PYMES MAGAZINE - FEBRERO 2022

Nº 48 FEBRERO 2022
CONOCE
Rincones románticos
ENTREVISTAS
Dr. Ignacio Guerrero
Amalia Vergara
Pilar Medialdea
Laura de Los Ángeles
La Voz de los Expertos
Reportaje Especial
SIMOF vuelve con más ilusión que nunca

SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Conoce: Rincones
Románticos
04-09
Entrevista: Dr. Ignacio
Guerrero. UNIPROMEL
10-11
Reportaje exclusivo
suscriptores
12-13
Actualidad Pymes Sevilla
14-19
Actualidad Pymes Andalucía
20-21
Actualidad Pymes España
22-23
Entrevista: Amalia Vergara
24-26
Deporte, Salud, Comer (los
tres pilares del éxito)
28-29
Patrocinado: Actualidad EBC
30-31
Patrocinado FICA. Vermut
Florum Rojo
32-33
El Reportaje
34-37
Patrocinado Formación
Universataria. Entrevista Pilar
Medialdea
38-39
La Voz de los Expertos:
Tecnología y Empresa
40-41
La Voz de los Expertos:
Gestión Inmobiliaria
42-43
La Voz de los Expertos:
Marketing
44-45
La Voz de los Expertos:
El rincón del Derecho
46-47
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
48-49
La Voz de los
Expertos:Psicología Infantil
50-51
La Voz de los Expertos:
Cuidar Mi Bebé
52-53
La Voz de los Expertos:
Éxito, Motivación y Liderazgo
54-55
La Voz de los Expertos:
Aprendiendo a Comunicar
56-57
La Voz de los Expertos: El
Terapeuta de Negocios
58-59
La Voz de los Expertos:La
Figura del Empresario
60-61
La Voz de los Expertos:
Privacidad y Protección de
datos
62-63
La Voz de los Expertos:
Igualdad de Oportunidades en
las Empresas
64-65
La Voz de los Expertos: El
Sentido del Ahorro
66-67
La Voz de los Expertos:
Neuromagement
68-69
La Voz de los Expertos:
Community Manager
70-71
Reportaje Especial. SIMOF
72-73
Entrevista Cultural: Laura de
Los Ángeles
74-75
Solidario: Mundo Orenda
76-77
Agenda Empresarial y Cultural
78-79
2

EDITORIAL
¿De verdad febrero es tan loco?
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
Se suele decir ”febrerillo el loco”. Más que
nada por el tiempo que lo mismo te hace
mucho frío que te hace un día primaveral
impresionante.
Para mí, es mi mes. Es cuando le doy una
vuelta al sol, pero aparte de esto pienso que
febrero no es tan loco como aparenta. Se
puede decir, que es el pistoletazo de salidad
para celebrar muchos eventos, festividades
e incluso para seguir programando cómo
puede ir el año, una vez que ha pasado el
temible mes de enero.
Desde el número anterior, avisamos que
el equipo de PYMES Magazine estábamos
tramando algo. Ya en este mes lo vamos a
poner en práctica. Resulta que en agradecimiento
a todos los suscriptores y a
todos los que se quieran ir uniendo a esta
familia de PYMES Magazine, van a contar
con contenido exclusivo que sólo podrán
disfrutar ellos.
Esta es la primera ventaja de estar suscrito,
pero ya te advierto que, no va a ser la
única. Así que si estás leyendo estas líneas
y aún no te has suscrito, lo más probable es
que te pierdas un reportaje súper interesante
que ha escrito mi compañera Gladis
Calasanz. Te darás cuenta de cuál es, porque
te va a dejar con la miel en los labios.
Si no quieres que esto te pase para el
siguiente número, suscríbete que es gratis.
Puedes hacerlo a través de la web www.
pymesmagazine.es o escribirnos un correo
a revista@pymesmagazine.es solicitando el
alta como nuevo o nueva suscriptora.
Todos los meses, iremos añadiendo alguna
ventaja a los suscriptores, de ahí que en la
contraportada diga que seguimos tramando.
Pero te advierto que no es lo único.
Estamos preparando algo tan pero tan
grande que cuando soltemos el bombazo,
no te lo vas a querer perder. Así que te
recomiendo que estés atento o atenta a
nuestra web, a nuestras redes sociales y por
supuesto a la revista de todos los meses.
Al final no es el mes de febrero el que está
loco, nosotros hacemos que se vuelva loco
con las iniciativas que creamos siempre a
favor de nuestros lectores, como tú.
Rocío Espinosa
Dirección y Redacción
rocioespinosa@pymesmagazine.es
María Fernández
Gladis Calasanz
Redacción y Fotografía
redaccion@pymesmagazine.es
STAFF
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Gerente
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TURISMO CONOCE...
Rincones Románticos
Rincones románticos
para celebrar San
Valentín en las ocho
ciudades andaluzas
Se acerca el día de los enamorádos y Andalucía
está llena de rincones con mucho encanto, además
con mucho romanticismo. Un recorrido por
los más destacados de las ocho provincias andaluzas
harán que te puedas decantar por escoger
uno para disfrutar el 14 de febrero
Por Gladis Calasanz
Febrero, mes del amor y mes de
Andalucía, ¿te apetece celebrar
San Valentín en algún lugar romántico
de esta tierra? Aquí tienes
algunas ideas para disfrutar de este
día en cada ciudad andaluza.
Almería
Una magnifica opción para compartir
unas vistas bonitas en Almería
es el Arrecife de las Sirenas. La historia
cuenta que los marineros tras
meses de navegación por las aguas
del mediterráneo, exhaustos, confundían
la silueta de las focas monje
con sirenas varadas y tomando el
sol en las rocas. De ahí su nombre.
Es la formación natural más famosa
del Parque Natural Cabo de Gata –
Níjar, un mirador donde se puede
disfrutar de unas vistas sobre el mar
mediterráneo únicas. El arrecife
4

de las Sirenas es un conjunto de
formaciones rocosas que emerge
del mar de manera vertical, son
los retales de una antigua chimenea
volcánica. Lo que más llama
la atención de este arrecife son las
siluetas afiladas de los peñascos, que
se originaron tras la cristalización
del magma. Una vez admirada la
panorámica del arrecife hay que
seguir el camino descendente desde
la zona del quiosco informativo
hasta llegar a la primera playa desde
donde obtener otra original imagen
del arrecife a ras del agua.
Si te apetece probar comida artesana
y atrevida, puedes ir con tu
“Otro planazo en
Almería es una visita
al Balneario Sierra
Alhamilla”
pareja al restaurante del chef Dani
Muñoz, Travieso, cocina de autor
elaborada a la vista basada en
una cocina creativa con una gran
presencia de producto y recetario
tradicional almeriense. Travieso
Restaurante te ofrece un espacio
acogedor, con una excelente atención
donde podrás dejarte seducir
por sus platos.
Otro planazo en Almería es una visita
al Balneario Sierra Alhamilla. La
ladera de la Sierra Alhamilla, donde
está ubicado el Hotel Balneario,
es un espléndido mirador natural
desde el cual se divisa un horizonte
inmenso que se pierde en el mar.
Parece que los fenicios ya estaban
al corriente de la existencia de este
manantial y que más tarde utilizaron
los romanos, dejando como
huella la estructura de las albercas
las cuales aún se conservan. Después,
los árabes hicieron uso regular
de las aguas termales, manteniendo
y mejorando los baños. En la
actualidad es posible disfrutar del
baño en las llamadas albercas que
a pesar de los cambios que han
5

“Pasear por alguna de sus playas es un
regalo para la vista. Un ejemplo de ello
es la playa de Los Corrales. Esta playa es
una de las más encantadores de Rota”
podido experimentar a lo largo de
la historia, están cimentadas sobre
ruinas romanas y árabes, y constituyen
uno de los máximos atractivos
del Hotel Balneario.
Cádiz
Pasear por alguna de sus playas es
un regalo para la vista. Un ejemplo
de ello es la playa de Los Corrales.
Esta playa es una de las más encantadoras
de Rota, al ser de las menos
concurridas por su ubicación y de
las más bonitas en cuanto al entorno,
pues la resguarda un pinar en
el que puede hacerse senderismo
mediante un sistema de pasarelas
de madera. Se trata de una extensa
superficie de grandes dunas cubiertas
por un espeso bosque de pinos
y eucaliptos. Además, cuenta con
un área de picnic y su arenal es
fino y dorado. Y como lugar
romántico de Rota hay
que destacar la conocida
calle que se encuentra en
el Paseo Marítimo de la
Costilla llamada “Bésame
en esta esquina” donde se
puede hacer una bonita
foto.
Otra parada romántica en Cádiz
puede ser el Parque Genovés,
la zona donde se ubica la mayor
zona verde del centro histórico.
El parque conserva interesantes
especies de diferentes orígenes, que
lo transforman en un verdadero
Jardín Botánico y alberga una serie
de pequeños monumentos, entre
los que destacan los realizados en
honor a José Celestino Mutis y José
María Permán, así como la famosa
fuente de los Niños del Paraguas.
6

“Un lugar de ensueñoes El Álcazar de
los Reyes Cristianos, fortaleza y palacio
de sólidos muros que encierra en su
interior gran parte de la evolución
arquitectónica de Córdoba”
Uno de los lugares más importantes
del parque es La Gruta, un lago
con una cascada donde conviven
diferentes especies de aves.
Otra playa romántica por sus preciosas
vistas es la famosa playa de La
Caleta, refugiada entre dos castillos
y las barcas balanceadas por la mar.
Está situada en el centro histórico
de la ciudad de Cádiz y aislada del
resto de playas. Ha sido escenario
de varias películas de cine. Sus atardeceres
son espectaculares.
Córdoba
La ciudad de Córdoba conserva
un barrio judío, emplazado en el
casco histórico, que forma parte
de la zona designada Patrimonio
de la Humanidad por la UNES-
CO el año 1994. El barrio de La
Judería, encajado entre la Puerta
de Almodóvar, la Mezquita-Catedral
y el Palacio Episcopal. En
un tupido entramado de calles de
trazado islámico que refleja los usos
y costumbres de una de las comunidades
judías más importantes de
la península ibérica. Todo el que
viaje a Córdoba debería pasear por
sus estrechas calles, asomarse a sus
patios y sentarse en sus plazas.
Ubicada en la Calle Velázquez Bosco,
antigua Calle De las Comedias,
junto a la Casa Árabe, la Calleja de
las Flores y próxima a la Mezquita-Catedral
de Córdoba, en pleno
barrio de la Judería de Córdoba,
se encuentra la Gastrotaberna La
Albahaca. La casa-patio en la que
se encuentra emplazada, recrea la
estructura tradicional de estas edificaciones
propias de Córdoba, con
un pequeño pozo y toques florales
en su patio interior donde podrá
disfrutar de su cocina. De la mano
de su Chef, Julián Polo, La Albahaca
pretende trasladar al comensal los
sabores tradicionales de la cocina
cordobesa, así como propuestas
actualizadas.
Un lugar de ensueño es El Alcázar
de los Reyes Cristianos, fortaleza
y palacio de sólidos muros que
encierra en su interior gran parte
de la evolución arquitectónica
de Córdoba. El visitante que por
primera vez vislumbra esta fortaleza
se sorprende ante una construcción
casi rectangular con extensos muros
de sillares pétreos y cuatro torres
que perfilan los ángulos. Dentro, las
distintas dependencias se articulan
en torno a patios con exóticas y
bellas flores, hierbas aromáticas y
frondosos árboles. Las estancias y
corredores se cierran con cúpulas
góticas de piedra. En una de las
galerías de acceso se exhibe un
sarcófago pagano del primer cuarto
del siglo III. Resalta, de todas las
salas una pequeña capilla barroca:
el Salón de los Mosaicos, en la que
se exponen piezas romanas de este
tipo procedentes del subsuelo de
la Corredera. Bajo esta estancia se
encuentran los baños de inspiración
árabe. De los dos patios, el Mudéjar
llama la atención por su belleza.
Los extensos jardines que cierran el
conjunto dan muestra de la monumentalidad
y esplendor de este
Alcázar cordobés.
Granada
Tanto para los turistas que visitan
cada año Granada como para los
propios granadinos, la Carrera del
7

“En Huelva no puede faltar una cita
gastronómica, el restaurante Las
Dunas de Mazagón es uno de los más
emblemáticosde la costa onubense”
Darro es una de las zonas más bonitas
de la ciudad. El caudal del río
es reducido en este tramo, lo que
provoca la aparición de matorrales
bajos y arbustos. Además, la Carrera
del Darro alberga edificios del siglo
XVI, pequeños conventos, casas de
estilo árabe y atractivos turísticos
como El Bañuelo o la Iglesia de
Santa Ana.
Un espectáculo para la vista es el
mirador de San Nicolás. La belleza
de este mirador es innegable: la
Alhambra y el Generalife frente a
frente, la ciudad a sus pies y Sierra
Nevada detrás. El encanto de
su entorno, en pleno barrio del
Albaycín, con sus calles empedradas,
sus aljibes, sus bares de tapas y sus
gentes, añade sabor a la estampa. La
Iglesia de San Nicolás, construida
en 1525 sobre una mezquita como
muchas otras iglesias de Granada, da
nombre a la plaza y al mirador.
Y para una escapada romántica a la
nieve está el Balcón de las Nieves,
en el Parque Nacional de Sierra
Nevada, a 1.250 metros de altitud,
que cuenta con unas vistas espectaculares
de la monumental Granada.
El hotel ofrece una manera de
conocer la ciudad sin renunciar al
descanso, la paz, el confort, la magia
y la hospitalidad. El lugar es ideal
para estancias durante la temporada
de esquí, ya que alberga un acogedor
salón con chimenea. Este establecimiento
es único y está rodeado
de bosques de pinos con diversas
sendas para caminar.
Huelva
Para los amantes de la naturaleza
una ruta a caballo privada por Doñana
es una experiencia inolvidable.
El paisaje es diferente a casi todo
lo que hayas visto antes: dunas de
arenas finas anaranjadas fijadas por
una vegetación litoral de increíbles
formas, adaptadas a los continuados
vientos de poniente y al ambiente
salino. Disfrutarás de un magnífico
paisaje con el Parque Nacional al
fondo y su increíble extensión que
queda patente al observarlo desde
lo alto, y de las vistas del Océano
Atlántico, que baña casi 60 Km de
playas vírgenes.
En Huelva no puede faltar una cita
gastronómica, el restaurante Las
Dunas en Mazagón es uno de los
más emblemáticos de la costa onubense.
Desde 1965 ofreciendo sus
servicios con una carta actualizada
a diario sin faltar los clásicos de la
casa. Pescados, mariscos y chacina
frente al mar.
Un plan diferente en Huelva es la
Sierra de Aracena, el hotel Barceló
Aracena tiene unas vistas impresionantes.
Habitaciones con chimenea
en un lugar de ensueño. Y muy
cerca del hotel se encuentran, a tan
solo 15 minutos, la Gruta de las
Maravillas. La gran extensión de
sus lagos, la abundancia y variedad
de formaciones, y la longitud de su
desarrollo hacen de este complejo
subterráneo un conjunto de gran
belleza y vistosidad.
Jaén
La Reserva Starlight de la Sierra
Sur de Jaén conserva un patrimonio
natural fuera de lo común, y su
gran tesoro es su magnífico cielo
nocturno. Un equipo de expertos
ha delimitado las mejores zonas de
observación, lugares donde la con-
taminación lumínica no es capaz de
llegar y el cielo aún conserva su oscuridad
natural que en tantos sitios
ha desaparecido. En la Sierra Sur
de Jaén podrás disfrutar de un cielo
increíblemente estrellado, noches
despejadas y magníficas instalaciones.
Los municipios jiennenses de
Alcalá la Real, Alcaudete, Castillo
8

de Locubín, Frailes, Fuensanta de
Martos, Martos, Valdepeñas de Jaén,
Jamilena, Torredelcampo y Los
Villares pasan a formar parte del selecto
y exclusivo grupo de destinos
Starlight del mundo que cuentan
con los mencionados reconocimientos.
A escasos kilómetros del Parque
Natural de Despeñaperros, en las
inmediaciones del municipio de Aldeaquemada,
se encuentra el Paraje
Natural Cascada de la Cimbarra.
Se trata de un pintoresco lugar de
relieve abrupto donde el encajonamiento
del río Guarrizas forma
una sucesión de cascadas. La más
bella y espectacular es la Cimbarra,
nombre con el que los lugareños
denominan a los saltos de agua.
Otro bonito lugar para visitar en
Jaén es El Castillo de La Iruela.
Este castillo, declarado Monumento
Histórico en 1985, se encuentra
colgado en una peña sobre el mismo
pueblo, destacando su torre del
homenaje. En él se han establecido
tres etapas distintas de construcción,
desde los templarios medievales,
hasta los castellanos y nobles del
XVI.
Málaga
En Málaga se encuentra uno de
los pueblos más bonitos de España,
Frigiliana. En la actualidad el Casco
Histórico de Frigiliana ha sido declarado
como Conjunto Histórico
Artístico, y es el verdadero símbolo
representativo del pueblo. Las casas
del Barribarto son un claro ejemplo
de la arquitectura popular que es
base del caserío actual, con alturas
adaptadas al terreno, yuxtaposición
como conjunto, sencillez exterior,
estructuras de crujías, etc. No hay
un trazado urbano premeditado,
sino grandes manzanas comunicadas
por calles en recodo.
Otro bonito lugar para visitar en
Málaga es el Jardín Botánico-Historico
de la Concepción. La Finca
de la Concepción es uno de los
jardines tropicales y subtropicales
más hermosos e importantes de
España y uno de los más apreciados
de Europa y fue declarado jardín
histórico-artístico en 1943. Situado
en la ladera de una pequeña
montaña y con un diseño paisajista,
se suceden las cascadas, riachuelos,
fuentes, escalinatas, invernaderos,
grandes árboles y ancianas palmeras,
estas últimas constituyen una de las
colecciones mejores existentes en
Europa.
Para paseo romántico, el parque de
Málaga. La superficie total es de
más de 30.000 metros cuadrados, si
se unen la rosaleda rodeada de naranjos
y de cipreses, junto a la Casa
Consistorial y los llamados Jardines
de Puerta Oscura. El visitante podrá
disfrutar de sus numerosas fuentes
y monumentos. Su cercanía con el
“Palmeral de las Sorpresas”, lo sitúa
en un lugar emblemático, además
de ser clasificado como uno de
los mejores jardines subtropicales
abiertos de Europa.
Sevilla
Dar un paseo por la Calle Betis,
cruzar el Puente de Triana, merendar
unos churros con chocolate y
ver atardecer en el rio Guadalquivir
puede ser un plan muy romántico
en Sevilla.
Si de un lugar romántico se trata
hay que hablar del Parque de María
Luisa, referente nacional e internacional
que constituye un verdadero
pulmón verde para la ciudad. Sus
monumentos, edificios y glorietas,
sus fuentes y estanques y su carácter
romántico contrastan con un
entorno rodeado de modernidad y
vanguardia. Para terminar el paseo
romántico en este parque está el
lago dentro de la Plaza de España
donde podrás dar un pequeño
paseo en barca. La Plaza de España
de Sevilla es uno de los escenarios
arquitectónicos más impresionantes
de Europa.
Si quieres sorprender a tu pareja,
una magnifica opción es el hotel
EME Catedral Mercer, situado en
el mítico Barrio de Santa Cruz,
barrio judío medieval de calles estrechas
y plazas con olor a naranjos,
testigo del amor entre don Juan
Tenorio y doña Inés. Un enclave
privilegiado que alberga el conjunto
monumental Patrimonio de la
Humanidad conformado por la Catedral,
los Reales Alcázares y el Archivo
de Indias. El lugar ideal para
perderse en el corazón de Sevilla,
descubrir y compartir. La azotea del
EME Catedral Mercer es un exclusivo
mirador de la ciudad donde
puedes disfrutar a cielo abierto de
una panorámica de excepción.
9

