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Revista Juntos - Septiembre / Octubre 2021

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DATA PLANNER

MTRO. JAVIER

ROMERO BAZÚA

Profesor de Posgrados

Universidad Panamericana

¿Clientes caprichosos

o insatisfechos?

Ante una saturación de marcas en el mercado las empresas se

esmeran en diseñar productos y servicios con atributos

diferenciadores y únicos en la industria para satisfacer a sus

clientes; aunque a veces esto no es suficiente.

Usualmente se recomienda que una propuesta de valor sea

creativa, con algo que pueda sorprender al cliente, que sea

disruptiva, esto significa que innove de una manera distinta

en la forma de solucionar las necesidades, que logre

vincularse emocionalmente a través de experiencias

valiosas, y que sea significativa, esto representa que el

cliente esté dispuesto a pagar por esa solución.

Pero, si la empresa ha logrado desarrollar todo esto ¿por qué el

cliente no está dispuesto a pagar por su producto?

En estos casos posiblemente la compañía no haya encontrado la

mejor manera de cómo conocer a sus clientes para obtener la

información necesaria para diseñar una propuesta de valor más

enfocada a sus necesidades. Si realizamos un estudio de

mercado convencional con encuestas típicas, posiblemente el

cliente contestará sin saber lo que quiere.

Por eso existen otros métodos de investigación que logran

conocer a los clientes de una manera distinta, por ejemplo, a

través de una etnografía. Ésta consiste en analizar el

comportamiento de los sujetos de estudio en su ambiente

natural, sin ningún tipo de sesgo, donde se pueden identificar

hábitos de consumo, motores y frenos de compra, motivaciones,

estilos de vida, entre otras cosas.

Otra metodología, puede ser, llevar a cabo el desarrollo de las

neurociencias, pero éstas tienen costos elevados fuera del alcance

de muchas empresas.

Entonces ¿cómo puedo investigar a mis clientes para que

realmente me digan lo que necesitan? Se pueden desarrollar

estudios de mercado convencionales, pero realizando las

preguntas de una manera distinta, para que las respuestas de

sus clientes sean más honestas y de utilidad para conocer en

realidad lo que están buscando.

Por ejemplo, puede investigar qué es lo que les gusta de los

productos existentes, para lograr desarrollar una propuesta de

valor con los requerimientos mínimos que espera el mercado

en esa solución. Otra alternativa sería indagar qué es lo que no

les gusta a los clientes de la oferta actual y con esto

desarrollar algo que pueda ser sorprendente.

Si bien es cierto que en muchos de los casos los clientes no saben

comunicar con claridad lo que quieren, es solo saber cómo dirigirlos

con herramientas de investigación de mercados efectivas, para que

realmente expresen sus inquietudes. No es que sean caprichosos,

sino que la empresa no ha sabido detectar sus necesidades de una

manera adecuada y por eso están insatisfechos. ¡Ayude a sus

clientes a conocerse mejor y logrará que sean leales a su marca!

PAG 06

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2021

www.juntosgacetamercantil.com

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