PYMES MAGAZINE - JULIO 2022

Entrevista
“Sin compromiso no hay
equipo y sin equipo no
hay empresa”
Por primera vez en la reciente edición de los Premios DUX, convocados por Canal CEO -espacio de contenidos
inspiradores para la Alta Dirección- y presididos por el exministro Manuel Pimentel, uno de sus
directivos nominados en la categoría “Por el Compromiso e Impacto Social” es un andaluz. El CEO de
Formación Universitaria Ignacio Campoy se ha situado entre los pocos que han sido propuestos para unos
galardones que buscan dar visibilidad y reconocimiento a todos aquellos CEOs ocultos, creadores de futuro
y que de alguna manera representan un nuevo estilo de liderazgo.
Por María Donoso
Campoy ha puesto en marcha un
programa de becas formativas para
usuarios de entidades como el centro
para personas sin hogar Miguel
de Mañara y Proyecto Hombre
ambos en Sevilla, el colectivo Red
Madre o la plataforma Mujeres
Valientes y como escritor y coach
para organizaciones es experto en
promover un nuevo modelo de liderazgo,
más participativo y real.
Todo un logro estar entre
la terna de candidatos a los
premios DUX, en una categoría
que lo sitúa como alguien comprometido
con la mejora social,
¿qué significa para usted esto?
Formación Universitaria tiene como
bandera su compromiso social. No
concebimos nuestra labor académica
sin nuestra contribución a todo
aquello que pueda servir para mejorar
la vida y el desarrollo personal de
otros que no han tenido tanta suerte.
Con esta filosofía surgió nuestro
programa de becas y ahora es muy
gratificante saber que esta labor de
alguna manera es reconocida como
candidato a los Premios Dux. Yo
sólo soy un mero representante de
una labor que durante muchos años
un gran equipo de profesionales
defiende con pasión y entrega. No
puedo estar más contento.
¿Es fácil asumir el papel de
líder hoy teniendo en cuenta el
ritmo al que se mueve el mundo
de los negocios?
No se trata de que sea fácil o difícil.
Al afrontar dificultades en el mundo
de la empresa, como en la vida en
general, lo importante no es lo que
te sucede, sino lo que haces con
ello. Y muchos lo atribuyen a ser o
no optimista, algo que me gustaría
dejar claro que se puede trabajar
para integrarlo como una habilidad
o competencia. Cuando uno asume
el liderazgo sabe que va a salir de
la zona de confort y esto implica
asumir una determinada actitud que
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