ON24: ARGENTINA: HUYENDO DE LO CONOCIDO

SUMARIO
N•197
Revista Nº 197
NOVIEMBRE 2023
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REDACCIÓN
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n.aramendi@on24.com.ar
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e.paz@on24.com.ar
Gonzalo Santamaría
DIRECCIÓN COMERCIAL
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m.zarate@on24.com.ar
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DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Claudia Gimenez
c.gimenez@on24.com.ar
ADMINISTRACIÓN
Alejandra Caccia
a.caccia@on24.com.ar
06
EDITORIAL
Contradecir el refrán
08
OPINIÓN
Sucedió una noche
10
WALTER CASTRO
“No alcanza con desactivar
la bomba” ”Milei tiene que
generar una expectativa
favorable para después cruzar
el desierto”
18
LIBROS
Javier Milei, la esperanza
argentina, según Alberto
Benegas Lynch (h)
28
EDUCACIÓN
El debate por los vouchers
educativos
32
LA REINA
La Reina cortó cintas en
Funes: “Tenemos que validar
nuestra marca y dar la talla”
DISEÑO
Gonzalo Lapenna
IMPRESIÓN
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Mitre 170 - Piso 2
(S2000COB) Rosario
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ISSN N° 1851-4723

pág. 5 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
36
MSR INVERSIONES Y DESARROLLOS
Presenta Módena Funes y apuesta
al fuerte posicionamiento
en dólares del mercado
inmobiliario en la ciudadde
más de $ 1.000 millones
40
LA FINCA COUNTRY CLUB
Sergio Ceroi: “Nos sorprendió
con la velocidad que se
vendió en la preventa”
44
EDILIZIA
Termina el nuevo Centro
Médico de Grupo Oroño ubicado
en el Jockey Club de Rosario
50
VISO
Sinergia presentó Viso Fisherton
Futuro un nuevo emprendimiento
inmobiliario que transformará la
zona
56
FISHERTON PLAZA
Ybarlucea recibe un nuevo desarrollo
inmobiliario residencial con
un área comercial de 14.000m²
66
McDONALD´S
Se inauguró la décima sede
de la franquicia en Rosario en
el Hipódromo de la ciudad
70
DROVET
Inauguró nave de 7.000 m2
en Park Empresario, apunta a
sumar más turnos y se prepara
para llegar a Uruguay
74
MERCADO ZARPADO
El microcentro tiene un
nuevo paseo gastronómico
por calle San Luis
80
AIELLO/CARBONARI
Agencia de turismo inauguró
nueva oficina frente al río
Paraná
84
WHEELWRIGHT Y MORENO
Tras 16 años, la ex sede
de Telecom podría tener
nuevo destino urbanístico,
si el Concejo da el OK
88
ITALIA Y JUJUY
Empezó con un pequeño espacio
en el local lindero y dio el salto
a una codiciada ochava
90
CALLES SAN LUIS Y SAN MARTÍN
Nuevos inquilinos para
dos inmuebles históricos
en el microcentro
94
DORREGO Y SAN JUAN
Una conocida hamburguesería
se quedó con histórica
esquina céntrica
98
CENTRO
Gastronómicas rosarinas se
quedan con estratégicas ochavas
a pocas cuadras de Oroño
100
ZONA PICHINCHA
Dos casonas se ponen
en valor de la mano de
la gastronomía
104
GIORGI
La raza fuerte, más robusta
que nunca: un año con
grandes novedades
108
NEOSTAR
Completó un buen año
con la esperanza de una
reactivación para el segundo
semestre
112
CITY CENTER
Fiestas de fin de año:
las mejores propuestas para
escaparse y celebrar
fuera de casa
114
PwC
Las necesidades crecientes de
descarbonización de la economía
impactan en las iniciativas de
sustentabilidad de las empresas
y las regulaciones globales

