinanzas<br />

(IMF) en el desarrollo de sus negocios<br />

39%<br />

presentó dificultades para el<br />

cumplimiento de sus obligaciones<br />

financieras<br />

35%<br />

ha utilizado sus ahorros para enfrentar<br />

la crisis<br />

“La Mipyme siempre ha<br />

trabajado en crisis, con escaso<br />

financiamiento y pocas condiciones<br />

para la formalización<br />

o el tema tributario, pero<br />

eso las hace más resilientes<br />

y han sabido reconvertirse”,<br />

reflexiona Zaldaña.<br />

En este sentido, a raíz del<br />

Covid-19, muchas organizaciones<br />

se están diversificando<br />

o modificando su modelo de<br />

negocios para incorporar plataformas<br />

digitales y medidas<br />

de bioseguridad.<br />

Un estudio realizado por<br />

el IIES de Honduras informa<br />

que 52% de las empresas<br />

analizadas identificaron la<br />

necesidad de implementar<br />

cambios importantes en su<br />

modelo, para adaptarse al<br />

entorno actual y futuro.<br />

Entre las principales<br />

destacan comercializar sus<br />

productos o servicios en línea<br />

y con entrega a domicilio<br />

(21%), implementar medidas<br />

de bioseguridad (13.5%), adaptar<br />

u ofrecer nuevos productos<br />

y servicios a la situación<br />

actual (10.7%) y fortalecer las<br />

habilidades tecnológicas en su<br />

personal (4.5%).<br />

Al respecto, Dante Mossi,<br />

del BCIE, opina que la<br />

institución a su cargo debe<br />

continuar impulsando programas<br />

de crédito con capital<br />

de trabajo e inversiones fijas<br />

para la modernización en los<br />

modelos de negocio, así como<br />

recursos de asistencia técnica<br />

que apoyen a implementar<br />

el proceso de digitalización,<br />

el comercio electrónico y a<br />

potenciar cadenas de valor.<br />

Por su parte, las entidades<br />

de gobierno y los organismos<br />

de integración deberán<br />

trabajar en la aprobación o<br />

en su caso actualización de<br />

leyes o marcos normativos<br />

que promuevan y protejan el<br />

comercio electrónico.<br />

Zaldaña asegura que es<br />

primordial que las empresas<br />

hagan una revisión de su<br />

gestión financiera, y venzan el<br />

miedo al comercio en línea y<br />

a la bancarización. Costa Rica<br />

y Panamá muestran mayor<br />

avance en ese tema, pero hay<br />

países muy relegados como El<br />

Salvador y Honduras, que están<br />

teniendo muchos problemas<br />

para bancarizarse.<br />

Producto de los cambios<br />

tecnológicos, económicos y<br />

poblacionales van a surgir nuevas<br />

oportunidades de negocio.<br />

Para atender estas necesidades,<br />

las Pymes deben incorporar<br />

tecnología, integrarse con su<br />

cadena de valor, y mantenerse<br />

en constante innovación, con<br />

la finalidad de adelantarse a las<br />

necesidades de sus clientes.<br />

La competitividad de una<br />

empresa depende de su capacidad<br />

para innovar y adaptarse<br />

para mejorar y captar las nuevas<br />

tendencias y necesidades<br />

del mercado. “Nuestros países<br />

están cambiando, hemos sufrido<br />

un año único y el cambio<br />

debe ser parte de nuestro ADN<br />

para poder leer y anticipar las<br />

necesidades de los clientes”,<br />

dice Anchía.<br />

A pesar de que enfrentan<br />

una gran incertidumbre, los especialistas<br />

anticipan que la mayoría<br />

sabrá reconfigurarse para<br />

prevalecer y seguir desempeñando<br />

su rol como impulsoras<br />

de la economía regional.<br />

“Hay un horizonte gris,<br />

pero las Mipymes ya saben<br />

qué hacer, ahora están más<br />

preparadas para enfrentar el<br />

futuro, porque esta puede ser<br />

una crisis de muchas”, afirma<br />

Zaldaña.<br />

39<br />

ESPECIAL • MIPYMES<br />

MARZO <strong>2021</strong><br />

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