Entrevista. Asociación UNIPROMEL
Dr. Ignacio Guerrero
El Dr. Ignacio Guerrero Ramírez es presidente desde 2020 de Unipromel, Asociación profesional de los médicos
de ejercicio libre que ejercen en la Sanidad de asistencia colectiva y privada. Esta asociación representa
de forma directa o por convenios de colaboración a más de 20.000 profesionales en toda España.
Por Gladis Calasanz
¿Cuándo surgió UNIPROMEL?
Surgió de la Asamblea de los Vocales
de ejercicio libre de todos los Colegios
de Médicos reunida tras el 2°
Congreso de la medicina privada
organizado en Sevilla en el otoño de
2019, donde se aprobó por unanimidad
la constitución de una gran
Asociación nacional en defensa de
los intereses profesionales de los médicos
en el sector de la Sanidad concertada
y privada. Como ponente de
la idea y Vocal del COM Sevilla y
del Consejo Andaluz, resulté elegido
paraimpulsar su constitución que se
formalizó en noviembre de 2019.
¿Por qué se constituyó?
Por una necesidad muy evidente
de agrupar y defender los legítimos
intereses de los médicos españoles
y la de nuestros pacientes en un
escenario donde los grandes grupos
económicos, hospitales, aseguradoras,
etc. se estaban apropiando de nuestro
sector de la medicina privada,
imponiendo sus condiciones, cada
vez más abusivas, según un modelo
que no representa los valores de la
medicina privada, como son la calidad
y la excelencia, la privacidad, el
respeto y la independencia y libertad
de elección en una relación Médico-Paciente
que debe ser sagrada e
inviolable.
¿Cuántos socios forman UNI-
PROMEL en la actualidad?
Ahora mismo entre socios directos
y asociados por convenios con otras
asociaciones, colegios profesionales y
sociedades científicas estimamos en
unos 20.000 profesionales que están
debidamente representados y conectados
a través de nuestros delegados
y enlaces en todas las provincias y en
todas las especialidades. Esperamos
alcanzar una representación de un
70-80 % del colectivo en un plazo
de 3 años.
¿Cuál es el principal objetivo?
Recuperar el control y la autoridad
de los médicos cuando ejercen en la
Sanidad privada como profesionales
libres, como autónomos o como
pequeños empresarios frente a otras
grandes patronales que agrupan a las
aseguradoras o a los grandes hospitales
o a ambos, UNESPA, ASPE o
Fundación IDIS, respectivamente.
Defender una relación Médico-Pa-
10

ciente independiente y de pago
directo en un mercado que nos pertenece
y donde deben respetarse por
todos los actores unos límites que la
legislación vigente obliga a cumplir
bajo la vigilancia de los organismos
reguladores, fundamentalmente la
DGSFP y la CNMC.
¿Qué reivindican?
Que la relación Médico-Paciente
vuelva a ser libre e inviolable, de
mutuo acuerdo y sin que intervengan
ni las aseguradoras ni los
grandes hospitales, que son actores
necesarios, pero acompañando y
facilitando la relación de los actores
principales, que son el médico y el
paciente y que todo el mundo tenga
claro que son los que tienen que estar
en el centro del sistema, respetando
sus derechos fundamentales.
¿Cuentan con asesores
jurídicos?
Contamos con los mejores abogados
en España y en Bruselas que llevan
ya casi 2 años y aprovechando la
pandemia para construir toda una
estrategia jurídica que consiga devolver
a los médicos y a los pacientes
a recuperar el control, la autoridad
y la libertad sobre sus decisiones en
materia de salud los unos, y su ejercicio
profesional, los otros.
¿Cuáles son las metas de
UNIPROMEL?
Situar la medicina concertada y
privada en los más altos niveles de
calidad y de excelencia para que
algún día en España podamos introducir
la plena libertad en la prestación
de los servicios sanitarios, según
el modelo centroeuropeo, donde la
Sanidad gratuita y universal es de
financiación pública pero no es un
“monopolio público” con el dinero
de los españoles, que deberían tener
la libertad de elegir en manos de
que médico o institución médica
pone su salud. Esto es extensible a
las aseguradoras que deben entender
que no pueden decidir por los asegurados
apropiándose de su voluntad
y teniendo al sector médico intervenido
y a su servicio por el hecho
de controlar los casi 10.000 millones
de euros de la provisión privada que
con tanto esfuerzo pagan esos 11 o
12 millones de asegurados.
¿Quién puede asociarse?
Todos los médicos españoles que defiendan
la idea de la profesión médica
libre en la Sanidad. Y muy pronto
ampliaremos a las pymes sanitarias
y las pacientes en una organización
que agrupe también a los demás
profesionales sanitarios.
¿Qué ventajas tienen los
socios?
Innumerables y muy valoradas porque
son gratuitas por solo una cuota
de 100 euros al año. Ampliamos
cada año los servicios en todo tipo
de asesoramiento legal, económico,
fiscal y de representación de sus
derechos de autor como hacen otras
muchas organizaciones empresariales.
Nuestro sector representa un 3 %
del PIB por valor de más de 30.000
millones de euros y podría ser un
motor económico importantísimo
para España, pero la ideología dominante
y la demagogia han estigmatizado
todo lo que no sea Sanidad
pública.
¿Ofrecen algún tipo de
formación?
Toda la formación necesaria para
que un médico pueda ejercer en el
sector privado sin morir en el intento
y para los pacientes que quieren
poner su salud en nuestras manos
y que les aconsejamos contratar los
mejores seguros de salud sin que hagan
caso de la publicidad engañosa
que solo pone el énfasis en el precio
de las pólizas que ahora han entrado
en una guerra lowcost donde solo
interesa el volumen de primas, olvidando
que estás poniendo en peligro
tu salud, la de tu familia o la de tus
empleados o mutualistas.
¿Qué papel juega el paciente
en UNIPROMEL?
Está en el centro del sistema porque
además de ser la razón por la que
hemos estudiado los médicos, de
nuestra vocación de servicio y de
sacrificio, son los clientes que pagan
esos 30.000 millones de euros y
eso debe otorgarles el papel central
como soberanos y libres en la
relación con sus médicos también
independientes y compitiendo por
ganarse su confianza a base de calidad
y de excelencia, sin ser cautivos
de ningún sistema perverso que decida
por unos y por otras. Relación
Médico-Paciente libre e inviolable.
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Reportaje EXCLUSIVO para SUSCRIPTORES
Mujeres y Niñas en la Ciencia
El 11 de febrero se celebra el Día Internacional de las Mujeras y las Niñas en la Ciencia. En estos años aunque
hayan aumentado las mujeres y niñas en este campo, aún sigue siendo minoría. El 28% de los licenciados
en ingeniería son mujeres. La igualdad siempre ha sido un tema central en las Naciones Unidas
Por Gladis Calasanz
El 11 de febrero fue declarado Día
Internacional de las Mujeres y las
Niñas en la Ciencia por la Asamblea
General en reconocimiento al papel
clave que desempeñan las mujeres en
la comunidad científica y la tecnología.
La ciencia y la igualdad de género son
vitales para alcanzar los Objetivos de
Desarrollo Sostenible. En las últimas
décadas, la comunidad internacional
ha hecho un gran esfuerzo para
inspirar y promover la participación de
las mujeres y las niñas en la ciencia. Sin
embargo, las mujeres siguen encontrando
obstáculos para desenvolverse
en el campo de la ciencia.
Las mujeres suelen recibir becas de
investigación más modestas que los
hombres y, aunque representan el
33,3% de todos los investigadores,
sólo el 12% de los miembros de las
academias científicas nacionales son
mujeres. En campos de vanguardia
como la inteligencia artificial solo uno
de cada cinco profesionales (22%) es
una mujer. A pesar de la escasez de
competencias en la mayoría de los
campos tecnológicos que impulsan
la Cuarta Revolución Industrial, las
mujeres siguen representando sólo el
28% de los licenciados en ingeniería y
el 40% de los licenciados en informática
y computación. Las investigadoras
suelen tener carreras más cortas y peor
pagadas. Su trabajo está poco representado
en las revistas de alto nivel y a
menudo no se las tiene en cuenta para
los ascensos.
La igualdad de género ha sido siempre
un tema central de las Naciones
Unidas. La igualdad entre los géneros
y el empoderamiento de las mujeres
y las niñas contribuirán decisivamente
no solo al desarrollo económico
del mundo, sino también al progreso
respecto de todos los objetivos y metas
de la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible. La 7ª Asamblea del Día
Internacional de la Mujer y la Niña
en la Ciencia reconoce el papel de las
mujeres y las niñas en la ciencia, no
solo como beneficiarias, sino también
como agentes de cambio, con vistas
a acelerar el progreso hacia la consecución
del ODS 6: Agua limpia y
saneamiento. Reunirá a mujeres de la
ciencia y a expertos de todo el mundo,
representantes de organizaciones internacionales
y del sector privado para
debatir el nexo del agua en la consecución
de los tres pilares del desarrollo
sostenible: la prosperidad económica,
la justicia social y la integridad
medioambiental.
Por su parte la Fundación FEINDEF
y la Real Academia de Ingeniería
se unen para fomentar la formación
STEM y visibilizar el papel de la
mujer en la Industria de Defensa y
Seguridad. Este acuerdo persigue fomentar
la formación de las jóvenes en
las habilidades STEM para su partici-
12

La sevillana Clara
Grima, Doctora en
Matemáticas por
la Universidad de
Sevilla, ha sido
incluida en la lista
de Forbes como una
de las personas más
influyentes en este
2022
pación en un sector estratégico para
España. Se pondrán en marcha una serie
de actuaciones y herramientas que
impulsen una igualdad real y efectiva
en todos los niveles y ámbitos de la
ciencia, la tecnología y la innovación.
También será un objetivo prioritario
el fomento de la presencia de los jóvenes
en las habilidades STEM (Ciencia,
Tecnología, Ingeniería y Matemáticas,
por sus siglas en inglés), con especial
atención al género femenino, y ofrecerles
un futuro atractivo en un sector
industrial estratégico para la economía
y el bienestar de los ciudadanos como
es la Defensa y la Seguridad.
En un mundo en constante evolución,
con nuevos modelos de negocio
basados en la transformación digital,
la sostenibilidad y la reindustrialización
de las economías, la industria se
posiciona como una de las soluciones
mejor posicionadas para responder
a los nuevos retos tecnológicos y a
los nuevos desafíos en Seguridad y
Defensa.
Una de las claves para lograrlo es
avanzar en la igualdad de género en el
sector industrial. En este sentido, a nivel
mundial ha nacido un movimiento
global alrededor de las materias STEM
con el que se busca atraer el talento
femenino a esas áreas para impulsar la
cuarta revolución industrial. La aún
reducida presencia de la mujer en
carreras STEM (en torno al 30%) en
España se traduce en una presencia
similar en el sector industrial, muy por
debajo de otros ámbitos como el de la
salud o el de los servicios sociales. Por
ello, es esencial impulsar esta presencia
desde las primeras etapas educativas
a través de una base formativa sólida
en materias relacionadas con estas
disciplinas, la eliminación de barreras
y estereotipos que hacen menos atractivos
estos estudios y, en el caso de las
mujeres, la divulgación de referentes
femeninos en estas disciplinas.
En cuanto a actividades dirigidas a
niños y niñas en este sentido cabe
destacar el teatro “Científicas: pasado,
presente y futuro”. Es una actividad
de teatro científico dirigida a niñas y
niños de entre 8 y 14 años que lleva
representándose desde 2016, principalmente
en Sevilla, pero también en
otros puntos de España. Es una idea
original de Francisco Vega, en la que
cinco investigadoras de la Universidad
de Sevilla dan vida a cinco investigadoras
del pasado, para después hablarles
de su vida como científicas e invitarles
a formar parte del apasionante
mundo de la ciencia. Con esta obra se
pretende resaltar la importancia de la
ciencia, incentivar vocaciones científicas
y visualizar el papel de la mujer
en la ciencia. En especial, acercar a
las niñas a este mundo, ofreciéndoles
referentes en los que puedan sentirse
reflejadas. Una de las mejores formas
de reducir la poca presencia femenina
en las profesiones relacionadas con
las STEM es dar visibilidad a la labor
que han realizado y realizan muchas
mujeres en estos campos: “si ellas lo
hicieron, si ellas lo hacen, yo también
puedo hacerlo”.
Ejemplo de mujer en la ciencia y que
puede servir de inspiración para estas
niñas es la sevillana Clara Grima, doctora
en matemáticas por la Universidad
de Sevilla y profesora titular de
Matemática Aplicada. La labor divulgadora
de Clara Grima es muy amplia,
abarca la organización de eventos
a todos los niveles y para públicos
diversos, la impartición de charlas y
conferencias y su participación a través
de los medios de comunicación tanto
escritos como audiovisuales. Además,
ha recibido numerosos premios y
reconocimientos. La lista Forbes ha
incluido a Clara Grima en su lista
de personas más influyentes de 2022
por compaginar tareas de docencia e
investigación con la divulgación de
las matemáticas en medios de comunicación,
teatro y talleres, tanto para
estudiantes como para profesores.
13

ACTUALIDAD
PYMES SEVILLA
El Gobierno autoriza la licitación de las obras del
nuevo acceso ferroviario al Puerto de Sevilla por
19,8 millones de euros
El Consejo de Ministros, en su
reunión de hoy, ha autorizado al
Ministerio de Transportes, Movilidad
y Agenda Urbana (Mitma) a licitar, a
través de Adif, la ejecución del proyecto
constructivo del nuevo acceso
ferroviario al Puerto de Sevilla. Esta
actuación cuenta con un valor estimado
de 19.813.050,06 euros (IVA no
incluido), que incluye el valor de los
suministros aportados por Adif, y un
plazo de ejecución de 12 meses.
Asimismo, los trabajos se desarrollan
en el marco del convenio suscrito en
2017 por Puertos del Estado, Adif y la
Autoridad Portuaria de Sevilla (APS),
y se financian con cargo al Fondo
Financiero de Accesibilidad Terrestre
Portuaria, a través de la Institución
portuaria, y al Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (FEDER), a
través de Adif. El convenio prevé que
la Autoridad Portuaria destine un
máximo de 13,5 millones de euros a la
ejecución del proyecto en su totalidad,
mientras que la aportación del FE-
DER, a través de Adif, se ha estimado
en unos 11,5 millones de euros.
El objetivo del nuevo ramal ferroviario
es proporcionar acceso directo al
Puerto de Sevilla, evitando el paso
y las maniobras de inversión de las
circulaciones que actualmente son
necesarias realizar en las estaciones de
La Salud, Dos Hermanas o incluso
Utrera, todas ellas pertenecientes a
la red de Cercanías de Sevilla, con la
consiguiente mejora en la explotación
de esta red al reducir el paso de trenes
de mercancías.
Esta actuación es estratégica para el
Puerto sevillano, ya que permitirá que
el transporte ferroviario gane en competitividad
y eficiencia al reducirse los
tiempos de paso del tren (en torno
a 2 horas y 30 minutos). Asimismo,
dotará a la infraestructura portuaria
de las condiciones necesarias para que
la entrada de la mercancía en tren al
recinto portuario pueda realizarse sin
condicionantes de longitud y carga.
Puerto de Sevilla, enclave multimodal
y nodo principal
Por su condición de puerto marítimo
de interior, el Puerto de Sevilla destaca
en el tráfico ferroviario con trenes que
conectan Sevilla con Madrid, Bilbao,
Extremadura, Córdoba, Valencia y
Sines.
Es un enclave completamente multimodal,
constituye un nodo principal
de la Red Básica (Core Network)
y forma parte del corredor Mediterráneo
de la Red Transeuropea de
Transporte (TEN-T). A lo largo de
850 hectáreas, el Puerto de Sevilla
ofrece una excelente conexión entre
el buque, el tren y el camión con vías
integradas dentro del dominio público
portuario que incrementan la competitividad
del transporte de mercancías.
Cuenta con un anillo ferroviario que
rodea todo el perímetro del Puerto
facilitando el transporte terrestre entre
las terminales marítimas y muelles públicos.
Está conectado a las principales
vías de circulación del sur peninsular
y dispone de una terminal ferroviaria
integrada al muelle de contenedores
que puede prestar servicio a trenes de
hasta 750 metros de longitud.
El nuevo acceso ferroviario hacia el
Puerto de Sevilla estará dotado de una
vía de 2.485 m, que arrancará directamente
de la variante de La Negrilla
accediendo al Puerto sin tener que
pasar por la estación de La Salud. La
plataforma contará con una anchura
de 8,2 m a excepción del tramo en el
que comparte plataforma con el futuro
cierre Sur del Anillo de Cercanías
de Sevilla, en donde la anchura será de
12,6 m. La superestructura se realiza
sobre banqueta de balasto.
Aunque este ramal no se encuentra
electrificado, el diseño de la sección
tipo permitirá en un futuro, si se
considera necesario, su electrificación
sin ningún tipo de condicionante. El
contrato licitado no abarca actuaciones
relativas a las instalaciones de seguridad
y comunicaciones, que deberán ser
objeto de otro proyecto específico.
14

eCitySevilla lanza un nuevo reto para habilitar un
servicio de movilidad sostenible en el PCT Cartuja
El proyecto eCitySevilla lanza un nuevo
reto destinado a empresas o agrupaciones
de éstas, para la aportación de
ideas orientadas a la habilitación de un
servicio de movilidad sostenible que
traslade a los usuarios desde el aparcamiento
periférico situado en la zona
de la Banqueta de la Isla de la Cartuja,
hasta el interior del recinto vallado, y
viceversa.
Las soluciones propuestas deberán
tener una base innovadora y podrán
contemplar tanto un solo medio de
transporte sostenible como la combinación
de varios, siempre que su
servicio garantice que el usuario no
tarde más de 15 minutos en llegar a
su puesto de destino (ya sea trabajo,
estudio u otros fines) desde que aparca
su vehículo, ni más de 15 minutos
cuando quiera volver al estaciona-
miento. El coste del servicio deberá ser
asequible, tratando idealmente de que
no sobrepase la cantidad diaria de 1€.
El aparcamiento tendrá una capacidad
aproximada para 2.500 turismos
y contará con puntos de recarga para
todo tipo de vehículos eléctricos. Por
ello, el servicio de lanzadera debe ser
acorde a las previsiones del proceso de
llenado y vaciado de estas plazas. Se
prevé que la entrada de la mayor parte
de los vehículos se realice en horario
de mañana entre las 7h y las 9.30h,
con un pico entre las 7:45h y las
8:45h, mientras que la salida se estima
que se realice de manera progresiva
entre las 14h y las 15:30h (unas 2.000
plazas) y, entre las 15:30h y las 20h, las
500 restantes.
15

La Cámara de Comercio y el Club Español
de Alta Gastronomía se unen para situar a
Sevilla como referente gastronómico
El presidente de la Cámara de Comercio
de Sevilla, Francisco Herrero,
y el presidente del Club Español
de Alta Gastronomía (CEAG) en
Andalucía, Javier Sánchez, firman un
acuerdo para promocionar la Alta
Gastronomía sevillana a través de la
colaboración público-privada, vinculando
su evolución a la experiencia
de los cocineros con estrellas y los
jóvenes valores que reinventan la cocina
de Sevilla, y que son tendencia
gastronómica.
El objetivo es la creación de un plan
para situar a Sevilla como referente
gastronómico a través de la Alta
Gastronomía Circular, mediante la
celebración de eventos que atraigan
un turismo cultural de calidad. Se
plantea además una colaboración
permanente en el desarrollo de actividades
para que las empresas de Sevilla
realicen labores de networking
efectivas a través de la gastronomía,
así como para atraer inversiones a
las empresas socias del Club Cámara
Antares.
Descubre el poder de la neurociencia aplicada al
mundo de los negocios de la mano de Intervenia
Neuromanagement
¿Cómo puede la neurociencia ayudar a llegar mejor a los clientes, motivar
a los equipos o cerrar con éxito una negociación? De eso tratan las charlas
que INTERVENIA Neuromanagement, la primera empresa de Neuromanagement
para el desarrollo de habilidades profesionales, ofrece este mes de
febrero el Taller Discovery – Descubre el lenguaje no verbal.
El taller tendrá lugar el dia 18 de febrero en horario de 10 a 13.h con aforo
limitado debido a las restricciones por la COVID-19. Se desarrollará de manera
virtual registrándose en https://intervenia.com/agenda/taller-comunicacion-no-verbal-18-febrero-2022-online-live/
La sesión será impartida por Eva García Ruiz, Sinergóloga certificada y
Enseignante en Sinergología® (licencia en exclusiva para certificar nuevos sinergólogos
en lengua española), Técnico en Morfopsicología, Máster en Neuropsicología,
executive MBA en IE y Licenciada en Económicas y Empresariales,
entre otras formaciones. Actualmente, directora del Instituto Español
de Sinergología® y de INTERVENIA Neuromanagement, presidenta de la
Asociación Española de Sinergología® y miembro de la Asociación Europea
de Sinergología®.
Para Javier Sánchez este acuerdo
supone “un paso clave en la necesidad
de la colaboración institucional
y empresarial para crear eventos de
ciudad y seguir trabajando entre
todos para fomentar el gran potencial
gastronómico que tiene la ciudad
de Sevilla y que recientemente se ha
visto reconocida por las guías gastronómicas
más importantes del país”.
A través de este acuerdo, CEAG
Andalucía colaborará también con
la Sevilla Congress and Convention
Bureau, dependiente de la Cámara
de Comercio, en la creación de
experiencias gastronómicas para la
promoción de Sevilla como destino
MICE, que engloba el ámbito del
turismo de reuniones, incentivos,
congresos y exposiciones.”
16

Green Lockers, mucho más que una consigna en el
centro de Sevilla
Desde que surgió la pandemia de
COVID-19, el sector del reparto de
mensajería, paquetería, comida preparada
y cesta de la compra, ha sido uno
de los pocos que han registrado un
crecimiento en su cuota de mercado.
Con esta premisa y cubriendo un
pequeño nicho de mercado, nace
Green Lockers, para dar un paso más,
con un novedoso servicio dedicado
a la recepción de maletas, compras o
artículos personales en una consigna
y con una singularidad, como es la
posibilidad de contratar el envío a
cualquier domicilio.
Un servicio personalizado que cubre
las necesidades de aquellas personas
que desean hacer turismo sin portar
equipajes ni artículos. Aquellas que
tras su jornada de compras deciden
irse de almuerzo o cena y volver a
recogerlos días después. Múltiples opciones
que aportan comodidad a los
usuarios, además de suponer un gran
desahogo para hoteles y restaurantes.
Green Lockers se inauguró hace unos
días en el local comercial que se encuentra
ubicada en pleno centro de la
ciudad y justo frente al Hotel Colón
Gran Meliá de Sevilla.
Un acto que contó con el apoyo de
la jefa de promoción de Turismo de
Sevilla, Beatríz Arilla, que junto con la
fundadora Eva María Esteban y varios
empresarios e Influencers de moda,
llevaron a cabo el tradicional corte de
cinta.
17