EDITORIAL
pág. 6
CONTRADECIR
EL REFRÁN
“Más vale malo conocido que bueno por conocer”,
dice el refrán. Pero el 19 de noviembre pasado,
un aplastante 57% del electorado argentino
decidió que ese popular dicho quede obsoleto,
al menos por los próximos 4 años. Síntomas
de hartazgo, bronca, tristeza y desesperanza: un
cóctel emocional que esta vez no se tradujo en
las calles, sino en las urnas para “pegar un salto
a lo desconocido, huyendo de lo conocido”, como
plantea el economista y académico rosarino
Walter Castro en esta revista.
Así, comienza ahora en Argentina una nueva etapa
que “redobla las esperanzas de los argentinos
de bien”, tal como consigna el escritor liberal argentino,
Alberto Benegas Lynch (h), en un pasaje
de su columna que compartimos también en
este número.
En el fondo (o no tanto), sabemos que esa etapa
debería venir con, al menos, una reforma del Estado,
que se encamine a la eficiencia; una transformación
educativa, que se adapte a las nuevas
demandas del mercado laboral; y una reducción
de la matriz tributaria, que le saque el pie de encima
a pymes y sectores productivos para hacerlos
más competitivos.
No se trata de recetas mágicas ni de ideologías,
sino de sentido común. Así, una región como el
Gran Rosario, con su pujanza y espíritu emprendedor,
podría potenciar sus inversiones, clima
de negocios y apertura de comercios, que aún
en la debacle se las ingenia para seguir innovando
y cortando cintas, como presentamos en esta
edición.
La incógnita a develar es si quienes hasta ahora
estaban acostumbrados al intervencionismo salvaje,
a igualar para abajo, a defender una falsa
inclusión y falaz justicia social, a cerrarse al mundo,
a codearse con regímenes dictatoriales y a exprimir
un Estado totalmente noqueado a costas
del sector privado, se mantendrán al margen o
intentarán que el refrán vuelva a su sentido original,
invocando a sus queridos malos conocidos.
ON24

OPINIÓN
pág. 8
SUCEDIÓ UNA NOCHE
Qué difícil que es conectar los puntos cuando todavía no ha
transcurrido tiempo suficiente entre un hecho y el siguiente.
El domingo 19 de noviembre de 2023 quizá termine convirtiéndose
en un día seminal en la historia reciente argentina,
uno recordado y analizado a lo largo del tiempo como el punto
cúlmine en que convergieron un montón de variables para
concluir en la coronación como presidente de Javier Milei. O
no, también puede ser que suceda lo contrario, y que se convierta
en una fecha olvidada por el paso del tiempo, sin mayor
trascendencia institucional que cualquier otro día más en
el almanaque. No es una tarea fácil definir el lugar que toca
a algo o a alguien en la historia cuando esa historia todavía
se está desarrollando delante de nuestros ojos, cuando La Libertad
Avanza accede a la máxima magistratura con apenas
unos dos años de vida, rompiendo todos los récords existentes
en esa materia en nuestro país.
Milei declaró ser el primer presidente libertario de la historia
de la humanidad. Probablemente tenga razón. Es que no es
un panteón repleto de figuras, ni de nombres. Es un listado
que, probablemente, esté vacío en estas primeras décadas del
siglo XXI, descontando que el siglo pasado, además, vio a algunos
de los peores líderes de la historia de la humanidad, todo
lo contrario de lo que el liberalismo pregona y ha pregonado
siempre. Sin embargo, se plantea
una disquisición interesante respecto
a la partidización del liberalismo
y del libertarianismo. ¿Pueden
el liberalismo y el libertarianismo
convertirse en partidos políticos?
¿Qué engloban exactamente
estas dos palabras? ¿Son una ideología?
¿Un movimiento? ¿Una reacción
frente al poder omnímodo del
Leviatán estatal? ¿Es, acaso, el liberalismo
un accidente histórico surgido
para frenar el avance del Estado
por sobre el individuo? Si el liberalismo
es una gran familia, al partidizarse,
¿limita o se expande? ¿Delimita
y deja afuera, o se agranda y
agrupa a todo lo demás?
La lógica amigo-enemigo de Carl
Schmitt, sumada a la visión populista
de Ernesto Laclau y Chantal
Mouffe, ha teñido y contaminado
el análisis y devenir de la política argentina
del 2003 a esta parte. No
se puede entender al kirchnerismo
sin entender la lógica pueblo-antipueblo
que devino en la vernácula
grieta, esa que separaba de un lado
y del otro a quienes se odiaban ya
sin conocerse, siquiera sin escucharse.
No es nuevo, Maquiavelo también
sabía que hace bien el príncipe
en identificar enemigos, y mejor
si son bien distintos a nosotros. El
florentino también marcaba que las
malas noticias deben comunicarse
todas juntas, y las buenas noticias
a cuentagotas. Milei ha empezado
bien en ese sentido, ya nos dijo a

pág. 9 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
todos que no hay plata, que el Estado no tiene
plata. La diferencia respecto a todo lo otro que
hemos presenciado en este siglo, en ese respecto,
es ya abismal.
Por estas horas, Milei se encuentra en ardas discusiones
internas sobre cómo será el reparto y el manejo
del poder con sus eventuales acompañantes,
quienes fueron clave en el tramo final de las elecciones
de este 2023, Mauricio Macri y Patricia Bullrich.
No sólo la conformación del gabinete dará
la pauta de qué tipo de medidas piensa impulsar
Milei, sino también cómo se jugará el partido del
Congreso, donde sin alianzas -aunque sean transitorias-
será imposible aprobar las reformas que
Argentina necesita. Esas reformas no son infinitas,
pero sí han sido ese elusivo venado que no se
ha dejado atrapar, y al cual muchos han asustado
para que no se lo pueda encontrar.
No será un año fácil el 2024. El análisis se queda
extremadamente corto en ese lugar común. Si
a Milei le va bien, a la Argentina le irá bien, y a
los argentinos nos irá bien. El 56% de la Argentina
volvió a decirle que sí al cambio, con contundencia,
con fuerza, con conocimiento de que no
será fácil ni simple, pero que al final del camino
habrá recompensa. Sólo si hacemos bien nuestra
tarea, y sólo si entendemos que una noche,
una fatídica noche, la Argentina votó por un candidato
que cita al mejor de los nuestros, a Juan
Bautista Alberdi.
Sí, sucedió una noche.
Por Garret Edwards
Director de Investigaciones
Jurídicas de Fundación Libertad
@GarretEdwards
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POLÍTICA
pág. 10
WALTER CASTRO // Por Redacción ON24
“NO ALCANZA
CON DESACTIVAR
LA BOMBA”
”MILEI TIENE QUE GENERAR UNA
EXPECTATIVA FAVORABLE PARA
DESPUÉS CRUZAR EL DESIERTO”
“NO HAY QUE HACER UN CAMPEONATO DE LIBERALÓMETRO,
PORQUE ACÁ HACE FALTA SENTIDO COMÚN”, AFIRMÓ EL
ECONOMISTA ROSARINO.

pág. 11 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
El economista y académico rosarino, Walter
Castro, dialogó con ON24 para trazar
un primer panorama de perspectivas políticas
y económicas tras las elecciones nacionales
que determinaron que Javier Milei se convierta,
el próximo 10 de diciembre, en el presidente
de Argentina.
¿Qué lectura hacés del resultado electoral? ¿Era
más esperable que ganara Massa?
Estaba abierto porque emocionalmente Argentina
está muy shockeada, con sentimientos de fastidio
y angustia por las malas praxis económicas
y cierta impudicia en las cuestiones políticas. Sin
embargo, creo que brotó un sentimiento de alivio
en una gran cantidad de gente, especialmente
en los jóvenes. Yo tenía la percepción de que
el Peronismo y su poderoso aparato tenía la posibilidad
cierta de ganar, pero estaba totalmente
equivocada. Hubo un cambio en la opinión pública,
no sé con qué grado de convicción. Creo
que Argentina pega un salto a lo desconocido,
huyendo de lo conocido.
Contradice el refrán…
Mirá, el Peronismo tiene una clientela cautiva del
30%. Menos de eso no puede sacar nunca, que
es lo que sacó en Santa Fe sin gobernador y con
la peor experiencia en inseguridad. Es muy meritorio
lo de Massa en la táctica política, pese a
su enorme mala praxis económica. Hay que reconocer
que el tipo generó los espacios para tirar
a la banquina al presidente, para negociar con
el Fondo y mantener a Cristina callada, y hasta
hizo una ayuda para que Milei quebrara Juntos
por el Cambio.
La lapicera de Milei no tiene punta: no tenés reservas;
tenés la inflación a 150% con mecanismos
de indexación disparados; tasas de interés volando;
Leliqs que se van a convertir en pases prontamente.
No tiene mucho margen para desactivar
más la bomba. Él tiene que generar confianza
para que esto arranque, aunque desconecte el
cable rojo. No alcanza con desactivar la bomba
solamente. Argentina está en coma vegetativo. Y
ahora hay que revertir la mala praxis de Massa,
que es imprimir billones de pesos, repartirlos y
jactarse de eso al borde de una hiperinflación.
¿Qué margen tiene Milei para no caer en esa mala
praxis, teniendo en cuenta que, en Argentina, el
presidente no tiene el 100% de la lapicera?