La Cámara de Comercio de Sevilla y The Bridge
firman un acuerdo para propiciar el aumento de
la empleabilidad y reducir la brecha digital en
Andalucía
La Cámara de Comercio de Sevilla
a través de su Escuela de Negocios,
firma un acuerdo con The Bridge, la
aceleradora de talento digital que ofrece
bootcamps adaptados a las necesidades
del mercado laboral actual.
Gracias a esta colaboración, en el
Campus de Formación de la Cámara
de Comercio de Sevilla se podrán estudiar
los bootcamps de Data Science
y Desarrollo Web Full Stack, y formarse
en dos de las profesiones que más
futuro tienen en estos momentos, ya
que son perfiles cuya demanda ha crecido
un 40% desde el año anterior. En
este sentido Javier Fernádez director
del Campus de formación de la Cámara
de Sevilla e Iker Arce, CEO de
The Bridge, explican que: “El programa
de Data Science que será ofrecido
en las modalidades de Full y Part Time
formará a sus alumnos en las técnicas
más avanzadas de análisis de datos, inteligencia
artificial y machine learning
para resolver problemas de negocio y
crear modelos predictivos. El salario
de un Data Scientist oscila los 32.000€
de acuerdo con el portal de empleo
Indeed”.
Por su parte, el bootcamp de Desarrollo
Web Full Stack, que será impartido
en formato Part Time, educa en el
desarrollo del Front-end y el Backend
de una web o web app y profundiza
en las tecnologías y lenguajes
de programación más demandados
por las grandes y pequeñas empresas.
Asimismo, los profesionales que en
este momento cubren este puesto
perciben uno de los mejores, alrededor
de 33.000€. Ambas formaciones
se impartirán en el Campus de la
Cámara de Comercio a partir del 21
de Marzo de 2022.
Objetivo: reducir el paro juvenil
Desde la crisis económica de 2008, los
registros de desempleo en menores de
25 años se han mantenido disparados
a nivel nacional, afectando especialmente
a Andalucía, donde las cifras se
asientan en un 41,6%, colocándose así
en tercera posición detrás de Canarias
(56,2%) y Ceuta (49,9%).
El abandono escolar temprano, la
contratación temporal, la falta de una
titulación superior o la falta de adaptabilidad
al nuevo paradigma laboral
son algunos de los motivos que dan
lugar a estas cifras, que sitúan a España
como el país de la Unión Europea
que encabeza este listado. Sin embargo
cerca del 90% de los alumnos de esta
formación encuentran trabajo durante
los primeros 6 meses tras graduarse en
empresas que demandan perfiles con
altas capacidades digitales de la talla de
Repsol, Mapfre, Deloitte, Telefónica,
EY, L’Oréal, Loewe, Michael Page o
Sidertia, entre otros.
Mejorar vidas a través de la
educación
En definitiva, el objetivo principal
de esta alianza es el de mejorar las
oportunidades de las personas y el
potencial de las economías, a través
de la formación en competencias
digitales. Existe una gran brecha entre
los datos tan elevados de desempleo y
la necesidad de profesionales digitales.
En este sentido la Cámara de Comercio
y The Bridge entienden que es
posible formar, reconvertir al talento y
dotar de más oportunidades a la fuerza
laboral. Por este motivo, pretenden
poner en valor un modelo y producto
educativo de calidad, que genere valor
para el alumno y la economía. Pero
sobre todo que sea accesible para el
público en general, desterrando la idea
que solo las personas con más recursos
acceden a formación de calidad. Es
por ello que, desde su origen, ha puesto
en marcha iniciativas sociales para
fomentar la reducción de la brecha de
género y la inclusión de sectores más
desfavorecidos como desempleados,
trabajadores afectados por el infraempleo
y estudiantes con pocos recursos,
entre otros. Algunas iniciativas que
han tenido éxito hasta la fecha han
sido For Women in Tech, a favor de la
reducción de la brecha STEM en las
empresas, Ticket into Tech, destinado a
segmentos de rentas bajas o GenTech,
para fomentar el aprendizaje de competencias
digitales a recién graduados.
Para aquellas personas que estén
interesadas en mejorar sus capacidades
digitales, pero por motivos económicos
no puedan hacer frente al pago
de los programas los costes formativos
podrán ser abonados cuando los alumnos
comiencen a trabajar.
18

Nace la marketplace Sabor y Fragancia, el Amazon
sevillano creado por FEICASE
De la mano de FEICASE, nace un
nuevo marketplace pero con acento
sevillano “Sabor y Fragancia”
(www.saboryfragancia.com). Pero
esta web es mucho más que una
página de ventas de productos de
los pequeños y medianos comercios
de Sevilla, sino que a través de
ella, las empresas asociadas pueden
establecer relaciones de manera que
creen sinergias. Es una pequeña red
social donde inscribirse es gratuita.
Además, FEICASE apuesta por
la transformación digital de los
pequeños comercios. Para ello, se ha
creado la Oficina de Transformación
Digital (OTD). El objetivo de
esta oficina es asesorar y acompañar
a las empresas de la Confederación
en sus procesos de la Innovación y
la Digitalización.
La OTD cuenta con un equipo
multidiscipliar que aprovechará las
oportunidades de financiación y
subvención que ofrecen los Fondos
Europeos Next Generation.
19

ACTUALIDAD
PYMES ANDALUCÍA
Las compraventas de vivienda en Andalucía suben de
nuevo por encima de la media nacional en el último
año (31,8% frente a 25,9%) y las nuevas sociedades
crecen más del doble que en el resto de España
Según el Centro de Información
Estadística del Notariado, el incremento
de las operaciones de compraventa
de vivienda en Andalucía en el último
año (de noviembre 2020 a noviembre
2021) se situó de nuevo por encima
de la media nacional. Si en España el
incremento interanual fue del 25,9%,
en Andalucía fue del 31,8%, por detrás
de Baleares (58,4%), La Rioja (49,2%)
y Canarias (47,7%).
También es significativo el aumento
del número de nuevas sociedades en
Andalucía, que subió más del doble
que la media nacional, con un incremento
del 18,2% frente al 8,1% del
resto de España.
En Andalucía, igualmente, los préstamos
hipotecarios (13,5% frente a
8,3%) y el precio del metro cuadrado
(9,5% frente a 7,4%) crecieron por
encima de la media del país.
El Colegio Notarial de Andalucía es el
segundo de España por el número de
Notarías demarcadas en su territorio
y primero por su población. Actualmente,
hay 483 notarios en Andalucía,
repartidos de la siguiente manera:
Sevilla (95), Málaga (90), Cádiz (63),
Córdoba (55), Granada (52), Jaén (46),
Almería (43), Huelva (33), Ceuta (3) y
Melilla (3). La edad media de los 483
notarios andaluces es de 53,54 años y
aunque hay casi el doble de notarios
hombres, la tendencia ha empezado a
revertirse en las últimas oposiciones,
en las que el 60% de los aprobados
fueron mujeres.
Diputación de Huelva presentó en FITUR el Congreso
de Etiquetado Inteligente de alimentos de origen local
La presidenta de Diputación de
Huelva, María Eugenia Limón, ha
presentado en la Feria Internacional
de Turismo de Madrid, FITUR, la
primera edición del Congreso de
Etiquetado Inteligente bajo el título
‘El producto alimenticio de origen
local, más allá de la relación calidad-precio’.
Un encuentro que tendrá lugar
los días 17, 18 y 19 de marzo de
2022 en Jabugo, gracias al impulso
y patrocinio de la Diputación de
Huelva, y que será organizada por
la startup onubense Naturcode.
Este encuentro supone un paso más
de la Diputación en su apuesta por
promover e impulsar el producto
local, con el fin de lograr que sea
sostenible, a la vez que contribuye
a la fijación de riqueza al territorio.
Por este motivo, además, la cita
tendrá lugar en un entorno rural,
reconocido internacionalmente por
su denominación de origen relacionada
con el jamón.
El evento está dirigido tanto a marcas
y productores, como a pymes
de distribución de ámbito local,
como a administraciones públicas.
Participarán representantes de administraciones
regionales, empresas,
organizaciones de consumidores,
así como expertos universitarios,
que debatirán sobre los principales
valores que deben incorporarse al
etiquetado inteligente con el objetivo
de facilitar la compresión por
los consumidores de la información
que pone en valor a los alimentos y
bebidas, unos atributos o características
que van más allá de la relación
calidad-precio.
20

Los andaluces que se deciden a producir su propia
electricidad se duplican en un año
Andalucía continúa en su camino
sin pausa de producir y consumir su
propia energía renovable en viviendas,
empresas e industrias, lo que contribuye
a la reducción de emisiones
contaminantes, a aumentar el ahorro
económico y a lograr una mayor
independencia de la red eléctrica. En
los primeros nueve meses de 2021 un
total de 11.515 andaluces decidieron
empezar a producir su propia electricidad
sumándose al autoconsumo, lo
que supone un crecimiento de más
del doble respecto al mismo periodo
de 2020, cuando se dieron de alta
5.613 instalaciones, según los datos
de legalización de instalaciones en
autoconsumo de hasta 100kW aportados
por la Consejería de Hacienda y
Financiación Europea.
De estas instalaciones, el 28% se localiza
en la provincia de Sevilla; un 14%
en la de Málaga, el 13% en las provincias
de Jaén y Córdoba, un 12% en la
de Cádiz, un 11% en la de Granada,
el 5% en la provincia de Almería y un
4% en la de Huelva.
En el periodo comprendido entre
octubre de 2019 y septiembre de
2021 son ya 20.600 los andaluces que
generan actualmente su propia energía
limpia, cifra que según las estimaciones
de la Agencia Andaluza de la Energía,
entidad adscrita a las Consejerías de la
Presidencia, Administración Pública e
Interior y de Hacienda y Financiación
Europea, aumentará en gran medida
cuando se cierre el ejercicio gracias
en parte a los programas de incentivos
actualmente en marcha y que gestiona
esta entidad a través de los cuales se
apoyan este tipo de instalaciones.
Como la línea de ayudas para instalaciones
solares del Programa regional
para el desarrollo energético sostenible
(cofinanciado con fondos FEDER),
entre las que se incluye el autoconsumo,
que reabrió el pasado mes de
mayo y a la que el Gobierno andaluz
ha destinado sólo en los últimos seis
meses un total de 69 millones de euros
con los que está previsto atender unas
14.000 solicitudes (recibidas o en
proceso de presentación).
Asimismo, el pasado 2 de diciembre
la Agencia Andaluza de la Energía
también abrió la convocatoria del
Programa estatal de incentivos al
autoconsumo y almacenamiento con
fuentes de energía renovable y a la
implantación de sistemas térmicos
renovables en Andalucía, dotado con
97,2 millones de euros. Un programa
que está teniendo una buena acogida
entre los ciudadanos y empresas andaluzas,
habiéndose recibido en apenas
un mes más de 3.800 solicitudes, con
un incentivo asociado de 73 millones
de euros.
En el primer semestre de 2021 las
nuevas instalaciones de autoconsumo
en Andalucía aportaron un total de 77
nuevos megavatios de potencia instalada
que se vienen a sumar al parque
de generación eléctrica de origen
renovable desplegado en la comunidad
andaluza.
Andalucía termina el año con 41 autónomos más al día
Andalucía termina el año con 41
autónomos más al día y cierra 2021
con 563.396 autónomos. Son 14.985
personas trabajadoras autónomas más
que hace un año. Andalucía continúa
liderando, junto a Canarias y Baleares,
el crecimiento de autónomos en
España y lo hace con un incremento
porcentual en 2021 del 2,7%, frente
al crecimiento que se da en el ámbito
nacional del 1,7%.
“Andalucía crea empleo. Son 41
autónomos más cada día, uno de cada
cuatro autónomos nuevos en España
tiene su actividad en nuestra región.
Andalucía crea 355 empleos al día y
hay 503 desempleados menos al día.
Hay que cuidar este impulso”, ha
asegurado Rafael Amor, presidente
de ATA. “Esto se debe por políticas
empáticas con los autónomos, de
protección de los autónomos, y la
puesta en marcha de ayudas regionales
como la ampliación de tarifa
plana o las ayudas a la conciliación y
al inicio de la actividad, que unido
al empuje emprendedor y el espíritu
de superación de los autónomos
andaluces ha llevado a Andalucía a
ser la comunidad con más autónomos
de España y líder en creación de
empleo”.
Por provincias el impulso emprendedor
de Málaga y Cádiz hace que lideren
el crecimiento andaluz anual con
un incremento respectivamente del
4% y del 3,3% de sus autónomos. Le
siguen Granada (2,7%), Sevilla (2,6%),
Huelva (2,5%), Córdoba (1,9%),
Almería y Jaén con un 1,5%.
Desde la Asociación de Trabajadores
Autónomos de Andalucía (ATA-Andalucía),
su presidente, Rafael Amor,
señala que “las provincias de Andalucía
han registrado datos positivos de
afiliación en este año que acabamos
de terminar. Es más, salvo Almería
y Jaén, las restantes provincias han
tenido un crecimiento porcentual
superior la registrado en el ámbito
nacional”.
21

ACTUALIDAD
PYMES ESPAÑA
Llega a España el primer localizador antirrobo GPS sin
cuota mensual para vehículos
Cada día se roban en España alrededor
de 100 coches y motos, según datos
del Ministerio del Interior, una cifra
superior a la media europea. Desgraciadamente,
solo el 10% de las motos
robadas se recuperan. Para evitar estas
cifras llega a España Smart Alarm V.2,
un localizador antirrobo GPS para
motos y coches.
El producto, desarrollado por Trackting,
es la versión avanzada de la
primera alarma GPS que hizo famosa
a la marca italiana en los dos últimos
años, que la llevaron incluso a duplicar
su volumen de negocio en 2020, en
plena pandemia. El nuevo modelo
es prácticamente del tamaño de un
encendedor Zippo, ya que mide solo
6,2 x 4,4 x 2,3 cm, y pesa 70 gramos.
Esto permite instalarlo en más tipos de
motos y ciclomotores, adaptándose incluso
a espacios reducidos. Además, es
resistente al agua con protección IP56
y no necesita ningún cable al vehículo
para su instalación. La batería tiene
una autonomía de 4 meses y hasta 6
meses en espera.
Respecto a la usabilidad, un solo
dispositivo inalámbrico de reconocimiento
de proximidad permite
comunicarse con varios tracker del
mismo propietario. Una función
adicional para facilitar a quienes han
instalado Smart Alarm en varios vehículos,
como motos, coches, scooters
o furgonetas. El emparejamiento lo
puede realizar el usuario a través de la
App siguiendo unos sencillos pasos.
Al mismo tiempo, todos los usuarios
de Smart Alarm pueden disfrutar de
llamadas telefónicas de aviso de alarma
ilimitadas, independientemente de
la versión que posean. En cuanto al
firmware, con Smart Alarm V.2 se
actualiza de forma rápida e intuitiva
desde la propia aplicación.
Mejor Alarma de Coche 2021
El producto se ha convertido en un
referente en el sector de los antirrobos.
La inversión en tecnología por parte de las empresas
españolas aumentará un 12% en 2022
Según el informe de LiceoTIC
Training ‘Informe de presupuestos IT
2021 y estimación 2022’, se prevé que
las compañías españolas hagan una inversión
un 12% superior a este 2021 y
que, además, el gasto aumente un 9%.
Del informe se extrae que, de cada
100 euros facturados, la inversión rondará
los 5,71 euros en 2022 en comparación
a los 5,25 euros del 2021. El
sector que más va invertir en IT será el
de la industria con un 22,45% de aumento.
Además, si se habla de empleo,
el sector tecnológico aumentará hasta
un 4,8% su plantilla, siendo los sectores
de distribución y retail los que más
apostarán por profesionales IT con un
14,06%.
Por otro lado, según un estudio de
IDC Research España, las compañías
españolas desembolsarán más de
59.000 millones de euros en tecnología
en 2022. Y es que, además de la
digitalización, existen otras tendencias
que están motivando a las empresas
a invertir en tecnología, como la
sostenibilidad o la hiperinteligencia,
según el informe anteriormente
mencionado. Durante la pandemia,
muchas empresas notaron la necesidad
de disponer de un sistema digital
más fuerte, por lo que han decidido
transformar sus negocios, adaptándolos
tecnológicamente.
Según las predicciones elaboradas
por IDC Research, se emplearán
tecnologías de detección y gestión de
emociones o también de Inteligencia
Artificial (IA), cuyo mercado ya ha
visto un crecimiento de más de un
20% durante este 2021. Por otra parte,
también se prevé que, de cara al año
que viene, el 55% de las empresas
migren hacia un modelo que priorice
un modelo de gestión de datos basado
en la nube.
22

23

Entrevista
Amalia Vergara
Esta diseñadora de moda flamenca, ultima los detalles de su nueva colección “Mi órbita” en el taller que
tiene en su casa de La Rinconada. Con 12 años ya estaba haciendo trajes de flamenca junto a su madre.
Como al resto de diseñadores de este sector, la pandemia le ha golpeado duro. Sin embargo, confía que
este año se produzca un cambio y que las personas paseen por el Real de la Feria luciendo sus trajes de
flamenca
Por Gladis Calasanz
¿Cómo fueron tus inicios en el
mundo del diseño?
Mi madre siempre ha estado cosiendo
en mi casa, ella era sastra, la
moda flamenca es lo que más me
gustaba, desde pequeña, yo tenía
12 años cuando me ponía con mi
madre a coser. Empecé estudiando
en el corte, ahora son escuelas de
moda y antes era corte y confección.
Mi madre siempre nos ha
vestido de flamenca a todas, somos
cinco hermanas, a mí me encantaba
ponerme con ella a hacer los trajes
de flamenca. Además, una de mis
hermanas bailaba y yo me ponía
con mi madre a hacerle los trajes
y disfrutaba mucho con ello. Esos
fueron mis comienzos.
¿Por qué decidiste dedicarte a
la moda flamenca?
La moda flamenca es mi pasión,
me encanta un volante,
me encanta ver a una mujer
vestida de flamenca. No hay un
traje que no me guste, aunque
sea de otro diseñador. Lo que
más me gusta es vestir a una
mujer de flamenca. Ahí es donde
yo me suelto y dejo volar a
mi imaginación.
¿Tus trajes son completamente
artesanos?
Sí, tomo medida personalmente
a cada clienta, patrono para cada
clienta y lo hago todo artesanal-
24

“Me encanta
ver a una mujer
vestida de
flamenca. No
hay un traje que
no me guste,
aunque sea de
otro diseñador”
mente. En épocas de feria tengo a
dos personas que me ayudan, pero
los volantes los corto y los monto
yo, las mangas las monto yo porque
a las clientas le gusta el estilo que le
doy tanto a los volantes como a las
mangas. Es todo artesanal. Hago las
carruchas, las enaguas, enn definitiva,
todo.
¿Actualmente tienes el taller
en casa?
Actualmente tengo el taller en casa.
Tuve que desmontar el salón. Con
esto del confinamiento tuve que
hacerlo así.
¿Cómo se llama la colección
de este año?
La nueva colección la he llamado
“Mi órbita”.
¿En qué te has inspirado?
Este año mi inspiración han sido los
planetas, la vía láctea, los satélites, el
sol y la luna.
¿Cuál es la novedad que destacarías
de la colección de este
año en cuanto a diseño?
La tendencia de lo que actualmente
se lleva en moda he querido
traspasarla a la moda flamenca.
Mucho movimiento en los volantes,
poniendo cortes de vestidos de invitada,
vestidos de novia… dándole el
movimiento del traje de flamenca.
Sobre todo, en el patronaje, que sea
un patronaje diferente.
En cuanto a estampados,
telas… ¿Qué vamos a ver más
este año?
Mis tejidos van según la inspiración,
como los planetas tienen colores
uniformes he metido muchos lisos
y pocos estampados. Llevo algún
estampado en la colección que me
lleva a las órbitas, los planetas girando
sobre sí mismos… Identificar el
color de los planetas es muy difícil
porque nosotros vemos los planetas
de un color que no es el real, he
investigado sobre los colores y las
características de cada planeta para
poder identificar cada traje con un
planeta.
¿Qué es lo que caracteriza a tu
firma?
Lo que caracteriza a mi firma es
que soy muy flamenca, soy muy
artesanal, con rasgos muy flamencos,
no soy moderna, soy más castiza. A
mí me gusta la flamenca con volantes,
con lunares… Siempre intento
vestir a todo el mundo con lunares,
estampados bonitos o lisos pero lo
que me fascina son los lunares.
¿Qué sentiste la primera vez
que viste tus diseños en una
pasarela flamenca tan importante
como SIMOF?
Yo empecé como diseñadora novel
porque estudié en la Escuela de
Sevilla de Moda. Estaba haciendo
un proyecto de escuela y a la profesora
de diseño le gustó mucho y
me animó a presentarlo a concurso.
Quedé finalista en el concurso de
diseñadores nóveles. Esa fue la primera
vez. Sentí muchísimos nervios
cuando vi esos trajes moviéndose a
través de una pantalla, no cabía en
mí. Ese año presenté la colección en
todos los certámenes de diseñadores
nóveles y en todos quedé finalista.
La primera vez que desfilé en SI-
MOF fue porque gané un premio al
presentarme a la primera edición de
“Emprende Lunares” de la Fundación
Cajasol donde quedé finalista.
El premio era desfilar al año
siguiente en SIMOF. Y fue cuando
presenté la colección “Al son de mi
flamenco”, para mí fue espectacular.
¿Ha sido fácil llegar hasta
aquí?
25

No, y sigue sin ser fácil ya que hay
muchos diseñadores. La moda flamenca
gusta mucho. En las escuelas
de diseño nos meten mucho la
moda flamenca, es donde podemos
presentarnos a muchos concursos y
cuesta llegar, pero yo con tener mi
hueco me conformo. Todo el mundo
tiene su clientela y a quien venderle,
pero todos tenemos la oportunidad
de presentarnos a concursos
y demostrar lo que somos capaces
de hacer y por ahí es por donde
tenemos que ir abriendo nuestro
hueco. Para mí, lo importante es
que cuando digan Amalia Vergara
sepan quien es Amalia Vergara.
Y no solo haces moda flamenca,
¿qué más haces?
Empecé haciendo solo moda
flamenca porque la verdad es que
es lo que más me gusta, aunque
también hacía invitadas. Con esto
del confinamiento hago más cosas,
Comunión también me gusta
mucho dándole toques flamencos,
aunque me coincide con el Rocío
y me cuesta mucho. Tambié,n estoy
haciendo novia. Tuve la oportunidad
de vestir a una novia muy especial
y he seguido haciéndolo, aunque
suelo hacerlo a familia, personas
muy allegadas y que se dejen llevar
por mí.
¿Qué ha supuesto la COVID
para ti de manera profesional?
La Covid para mí fue muy importante
porque yo vivo en La Rinconada
y aquí está el “CADE” que es
una parte del Ayuntamiento donde
te ayudan a montar una empresa.
En ese momento iba a montar un
taller en San José de la Rinconada
y con el proyecto casi preparado
vino el confinamiento. No era el
momento de hacer nada. Entonces
decidí montar el taller en mi casa.
Fue duro porque al no haber feria
no hay ingresos. Hay que buscarse
la vida, tuve la oportunidad de colocarme
en Amazon donde estuve
primero un mes y medio, luego
dos meses y más tarde me llamaron
para trabajar en Dos Hermanas.
Actualmente estoy allí, sin dejar mi
pasión, la moda flamenca. Seguiré
luchando por ello mientras Dios me
dé fuerzas. Ahora estoy haciendo mi
colección con muchas ganas, mucho
entusiasmo y muy contenta. Me
pongo a coser y me olvido de todo.
Todos los ratos libres que tengo los
dedico a coser y a diseñar.
¿Crees que ha habido un paréntesis
en la moda flamenca
al no haber podido lucir los
trajes durante la pandemia o
por el contrario crees que la
moda flamenca avanza como
cada año?
Es una pregunta complicada, ha
habido un paréntesis porque no ha
habido feria. Todos los diseñadores
tenemos las colecciones en los
percheros colgados. No se ha hecho
nada de flamenca, solamente se ha
hecho invitada y Comunión. La
gente tiene miedo a no poder celebrar
las cosas, ha ido a lo mínimo.
Yo he tenido la suerte de que los
trajes de las colecciones anteriores
se han ido vendiendo ahora, aunque
más económicos porque llevan dos
años colgados. Este año hay muchas
mujeres que tienen sus trajes sin estrenar,
muchas personas que tienen
sus trajes en los talleres… Aunque a
la que le guste la feria va a decir un
traje no, este año dos porque llevamos
dos años sin feria. También, habrá
quien tire de lo que tenga, pero
yo creo que si hay feria va a haber
mucho movimiento porque aquí en
Sevilla a la gente le gusta mucho la
feria y yo creo que este año tienen
ganas de ir con trajes nuevos. La
gente tiene ganas de lucirse este año
por el Real. Por lo que voy hablando,
escuchando, por las personas que me
van cogiendo cita, creo que este año
podemos dar un pasito más y que va a
ir pasando todo pronto.
26

27

DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
Fans del dolor
Por Daniel Rodríguez, Director Sport ON
En muchas ocasiones,en cuanto a actividad física se refiere,no tomamos conciencia
del significado real de dolor.
¿Y por qué digo esto? Porque en situaciones donde sufrimos algún tipo de lesión
y nuestro objetivo, por medio de la actividad física, es la rehabilitación y cura
de ésta, el dolor es un sistema de alerta del cual rehuimos. Pero, ¿y las veces que
hemos mencionado aquello de: este ejercicio no me hace nada porque no me
duele?
Buscamos el dolor cuando lo ideal sería no encontrarlo en ninguna ocasión.
Nuestro objetivo principal es realizar actividad física, con el abanico más amplio
de tareas a realizar y por supuesto,dándole la espalda a ese enemigo del cual no
queremos ni mencionar.
Los secretos del mundo de la
nutrición
Me vas a leer todos los meses y quiero que conozcas mi historia. Con 13
años perdí a mi padre por un cáncer debido a mala alimentación y estrés.
Lo cual me dejó marcado, condicionando mi futuro e interesándome por el
mundo de la nutrición.
Hablaré de este mundo desde sus curiosidades del día a día y lo que te puede
aportar. Ya sabes, toda esa información que no nos cuentan a pie de calle.
En cada número iré hablando de algo concreto así que ¡no te pierdas nada!
¿Alguna vez te has preguntado si como saludablemente? ¿por qué no
logro controlar el peso? O ¿Por qué no tengo suficiente energía? ¿Por qué
retengo líquidos, me duele la cabeza, descanso mal, etc.? En todo influye la
nutrición; que no es solo alimentación.
Por David Muñoz, asesor nutrcional
En mi primera aportación, por ser lector de Pymes Magazine tienes
totalmente gratuito un estudio corporal. Escríbeme un WhatsApp al
678256939.