ESPECIAL URBANISMO
pág. 12
¿Y Milei puede resolver esto?
La tiene muy difícil. Un primer
paso muy inteligente, que además
le hizo ganar la elección,
fue juntarse con Macri y Bullrich.
Primero, porque no tiene
equipo y no le das gobernabilidad
a las propuestas… Y además,
él se puso el traje y dijo
que juega en el equipo de occidente;
le está diciendo al mundo
lo mismo que Menem. Hay
alguien que ve la posibilidad de
un revival y no sé si algunos peronistas
no lo van a acompañar.
¿Estaría ahí la clave para que realmente
pueda gobernar en cierta
“paz”?
Eso es parte de… Pasa que el problema
de Argentina es enorme.
Hay un problema social gigante y
precios relativos distorsionados.
Para ponerlo en estos términos:
solo Argentina y Venezuela tienen
la nafta a 300 pesos y la Coca
Cola a 1.400. Eso no pasa en
ningún lado. Estamos cerquita
de Venezuela. Socialmente, estás
jodido; políticamente, tenés
que armar coaliciones nuevas
y generar una expectativa favorable
para después cruzar el desierto.
Vas a tener una recesión
fuerte, que aflojaría un poco si
alguien consigue plata, pero si
la conseguís para no hacer nada,
hacés la “Gran Macri” y revienta
todo de nuevo.
Entonces, ¿cómo transformar al
Guasón en el bueno de la película?
Que Milei se ponga el traje, hable
tranquilo y explique por qué
Argentina tiene que salir de 40
años de país errado y gasto público
insoportable. El Kirchnerismo
sube el gasto público de 25
a 46% y esa es la causa del problema.
Ahora, que Milei tenga
un buen diagnóstico no quiere
decir que sea un buen presidente.
Tampoco es He-Man; ojalá
que salga bien.
¿Y qué margen tiene para ser liberal?
Lo pongo en estos términos: yo
me considero bastante liberal.
Pero acá no hay que hacer un
campeonato de liberalómetro,
porque acá hace falta un poco
de sentido común. Argentina no
aguanta 46% de gasto público.

ESPECIAL URBANISMO
pág. 14
Que trabajen 10 millones de personas
en blanco y tengas 10 millones
de jubilados, no existe en
ningún lado. Tenés que conseguir
más empresas, más laburo
y más exportaciones. Además,
tenés que hacer un Estado financiable,
con seguridad, que
no hay; con moneda, que no
hay; con crédito, que no hay.
Después, hablemos de quién es
más liberal. Hay una agenda de
prioridad que reveer antes, porque
se perdieron muchos años.
Y si eso el presidente no lo instala
bien, y solo instala un catecismo
de lo que habría que hacer
para ser Finlandia, el camino
no es bueno.
¿Qué rol creés que van a jugar
Macri y el PRO?
La derrota de Larreta por Bullrich,
y la de Bullrich por Milei hizo
que la coalición Juntos por el
Cambio se resquebraje, porque
además, Cristina está escondida
en un placard. Macri fue el arquitecto
de eso se sacó a Larreta
de encima y puso a su primo,
pero no hizo tanta fuerza para
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que Bullrich le gane a Milei -digamos
ambas cosas- y ahora vuelve
como el artífice de una gran negociación,
que está bien que así
sea porque si no, no tenés equilibrio.
Creo que el PRO se va a
refundar con su color amarillo;
los radicales no se van a ir todos
de la coalición porque hay muchos
gobernadores que necesitan
relación con el gobierno nacional.
Pero acá hay que ver qué
pasa el 11 de diciembre: si Milei
logra generar confianza, si presenta
un buen equipo con un buen
plan y si logra estacionar el Scania
en el garage, que es chiquito.
Podemos decir que Macri, después
de Milei, es el gran ganador
de las elecciones
Diría que salvó la ropa
Y si gana una Libertadores con
Boca, puede ser presidente de
nuevo…
No sé si le podrá ganar a Riquelme
y no creo que Boca se clasifique
a la Libertadores del año
que viene, lamentablemente, porque
Central está muy bien, ja.

POLÍTICA
pág. 18
LIBROS // Por Redacción ON24
JAVIER MILEI,
LA ESPERANZA
ARGENTINA
SEGÚN ALBERTO
BENEGAS LYNCH (H)
“ALGUNOS DISTRAÍDOS HAN MACHACADO QUE MILEI ES EL
ANTISISTEMA REPUBLICANO, CUANDO EN VERDAD ES EL MAYOR
DEFENSOR DE ESE SISTEMA”, SEÑALÓ
El académico y escritor liberal
argentino, Alberto
Benegas Lynch (h) le dedicó
un capítulo especial al presidente
electo, Javier Milei en su
nuevo libro “Los aparatos estatales
nos aplastan”, editado por
Fundación Libertad, institución
con la que mantiene un estrecho
vínculo.
“Esta etapa electoral notable
redobla las esperanzas de los
argentinos de bien”, sostiene
Benegas Lynch y destaca
que mientras “algunos distraídos
machacan” con que
Milei “es el antisistema republicano,
resalta que “en verdad
es el mayor defensor de
ese sistema en línea con los
valores alberdianos”. Además,
afirma que el presidente electo el
domingo 19 de noviembre “no
solo está sumamente preparado”,
sino que en lo personal es
una persona “muy generosa y
sensible”.
A continuación, compartimos
el capítulo “Javier Milei, la esperanza
argentina”, en el que
el autor cita una columna propia
escrita para Infobae:
“Como dije en la Feria del Libro
el 14 de mayo y en mi video que
se pasó en el Movistar-Arena el 7
de agosto, Milei ya había ganado
antes de las elecciones por los
temas extraordinariamente profundos
que instaló en el nivel político
no escuchados en nuestro
medio desde hace mucho tiempo.
Pero ahora vemos que además
ha realizado una formidable
elección en las PASO que ha