La temporada de las
acelgas
Carmen Garrido Ordóñez.
Graduada en Nutrición Humana y Dietética
Tal vez no sea de los vegetales
más conocidos ni más atractivos
de comer, sobre todo para los más
pequeños de la casa, pero eso no
tiene que quitarnos la idea de su
riqueza nutricional y de su importante
papel en una dieta saludable
y mediterránea, por sus múltiples
propiedades beneficiosas.
Hay que destacar su alto contenido
en vitaminas y minerales, como son:
calcio, hierro, potasio y magnesio.
Consumiendo 200g de acelgas se
cubren entre el 30-50% de las
necesidades diarias de todos estos
minerales.
En cuanto a las vitaminas, son ricas
en vitamina K, vitamina C y vitamina
E. Además, si la comparamos
con la espinaca, mucho más apreciadas,
la acelga la supera en magnesio,
provitamina A y ácido fólico
(vitamina B9), y la iguala en vitaminas
B1 y B2. Otro dato interesante
es su bajo contenido calórico, por
lo que su relación entre calorías y
nutrientes viene a ser de 1 al 10.
Con esta composición nutricional
las acelgas nos van a aportar una
gran variedad de propiedades beneficiosas
para nuestra salud. Las más
importantes son:
-Beneficia al sistema gastrointestinal
y al control del colesterol y triglicéridos
en sangre, por su alto contenido
en fibra soluble
-Mejora la circulación sanguínea y
fortalece los huesos, gracias al importante
contenido en vitamina K.
-Favorece una buena salud cardio-
vascular-
-Es una gran aliada en el proceso
de pérdida y mantenimiento de un
peso saludable.
A la hora de consumirlas, existen
más recetas de las que pensáis y que
hacen de las acelgas un alimento
rico y apetitoso. Os muestro una de
ellas:
Cazuela de acelgas gratinadas:
1º-Limpiamos las acelgas y nos
quedamos con las hojas, separándolas
de las acelgas.
2º-Cortamos las hojas en trozos
y las cocemos a fuego medio-alto
durante 5 minutos.
3º-Una vez escurridas, se saltean en
una sartén a fuego medio con ajito
picado, cebolla y aceite (2-5 minutos).
Sal y pimienta al gusto.
4º-Echa las acelgas en cazuelas de
barro individuales para horno y
cúbrelas con mozzarella rallada por
encima.
5º-Hornear durante 8 minutos a
220º hasta que queden bien gratinadas
y, ¡a disfrutar!
29

EXCELLENCE BUSINESS CLUB
EBC presenta su nueva Junta Directiva
para el año 2022
Finalizado el año 2021, y tras la celebración de la última reunión ordinaria del club presidencial, EBC procedió al
nombramiento de los nuevos cargos que formarán parte de su Junta Directiva para el próximo año 2022, según se
estipula en los estatutos del club, resultando elegido D. Juan Monllor como presidente y Rocío Sevillano reelegida
como Vicepresidenta.
El club presidencial es el máximo órgano de EBC y tiene entre sus funciones, la representación institucional del
club, análisis y apoyo de la planificación anual, actuando además como gabinete de admisión y cese.
Juan Monllor
Presidente de Excellence Business Club
COO y Cofundador de SYCKET TECHNOLO-
GIES, empresa de base tecnológica desarrolladora del
ecosistema para hostelería TURBOPOS, con oficinas
comerciales en varias provincias españolas y proyección
nacional.
Rocío Sevillano
Vicepresidenta de Excellence Business Club
CEO y fundadora de ROS ASESORES, empresa
outsourcing de servicios administrativos de gestoría,
especializada en asesoría fiscal, laboral y contable, y
con departamento de asesoramiento jurídico.
Antonio Barco
Socio Compromisario de EBC
CEO y fundador de Barco Telecom;
empresa especializada en
mantenimiento informático y en
redes, CCTV, alarmas y radioenlaces.
CEO y fundador de HAPPY
FIBRA, operador WISP (WIFI) e
ISP; operador de fibra con servicio
de internet y telefonía hasta el
hogar.
Francisco Rubio
Socio Compromisario de EBC
CEO en ExpacioWeb Digital Marketing
y Director Ejecutivo en Pull
Comunicación Efectiva.
Consultor de marketing digital y
negocios online. Especialista en
desarrollo y publicidad de todo tipo
de proyectos digitales.
Wilfredo González
Socio Compromisario de EBC
CEO en CLIMAVIP SOLAR,
empresa onubense instaladora
autorizada por la Junta de Andalucía
en climatización, ventilación,
aire acondicionado, energía solar,
calefacción y gas; trabajos verticales
y mantenimiento integral.
30

ESPACIO PATROCINADO POR
Rafael Albarrán, nuevo socio de
Excellence Business Club
Excellence Business Club prosigue con su crecimiento,
con la incorporación de un nuevo socio.
En esta ocasión se trata de Rafael Albarrán, empresario
sevillano, director general de QKSur Biogestión,
empresa especializada en control de plagas, tratamiento
del agua e higiene ambiental y que ofrece servicios tales
como:
-Control de plagas y Legionella
-Limpieza y Desinfección de Conductos de Ventilación
(CAI)
-Limpieza de Sistemas de extracción
-Limpieza de Chimeneas
-Equipos para tratamientos de agua.
-Climatización (Microclima y Enfriadores evaporativos )
-Tratamiento de la Madera: Termitas y Carcoma
-Procesionaria del pino
-Limpieza de Depósitos
Desde Excellence Business Club tenemos el placer de
darle la bienvenida.
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Entrevista
El vermut alcalareño Florum Rojo
elegido el mejor de 2021
Entrevistamos a Miguel Ángel Alonso gerente y uno de los creadores de Florum Rojo tras haber sido
reconocido por la Asocación de Periodistas y Escritores del Vino como el mejor del 2021 en su categoría.
Este vermut se elabora de manera artesanal desde al año 2016, aunque son muchos más los años
que lleva dedicado al mundo del vino José Fernández de Mera, promotor y alma mater de este proyecto.
También hay que mencionar la aportación de a enólaga Pilar Fernández de Mera, hija de José.
El jurado lo ha seleccionado entre más de un millar de marcas participantes.
Por Gladis Calasanz
¿Cómo surge la marca?
Fue resultado de una lluvia de ideas.
Finalmente nos decidimos por Florum,
debido a que el vermut es un
vino macerado con especias, plantas
y flores, por lo que utilizamos la raíz
latina de flor, fórum, como marca
íntimamente ligada al producto que
íbamos a elaborar.
¿Qué significa este premio?
La importancia de este premio es
que, aunque como bodega llevamos
casi 6 años de vida, viene a recompensar
el conocimiento, el trabajo, la
dedicación y la pasión por el vino de
más de 45 años de José Fernández de
Mera, promotor de nuestro vermut
y alma mater de nuestro proyecto.
También nos posiciona en el mercado
vermutero de nuestro país, cada
vez más importante, junto a marcas y
bodegas enormemente importantes,
que tienen una gran trayectoria y
excelentes vermuts. Además, coloca
a Sevilla como zona de producción a
tener en cuenta en el sector vinícola
nacional.
¿Con qué recomendarías acompañar
al vermut?
El vermut se toma, fundamentalmente
en el aperitivo, y puede acompa-
ñarse con una gran variedad de tapas:
encurtidos, conservas, ibéricos, quesos,
salazones, frutos secos, … incluso
puede tomarse acompañando postres.
Además del Vermut Florum
Rojo, ¿elaboráis algún otro producto
en vuestra bodega?
Además del Vermut Florum Rojo,
elaboramos también Vermut Florum
Blanco y Florum Orange (vino
aromatizado de naranja). El Florum
Orange ha sido un proyecto que vio
la luz en septiembre de 2021, después
de casi 1 año de trabajo, y por ahora
estamos volcados en consolidar los
tres productos.
32

Alcalá
enamora
#COMERCIODEALCALÁ
33

34

E l
reportaje
La economía circular,
un imprescindible
para el desarrollo
empresarial
La economía circular, también conocida como economía verde o ecológica
surge para luchar contra el cambio climático y promover un desarrollo
sostenible. Según la Organización Internacional del Trabajo esta economía
es responsable de, aproximadamente, medio millón de empleos en
nuestro país, lo cual representa el 2,5% de la ocupación total española. Sin
embargo, el deseo es conseguir aumentar esa cifra considerablemente a lo
largo de los años.
Por María Fernández
“Algunos de los
objetivos principales
de la economía
verde o sostenible
son conseguir un
equilibrio social,
económico y
ambiental, de forma
que el proceso de
producción cree
riqueza ambiental en
la sociedad sin dañar
al medioambiente”
Naciones Unidas para el Medio
Ambiente define a la economía
verde como la economía que mejora
el bienestar social y humano,
que reduce los riesgos medioambientales
y que logra un desarrollo
económico así como un consumo
eficiente de los recursos.
Algunos de los objetivos principales
de la economía verde o sostenible
son conseguir un equilibrio social,
económico y ambiental, de forma
que el proceso de producción cree
riqueza ambiental en la sociedad sin
dañar al medioambiente. De hecho,
la Unión Europea ha indicado 130
35

“En octubre se celebró en Sevilla el
primer Congreso Nacional de Economía
Circular y Comunicación Ambiental
donde se reunieron diferentes líderes
empresariales y gubernamentales para
llevar a cabo ideas circulares, circularizar
modelos de negocio y tomar contacto con
otros agentes del sector”
objetivos medioambientales que los
países deben cumplir antes de 2050,
como por ejemplo, usar de manera
eficiente los recursos, disminuir el
carbono, apostar por la eficiencia
energética y biodiversidad. También
se pretende que analicen el
nivel de transformación económica
y el crecimiento de las empresas
verdes. Medir el impacto social y
evaluar el impacto del desarrollo
en función del agotamiento de los
recursos son otras medidas que la
Unión Europea pretende llevar a
cabo.
La sociedad está cada vez más implicada
e interesada en este tipo de
economías porque cada día crece
la concienciación medioambiental.
Por ello las políticas empresariales
cada vez están también enfocadas
en este sentido. Además, la economía
verde ayuda al crecimiento
económico y a la creación de
empleo con el uso eficiente de los
recursos. Es preciso recordar que las
empresas que trabajan respetando
al medioambiente creando bajas
emisiones se consideran empresas
verdes.
En este sentido, el pasado mes
de octubre se celebró en Sevilla
el ECCA, el primer Congreso
Nacional de Economía Circular y
Comunicación Ambiental. En este
encuentro se reunieron diferentes
líderes empresariales y guberna-
36

mentales para llevar a cabo ideas
circulares, circularizar modelos de
negocio y tomar contacto con otros
agentes del sector.
Este evento presentó varias jornadas,
mesas redondas y presentaciones,
además de talleres, sesiones
de coaching verde y networking,
exposiciones…
El fin de este congreso era difundir
las ventajas de un modelo de
economía circular y facilitar su implantación
en los ámbitos público,
privado y social. En él, participaron
más de 70 ponentes y más de 400
personas inscritas.
El congreso ayudó, entre otras
muchas cosas, a profundizar en
la sostenibilidad y la viabilidad
del modelo circular en sectores
como la alimentación, la minería
o el marketing y ha indagó en
cuestiones tales como “simbiosis
industrial”, “generación de empleos
‘verdes’” o “políticas públicas”.
La directora técnica del congreso,
Cristina Cáceres, clausuró las jornadas
destacando que la circularidad
necesita de “iniciativas disruptivas”
que permitan “transitar hacia
una economía circular”, todo ello
comunicado “a través de la responsabilidad”.
En el evento se repitió
en más de una ocasión y se hizo
hincapié en que “la economía circular
es la base para transitar hacia
una nueva visión”.
Este congreso estaba enfocado
a aumentar la productividad y
rentabilidad de las empresas nacionales.
Desde ECCA han ofrecido
“ejemplos inspiradores y herramientas
creativas para maximizar los
beneficios de la circularidad; en un
entorno de alto carácter participativo,
donde los espacios reservados
para el debate y la interacción con
los ponentes y entidades participantes
que están jugando un papel
destacado y en el que se están
estableciendo sinergias y relaciones
comerciales con empresas, administraciones
públicas y centros de
investigación”.
37

Entrevista
“El futuro de la formación girará en
torno al metaverso y la co-creación
de contenidos, los alumnos serán
más activos”
Pilar Medialdea es la directora de Marketing de Formación Universitaria. Con una clarísima orientación
hacia el alumno como eje sobre el que establecer las políticas de comunicación de la institución académica,
Pilar nos adelanta en esta entrevista las claves sobre las que la organización ha diseñado su mapa de prioridades
en este nuevo ecosistema digital.
Por María Donoso
En esta nueva era digital y
concretamente en el ámbito
de la formación, el alumno
evoluciona cada día, haciendo
sus propias búsquedas,
comparaciones, se informa
mucho más.. ¿cómo afronta y
se adapta Formación Universitaria
a ello?
Formación Universitaria nace
como una institución a distancia/
online por lo que somos nativos
en el ámbito digital, está implícito
en nuestro modelo comunicativo y
formativo. Nuestra responsabilidad
como centro comprometido con el
desarrollo profesional de nuestros
alumnos es generar formaciones ligadas
al ámbito laboral, a lo que las
empresas necesitan en sus plantillas,
por lo que todos los contenidos de
valor generados están muy asociados
a lo que el alumno busca y
necesita.
Nuestra presencia digital orgánica
es alta, fundamentalmente porque
prestamos un servicio formativo
que se traduce en miles de experiencias
positivas, materializadas
en las principales plataformas de
reviews, tales como Google, Trustpilot
o Ekomi.
¿Cuáles consideras que son las
claves para seguir innovando
en este ecosistema digital?
Seguir en la senda de la mejora
continua y de la anticipación a las
tendencias de nuevas ocupaciones.
Por otro lado, focalizar los esfuerzos
en la satisfacción de nuestros
alumnos, sin perder la regularidad y
la constancia que requiere el día a
día, pero teniendo la vista puesta en
sus necesidades futuras, generando
nuevos soportes de comunicación
más inmediatos, personalizados y
que les generen experiencias muy
enriquecedoras a nivel formativo
y profesional: realidad aumentada,
nuevos formatos y contenidos di-
38

ESPACIO PATROCINADO
“El gran objetivo
es poner en el
centro siempre
al alumno y
construirle una
experiencia
formativa
completa a su
medida, transversal
y a largo plazo”
gitales, etc. El futuro de la formación
girará en torno al metaverso
y la co-creación de contenidos, los
alumnos serán más activos.
¿Cuáles consideras que van a
ser las principales tendencias
que van a marcar en los próximos
años la comunicación de
las instituciones y empresas
con sus clientes, o públicos
objetivos?
Las tendencias pasan por seguir
apostando por la innovación, en un
entorno tan cambiante y veloz es la
única opción, visionando la forma
de desarrollar e integrar nuevas
experiencias inmersivas de alta calidad
que transformen la manera en
la que los alumnos aprendan, para
que puedan incrementar las posibilidades
de acceso a la educación a
través de la tecnología.
¿Cuáles son los valores que
contempla una marca como
Formación Universitaria, y
que después de dos décadas
definen su idiosincrasia
y la diferencian de otros
competidores?
Recientemente Formación Universitaria
ha hecho público su
Código Ético donde se ha hecho
partícipe a toda la institución. En
este se visibiliza que la mejora
continua, el compromiso, la pasión,
la profesionalidad y el trabajo en
equipo son los valores y principios
que nos mueven como institución,
que nos definen y rigen nuestra
forma de ser, pensar y conducirnos.
Lo que realmente nos impulsa es el
compromiso de mejorar la sociedad
a través de la formación.
Háblanos de tus objetivos
como directora de marketing
para este recién empezado
año 2022
2022 va a ser un año de lanzamientos
y novedades en Formación
Universitaria. Estamos inmersos en
el proceso de internacionalización
de parte de nuestra línea de servicios
formativos. Además, lanzamos
un importante portfolio de formaciones
transversales sobre soft skills,
demandadas por las empresas en
todos los sectores y con un formato
ágil, accesible y totalmente
novedoso en el ámbito educativo
actual.
El gran objetivo es poner en el
centro siempre al alumno y construirle
una experiencia formativa
completa a su medida, transversal
y a largo plazo, respondiendo y
adelantándonos a sus necesidades
formativas y profesionales.
39

LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
Tecnología y Empresa
El metaverso: La
nueva generación de
internet
Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web
Mucho se está hablando en los últimos
meses, de una nueva revolución
tecnológica que cambiará la forma en
la que nos relacionamos para siempre.
En el artículo de hoy, vamos a procurar
arrojar luz sobre este “nuevo”
concepto; eso que llaman el Metaverso.
Ese mundo virtual por el que
grandes compañías como Google,
Nvidia o Microsoft están apostando
muy fuertemente y que ha llevado a
un gigante como Facebook, a cambiar
su nombre por META.
Pero ¿Qué es exactamente el
metaverso?
El término metaverso proviene de
una novela de 1992 llamada ‘Snow
Crash’ y podríamos definirlo como
un mundo virtual, al que podremos
conectarnos mediante diferentes
dispositivos, y en el que podremos
interactuar consiguiendo una inmersión
tal, que tengamos la sensación de
estar viviendo dentro de él.
Si bien es cierto que esto de los
mundos virtuales no son nada nuevo,
y existen en el sector de los videojuegos
desde hace años, el metaverso no
busca ser un mundo irreal, sino más
bien una especie de realidad paralela
en la que podremos vivir nuestro día
a día, tal y como hacemos en la vida
real, pero sin la necesidad de movernos
de casa. Algo parecido a lo que
ocurre en la película como Ready
Player One.
Pero si hacemos referencia al concepto
preciso de metaverso por el que
están apostando las grandes compañías
tecnológicas como Facebook,
podríamos decir que la idea sería
la de fabricar un universo paralelo
y virtual, al que accederíamos con
dispositivos de realidad virtual y
aumentada, pudiendo interactuar y
vivir dentro de él y desde fuera con
el contenido que tenemos dentro de
dicha realidad virtual; con un nivel
de detalle tal, que nuestro avatar imite
nuestras expresiones faciales, formas
de hablar, de caminar, etc.
40

“Actualmente,
el metaverso no
es más que un
concepto que
está empezando a
desarrollarse”
¿Y qué es lo que puede ofrecernos
el metaverso?
Ahora mismo, podríamos decir que el
metaverso puede ofrecernos la nueva
generación de internet y el principio
de una forma de relacionarnos
en y con el mundo... o simplemente
quedarse en nada porque acabe
fracasando.
Como decimos, en estos momentos
no es más que un proyecto incipiente,
y las principales empresas están
comenzando a desarrollar sus infraestructuras
y a definir sus primeros
pasos.
En cualquier caso, el futuro metaverso
permitirá desarrollar una vida
dentro de él, en el que los avatares de
los usuarios podrán encontrarse por
la calle y pararse a tener una conversación,
dar un paseo por el parque
o tomar un café. Podrán crear sus
propios negocios dentro del metaverso
y vender sus productos y servicios.
Imagínate pudiendo entrar en una
tienda donde poder probarte y comprar
la ropa para tu avatar, o comprar
un coche para moverte por la ciudad.
O teniendo una reunión de trabajo
dentro de la oficina de tu empresa,
mientras que estas en pijama en casa,
gracias a que el resto de los usuarios
sólo verán tu avatar.
Pero uno de los puntos más interesantes
que nos puede ofrecer esta
nueva realidad paralela, es su enorme
perspectiva financiera. Tal es así
que según un informe financiero de
Bloomberg Intelligence, el Metaverso
ya posee un valor de más de 500.000
millones de dólares. Y estiman que
podría alcanzar un valor de 2,5 billones
para la década del 2030.
El motivo de este valor, es que las
principales compañías ya se han
percatado que este nuevo universo,
podría generar nuevos modelos de
negocios, medios de comercialización
y tener incluso su propia economía;
quizás con una moneda virtual propia
que se pueda comprar con nuestro
dinero real, o adquirir de algún modo
dentro del Metaverso; por ejemplo,
trabajando como empleado en una
tienda de ropa virtual.
Cabe decir que cada compañía está
desarrollando su propio metaverso,
por lo que aquella que consiga imponer
el suyo, será la que controle y se
beneficie de todo, de la economía y
de todos los negocios que se realicen
dentro.
¿Y cuándo verá la luz?
Como hemos comentado a lo largo
del artículo, actualmente, el metaverso
no es más que un concepto que está
empezando a desarrollarse. La empresa
Meta, antes conocida como Facebook,
ha sido la primera en presentar
la idea de su metaverso y ha anunciado
fuertes inversiones para convertirla
en real. Pero es necesario aún esperar
a ver si otras empresas se unen en el
esfuerzo para crear las tecnologías
que lo hagan viable; tecnologías que
no tenemos aún y que necesitaríamos
para hacer real ese concepto.
Lo que sí parece muy probable,
es que durante los próximos años
iremos viendo cómo van lanzándose
nuevos dispositivos que busquen
conectarnos con esta nueva realidad
virtual. Y que poco a poco se vayan
volviendo asequibles para todos los
usuarios. También iremos viendo propuestas
de metaversos de diferentes
compañías.
En cualquier caso, independientemente
de la dirección que acabe
tomando el Metaverso, no podemos
ignorar que se trata de un concepto
interesante y lleno de posibilidades
de negocio para las empresas, y que al
igual que hicieron las redes sociales,
acabe definiendo una nueva forma de
vida social y profesional.
41

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Gestión
Inmobiliaria
Sin cuesta de enero
Por Antonio Manuel Álvarez, CEO Grupo Vivit
En el anterior artículo del mes de
enero, todo era una incertidumbre.
Estimando una continuidad
del buen momento del mercado
inmobiliario, como cualquier
principio de año, preparas una
estructura y un planteamiento para
aprovechar las semanas de menor
producción como siempre ha sido
``la cuesta de enero``, para trabajar
en disponer de una cartera atractiva
para cuando vuelvan a activarse la
demanda y poder ofrecer un buen
producto. Lo que no contaba es
el movimiento tan activo desde el
primer momento. Después de los
días festivos pasados, los inmobiliarios
hemos podido comprobar
una actividad del mercado positiva
donde hay que aprovechar todo lo
posible para cuando vengan ``las
vacas flacas´´.
Esta situación me hace reflexionar
sobre el motivo causado de esta
activación no común con años
anteriores. La poca actividad en el
sector turístico y una vida social
más limitada por el maldito virus
ha provocado una cierta capacidad
de ahorros y un valor a la vivienda,
ya que no se está en ningún sitio

“Los tipos bajos
actuales de
las entidades
bancarias o cajas
están facilitando,
mucho, el impulso
a dar el paso
adelante a los
clientes, ya que
sale más rentable
comprar una
vivienda que
alquilar”
más tranquilo psicológicamente
como en tu propio hogar.
Los tipos bajos actuales de las
entidades bancarias o cajas están
facilitando, mucho, el impulso a dar
el paso adelante a los clientes, ya
que sale más rentable comprar una
vivienda que alquilar. Por lo general,
pagas menos de cuota que de
renta y sobre todo, a un tipo fijo de
interés lo cual aporta tranquilidad
al cliente, pues pagaría siempre la
misma letra mientras dispongan
de los productos vinculados con
el préstamo. Es en estos productos
donde realmente sacan rendimientos
las entidades bancarias.
Este cómputo de situaciones ha
provocado que los préstamos firmados
el año pasado recuerden a
las cantidades firmadas del 2007, lo
que hace que vuelvan los miedos
del boom inmobiliario. La diferencia
es que ahora tiene el cliente
que aportar entre un 10%-20%
de la compra más los gastos de su
adquisición y no un todo incluido
como en años pasados del 2004-
2007 de locura financiera.
Los miedos actuales de una futura
caída del mercado viene a especularse
por la inflación que está
causando la subida abusiva de los
suministros básicos como es la luz,
gasoil, gas, etc. que está provocando
una cadena de subidas en productos
básicos como es la alimentación.
El aumento de gastos con los
mismos salarios, limita la capacidad
de ahorros para afrontar una futura
compra de vivienda.
Que no nos venda``la moto’’este
Gobierno de la subida salarial,
ya que eso es para aumentar los
ingresos de las arcas públicas. Las
empresas realmente tendrán que
pagar lo mismo o echar trabajadores
para afrontar sus pérdidas. Ésto
conlleva menos personas activas
para mantener a más ayudas, lo que
es insostenible y preocupante.
Así que vamos aprovechar hoy que
mañana Dios dirá…
43

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
MARKETING
¿Tinder en tu plan de
marketing?
Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación
https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83
Hace unos días me topé con un
artículo en el que se describía que
cada vez más empresas incluyen la
app Tinder dentro de sus planes de
comunicación. Como especialista
no me sorprendió, pero sí que reflexioné
un tanto sobre ello, ya que
si que me llamó la atención que
se haya tardando tanto en usar esta
plataforma para llegar a un público
más joven. Así que concluí que se
trata de un caso paradigmático de
cómo a las empresas les cuesta aún
invertir en marketing digital dependiendo
del producto.
A través de esta aplicación vamos
a ejemplificar lo que aún le queda
por conocer a las empresas sobre el
marketing digital.
Muchos se sorprenderán con el
titular, pensar siquiera usar Tinder
para publicitarse puede resultar, al
menos, chocante. Pero no es así.
Primero, para aquel o aquella que
desconozca Tinder, se trata de una
aplicación en la que las personas
van eligiendo a su posible cita tan
solo viendo su foto y ficha, si hay
‘match’ (las dos personas coinciden)
44

Tinder se ha
convertido en la
líder en el sector
de las citas, sobre
todo, en el público
joven. Según
un estudio de
Stadista el 30%
de los usuarios
buscan el “match”
diariamente
ambos pueden comenzar a hablar
y ligar.
Esta aplicación se ha convertido
en la líder en el sector de las citas,
sobre todo entre el público joven,
ya que, según un estudio de Statista,
un 30% de usuarios buscan el
«match» diariamente. Por otro lado,
dentro del promedio de usuarios
de Tinder en España, se estima que
las personas de entre 20 y 34 años
son las que más utilizan la app en
el país.
Durante la pandemia, esta app
aumentó, si cabe, su uso, ya que el
confinamiento impidió salir a ligar
como se hace habitualmente.
El caso de Tinder, como he indicado,
es un claro ejemplo de que aún
se desconoce mucho el potencial
del marketing digital, ya que con
estas cifras quién no se atrevería a
dar el paso de buscar potenciales
clientes. Es cierto que no todo los
negocios tienen cabida, pero hostelería,
moda, academias, cursos, etc.,
hay un largo listado que podrían
tener su hueco comercial en ella.
Por otro lado, no hablamos de una
red social al uso, sino que dispone
de una gran interacción, puesto que
la premisa de la misma es ver y dale
a Sí o No, por lo que consigue del
usuario un nivel máximo de atención
y confianza.
Lo digo de otro modo, ¿qué
diferencia hay entre Tinder e
Instagram?
En lo básico, nada, ya que Tinder
sigue los mismos patrones que
Instagram: la interacción ante lo
visual. Por lo que el primer golpe
de vista es fundamental, mezclar tu
anuncio entre los y las candidatas
puede ser muy beneficioso para el
plan de marketing ya que el nivel
de atención aumenta de manera
exponencial y funciona a la par de
stories y tik tok.
Un ejemplo de una campaña
de éxito la hizo Domino’s Pizza
durante el San Valentín de 2018,
con la acción de los usuarios, estos
podían conseguir descuentos y pizzas
gratis. Esta campaña consiguió
un alcance de 200.000 personas y
obtuvo más de 700 likes.
En definitiva, existe un público de
millones de personas con diferentes
intereses que aún las empresas no
han considerado probar, en muchos
casos, por prejuicios. En marketing
hay que saber sopesar imagen de
marca con objetivos. Es posible que
haya empresas que consideren que
invertir en estas apps no están bien
visto, pero no podemos perder de
vista que se trata de una red social a
la que acceden millones de personas
todos los días con intereses
distintos y que están familiarizados
con el uso de las tecnologías y cuyo
lenguaje no es el tradicional.
Es más, las empresas no pueden ir
solo a lo que funciona, sino explorar
nuevos canales, puesto que
al final se trata de llegar a nuestro
público y conseguir clientes.
45

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Del DeLorean al
Areópago
Por Mariló Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados
Siendo febrero un mes donde ya
superado el Blue Monday del mes
pasado, vuelven a fluir los temas de
rabiosa actualidad. Me van a permitir
una pequeña licencia por ser una
amante de la Historia en este Rincón
del Derecho y transformándonos en
anacoretas del momento, nos vamos
a retirar a un concreto pasaje donde
volver a los orígenes de la profesión
que esta servidora ejerce desde hace ya
casi dos décadas.
Profesión que encuentra como inspiración
las memorias, antecedentes
y oratoria de asuntos que, aunque
nada que ver con nuestros derechos
y consideraciones actuales, llaman la
atención por el enfoque tan colorista
que grandes letrados han sabido aplicar
en ellos.
Ponemos en marcha nuestro De-
Lorean …El condensador de fluzo,
fluzeando…, como decía el protagonista
de la película y …. nos traslada
a Grecia, concretamente al Areópago
ateniense, (los juzgados de la época) y
asistimos a un juicio
Debemos aclarar que en la antigua
Grecia regía una justicia popular, sin
abogados. La figura del abogado como
hoy se conoce, se diversifica en dos
figuras: el orador y el logógrafo. Como
había ocurrido en Egipto, en Atenas
se prohibía la intervención de terceros
por temor de que la persona más hábil
en el arte de la oratoria pudiera seducir
a los jueces. En Grecia el tribunal
estaba compuesto por ciudadanos
elegidos por sorteo y las partes debían
defenderse a sí mismas, de acuerdo
con la ley de Solón.
Al jurado al que nos hemos referido lo
denominaban Heliea y estaba compuesto
por 6.000 ciudadanos varones,
aunque normalmente sus miembros
variaba según los temas a tratar.Todos
eran elegidos por sorteo. Aquello debía
ser caótico en todas sus formas, he
aquí la consecuencia del ejercicio de la
primera democracia libre y directa de
la historia.
Para los griegos, el mejor sistema de
descubrir la verdad entre dos personas
era poniendo a una frente a la otra, dejando
que cada una contará el asunto a
su manera, aportando las pruebas que
considerasen relevantes, sin permitir
que un tercero interviniese. El llamado
hoy en día careo.
En detrimento del sistema hay que
aclarar que la actividad de defensa era
un puro ejercicio de elocuencia por el
que se trataba más de conmover que
de convencer. Y como no todos los
que tenían problemas legales habían
nacido con el don de la oratoria, solían
contratar los servicios de los logógrafos
jurídicos, antecedentes directos de los
46

“Cuando el
acusado era una
mujer, por su
condición, ésta
podía requerir
del servicio de un
orador”
actuales abogados, quienes, tras estudiar
los casos, les daban forma y redactaban
un discurso que luego, sus clientes
memorizaban para exponerlo ante el
jurado popular.
Cuando el acusado era una mujer, por
su condición, ésta podía requerir del
servicio de un orador. A pesar de que
Atenas era una democracia no había
igualdad entre hombres y mujeres.
Como hubiera dicho George Orwell
con ironía y sarcasmo, «los hombres
eran más iguales que las mujeres».
Es lo que ocurrió en uno de los juicios
más conocidos de la antigüedad
al que hemos comenzado este relato:
el juicio contra Friné, una bellísima
prostituta que fue acusada del delito de
“impiedad” un delito que consistía en
no respetar los ritos que se debían realizar
ante los dioses y además una de
las razones por las que el gran filósofo
ateniense Sócrates había sido sentenciado
a morir tomando cicuta. Frine,
la cortesana estaba ahí porque, como
contó Ateneo, “durante las festividades
Eleusinas y las de Poseidón, a la vista
de todos los panhelenos se quitaba el
manto, se soltaba la cabellera y entraba
en el mar”.
Friné fue defendida por Hipérides,
uno de los grandes oradores del
momento –y amante suyo, uno de los
diez oradores áticos (considerados los
mejores oradores y logógrafos de la
antigüedad clásica). Hipérides no esta-
Foto creada por - www.freepik.es
ba logrando convencer al jurado. Con
la vida de su defendida -y su propia
reputación- en juego, tras terminar
su discurso ante el jurado popular, un
discurso altamente persuasivo trabajado
y elaborado por Anaxímenes de
Lampsacus, el mejor logógrafo, escritor
jurídico de la época el cual trabajaba
en colaboración de este, y no percibiendo
que el jurado compuesto todo
por hombres, se encontrase conmovido,
tomó medidas extremas.
“...como no conseguía nada con su
discurso y era probable que los jueces
la condenaran, tras conducirla hasta
un lugar bien visible y desgarrarle la
túnica interior, dejándole el pecho
desnudo, declamó sus lamentaciones
finales ante la visión que ella ofrecía...”,
cuenta el escritor Ateneo de Náucratis
en “Banquete de los eruditos”.
“Ante tal deslumbrante belleza un
cuerpo tan perfecto que únicamente
podía ser obra de los dioses, argumentó.
Sería una falta de respeto a ellos
privar al mundo de esa obra divina.
¿Cómo iban a condenar a una mujer
que era tan hermosa que representaba
a la diosa Afrodita?
“...y consiguió que los jueces sintieran
un respeto reverencial hacia la ministra
y sierva de Afrodita, concediendo
por piedad religiosa que no se le diera
muerte”, dice Ateneo.
El veredicto fue absolutorio.
En nuestro tiempo, el tiempo de la
conquista de la igualdad y respeto de
los derechos humanos, ese recurso hubiera
sido impensable, es más hubiera
sido un cúmulo delictivo que a todas
luces el veredicto lejos de ser absolutorio
hubiera revertido en nulidad de
procedimiento por inconstitucional,
vulnerando todas las libertades humanas,
con unas cuantas deducciones
de testimonio…. pero atendamos a lo
metafórico del relato y como la historia
ha evolucionado hasta nuestros días
siendo en Roma, de la que España
fue provincia, donde nació el oficio
de abogado, tal y como se conoce en
nuestros hoy.
“Finalmente, a los patricios romanos
les correspondía la obligación de
defender a los suyos ante los tribunales,
pero el desarrollo de la ciencia jurídica
llevó a encomendar a personas expertas
en Derecho tal cometido.
Entonces, aparecieron los jurisconsultos,
que eran los que evacuaban
las consultas que se les hacían sobre
cuestiones jurídicas, y los “oratores”,
que eran los que informaban ante los
tribunales.
De esa manera apareció en Roma,
antecedente y fuente de la civilización
occidental, un oficio vital hoy
en día para beneficio de todos los
ciudadanos.”
47

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
FISCALIDAD
Novedades en materia
fiscal para 2022: la “nueva
normalidad fiscal”
Por Alberto Muñoz Cantos. Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
El día 29 de diciembre de 2021
fue publicada en el BOE la Ley de
Presupuestos Generales del Estado
para 2022. En palabras del propio
preámbulo:
“Se redacta con el propósito de consolidar
una recuperación económica
y social justa que permita la creación
de un escenario económico resiliente
y un crecimiento sostenible basado
en la modernización estructural del
tejido productivo en un contexto de
cohesión social y territorial”.
Esta ley aborda determinadas y profundas
medidas tributarias que afectan
a diversos impuestos, pasando a detallar
las más importantes:
Impuesto sobre la Renta de las
Personas Físicas
Reducción aplicable por aportaciones
y contribuciones a sistemas de previsión
social
A pesar de las limitaciones introducidas
en el ejercicio 2021, se minora de
nuevo el límite general de reducción a
1.500 euros respecto a las aportaciones
y contribuciones a sistemas de previsión
social. Asimismo, una novedad es
que este límite puede incrementarse
en 8.500 euros (es decir, hasta 10.000
euros), cuando el incremento proven-
ga de contribuciones empresariales o
de aportaciones del trabajador al mismo
instrumento de previsión social,
siempre y cuando las aportaciones del
trabajador sean iguales o inferiores a
las de su empresa, es decir, es necesario
que estas aportaciones empresariales
sean superiores o iguales a las del
contribuyente.
Prórroga de los límites cuantitativos
del método de estimación objetiva
(módulos)
El gobierno sigue prorrogando estos
límites sin decantarse por una aplicación
“indefinida” de los mismos.
Impuesto sobre el Valor Añadido
En cuanto al IVA, se prorrogan los
límites para la aplicación del régimen
simplificado y el régimen especial de
la agricultura, ganadería y pesca.
Además, las declaraciones INTRAS-
TAT entre países de la Unión e
Irlanda del Norte, cuando se refieran
a exportaciones, deberán incluir a
partir de ahora el código del país de
origen de la mercancía y el número de
identificación IVA VIES del operador
intracomunitario que le haya asignado
el país de la UE o Irlanda del Norte al
que se exporte la mercancía.

Impuesto sobre Sociedades
La mayor novedad fiscal consiste en
la introducción de una tributación
mínima en el Impuesto sobre Sociedades
para aquellos contribuyentes
con un importe neto de la cifra de
negocios (INCN) igual o superior a
20 millones de euros durante los 12
meses anteriores o que tributen en
el régimen de consolidación fiscal
(cualquiera que sea su INCN). De esta
manera, la CUOTA LÍQUIDA no
puede ser inferior al 15% de la base
imponible positiva (después de aplicar
las reservas de capitalización, de nivelación
y por inversiones en Canarias, y
de compensar BIN’s).
El tipo de tributación mínima será del
10% para las entidades de nueva creación
cuyo tipo sea del 15%, y del 18%
para las entidades de crédito y de exploración,
investigación y explotación
de yacimientos y almacenamientos
subterráneos de hidrocarburos cuyo
tipo general es del 30 por ciento.
En el caso de las cooperativas, la cuota
líquida mínima no podrá ser inferior
al resultado de aplicar el 60 por ciento
a la cuota íntegra calculada de acuerdo
con lo dispuesto en la Ley 20/1990,
de 19 de diciembre, sobre Régimen
Fiscal de las Cooperativas.
Reglas de aplicación de esta tributación
mínima
Calculamos la cuota líquida del impuesto
y el importe de la cuota líquida
mínima.
¿Qué puede ocurrir?
1. La cuota líquida es inferior a la
Cuota líquida mínima
La cuota líquida mínima resultante
será la primera cantidad.
2. La Cuota líquida es superior a la
cuota líquida mínima
Se siguen minorando las restantes
deducciones hasta llegar a la cuota
mínima.
Por otro lado, en relación al Régimen
especial de las entidades dedicadas al
arrendamiento de vivienda se reduce
del 85 al 40 por 100 la bonificación
de la cuota íntegra.
Impuesto sobre la Renta de No
Residentes
Se introduce una nueva Disposición
Adicional Décima que recoge, al igual
que el Impuesto sobre Sociedades, una
tributación mínima:
“para determinar la deuda tributaria
del impuesto, resultará de aplicación la
tributación mínima establecida en el
artículo 30 bis de la Ley 27/2014, de
27 de noviembre, del Impuesto sobre
Sociedades”
Finalmente, considero importante
comentar la remisión a las Cortes
del Proyecto de Ley de fomento del
ecosistema de las empresas emergentes,
conocida como “Ley de Startups”,
para favorecer el emprendimiento
innovador.
Esta nueva Ley va dirigida a toda
empresa de nueva creación o con una
antigüedad máxima de 5 años (o 7
años en compañías de biotecnología,
energía, industriales y otros sectores
estratégicos o que hayan desarrollado
tecnología propia) que tenga un carácter
innovador, con sede social o establecimiento
permanente en España.
Por ejemplo, en cuanto a alguno de
sus incentivos en el Impuesto sobre
Sociedades, podemos destacar que el
tipo impositivo pasa a ser del 15%, en
lugar del 25%, en el primer ejercicio
con base imponible positiva y durante
los tres ejercicios siguientes. También
podemos hablar de aplazamientos
de la deuda tributaria sin garantías
ni intereses de demora. Respecto al
IRPF, se aumenta la deducción por
inversión en empresa nueva o reciente
creación al incrementarse la base de
la deducción desde los 60.000 euros
hasta los 100.000€ anuales, así como
el porcentaje de deducción del 30%
hasta el 50%)
Incluso se mejora el régimen fiscal
del Impuesto sobre No Residentes
para personas trabajadores desplazadas,
otorgándoles visados especiales.
En definitiva, la “nueva normalidad”
como era de esperar, viene cargada de
nuevas y complejas medidas fiscales
fruto de la crisis económica derivada
de un confinamiento mundial. La
economía debe seguir creciendo y
para ello, se hacen necesarias reformas
e incentivos de consolidación
empresarial.
Por todo ello: ¡crece el valor añadido
de la figura del asesor fiscal!
49

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
PSICOLOGÍA INFANTIL
Consecuencias del Covid
en la salud mental de
niñ@s y jóvenes
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Desde el otoño de 2020, y especialmente
desde los últimos meses, en
España se han duplicado las urgencias
psicológicas y psiquiátricas
infantiles, los trastornos de conducta
alimentaria —que son cada vez
más graves—, los casos de ansiedad,
trastornos obsesivo-compulsivos,
depresión y las autolesiones e
intentos de suicidio en niñ@s y
adolescentes. También se ha incrementado
la violencia sobre l@s
menores, el maltrato y los abusos;
y se ha disparado el consumo de
pantallas en niñ@s y jóvenes.
Y esto no ha hecho más que empezar
ya que se estima que el número
de casos aumente en los próximos
meses como respuesta al estrés
mantenido en el tiempo que está
suponiendo las circunstancias tan
excepcionales que tod@s estamos
viviendo.
La depresión infantil es una enfermedad
psiquiátrica bastante
frecuente y seria en niñ@s y
adolescentes. Antes de la pandemia
las cifras señalaban que aproximadamente
un 5%, o 1 de cada 20
niñ@s y adolescentes, tendrían un
episodio depresivo antes de cumplir
los 19 años. A raíz de la pandemia
estas cifras se han disparado y, como
señalaba antes, todavía queda por
llegar lo peor.
Sin embargo, la realidad es que
menos de la mitad de est@s niñ@s
y jóvenes reciben un tratamiento
adecuado. Los estudios muestran
que los progenitores suelen subestimar
seriamente la intensidad de
la depresión de sus hij@s y piensan
que es cosa de la edad o que todas
las personas pasamos por períodos
de tristeza y l@s niñ@s también.
Es cierto que, al igual que el resto
de emociones, la tristeza es normal
y saludable. Y lo es porque todas las
emociones sirven para algo y cada
una tiene una función, es decir, nos
informan de algo. La tristeza es lo
que sentimos cuando hemos perdido
algo importante, ocurre alguna
desgracia o algo nos decepciona.
Podemos sentirnos sol@s, tenemos
ganas de llorar e incluso nos
puede resultar muy difícil contener
las lágrimas. Esto es así porque la
función de la tristeza es la de pedir
ayuda y reflexionar sobre lo que
nos ha ocurrido para poder así
“digerirlo”.
Sin embargo, hay ocasiones en las
que esta tristeza pasajera se convierte
en permanente y hace que
empecemos a sospechar que algo le
pasa a nuestro hijo o nuestra hija.
50