pág. 19 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
deslumbrado a todos por su contundencia:
ganó por abrumadora
mayoría y se impuso en 16 provincias
de las 23.
Los votos los obtuvo en todos
los niveles de ingresos y no digo
clases sociales pues es una
sandez mayúscula que remite al
marxismo que considera que el
proletariado y el burgués son de
una clase distinta debido a que
tendrían una estructura lógica
distinta lo cual se ha bautizado
como polilogismo, aunque ningún
marxista ha explicado en qué
consisten las diferentes estructuras
de silogismos distintos a los
aristotélicos, una posición que
fue copiada por los nazis luego
de tatuar y rapar a sus víctimas
como único diferencial para distinguirlos
de sus victimarios. Por
otra parte, el uso de la expresión
“clase trabajadora” significa la
adhesión a la teoría de la explotación
marxista.
Javier Milei no solo es sumamente
preparado y competente en
el ámbito académico, sino que
en lo personal es muy generoso
y sensible, lo cual no quita que
naturalmente reaccione frente a
las operaciones inmundas de las
que ha sido objeto desde muy diferentes
flancos. Como no pueden
refutar sus ideas optan por
hacer cuestiones personales con
agravios de muy diverso calibre,
además del chiquitaje más o menos
irrelevante de los envidiosos
que no pueden absorber el éxito
espectacular de Javier.

POLÍTICA
pág. 20
Algunos distraídos han machacado
que Milei es el antisistema
republicano, cuando en verdad
es el mayor defensor de ese sistema
en línea con los valores alberdianos,
a contracorriente de
los parásitos de vidas y haciendas
ajenas que han venido destrozando
la República desde hace
ocho décadas.
Afortunadamente esta colosal figura
junto con la destacadísima
Victoria Villarruel han invitado a
figuras de gran valía para ocupar
cargos legislativos como es el caso
de mi hijo y amigo Bertie, Diana
Mondino, Marcela Pagano y
Sandra Pettovello, solo para citar
algunos poquísimos ejemplos
sobresalientes en esta telegráfica
nota periodística.
Estimo pertinente reiterar aspectos
de lo que escribí antes sobre
este candidato de gran envergadura
que hoy constituye una esperanza
para nuestro país, lo cual
fue lo que en parte se reprodujo
como prólogo de uno de los
libros de Milei. Independientemente
si a la postre accede o no
a la presidencia deja un testimonio
de proporciones homéricas
que serán reconocidas en lo mejor
de nuestra historia.
Milei reitera que ha venido “a despertar
leones y no a guiar corderos”,
que su presencia es transitoria
y que lo relevante son las
ideas y no las personas en cuyo
contexto combate con vigor toda
manifestación totalitaria y para
contrarrestarlas formula propuestas
que en esta nota periodística
vamos a resumir a vuelo
de pájaro algunas pocas al efecto
de ilustrar las posiciones que representa
su partido. Lo hacemos
en forma de decálogo.
Primero, el ambientalismo. De
un tiempo a esta parte, los socialismos
se han agazapado en
el llamado ambientalismo como
una manera más eficaz de liquidar
la propiedad privada: en lugar
de decretar su abolición al
estilo marxista, la tragedia de los
comunes se patrocina con mayor
efectividad cuando se recurre a
los llamados “derechos difusos”
y la “subjetividad plural” a través
de lo cual se abre camino para
que cualquiera pueda demandar
el uso considerado inadecuado
de lo que al momento pertenece
a otro.
El fundador y primer CEO de
Weather Channel, John Coleman,
el premio Nobel en física,
Ivar Giaever y el ex presidente de
Greenpeace de Canadá, Patrick
Moore, sostienen que el denominado
ambientalismo se basa
en un fraude en el sentido de
tergiversación de estadísticas. El
aumento en la temperatura en
el planeta Tierra se ha elevado
medio grado en el transcurso del
último siglo y fue antes de que
aparecieran los gases que fueron
inyectados por los humanos
en la atmósfera (principalmente
dióxido de carbono). También
apuntan que en la época
de los dinosaurios, en la Tierra
el nivel de dióxido de carbono
era entre cinco y diez veces superior
al actual lo cual contribuyó
a la riqueza de la vegetación,
épocas en las que la Tierra era a
veces más calurosa y húmeda y
otras de enfriamiento y sequedad.
Sostienen que cambios en
las velocidades, órbitas y equivalentes
producen cambios climáticos
que exceden en mucho
la influencia humana (pensemos
que la Tierra gira en torno a su
eje a mil kilómetros por hora y
alrededor del Sol a cien mil kilómetros
en la hora).