Si su hij@presenta
más de unos de
estos síntomas
durante varios
meses o es más
reciente pero de
gran intesidad,
debe de plantearse
acudir a un
profesional
Algunas señales que pueden alertarnos
son:
•Su estado de ánimo es irritable o
triste la mayoría de los días
•Tiene malhumor, cambios frecuentes
en su estado de ánimo y se
muestra agresiv@
•No muestra interés por las actividades
con las que antes disfrutaba
ni por las cosas que le rodean
•Su apetito ha cambiado y tiene
pérdida o aumento de peso o variaciones
en el apetito
•Su sueño es diferente ya que
o bien tiene insomnio o sueño
excesivo
•Se muestra muy alterad@ o agitado
o por el contrario se ha vuelto
demasiad@ lent@
•Está cansad@ o sin energía
•Se muestra indecis@ y le cuesta
concentrarse o pensar con claridad
y su rendimiento académico ha
disminuido
Foto creada por - www.freepik.es
•Manifiesta sentimientos de culpa o
de inutilidad y llora fácilmente
•Es muy negativ@ y difícil de
complacer
•Tiene miedos y está como en
alerta
•Manifiesta sentimientos de culpa o
de inutilidad y llora fácilmente
Si tu hijo o tu hija presenta más
de uno de estos síntomas durante
varios meses o es más reciente pero
la intensidad de los mismos es muy
grande deberías plantearte que ha
llegado el momento de acudir a un
o una profesional de la psicología
para que explore qué está pasando
y qué hacer.
De esta manera tu hij@ conseguirá
comprender qué le sucede y
aprenderá a controlar y superar el
malestar que está viviendo en estos
momentos. Así volverá a ser el niño
o la niña que era antes y volverá a
disfrutar de las cosas que le suceden
como hacía antes y ganará confianza
en sí mism@ y en sus posibilidades.
Además, dejará de tener
altibajos emocionales que no sabe
controlar y recuperará su nivel de
energía y su capacidad de concentración
y decisión.
La pandemia de COVID-19 ha alterado
de forma drástica los modos
de vida de nuestra sociedad y la
población infanto-juvenil es y ha
sido una población especialmente
vulnerable a estos cambios viéndose
afectado su desarrollo por el cierre
de las escuelas, la limitación de las
relaciones con iguales, la imposibilidad
de realizar actividad física en
el exterior y la pérdida de hábitos
saludables de vida.
Preservar los derechos de las niñas y
los niños, su salud mental y su desarrollo
integral, sin poner en riesgo
la salud de la comunidad, es un reto
social que tod@s debemos asegurar
y salvaguardar y al que deben
enfrentarse las autoridades competentes
en materia sanitaria haciéndose
imprescindible diseñar estrategias
de protección de la población
infanto-juvenil en el contexto de la
actual crisis sanitaria.
51

LA VOZ DE LOS EXPERTOS. Entrevista
CUIDAR MI BEBÉ
Las preguntas sobre
el último protocolo
Covid
El coronavirus sigue copando gran parte de nuestras vidas. Los continuos
cambios de protocolos generan mucha incertidumbre. Intentaremos
resolver, una vez más, con el doctor José María Carmona los fundamentos
de estos cambios y plantear cuestiones interesantes acerca de la pandemia.
“La inmunidad de
los pacientes que
se han vacunado
y se han infectado
finalmente es más
fuerte que los que
tienen sólo dos
dosis de vacuna”.
Doctor Carmona, ¿no piensa
usted que estos cambios continuos
de protocolos generan
mucha incertidumbre en la
sociedad?
En realidad pienso, más bien, que
generan un poco de caos organizativo.
Pienso que más que desconfianza
debería generar seguridad.
Que los protocolos cambien
significa que se están revisando
los resultados de las medidas que
se van tomando y, en función de
cada nueva circunstancia, se decide
lo que se cree mejor para cada
momento.
Centrándonos en el principal
cambio que se ha adoptado
últimamente en materia de vacunación
frente a la COVID-19.
¿Qué piensa del cambio de haber
pasado de recomendar la
dosis de la vacuna 4 semanas
después de la infección por
COVID-19 a recomendarla, en
este último protocolo, 5 meses
después?
Creo que es una decisión del todo
acertada. Cuando alguien padece
una infección su sistema inmune se
estimula y se producen anticuerpos
que permanecen en niveles
altos durante varios meses. Por ese
motivo, provocar una nueva estimulación
del sistema inmune en corto
espacio de tiempo con la vacuna, es
innecesario. Por el contrario, si esperamos
varios meses para vacunar,
justo cuando los niveles de anticuerpo
van cayendo hasta niveles
no protectores, esa dosis de vacuna
reactivará la inmunidad y elevará los
anticuerpos hasta niveles protectores
durante más tiempo.
En los niños en lugar de 5 meses
son 8 semanas en el último
protocolo, ¿verdad?
Sí, así es. Y por el mismo motivo
comentado anteriormente creo
que es una decisión muy acertada.
Aunque pienso, que al igual que los
adultos sería incluso más conveniente
retrasarla aún más para permanecer
durante más tiempo con
niveles de anticuerpos protectores.
Doctor, como bien sabe usted
que es pediatra, el contagio
entre niños entre 5 y 11 años
ha sido masivo durante el
periodo de Navidades. ¿Qué
52

ocurre si un niño con una dosis
de la vacuna se infecta antes
de haberse puesto la siguiente
dosis?
A nivel logístico, según el nuevo
protocolo vacunal, ese niño debe
esperar 8 semanas desde el contagio
para poder ponerse la segunda dosis
en lugar de las cuatro semanas que
había que esperar en el protocolo
anterior. Siempre debe haber un
intervalo de al menos ocho semanas
entre dos estímulos antigénicos. Es
decir, para los niños que se infectan
antes de haberse puesto la primera
dosis también hay que esperar al
menos un intervalo de 8 semanas.
En este caso sería una única dosis.
Me gustaría aprovechar esta pregunta
para hablar del concepto de
inmunidad híbrida. Cuando alguien
se contagia de COVID-19, puesto
que el mecanismo más frecuente
es la vía respiratoria, se produce
una fuerte reacción en la mucosa
activando las defensas de esa zona
y posteriormente se activan las
defensas en sangre. Por otro lado,
la vacunación provoca una fuerte
activación de las defensas en sangre.
Así que la combinación de ambos
mecanismos produce una protección
casi perfecta.
Por eso hay quien llama a esta inmunidad
de pacientes vacunados e
infectados superinmunidad.
La inmunidad de los pacientes que
se han vacunado y se han infectado
finalmente es más fuerte que
los que tienen sólo dos dosis de
vacuna. Ese fue el motivo de que a
los pacientes infectados sólo se les
pusiera inicialmente una dosis.
Muchos niños con el protocolo
anterior se han puesto la
segunda dosis de la vacuna a
las cuatro semanas de haberse
infectado ¿qué pasa con la
inmunidad de estos niños?
En primer lugar quería transmitir
tranquilidad. No significa que esos
niños no estén bien vacunados, de
la misma manera que tampoco es
que estén mal vacunados los adultos
que se pusieron la siguiente dosis
a las 4 semanas de haber pasado la
infección. Lo que ocurre es que se
ha demostrado que esperar, algunas
semanas más en el caso de los niños
o algunos meses más en el caso de
los adultos, es más eficaz.
Lo más interesante sería poder un
seguimiento más individualizado
de cada paciente para ver cuándo
es el momento en el que el nivel
de anticuerpos comienza a bajar.
Entiendo que, actualmente, con
el nivel de colapso de la Sanidad,
es difícil hacer un seguimiento
individualizado, pero creo que una
estrategia sencilla sería rescatar los
test rápidos de anticuerpos. Ya casi
nadie recuerda aquellos primeros
test que se utilizaron al inicio de la
pandemia en los que con un simple
pinchazo en el dedo podíamos ver
quién había pasado la COVID-19
viendo el nivel de anticuerpos.
Creo que utilizando estos test se
podría mejorar el momento en el
que cada paciente necesita las dosis
de refuerzo de la vacuna.
¿Piensa, entonces, que el fin
de la pandemia está cada vez
más cerca?
Sí, así lo creo. En este sentido
pienso que la variante omicron “ha
hecho mucho bien”. Ha sido necesario
una variante extremadamente
contagiosa pero poco agresiva para
provocar una inmunidad masiva.
Esta variante va a conseguir inmunizar
incluso a los antivacunas.
¿Cree que ya deberíamos tratar
la COVID 19 como si fuese
una gripe?
No, aún no. Quizás eso hubiera
sido posible actualmente si todo el
mundo estuviese vacunado. Aún
los ingresos en las Unidades de
Cuidados Intensivos y las tasas de
mortalidad son muy altas, mucho
más altas que las de la gripe. Tengo
que decir que estas tasas están muy
incrementadas a base de población
no vacunada.
Hay estudios que demuestran que si
toda la población se hubiese vacunado
probablemente sí podríamos
estar hablando de una infección
similar a la de la gripe. Por tanto,
aprovecho para insistir una vez más
en la importancia de la vacunación
que, junto con el buen manejo del
aire de los interiores, es fundamental
para controlar esta pandemia.
53

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Éxito,Motivación y
LIDERAZGO
Motivar al equipo para
que crezca y se desarrolle
(parte 2)
Por Fco. Javier Gutiérrez, Director LMI Spain
Desarrollando personas, líderes y organizaciones a su máximo potencial
En el artículo del número anterior
comentábamos que el líder de la
organización, tiene la responsabilidad
de brindar oportunidades adecuadas
para la mejora continua, y
que los miembros del equipo deben
crecer constantemente en tres áreas
clave para aumentar su productividad,
aprovechar al máximo su
potencial y crecer personalmente.
Estas tres áreas decíamos que eran:
1. Conocimiento e información.
Siendo lo más importante localizar
e identificar la información adecuada
para cada miembro del equipo y
ponerlos a su disposición.
2. Habilidades y comportamiento.
La gestión, la comunicación, las
ventas y la gestión del tiempo son
habilidades de eficacia personal que
pueden perfeccionarse mediante
una formación adecuada. El tipo
de formación debe adaptarse a las
necesidades y personalidades de las
personas involucradas.
3. Las metas, las actitudes y los
factores motivacionales son el área
más importante del crecimiento
personal. Sin estas cualidades, el
conocimiento y los talentos de una
persona se deterioran y se desgastan
al igual que un músculo no utilizado
se debilita sin un uso constante
y regular.
El desarrollo personal y profesional
es más eficaz cuando se planifica en
torno a los requisitos de la organización
y cuando se lleva a cabo
de acuerdo con un plan de acción
cuidadosamente elaborado.
Mantenga un plan de desarrollo
continuo y específico para cada
persona bajo su liderazgo y evalúe
la efectividad del esfuerzo de cada
miembro del equipo. Cuando sepa
dónde se necesita el crecimiento y
qué resultados se pueden esperar,
puede planificar de manera realista
su logro. Un programa de desarrollo
sistemático aporta varios beneficios
a la organización. Un beneficio
principal es que personas bien
capacitadas, informadas, orientadas a
54

“El desarrollo
personal y
profesional
es más eficaz
cuando se
planifica en
torno a los
requisutos de
la organización
y cuando se
lleva a cabo de
acuerdo con un
plan de acción
cuidadosamente
elaborado”
objetivos y motivadas están siempre
disponibles para completar las tareas
necesarias. La moral permanece alta
porque las personas saben que son
apreciadas y consideradas valiosas
para la organización. Un beneficio
aún mayor de un plan de desarrollo
sistemático es que las personas se
vuelven más productivas, lo que resulta
en el crecimiento general de la
organización y, en última instancia,
refuerza los resultados finales.
¿Qué constituye un equipo exitoso?
¿Qué se entiende exactamente
por la palabra “equipo”? Un equipo
se puede definir como “un pequeño
grupo de personas capacitadas
que trabajan juntas hacia un
objetivo o propósito común”. Los
equipos más efectivos son aquellos
que constan de no más de 20 personas.
Si un equipo crece más que
eso, se vuelve cada vez más difícil
lograr que todos estén de acuerdo
para trabajar hacia un propósito y
una meta comunes.
Un equipo también está compuesto
por personas capacitadas. Si piensa
en un equipo deportivo, el ejemplo
más obvio de trabajo en equipo, el
entrenador se esfuerza por colocar
a los jugadores más hábiles en las
posiciones adecuadas. Una persona
cuyas habilidades son insuficientes
para ese puesto es trasladada a una
posición más adecuada o es retirada
del equipo. Un equipo eficaz
también trabaja en conjunto. La
interdependencia entre individuos
es una característica clave de los
equipos exitosos.
Si un grupo de personas no necesita
trabajar en estrecha colaboración
y no dependen unos de otros para
completar una tarea o alcanzar
una meta, entonces realmente no
es necesario formar un equipo. El
éxito de un equipo está determinado
en gran medida por la capacidad
de los miembros del equipo para
trabajar de forma interdependiente.
Un sello distintivo de un equipo de
alto rendimiento es que todos los
miembros trabajan hacia un objetivo
o propósito común.
El líder de una organización debe
preguntarse si realmente está rodeado
de equipos altamente productivos.
Realmente está en su mano
hacer que sus equipos se desarrollen
tanto personal como profesionalmente
para conseguir un engranaje
perfecto logrando un rendimiento
óptimo.
55

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Aprendiendo a
Comunicar
“Me encantan que los
planes salgan bien”
Por Rocío Espinosa, directora de PYMES Magazine y Pymes Comunicación
Cada vez que escucho la palabra plan,
se me viene a la cabeza la imagen de
Hannibal del Equipo A. Si sabes de
lo que te estoy hablando, entonces la
edad nos delata.
¿Te acuerdas cuando entre todos trazaban
el plan para conseguir su objetivo?
Al final, Hannibal se encendía su
famoso puro y soltaba su tan sonada
frase: “me encantan que los planes
salgan bien”
Pues, al igual que este personaje de
ficción, a mí también me encantan
que los planes, pero los de comunicación
salgan no solo bien, sino que
triunfen.
Coge lápiz y papel que vamos a trazar
las líneas para que tu plan de comunicación
sea perfecto.
Lo primero que debes de saber que
un plan de comunicación es un documento
donde se recoge las estrategias,
los objetivos, los recursos, las acciones
de comunicación interna y externa,
entre otros puntos. Se puede decir que
es la hoja de ruta que debes de seguir
para conseguir el objetivo marcado.
Un detalle a tener en cuenta es que
debes de consultarlo como si fuera la
Biblia, pero a diferencia de ella, el plan
de comunicación se puede modificar
a lo largo del plazo que hayas marcado.
Ponte en situación y lo vas a captar a
la primera. En enero de 2020 ¿tú podías
prever lo que se nos venía encima
con el coronavirus? ¿Se te paso por la
cabeza el confinamiento y las restricciones
que hemos estado soportando?
A que no. En circunstancias que son
imposibles de adivinar, es donde se
producen las modificaciones para
adaptarlo lo más posible al momento
real.
Teniendo esto claro, empiezo a detallar
los apartados que debe de tener tu
plan de comunicación perfecto
1.Análisis Interno
¿Dónde estás ahora? Para ello debes
de hacer un recorrido por tu negocio:
¿Cuál es la imagen de tu marca?
Identidad corporativa, estilo, tipografía,
colores, logotipo; Misión, filosofía y
valores añadidos de tu empresa; ¿Con
qué recursos materiales y humanos
cuentas para llevar a cabo la comunicación
de tu empresa? ¿Cuál es el
perfil y qué conocimientos manejan
las personas que llevan la comunicación?;
¿Has usado o estás usando
alguna herramienta de comunicación?
Apariciones en medios de comunicación,
notas de prensa, blogs, redes
sociales, página web….Haz una recopilación;
En cuanto a redes sociales
¿en cuáles tienes presencia? Añade el
número de seguidores; ¿Tienes algún
proyecto en marcha?; ¿Qué es lo que
te está funcionando y lo que no hasta
estos momentos en la comunicación?
¿Cuáles son las principales dificultades
con las que te enfrentas? Falta
de tiempo, falta de conocimientos,
recursos humanos, materiales; ¿Quién
o quiénes son tu competencia y tus
valores diferenciales?
2.Objetivos
Tienes que tener muy claro lo que
quieres conseguir. Tienen que ser
objetivos reales, asequibles a tus posibilidades
y que se puedan conseguir,
porque si no te vas a frustrar y darás de
lado al plan.
Puedes ponerte todos los objetivos
que desees alcanzar. Ten en cuenta que
debes de adaptar los objetivos según las
herramientas comunicativas que vas a
usar. Por ejemplo. Si quiero tener más
56

Antes de lanzarte
debes de hacer
tu plan de
comunicación.
Aquí tienes los 7
pasos para que
salga perfecto
autoridad, visibilidad y convertirme en
referente de mi sector, puedo escoger
como herramienta “apariciones en
medios de comunicación, pero no
como publicidad, sino como noticia o
parte de ella”.
Si ese es uno de tus objetivos, entonces
la herramienta adecuada es la
ideal para ello. Pero si es aumentar tu
facturación un 10%, probablemente
tengas que buscar otra herramienta
comunicativa.
No te olvides de especificar en cada
objetivo: la imagen de marca que
quieres dar, los elementos que quieres
destacar sobre tu marca, difusión que
quieres alcanzar.
Ponte datos cuantificables para luego
medirlo y saber si lo estás alcanzando.
3.Tu público
Ya tienes los objetivos marcados, ahora
toca el turno de saber a qué público te
vas a dirigir. Lo que conocemos como
público objetivo.
Tienes que conocer de tu público objetivo,
como se suele decir, exagerando
un poco, hasta el número de pie que
calza.: rango de edad; situación geográfica;
nivel socio-cultural; gustos y
aficiones; a qué sector se dedican; qué
problema presenta y cómo puedes tú
ayudarle. Esto se conoce como punto
de dolor; qué medios de comunicación
consumen; en qué redes sociales
se mueven, etc. Es importante añadir si
en la actualidad tienes prescriptores, es
decir, quién o quiénes recomiendan a
tu empresa. También es bueno señalar
quién sería tu prescriptor ideal o grupo
que tú deseas.
4.El mensaje
Cuando llegas a este punto, toca tener
claro la idea o las ideas que quieres
transmitir, así como los canales de
comunicación. Adapta el mensaje
según al público al que te dirijas y el
canal comunicativo por el que le haces
llegar dicho mensaje. Es momento de
tener presente el punto de dolor de
tu público. Ponte en su piel, empatiza.
Te será más fácil conectar con esas
personas.
5.Presupuesto
Para llevar a cabo, todas las acciones
debes de contar con un presupuesto
para cada acción, recursos materiales y
humanos. Así que, ten en presente con
qué financiación cuentas y cuánto le
puedes dedicar a cada una. No hace
falta tener un gran presupuesto para
llevar a cabo un plan de comunicación
perfecto.
6.Herramientas comunicativas
Como un buen asesor financiero te
diría: “no pongas todos los huevos en
una misma cesta, porque si se te cae, se
rompen y te quedas sin nada”.
Aplica esto mismo a la comunicación.
No apuestes todo a una misma herramienta
comunicativa. La clave del
éxito radica en saber diversificar.
¿Qué se entienden como herramientas
comunicativas? Medios de comunicación,
publicidad pagada, redes
sociales, blog, web o e-commercer, etc.
7.Análisis de Resultados
Todo plan tiene que tener su análisis
de resultados. Es más, cada campaña
que pongas en marcha tienes que
analizar sus resultados. Deberás de usar
las herramientas adecuada para cada
canal de comunicación y las métricas
oportunas.
Por ejemplo, si trabajas apariciones
en prensa, lo lógico que hagas es un
clipping, es decir, un resumen de prensa.
Recopilar en los medios que has
aparecido, el tono que se ha empleado,
cómo has aparecido, sección, etc.
Este paso final es lo que te ayudará
para saber si tu plan de comunicación
está saliendo bien y si no, estás a
tiempo de modificar aquello que creas
conveniente para lograr el objetivo.
57

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El Terapeuta
de Negocios
¿Vas a darle a tu negocio
lo que necesita?
Por José Martínez Varea, El Alkimista
CEO de Alkimia Proyectos
Los negocios son mucho más que
“máquinas” o “herramientas” para
hacer dinero o consolidar un estilo de
vida. Son auténticos seres vivos con
necesidades y cualidades específicas.
Esta es una de las grandes verdades
que la gente ignora, y que hacen que
el trabajo del Terapeuta de Negocios
sea apasionante y, virtualmente,
infinito.
No sólo tienen un ciclo de vida con
un nacimiento, crecimiento, maduración,
diversificación (o reproducción)
y, a no ser que se gestione correctamente
la marca, una decadencia y
desaparición. Además tienen necesidades
que hay que contemplar y cubrir,
igual que los seres humanos.
Puede que conozcas la Jerarquía de las
Necesidades establecida por Abraham
Maslow (psicólogo estadounidense) en
1943, en la que se expone que el ser
humano tiene 5 niveles diferentes de
necesidades vitales, y que una vez cubierto
un nivel, se evoluciona a cubrir
el siguiente.
Por si no la conoces, te propongo un
juego. Se trata de una reflexión rápida
sobre los siguientes 5 aspectos:
1- Piensa qué es lo MÍNIMO absoluto
que necesitas para vivir.
2- Ahora, piensa que es lo que, sin ser
lo mínimo indispensable, no puedes
pasar sin ello (podrías vivir, pero no
“funcionar” ni desarrollarte como persona,
más allá del crecimiento físico).
3- Piensa ahora en aquellas cosas que
te conectan con otros humanos, que
te definen como humano y parte de
un grupo particular.
4- Ahora, piensa en aquello que,
además de permitirte funcionar y definirte
como humano, te define como
individuo, con respecto a otros seres
humanos. Lo que te hace diferente
entre otras personas.
5- Finalmente, piensa por un momento
en qué es lo que quieres llegar a
ser/hacer en la vida, cómo quieres que
te recuerden.
Si no vienes de otro planeta, tus
respuestas pueden ser algo parecido
a esto:
58