POLÍTICA
pág. 22
En cuanto al temor por la desaparición del agua,
el premio Nobel en economía Vernon L. Smith escribe:
“El agua se ha convertido en un bien cuya
cantidad y calidad es demasiado importante como
para dejarla en manos de las autoridades políticas”.
El planeta está compuesto por agua en
sus dos terceras partes, aunque la mayoría es salada
o está bloqueada por los hielos. Sin embargo,
hay una precipitación anual sobre tierra firme
de 113.000 kilómetros cúbicos, de la que se evaporan
72.000. Eso deja un neto de 41.000, capaz
de cubrir holgadamente las necesidades de toda
la población mundial. Sin embargo, se producen
millones de muertes por agua contaminada y escasez.
Tal como ocurre en Camboya, Ruanda y Haití,
eso se debe a la politización de la recolección, el
procesamiento y la distribución del agua. En esos
países la precipitación es varias veces superior a
la de Australia, donde no tienen lugar esas políticas
y en consecuencia no ocurren esas tragedias.
En otras palabras, con el argumento de cuidar la
propiedad del planeta Tierra, se liquida la institución
de la propiedad vía las antedichas figuras,
lo cual daña gravemente al planeta.
Respecto a la preocupación por la extinción de especies
animales. Por ejemplo, es cierto que muchas
especies marítimas están en vías de extinción
debido a la antes mencionada tragedia de los comunes.
Esto hoy no sucede con las vacas, aunque
no siempre fue así: en la época de la colonia, en
buena parte de América latina el ganado vacuno
se estaba extinguiendo debido a que cualquiera
que encontrara un animal podía matarlo, engullirlo
y dejar el resto en el campo para las aves de
rapiña. Lo mismo ocurría con los búfalos en Estados
Unidos. Esto cambió cuando comenzó a utilizarse
el descubrimiento tecnológico de la época:
la marca, primero, y el alambrado luego que
clarificaron los derechos de propiedad. Lo mismo
ocurrió con los elefantes en Zimbabwe, donde, a
partir de asignar derechos de propiedad de la manada
se dejó de ametrallarlos en busca de marfil.
Segundo, la banca central cuya política solo puede
encaminarse en una de tres direcciones: expansión,
contracción o dejar inalterada la base monetaria.
Cualquiera de estos caminos distorsiona
los precios relativos, los cuales son los únicos indicadores
para operar en el mercado por lo que
se estimula el derroche que indefectiblemente repercute
negativamente en los salarios e ingresos en
términos reales. Por ello es que resulta indispensable
la liquidación del banco central y el curso forzoso
permitiendo que la gente revele su preferencia
en cuanto al activo monetario tal como, entre
otros, ha sugerido una y otra vez el premio Nobel
en economía Friedrich Hayek, como pionero de la
nutrida bibliografía hoy disponible.
En lo personal he escrito respecto a las diferentes
variantes para lograr el objetivo de eliminar de
cuajo lo que los economistas denominamos “inflación”
que oculta su verdadera naturaleza lo cual
es una estafa a todos pero muy especialmente a
los más necesitados, trabajo que comienza con la
sugerencia de adoptar seis pasos al efecto de lograr
la antedicha meta.
Tercero, contar con una legislación en materia laboral
compatible con una sociedad libre que no
trabe la contratación de trabajo, la abrogación de
la fascista personería gremial con todos los abu-

pág. 23 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
sos que de ello se desprende en desmedro de los
genuinos trabajadores y la liberación de una patética
y sistemática estafa monumental incrustada
por un sistema nefasto de inseguridad antisocial
jubilatorio.
Cuarto, en relación con el llamado aborto en concordancia
con lo consignado por genetistas de renombre
internacional y con lo expresado por la
Academia Nacional de Medicina de nuestro país:
“El niño por nacer, científica y biológicamente es
un ser humano cuya existencia comienza al momento
de su concepción.” A veces se ha mantenido
que “la madre es dueña de su cuerpo” lo cual es
absolutamente cierto pero no es dueña del cuerpo
de otro. Es cierto que está en potencia de muchas
cosas igual que todo ser humano independientemente
de su edad por lo que constituye una arbitrariedad
superlativa inventar un momento de la
gestación para proceder a la liquidación de esa vida
humana como si se produjera una mágica mutación
en la especie, lo cual, dicho sea de paso, es
una lógica tan arbitraria que puede conducir a la
justificación del infanticidio. Un embrión humano
contiene la totalidad de la información genética:
ADN o ácido desoxirribonucleico. En el momento
de la fusión de los gametos masculino y femenino
-que aportan respectivamente 23 cromosomas
cada uno- se forma una nueva célula compuesta
por 46 cromosomas que contiene la totalidad de
las características del ser humano.
Solo en base a un inadmisible acto de fe en la magia
más rudimentaria puede sostenerse que diez
minutos después del nacimiento estamos frente
a un ser humano pero no diez minutos antes.
Como si antes del alumbramiento se tratara de
un vegetal o un mineral que cambia súbitamente
de naturaleza. Quienes mantienen que en el seno
materno no se trataría de un humano del mismo
modo que una semilla no es un árbol, confunden
aspectos cruciales. La semilla pertenece en acto a
la especie vegetal y está en potencia de ser árbol,
del mismo modo que el feto pertenece en acto a
la especie humana en potencia de ser adulto.
Quinto, la distinción entre empresarios que para
mejorar su situación patrimonial deben ofrecer
bienes y servicios que atiendan las necesidades de
su prójimo respecto de los prebendarios que aliados
al poder de turno explotan miserablemente a
los demás a través de privilegios de distinta índole.
Sexto, la insistencia en preservar la democracia al
estilo de los Giovanni Sartori de nuestra época y
evitar que se convierta en cleptocracia cuando se
desconoce su aspecto medular cual es el respeto
por los derechos de todos en lugar de otorgar prelación
al mero recuento de votos tal como ocurre
en territorios como el venezolano (que además
han encajado fraudes groseros).
Séptimo, la trascendencia de la integración al mundo
vía el comercio exterior libre de trabas. Octavo,
la reducción de cargas tributarias para ubicarlas
en un nivel para atender con prontitud la seguridad
y la Justicia. Noveno, revisar todo el organigrama
gubernamental al efecto de reducir el gasto
público en aquellas faenas que exceden a la misión
específica de una sociedad abierta del modo en
que también han insistido otros premios Nobel en
economía como Milton Friedman, George Stigler
y Gary Becker. En esta línea argumental, facilitar
la implementación del genuino federalismo revir-

POLÍTICA
pág. 24
tiendo la coparticipación para
que cada jurisdicción compita y
la consiguiente descentralización
del poder en todos los niveles.
Y décimo, apuntar a la no renovación
de deuda externa sobre
la base, por un lado, que implica
comprometer patrimonios de
futuras generaciones que no han
participado en la elección del gobierno
que contrajo la deuda y
por otro, para embretar al monopolio
de la fuerza a financiarse
exclusivamente con recursos presentes
una vez eliminada la denominada
autoridad monetaria y
cerrado el camino del antedicho
endeudamiento externo, lo cual
ha sido expuesto en primer lugar
por el premio Nobel en economía
James M. Buchanan. Ya sabemos
que los liberales no somos
una manada y que detestamos
el pensamiento único, son esperables
disidencias de matices en
varias direcciones, desacuerdos
que tenemos con nosotros mismos
cuando repasamos un texto
anterior y nos damos cuenta
que podríamos haber mejorado
la marca, puesto que como decía
Borges “no hay tal cosa como
un texto perfecto”, lo cual es
aplicable para todos los órdenes
de la vida. Hay algunos comentarios
que provienen de quienes
parece no se percatan en que país
vivimos ni que está ocurriendo.
Pero en el caso de Milei resultan
inauditas algunas de las críticas
echadas a correr en primer lugar
naturalmente por todo el espectro
estatista que discrepa radicalmente
con la libertad, pero también
por los que buscan pantallas
y “la quinta pata al gato” para
disfrazar su mala fe en medio
de inventos mentirosos, también
por los que no pueden despegarse
de “lo políticamente correcto”
ni de las telarañas mentales del
statu quo y por aquellos que al
provenir de tradiciones de pensamiento
muy alejadas del liberalismo
aunque en tránsito hacia
la libertad se alarman y estiman
que las propuestas de marras se
tornan en una píldora demasiado
grande para digerir.
Como queda dicho, Javier Milei,
en su previa incursión en los ámbitos
académicos, ha mostrado
gran pericia y conocimiento en
las materias de su incumbencia,
con especial referencia a los extraordinarios
aportes de la Escuela
Austríaca liderados por pensadores
de la talla de Carl Menger
en el origen y continuados especialmente
por Ludwig von Mises,
el antes citado Hayek, Israel Kirzner
y Murray Rothbard lo cual
aquel personaje moderno de la
política argentina ha transmitido
en el nivel político con gran
eficiencia a generaciones jóvenes
para que cada uno sepa valorar
su independencia y autonomía
individual. Esta proeza no se había
hecho con esta contundencia
y calado sin concesiones desde
hace mucho tiempo. Estos rasgos
han sido destacados por la
prensa mundial, como por ejemplo,
The Economist de Londres,
La Gaceta de Madrid, Le Monde
de París, The New York Times y El
País de Montevideo donde también
sobresale el carácter eminentemente
moral de este emprendimiento.
En resumen, celebro la irrupción
de esta gran persona en el escenario
político de nuestro país que
desde ser el aplauso del mundo
cuando, como consigamos más
arriba, se aplicó la receta liberal
del alberdianismo de nuestra
Constitución fundadora, nos convertimos
en el estatismo siempre
empobrecedor. Esta etapa electoral
notable redobla las esperanzas
de los argentinos de bien”.