1- Comida, agua, sueño, aire, un techo
donde cobijarme, ropa para evitar el
frío…
2- Trabajo, recursos, seguridad, salud…
3- Relaciones personales, familia, amigos,
conexión, intimidad…
4- Autoestima, respeto, estatus,
libertad…
5- Llegar a ser un empresario de
prestigio, crear un negocio que se
convierta en historia en mi ciudad,
ganar premios, alcanzar un patrimonio
de varios millones de euros, fundar
escuelas para niños desfavorecidos,
crear un producto que mejore la vida
de millones de personas…
En definitiva, lo primero son las
necesidades que aseguran la supervivencia
biológica básica, después las
que permiten el desarrollo personal,
a continuación lo que nos sitúa en
un grupo social, después lo que nos
hace diferentes, especiales y únicos, y
finalmente, la expresión del desarrollo
de nuestro potencial, o aspiraciones.
¿Y cómo enlaza esto con nuestros
negocios?
Como hemos visto, uno de los motivos
fundamentales de iniciar un negocio
es proveer de recursos para cubrir
necesidades, tanto básicas (comida, vestimenta,
techo) como más complejas,
como alcanzar riqueza, fama, estatus,
reconocimiento…o crear un impacto
en la sociedad, o un legado.
Se trata pues de una relación de simbiosis:
el negocio requiere de nuestras
capacidades (tiempo, energía, valores y
visión), para poder cubrir para nosotros
estas necesidades comentadas.
Están tan entrelazados a la naturaleza
humana, que son un reflejo de su
creador/a (al menos en los primeros
años de vida).
Esto implica, que también tienen su
pirámide de necesidades, las cuales debemos
ocuparnos de conocer y cubrir.
En ella ves lo siguiente:
En primer y segundo nivel, tienes que
tener bajo control la entrada y salida
de dinero: pagar alquiler, suministros,
nóminas, tu salario, mercancías… y
saber con exactitud cuánto ganas en
tus ventas. En resumen, la diferencia
entre tus costes y tus ingresos.
Sobre estos dos niveles, tienes la línea
que marca la Rentabilidad. Como
bien sabes, el negocio comienza a ser
rentable cuando todos los costes están
cubiertos, y las ventas generan una
entrada superior de dinero, que puedes
utilizar para invertir en el negocio o
como ahorro para futuras necesidades.
Sobre esta línea, el tercer nivel se
compondría de las relaciones con tus
proveedores, con tus clientes y con el
público. Qué define tu negocio en
el mercado general. Esta es la parte
fundamental del posicionamiento.
El cuarto nivel, qué es lo que define tu
negocio con respecto a otros negocios
similares, o a tu “competencia”. Esta es
la parte que marca tu elemento diferenciador,
lo que te hace especial.
En el quinto y último nivel, tienes cuál
es la misión/visión del negocio, qué
impacto en la sociedad o qué huella
está destinado a dejar en el mundo.
Conforme más te acercas a la cúspide
de la pirámide, los ingresos que genera
el negocio son mayores, y también
lo es el beneficio emocional para el
empresario.
Cabe destacar que no se trata de un
proceso a lo largo del tiempo. En el
momento actual tu negocio puede
encontrarse en cualquiera de los 5
niveles (incluso oscilar entre dos niveles
diferentes). No importa si llevas 2
meses o 20 años en marcha.
Siendo que, conforme subes el nivel
más beneficios generas, cuanto antes
empieces a trabajar para cubrir las
necesidades de la parte alta, antes
empezarás a cosechar los resultados, y
antes tu negocio empezará a reportarte
beneficios que se reflejarán en
cubrir tus necesidades personales.
Además, en una era como la nuestra,
donde las personas compran de
negocios con marcas más cercanas,
amables, responsables y, al fin y al cabo,
humanas, imbuir a tu negocio de una
misión, de valores elevados, de una
personalidad propia, te va a ayudar a
comunicar lo que aportas, a atraer y a
conectar con tus clientes.
Y esta es la base para sustentar todo el
sistema.
59

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
La figura del
Empresario
Febrero, declaración
de Amor
Por Eduardo Cambil Molina,
Socio Action COACH
Efectivamente querido empresario
el 14 de febrero es el día de los
enamorados, esos que se quieren
incondicionalmente, en los que hay
pasión, donde los errores apenas
cuentan, los que perduran y cada
vez crecen más. No te despistes,
no iba a hablarte de una pareja de
tortolitos, sino de tus clientes.
Una pregunta que te debes de
hacer es, ¿cómo de enamorados
están tus clientes de tu empresa, de
tus productos, de tus servicios, de tu
atención? Muchos son los que me
dicen que sus clientes están encantados,
pero ¿vuelven?, ¿cuántas veces?
Seguro que menos de lo que te
gustaría. ¿Te has declarado?, ¿saben
ellos el interés que tienes en que se
enamoren de tu empresa?
Una declaración buena es hacerles
saber que pueden contar contigo en
cualquier momento que necesiten,
que te esmerarás por darle un buen
servicio, que ofreces una garantía
de que haces las cosas bien. A ellos
les gusta saberlo, pero más les gusta
experimentarlo, que es cuando de
verdad se enamoran. Pero vamos a
empezar por el principio, ¿sabemos
cuánto de satisfechos están con
nosotros?, el adverbio “cuánto”, se
refiere a una cantidad concreta, es
decir en una escala de 0 a 10, cómo
están. Si no lo tienes medido, realmente
estás hablando de sensaciones
subjetivas, pero que pueden no
estar en la realidad.
Mide siempre la satisfacción de tu
cliente, comprueba que está realmente
satisfecho, es decir que le has
dado un servicio excelente, eso es
un 9 o un 10. Te parecerá alto, pero
es la realidad de lo que necesitas si
quieres que vuelva, y que además
te recomiende. No te quedes ahí.
El mismo café, a la misma hora, en
el mismo sitio, puede ser diferente,
te lo pueden servir con una sonrisa
y algo más, o te lo pueden tirar
refunfuñando. Es café, sí, pero son
diferentes. ¿Cuál le gustará más a tu
cliente?
60

“Una pregunta
que te debes de
hacer, ¿cómo de
enamorados están
tus clientes de tu
empresa, de tus
productos, de tus
servicios, de tu
atención?”
Debes de conocer cómo funciona
el NPS (Net Promoter Score), no
es ni más, ni menos que una puntuación
para saber cuántos promotores
o detractores tienes de verdad.
¿Cómo funciona esta herramienta?
Como te he comentado si los
clientes te han puntuado más de
un 9, son promotores, es decir
hablarán bien de ti y te traerán más
clientes, si la puntuación es de 7 u
8 , pensarán que el servicio es el
adecuado, por tanto, no recomendarán
de forma tajante, sino que, si
les preguntan, dirán que está bien.
Si la puntuación es menor ( de o a
6) no solo no están contentos, sino
que van a hablar mal de ti, y si la
puntuación es muy baja, lo harán
además con un gran interés por
desacreditarte.
Un cliente insatisfecho se lo comunica
a 20 personas, el satisfecho a 2
o a 5, la diferencia es enorme, por
ello tiene un impacto muy negativo
el tener clientes insatisfechos.
Los pasos que deberemos dar son,
lo primero medir la satisfacción
con una encuesta, tener un número
objetivo, sacar la media ponderada
de la encuesta (calculamos el
porcentaje de cada puntuación que
nos han otorgado cada cliente, y
lo multiplicamos por la misma), ya
que habrá satisfechos e insatisfechos,
esto nos va a dar el índice general,
pero ahora es cuando hay que
empezar a trabajar, tenemos que
averiguar cuales son las cosas que
le han agradado a nuestros clientes
para reforzarlas y las que no para
eliminarlas o mejorarlas.
La forma de saber exactamente
qué es lo que valoran y lo que no,
es preguntando precisamente eso;
¿Qué es lo que más le ha gustado?
¿Qué es lo que más valora? ¿Qué
encuentra mejorable? Y por supuesto
conocer el porqué. Esto es
una segunda fase, ya que lo primero
es conocer cómo estamos y luego
profundizar. No vale decir: yo sé lo
que no les gusta a mis clientes, sino
medirlo y comprobarlo. Las suposiciones
son eso, suposiciones.
Todos conocemos a incondicionales
de marcas como Apple, éstos
no solo vuelven a comprar, sino
que gastan en los periféricos de la
marca, pagan por las licencias de las
Apps y además están muy orgullosos
de ser usuarios de esta. Se
vanaglorian de ello.
¿Por qué no hacer esto con tus
clientes? Es más rentable mantener
a los que tienes y que te recomienden,
que el invertir en captar
nuevos. ¿Hablamos?
61

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Privacidad y
Protección de datos
Algunas dudas sobre los
textos legales de tu web.
Parte 1
Por Enrique López Navarrete
Delegado Protección de Datos, Auditor ISO 27001 y CEO de Lexsuite Consulting
Vamos a ver cuáles son los textos
legales que debe de tener una web
en función del tipo de web y del
diseño que se haya realizado y de
los tratamientos de datos personales
que se realicen o no.
Pero la Ley de protección de datos
y garantía de derechos digitales
(LOPDGDD 03/2018), es sólo
una de las leyes o normativas que
una web debe cumplir. La Ley
de Servicios de la Información
y Comercio Electrónico (LS-
SI-CE 34/2002), si es el caso,
es otra de las leyes de obligado
cumplimiento.
Vamos a empezar con lo más
básico:
Un blog debe de cumplir con la
LSSI, a través de un documento
que se suele llamar Aviso Legal o
Condiciones de uso del blog/web.
Si la intención de la información
del blog no es para vender productos
ni nuestros servicios, está ley
no tienen efecto, por ejemplo, un
blog en el que escribamos sobre
62

“En el caso de
disponer de un
formulario de
contacto o un
formulario de
captación del
correo electrónico
para suscriptores
se está realizando
un tratamiendo de
datos personales,
y además, habría
que cumplir con la
LOPD 03/2018 y el
RGPD 679/2016”.
algún hobby.
En el caso de disponer de un formulario
de contacto o un formulario
de captación del correo electrónico
para suscriptores, se está
realizando un tratamiento de datos
personales y además, habría que
cumplir con la LOPD 03/2018 y
el RGPD 679/2016.
La información debe aparecer de
dos maneras, una en un documento
que debe aparecer visible en
todas las subpáginas de “Política
de Privacidad” y debajo de cada
formulario hay que informar de:
quién es el responsable de tratamiento,
de la finalidad del tratamiento
de datos, de la base de legitimación
para el uso de eso datos
personales, de los destinatarios, del
plazo de conservación de los datos,
de su procedencia, de si hay o no
cesión de datos o transferencias
internacionales y por último informar
sobre el ejercicio de derechos
que tienen los usuarios.
Si la web o el blog, descarga
cookies o mecanismos de rastreo
de terceros, como por ejemplo,
cookies de publicidad o de analítica,
además habrá que cumplir con
la normativa de cookies, que dicho
sea de paso no es una ley , sino un
apartado de la LSSI.
Con respecto a una web en la que
se recomienden servicios o productos,
sin pasarela de pago, esta
web deberá de tener una “Aviso
Legal”, una “Política de Cookies”,
una “Política de Privacidad”,
son tres documentos que deben
de aparecer por separado, cosa
que una buena mayoría de webs
incumplen, mezclado conceptos e
información.
Por último, si disponemos de una
tienda online, además de los textos
anteriormente citados, deberás
de disponer de unas “Condiciones
Generales de Contratación” y
prestar especial atención a las normativas
de consumo y protección
de consumidores y usuarios.
63

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Igualdad de oportunidades
en las empresas
El protocolo de
prevención de acoso
sexual y acoso por razón
de género obligatorio en
todas las empresas
(Parte 1)
Por Antonio Sambla Navío,
de Lexsuit Igualdad
El acoso sexual y/o por razón de
sexo en el entorno laboral constituyen
expresiones de violencia
que atentan contra diversos derechos
fundamentales. Ambos son
contrarios al principio de igualdad
de trato entre mujeres y hombres
y constituyen discriminación por
razón de sexo. Además, contaminan
el entorno laboral y tienen importantes
efectos sobre el clima laboral
de la empresa o entidad en la que
se producen.
El protocolo para la prevención y
actuación frente al acoso sexual y el
acoso por razón de sexo responde a
la necesidad de prevenir, sensibilizar
y, en su caso, atajar con todas las
garantías estas formas de violencia y
discriminación en el ámbito laboral,
así como de cumplir con la lega-
64

“La existencia de
un protocolo frente
acoso sexual y el
acoso por razón
de sexo, muestra
a las trabajadoras
y trabajadores el
compromiso de
la empresa contra
estas formas de
violencia”
lidad vigente, especialmente con
el artículo 48 de la Ley Orgánica
3/2007.
Toda empresa, independientemente
de su número de personas trabajadoras,
tiene la obligación de adoptar,
en su caso previa negociación
con la representación legal de las
personas trabajadoras, un procedimiento
o protocolo para prevenir
y actuar frente al acoso sexual y/o
por razón de sexo.
Pero además de ser obligatoria la
adopción de medidas para evitar
el acoso y arbitrar procedimientos
para su prevención y para dar cauce
a las denuncias, el protocolo de prevención
y gestión del acoso sexual
y/o por razón de sexo presenta
indudables ventajas para las partes.
La existencia de un protocolo
frente al acoso sexual y el acoso por
razón de sexo, muestra a las trabajadoras
y trabajadores el compromiso
de la empresa contra estas formas
de violencia, sensibiliza a la plantilla
y les clarifica la tutela preventiva
frente al acoso, al tiempo que garantiza
una vía interna, confidencial
y rápida de resolución, erradicación
y reacción frente a conductas
de acoso sexual o por razón de
sexo que puedan producirse en la
empresa.
Un protocolo adecuado de prevención
y actuación frente al acoso sexual
y/o por razón de sexo sensibiliza
a la plantilla, facilitando, además,
la identificación de situaciones en
las que es apreciable o no la concurrencia
de acoso. En caso de detectar
un comportamiento susceptible
de ser considerado acoso sexual y/o
por razón de sexo en la empresa, el
protocolo frente al acoso permite
que puedan proponerse y adoptarse
actuaciones rápidas, confidenciales
y con garantías para erradicarlo, así
como para proteger a la presunta
víctima durante el procedimiento.
65

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El Sentido del
Ahorro
La pensión del
autónomo, fruto de
la previsión
Por Jaime García, Responsable de Banco Mediolanum en la Zona Sur
Ser autónomo es más que un tipo
de cotización a la Seguridad Social,
significa también crear, construir,
sumar ideas y proyectos y, después
de una vida trabajando, toca disfrutar
de lo hecho; sin embargo, no
podemos dejar de ser autónomos,
económicamente hablando, al dejar
de trabajar. Para eso debemos preparar
nuestro retiro y no depender
de lo que nos toque en el reparto
de un sistema en decadencia.
Últimamente se habla de la reforma
del RETA (Régimen Especial de
Trabajadores Autónomos), derivada
del acuerdo del Pacto de Toledo.
A grandes rasgos, la idea es que los
autónomos coticen en función de
sus ingresos. Pero, a la espera de ver
en qué queda esta reforma, cabe
recordar algunos aspectos básicos.
Lo primero que debe tener en
cuenta un autónomo es que la
pensión está directamente relacionada
con el dinero que dedique a
ella. Muchos se sorprenden de la
cantidad cuando reciben su primera
paga tras muchos años de trabajo.
Por eso hay que anticiparse. La
66
Foto creada por - www.freepik.es

“Pensar en un
plan a medida es
compatible con la
pensión pública.
El mismo Pacto de
Toledo recomienda
el fortalecimiento
para todos los
trabajadores,
autónomos y
asalariados, de los
planes privados de
jubilación”
actividad profesional por sí sola no
garantiza la pensión que queremos
tener, así que la manera de prevenir
esto es destinar parte de nuestros
ahorros de forma periódica a nuestro
particular plan de jubilación.
Porque una buena jubilación exige
de una planificación previa que
derive en una estrategia realmente
eficaz y que responda a dos exigencias
ineludibles: diversificación y
largo plazo.
Pensar en un plan a medida es
compatible con la pensión pública.
El mismo Pacto de Toledo recomienda
el fortalecimiento para
todos los trabajadores —autónomos
y asalariados— de los planes
privados de jubilación. Por lógica,
si la diversificación es la esencia de
cualquier plan de inversión, lo debe
ser también para un buen plan de
jubilación.
Por tanto, mi primer consejo como
asesor financiero es que conviene
contar con un plan alternativo que
cubra las necesidades que puedan
surgir para que el trabajador por
cuenta propia pueda disfrutar de su
jubilación de una forma tranquila
y plena.
Lo segundo es tratar de evitar
un error habitual en el colectivo,
como es retrasar los planes para la
jubilación, porque no suele pensar
en ella hasta rozar los cuarenta y
pico o cincuenta años. No diré que
entonces ya es tarde, pero puede
mermar la pensión y exigirá mucho
más esfuerzo.
Como sabemos, si ponemos a
trabajar nuestro ahorro lo hacemos
para que crezca con los años, y
sobre todo si lo hacemos buscando
aprovechar la fuerza del interés
compuesto. Es cierto que cada edad
tiene sus necesidades, sus objetivos
y, por tanto, sus prioridades
financieras. Eso no significa que
ahí no esté la jubilación desde bien
temprano.
Sin duda alguna, la mejor pensión
para un autónomo es la que se planifica
lo antes posible y se basa en
una diversificación de la aportación
en las soluciones financieras que
más se adapten a cada etapa de su
vida. Por ello, nunca es demasiado
pronto para recurrir a los consejos
de un asesor financiero y planificar
la pensión que desearíamos cobrar
en el futuro. El tiempo es nuestro
mejor aliado para una buena
gestión del ahorro, pero también
puede ser nuestro peor enemigo.
No lo perdamos por el camino.
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67

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Neuromagement
Gestos con las
manos: el lenguaje
que no controlamos
y que dice mucho
de nosotros
Por Eva García Ruiz, Directora de INTERVENIA Neuromanagement
Pensar que una conversación se basa
solo en palabras es un error garrafal.
El lenguaje no verbal es parte fundamental
de cualquier interacción.
Si estás interesado en aprender sobre
el lenguaje no verbal para entender
mejor a tus clientes, te invitamos a
que averigües cuáles son los gestos
con las manos que deberías tener
en cuenta en las conversaciones que
tengas con ellos para identificar lo
que tus interlocutores transmiten
más allá de lo que quieren decir con
palabras.
Lenguaje no verbal: cómo hablar
sin decir nada
A lo largo de la historia, la comunicación
no verbal ha sido un elemento
imprescindible. Por esa razón las
personas nobles tenían determinadas
poses (aprendidas) en los cuadros.
Ya en los años 60, un psicólogo
estadounidense, Albert Mehrabian,
expuso la hipótesis de que el efecto
emocional de un discurso dependía
un 55% del lenguaje corporal, un
38% de la voz y solo un 7% de su
contenido.
Cada vez son más las personas
conscientes de que los gestos son
igual o más importantes que un
buen discurso. Es por ello que, a
mediados de los años 90, Philippe
Turchet fundó la Sinergología®, una
disciplina que tiene como objetivo
comprender mejor al interlocutor
mediante el análisis y la observación
del lenguaje corporal no consciente
y semiconsciente.
No hay que subestimar el poder del
lenguaje no verbal, más aún si cabe
cuando hablamos de algo tan importante
como, por ejemplo, los gestos
que realizamos con las manos. Son
movimientos que revelan información
sobre nosotros desde el primer
segundo de una conversación.
Gestos con las manos más
comunes
¿Sabías que normalmente cuando
estamos solos no hacemos gestos
con las manos? Estos movimientos
son una respuesta común ante una
interacción con otra persona.
Las manos pueden llegar a ser un
espejo que refleja el estado de ánimo
de cada persona. Desde la Sinergología®,
la forma de cruzar las manos
proporciona un significado muy
concreto. Conocerlo te ayudará a
ser consciente de cómo se siente la
otra persona gracias a su comunicación
no verbal. Estos son algunos de
los gestos más frecuentes:
Manos en cuchillo cerrado
Las manos en cuchillo cerrado se
realizan con los dedos enlazados y
plegados entre ellos.
La colocación de las manos de esta
forma señala una protección frente a
algo y reservas con respecto a la otra
persona. Por otro lado, si los dedos se
apoyan de forma suave simplemente
podrá indicar un retorno a uno
mismo.
Manos en cuchillo abierto
Las manos en cuchillo abierto se dan
cuando los dedos están entrelazados
y estirados con gran tensión articular.
A diferencia del cuchillo cerrado,
estos gestos con las manos solo tienen
una única lectura: la agresividad.
68

Las manos en
V se puede leer
como confianza y
seguridad en uno
mismo, sobre todo
si se hace hacia
arriba mientras se
habla
Aprender a diferenciarlo es de gran
ayuda en conversaciones importantes
y debates. Al observar que la otra
persona pone las manos en esta posición,
podemos intuir que el tema
tratado le está enfadando o se enfrenta
a él con vehemencia y dureza.
En ese caso podría ser recomendable
reconducir la conversación hacia
otro terreno.
Manos en cuchillo pistola
En las manos en cuchillo pistola los
dos dedos índices están estirados
y se pliegan el resto, como si fuese
una pistola. Este gesto indica que la
persona que lo realiza siente rechazo
por lo que escucha y podría denotar
cierta agresividad.
Lo curioso de estos gestos con las
manos (los tres tipos de cuchillos) es
que, dependiendo de la orientación
de las muñecas, pueden significar
una cosa u otra. Si tienen sentido
ascendente en general indicarán
desacuerdo y una alta probabilidad
de réplica dura.
Por otra parte, si las muñecas están
en sentido horizontal se pierde cier-
ta intensidad. Aunque pueda seguir
habiendo cierta agresividad, en este
caso sería mucho menor e incluso se
utilizan como un gesto de protección
ante un tema desagradable o
situación incómoda. La réplica no
tendrá una necesidad inmediata de
ser expuesta.
Manos en Ojiva o en V
Las manos en V se producen cuando
éstas se encuentran entre sí y solo se
tocan las puntas de los dedos. Este
gesto se puede leer como confianza
y seguridad en uno mismo, sobre
todo si se hace hacia arriba mientras
se habla.
Hay que prestar especial atención a
las manos en Ojiva, ya que utilizadas
en exceso a veces pueden confundirse
con soberbia. Las muñecas se
sitúan de tres formas diferentes, cada
una con un significado:
Ascendente: la persona se siente una
autoridad en la materia de la que se
habla.
Horizontal: la persona se siente seguro
con el tema del que se habla y
toma una posición de igual a igual
Descendente: el interlocutor pone
sus conocimientos al servicio de los
demás y aunque sienta que domina
el tema se sitúa por debajo.
Gracias a la Sinergología® podemos
identificar fácilmente muchos
gestos con las manos que antes nos
parecerían meras coincidencias, e
interpretar su significado dentro de
una interacción.
En Intervenia Neuromanagement
ofrecemos una gran variedad de formaciones,
muchas de ellas teniendo
como herramienta estrella la Sinergología®,
que te permitirán identificar
estos gestos y saber más de lo
que piensan o sienten las personas
con las que estás manteniendo una
conversación.
Si quieres saber más sobre esta
disciplina y cómo utilizarla en tu
empresa visita nuestra web para
encontrar la formación que mejor
se adapte a tus necesidades. Si tienes
dudas o quieres más información no
dudes en ponerte en contacto con
nosotros.
69

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Community
Manager
Consejos para
planificar el año en
redes sociales
Fernado M. Bono, Community Manager de PYMES Magazine
Planificar es hacer que una cosa
suceda en este año y en las redes
sociales es algo similar a eso.
Si tenemos en cuenta que las redes
sociales son una de las herramientas
más poderosas de las que disponen
las marcas en la actualidad, las
marcas necesitan asegurar que los
usuarios que están en esas redes sociales
estén en la hoja de ruta para
la planificación del año.
En 2022 las redes sociales es una de
las herramientas más importantes
para las marcas, y eso se debe a que
las marcas están empezando a enfocarse
en lo que ocurre en esas redes
sociales, y no en las acciones que
realizan fuera de ellas. Las marcas
están empezando a darse cuenta de
que las redes sociales son la manera
más fácil de llegar al mercado, y que
el mercado está ahí, y de manera
directa pueden acceder a él si saben
cómo hacerlo.
Lo primero que vamos a hacer es
crear una lista de objetivos que
vamos a cumplir durante el año.
Podemos hacer una lista de todo
lo que queremos hacer en las redes
sociales este año y listo, pero nos
damos cuenta de que eso no es
suficiente.
Las marcas no tienen que centrarse
tanto en las acciones que van a realizar,
sino en las personas que vamos
a impactar con esas acciones. Es por
eso que debemos definir objetivos
para este año, es decir, personas que
vamos a impactar con cada una de
esas acciones.
Nosotros no podemos centrar toda
nuestra atención en unos objetivos,
porque eso nos va a hacer perder
la motivación. La motivación es el
motor que nos permitirá llevar a
cabo todas esas acciones que vamos
a realizar durante el año.
Por tanto, es importante que
definamos objetivos que vayan a
impactar a nuestra audiencia, y
que esos objetivos sean iguales a la
audiencia que queremos impactar.
Por ejemplo, si queremos vender
un producto, no vamos a poder
70

“Los objetivos
que iremos
definiendo en las
redes sociales, no
tendrán que ser
el propósito de
nuestra marca, sino
que tendrán que
ser los objetivos
de las marcas en
las redes sociales”
venderlo a todo el mundo, sino
que tenemos que venderlo a un
segmento de personas. Es decir, en
nuestra lista de objetivos tendremos
que definir a quienes vamos a impactar
con cada acción que vamos a
llevar a cabo.
Los objetivos que iremos definiendo
en las redes sociales, no tendrán
que ser el propósito de nuestra
marca, sino que tendrán que ser los
objetivos de las marcas en las redes
sociales.
El objetivo general de la marca sigue
siendo vender, pero el objetivo
de las redes sociales de la marca es
vender a través de las redes sociales.
Así que, por ejemplo, podemos
tener el objetivo de vender un producto
en un perfil de Facebook, o
en uno de Instagram, o en uno de
Youtube, y es importante que sepamos
que, dependiendo de la marca,
vamos a tener distintos objetivos.
Por ejemplo, si vendemos un
producto que se puede ver en una
tienda, es muy probable que nuestro
objetivo sea vender este producto
en la tienda. Si vendemos un producto
que se vende en internet, es
muy probable que nuestro objetivo
sea vender este producto por
internet. Por tanto, cuando definamos
cada objetivo, debemos tener
en cuenta de qué manera vamos a
llegar a ese objetivo.
Si queremos que el usuario compre
un producto en el perfil de Facebook
de la marca, vamos a tener
que definir cómo vamos a llegar al
usuario. Vamos a tener que definir
si vamos a utilizar una imagen de
un producto o vamos a utilizar una
imagen de una persona que compra
este producto.
La manera que vayamos a utilizar
para llegar al usuario, dependerá
del objetivo que vayamos a definir.
Por ejemplo, si vamos a utilizar una
imagen de una persona que compra
un producto, vamos a decir al
usuario que vea el producto y que
compre.
Por ejemplo, si vamos a utilizar una
imagen de un producto, vamos a
decir al usuario que vea el producto
y que compre. Es decir, vamos a
tener que definir cómo queremos
llegar al usuario.
Por tanto, vamos a tener que definir
el tema de nuestra publicación, el
mensaje que queremos que el usuario
vea, y vamos a tener que definir
cómo vamos a llegar al usuario.
Porque si no definimos cómo vamos
a llegar al usuario, no sabremos
cómo vamos a llegar a ese objetivo.
En definitiva, si vamos a definir
cómo vamos a llegar al usuario,
vamos a tener en cuenta eso como
un objetivo de máxima prioridad.
Porque si vamos a definir cómo
vamos a llegar al usuario, vamos a
definir cómo vamos a llegar a ese
objetivo.
71

Reportaje Especial
SIMOF vuelve con más ilusión
que nunca
Después del parón, arranca de nuevo SIMOF que este año viene cargado no sólo de ilusión, sino también
de entusiasmo por parte de todos los participantes. El próximo día 3 de febrero arrancan los desfiles a
partir de las 11 de la mañana de la mano del grupo 1 EMprende Lunares. Pilar Vera será la primera veterana
en pisar la pasarela el mismo día 3 a partir de las 4 de la tarde. Un desfile tras otro hasta el domingo
6 que cerrará Rosa Pedroche
Por Gladis Calasanz
El Salón Internacional de la Moda
Flamenca vuelve tras el parón
sufrido en 2021 a causa de la
pandemia. Tendrá lugar del 3 al 6
de febrero en el Palacio de Exposiciones
y Congresos de Sevilla.
La 27º edición es una de las más
esperadas por los diseñadores ya
que el sector de la moda flamenca
ha sido uno de los más castigados
por el COVID.
Se mantiene el mismo formato
que en 2020 con cuatro intensas
jornadas de desfiles y su habitual
exposición con stands donde también
habrá espectáculos de bailes
abierto al público y desfiles.
El cartel de esta edición ha sido
diseñado por Juanjo Montoya y
lleva por título “Historia de un
vestido”. En él se puede ver una
pieza inspirada en los diseños
que Carmen Sevilla lucía en sus
películas.
En la pasada edición de 2020 los
visitantes pudieron disfrutar de 42
desfiles profesionales, una pasarela
donde se mostraron cerca de 1.700
trajes de más de 50 firmas de moda
flamenca. Además, de desfiles
colectivos como el de Emprende
Lunares, el Certamen de Jóvenes
Diseñadores, Málaga de Moda,
Provincia de Granada y la Aso-
72

“este año será el
mejor momento
para apostar fuerte
y llevar las piezas
más arriesgadas y
atrevidas”
ciación de Diseñadores de Moda
y Artesanía de Moda Flamenca
(Mof&Art). En la pasarela EGO
desfilaron firmas internacionales
procedentes de México y Miami.
SIMOF BAILA se consolidó como
otro de los espacios con peso de
esta cita. En total, actuaron 26
escuelas de danza de Andalucía
destacando, entre otras, la actuación
del Ballet Flamenco español
Álvaro Méndez.
En cuanto a moda hay que destacar
el empoderamiento femenino
de la pasada edición primando
una fuerte dosis de creatividad.
Poco lunar, mucho estampado,
mezcla de tejidos y colores. Así
mismo, ganó protagonismo la
gran variedad de mangas y faldas
confeccionadas con enaguas de
mucho volumen. Menos mantón,
mucho complemento maxi y flores
grandes en la parte superior de la
cabeza.
Javier Ordoñez, diseñador de
moda flamenca, piensa que, dadas
las ganas de volver a pisar el Real
de la Feria, este año será el mejor
momento para apostar fuerte y
llevar las piezas más arriesgadas y
atrevidas, y además disfrutar como
nunca de esos días mágicos para
todos.
El diseñador afirma que la pandemia
ha sido una época de reinventarse,
experimentar y formarse para
llegar aún con más fuerza, ganas
e ilusión a esta nueva temporada.
La vuelta de las pasarelas de moda
flamenca ha sido para Javier Ordoñez,
el mejor desenlace para una
época de incertidumbres, dudas y
sobre todo de superación personal,
dado la dificultad de la situación,
y una manera de demostrar que
el sector de la moda flamenca
sigue latente y con más fuerza que
nunca.
73

Entrevista Cultural
Laura de Los Ángeles
Laura de los Ángeles es pianista, compositora y cantante. A los 10 años comenzó a formarse en piano y
desde entonces no ha dejado de disfrutar tocando y creando. Ha sido pionera; la primera mujer en la historia
del flamenco en lanzar al mercado un material compuesto e interpretado por ella misma. Ha tocado
en multitud de países y arrasa allá donde toca.
Por María Fernández
¿Cómo empezaste a tocar el
piano? ¿Dónde te formaste?
Desde muy pequeña empecé. Por
suerte vivía en un barrio donde
había muchos artistas, sobre todo
flamencos. Así que pude vivirlo
de primera mano y me entró esa
pasión por la música y en concreto
por el flamenco. A los 10 años me
comenzó a gustar mucho el piano y
solicité entrar en el Conservatorio
Elemental de Música de Triana.
¿Qué es para ti el flamenco?
Es un arte universal que nace desde
un pequeño rincón que es Andalucía
y se extiende hasta ser universal.
Ahora mismo es mi vida, aunque
me gusten también otros estilos
musicales, pero el flamenco es lo
que llevo por dentro. Es un mundo
lleno todavía de sorpresas. Es un
arte que, por suerte, está vivo. Es un
arte nuevo, no es muy antiguo, y
permite que esté vivo y que podamos
seguir creando nuevas formas
aunque sus bases estén consolidadas.
¿Siempre quisiste dedicarte a
esto?
De pequeña no pensaba en qué me
iba a dedicar. Todo ha ido fluyendo
de manera natural. Pero es cierto
que de pequeña no pensaba “quiero
ser artista”. Tocaba por placer.
¿Qué le dirías a la Laura de
10 años después de todos los
éxitos que has tenido hasta
ahora?
Le diría que me siento feliz. Que
disfrute el camino. He ido disfrutando
del camino, de cada paso y
escalón y siempre con los pies en la
tierra. Nunca he dejado de ser yo.
Sigo siendo esa Laura de 10 años
y lo seguiré siendo. Le diría que
vuelva a ser como fui porque he
disfrutado y disfruto muchísimo.
Has actuado en muchos países
y escenarios diferentes, ¿qué
se siente al tocar flamenco tan
lejos de España? ¿Cómo lo recibe
el público? ¿Es diferente
la acogida del público?
He actuado en muchos escenarios
diferentes. Quizás me olvido de
74

“El flamenco es
un arte que está
vivo y permite que
podamos seguir
creando nuevas
formas aunque
sus bases estén
consolidadas”
alguno pero no me olvido de la
suerte que he tenido de poder viajar
con mi música en tantos países.
Tocar en casa es también increíble,
ser profeta en la tierra es difícil pero
a veces por cercanía y cariño ya te
aplauden. Cuando estás tan lejos y
te aplauden sabes que es totalmente
verdadero. Es una sensación indescriptible,
se siente algo increíble,
se crea una atmósfera maravillosa.
Fuera le dan una importancia que
creo que a veces, por desgracia, aquí
no le damos.
Si no me equivoco, has actuado
en varias ocasiones en
el Festival de Piano de Antalya,
en Turquía, ¿cómo fue la
experiencia?
Ha sido una maravilla. Esta vez ha
sido sublime con un vídeo que ha
abarrotado el teatro y me ha transmitido
un cariño increíble.
También has actuado en países
árabes ¿no?
Así es, en estos países están apostando
mucho por el flamenco y se
agradece. Ojalá pise aquella zona
mucho más.
Además, compones tus propios
temas, ¿dónde encuentras
las musas para inspirarte a
componer?
Soy compositora, pianista y cantante.
Pero lo que me hace sentir
plena es cuando toco mis propios
temas o adapto temas ya existentes
pero adaptados a mí. Mis musas son
pensar en que mi entorno esté sano,
con paz y feliz. Cada vez disfruto
más de las pequeñas cosas y eso me
hace inspirarme muchísimo.
Has sido pionera, la primera
mujer en la historia del flamenco
en lanzar al mercado un
material compuesto e interpretado
por ti misma, ¿cómo te
sientes al ser pionera?
Al ser pionera de algo te sientes
bien por un lado, regular por
otro… Ojalá pronto dejemos de
tener que ser las mujeres pioneras
en algo. Pero en este caso es
una realidad. Estoy muy orgullosa
y contenta de poder ir abriendo
camino.
Asimismo has participado en
la versión flamenca del famoso
tema “Libertango” de Piazzolla,
del que ya se puede disfrutar
de una versión a dúo piano
y violonchelo en la producción
“Sueña” enmarcada en los
actos preconmemorativos del
centenario de la Exposición
Iberoemaricana de Sevilla
1929 bajo el sello #Sevilla-
Creativa2021 y realizada por la
productora Acceptus. ¿Cómo
surgió esta oportunidad?
Surge porque llevo años colaborando
con Acceptus y me propusieron
hacer este proyecto. Creo que ha
quedado algo muy bello y elegante
y para mí ha sido y es una oportunidad
muy grande de entrar en
otros ámbitos. Así que estoy muy
agradecida por la oportunidad.
¿Qué planes tienes a corto y
largo plazo?
A largo plazo es seguir aprendiendo
siempre, así como disfrutar de cada
escalón. A corto plazo estoy inmersa
en la producción de mi tercer
disco con la producción de Paco
Ortega. También a corto plazo pues
preparando eventos para a partir del
próximo mes de febrero.
¿Podremos verte y escucharte
pronto?
Sí, si todo va bien pronto podré
decir fechas concretas para dentro y
fuera de España.
¿Dónde podemos seguirte?
En Yotutube tengo mi canal así
como en Twitter, Instagram o Facebook,
allí me puede seguir quien
quiera.
75

ESPACIO SOLIDARIO
Asociación ENACH: “no nos resignarnos
con que no haya tratamiento para tal
grupo de enfermedades”
La Asociación ENACH surge como iniciativa de un grupo de familiares y amigos de personas afectadas por
alguna de las enfermedades del grupo NACH (Neurodegeneración por Acumulación Cerebral de Hierro). Se
trata de una ONG sin ánimo de lucro que nació en el año 2013. Este año, además, ha sido declarada Institución
de Utilidad Pública por el Ministerio del Interior.
Por María Fernández
La entidad está formada por familias
que tienen afectado a uno más
miembros. También colaboran amigos
y simpatizantes con la causa y
su principal objetivo es conseguir la
cura o la cronificación en pacientes
de esta generación.
Pero hagamos un alto en el camino:
¿Qué significa ENACH? Como
nos cuentan desde la asociación
“las enfermedades neurodegenerativas
por acumulación cerebral de
hierro son un grupo de trastornos
neurológicos raros, genéticos que
se caracterizan por la acumulación
anormal de hierro en los ganglios
basales. Los ganglios basales son una
colección de estructuras profundas
dentro de la base del cerebro que
ayudan a regular los movimientos”.
Es importante saber que en
la mayoría de los casos los primeros
síntomas del grupo de trastornos
aparecen en niños y niñas que
tienen menos de diez años, aunque
también se ha dado el caso de que
aparezcan cuando una persona ha
alcanzado la juventud o la edad
adulta.
Los principales efectos de las
ENACH en los pacientes son
la neurodegeneración progresiva,
provocando dificultad para la
deglución, atrofia muscular general
y demencia, haciendo que los mismos
sean totalmente dependientes,
e incluso provocándoles la muerte
antes de los 25 años de vida. Exis-
76

“Su principal
objetivo es
conseguir la cura o
la cronificación en
pacientes de esta
generación”
ten hasta diez variaciones distintas.
Las ENACH son progresivas y, en
este momento, no existe una cura.
Desde la asociación aseguran que
en España, ENACH afecta a unas
70 personas y se trata de una de las
más de 7.000 enfermedades raras
que existen.
¿Qué tipo de funciones se llevan a
cabo desde la asociación?
Los miembros de ENACH, dicen,
“no nos resignarnos con que no
haya tratamiento para tal grupo de
enfermedades. Por ello, la misión
de esta asociación es encontrar
la cura o cronificación de las
ENACH promoviendo líneas de
investigación y, por supuesto, crear
una comunidad de apoyo entre las
personas afectadas, una red de información
para las familias que no
entiendan su situación y un modo
de recaudar fondos para poder
financiar las investigaciones que
están en marcha y que poco a poco
nos acercan a conseguir nuestro
objetivo principal”. Adicionalmente
a los 5 proyectos de investigación
que ya están en marcha, “en 2014
encargamos a la Universidad Pablo
de Olavide en Sevilla el primero de
3 proyectos que este año hemos
dados por concluido”.
En la actualidad tienen en marcha
los proyectos ENACH Neurorecovery,
ENACH Neuropsicology,
ENACH Metabolomics, ENACH
Syntesys y ENACH Secuencing y
ENACH Harmfdrugs. ENACH
for BPAN ya ha sido presentado
y junto con ENACH Microbiota,
está aún en fase de preparativos.
Desde la entidad nos cuentan que
“la interacción con distintos grupos
de investigación nos ha llevado a
concluir que, nuestro problema,
requiere distintas aproximaciones y
que, la evolución de la enfermedad
así como su abordaje, puede estar
influida por cuestiones multifactoriales.
Esto nos ha llevado a ir
abriendo distintas líneas de investigación
en la medida que se han
ido encontrando indicios que así lo
sugerían”.
ENACH SYNERGY es la plataforma
que engloba los diferentes
Proyectos de Investigación promovidos
y financiados por ENACH
Asociación. “Su función es la de
crear sinergias entre los diferentes
grupos de investigación, que
favorezcan el INTERCAMBIO de
información y avances entre ellos
y de ese modo, poder avanzar más
rápido. En este momento, ENACH
Synergy, cuenta con 6 líneas de
investigación diferentes en marcha
y 2 adicionales en la que se están
llevando los preparativos para su
comienzo. Las líneas de investigación
se centran en las 3 patologías
ENACH que hasta ahora tenemos
registradas en España: PKAN,
BPAN y PLAN”, nos cuentan.
En cuanto a investigación, hace
poco salió a la luz un estudio de
dos profesores de la Universidad
de Sevilla en la lucha contra las
Enfermedades Neurodegenerativas
por Acumulación Cerebral de
Hierro. Desde ENACH explican
que estos profesores de la Facultad
de Química tienen como objetivo
la síntesis de una sustancia que actualmente
se usa para tratar alguno
de los subtipos de las ENACH. “No
existe producción de este material
en España y hay que importarlo. La
síntesis de dicha sustancia evitará
el problema del desabastecimiento
y se podrá garantizar su disponibilidad
tanto a nivel cuantitativo
como cualitativo bajo estándares
de calidad de Farmacopea Europea.
A medio plazo, este proyecto,
ENACH Synthesys, permitirá dar
el salto del uso compasivo a ensayos
clínicos multicéntricos y multinacionales”.
Evidentemente, como toda entidad
de carácter social necesitan apoyo
y financiación. En esta ocasión, se
puede colaborar de distintas formas
con la asociación. Por ejemplo,
mediante donaciones desde 1€,
afiliándose o comprando en una
tienda online llamada Hipersocial
a través del enlace https://www.
enach.org/compra-en-hipersocial/
77

Agenda Febrero
Empresarial
Seminario
1 de febrero
Seminario
5 horas con Mario. La
psicología del liderazgo,
el cambio y el desarrollo
organizacional
El Cubo (Abades Triana)
Curso
8y 9 de febrero
Habilidades directivas para
mandos intermedios
Hotel Silken Al Andalus
Feria
3 de febrero
SIMOF
Fibes
Feria
18 de febrero
Feria del Corredor
Fibes
Feria
5 de febrero
Expobelleza
Fibes
Curso on-line
24 de febrero
Posicionamiento de tesorería
Apd.es
78

Agenda Febrero
Cultural
Teatro
4 y 5 de febrero
La gran depresión
Cartuja Center Cite
Música
10 de febrero
Ismael Serrano
Cartuja Center
Teatro
11, 12, 13, 18, 19 y 20 de febrero
Homenaje a los Hermanos
Quintero
Cartuja Center Cite
Música
11 de febrero
Mediza Azahara
Fibes
Música
12 de febrero
El Arrebato
Fibes
Espectáculo
12 de febrero
Joaquín Reyes
Cartuja Center Cite
Lírica
17 y 19 de febrero
El gato Montés
Teatro Maestranza
Espectáculo
19 de febrero
El Falla en Sevilla
Fibes
Música
19 de febrero
Esperanza Fernández
Cartuja Center Cite
Humor
20 de febrero
Comandante Lara & Cia
Cartuja Center Cite
Musical
25, 26 y 27 de febrero
Antoine, la increíble historia del
creador de El Principito
Cartuja Center Cite
Música
28 de febrero
Ecos del Rocío
Cartuja Center Cite
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