EDUCACIÓN
pág. 28
EL DEBATE
POR LOS VOUCHERS
EDUCATIVOS
Usualmente el Sistema Educativo
es financiado por
el Estado, que asigna fondos
en forma directa a las instituciones
educativas para su funcionamiento.
Por su parte, los vouchers educativos
son instrumentos que representan
un modo de financiamiento
alternativo por el cual esos
fondos no llegan en forma directa
a las instituciones educativas,
sino que el Estado se los brinda
a padres o tutores para que los
entreguen en la escuela que eligen
para que sus hijos concurran como
alumnos. Esa escuela puede
ser tanto de gestión estatal como
de gestión privada.
Esta idea se atribuye originalmente
a Milton Friedman, quien la
delinea en un ensayo de 1955 “El

pág. 29 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
rol del Gobierno en la Educación”. Allí proponía
un sistema en el cual los padres recibirían de parte
del Gobierno vales, bonos o cheques educativos
que utilizarían para pagar la educación de sus
hijos en la escuela de su elección, ya sea estatal o
privada. Suponía que la libertad de optar de los
padres fomentaría la competencia y la mejora de
la calidad educativa dentro del sistema. Friedman
ha influido en el debate sobre políticas educativas
en varios países, tanto es así que se han dado experiencias
concretas en algunos: Suecia, Países Bajos,
Bélgica, Nueva Zelanda, Chile, Colombia, y en
algunos estados de Estados Unidos, por ejemplo.
Los vouchers implican acciones de descentralización
del Sistema Educativo y mayores grados de
libertad para las escuelas en el diseño e implementación
de sus proyectos educativos, además
de la administración de su presupuesto.
Los opositores sostienen que los vouchers y esa
descentralización podrían contribuir a la fragmentación
del sistema educativo y profundizar
las desigualdades. También señalan fuertes dudas
sobre la rendición de las cuentas públicas y
el drenaje de recursos de las escuelas de gestión
estatal hacia la gestión privada. Parten del supuesto
de que la competencia no es garantía de
la mejora de la calidad y de que los padres no
tendrían criterios adecuados para decidir.
Los argumentos a favor plantean que la libertad
y la posibilidad de elegir de los padres los vuelve
más activos en la educación de los hijos. La descentralización
y mayor autonomía de las escuelas
puede mejorar la calidad de la educación al
incentivar a las escuelas a competir por estudiantes
y fondos. También es un estímulo permanente
para la innovación pedagógica y mayor flexibilidad
para adaptarse a las necesidades locales.
En cuanto a la gestión del presupuesto podría
significar una mayor eficiencia en la racionalización
de los recursos. Además, las familias estarían
en posibilidad de acceder a la escuela elegida
sin preocuparse por las limitaciones financieras,
siendo esto más equitativo.
Los vouchers educativos traen a la mesa no sólo
la discusión de cómo debe financiarse la educación,
sino una cuestión más profunda acerca de
los niveles de decisión y los procesos de descentralización
de los organismos del Estado.
En Argentina, el Estado financia la oferta educativa.
Esto es: financia en forma directa a las instituciones
de gestión estatal (las que llamamos
escuelas públicas) y también financia a las instituciones
de gestión privada autorizadas para la
enseñanza oficial (las que llamamos “privadas”)
a través de brindarle un subsidio para sueldos
docentes a las entidades propietarias particulares
que las han creado para asimilarlas a la educación
pública. La implementación de un sistema
de vouchers educativos significaría financiar
la demanda. Cada familia recibiría su voucher y
podría decidir en qué escuela gastarlo.
Los vouchers educativos plantean una discusión
acerca del monopolio del Estado en cuanto a la
educación. Es un tema sensible, complejo y álgido.
No se trata solamente de quién y cómo se
financia la educación, sino en manos de quiénes
está la decisión de cómo deben ser las grandes
líneas de la política educativa y los micro procesos
operativos dentro de las escuelas.
Del paso de las monarquías a los Estados Nacionales
durante la Modernidad, la educación ha sido
considerada una herramienta fundamental del
progreso humano. “Educar al Soberano” ha sido
el lema que inspiró la construcción de los Sistemas

EDUCACIÓN
pág. 30
Educativos de esas nuevas democracias. Definía la
necesidad y obligación de educar al nuevo soberano
-el pueblo- que a partir de esta transformación
política y social ha devenido de ser “súbdito”
a ser “pueblo”: alguien con conciencia, libertad
y responsabilidad para participar activamente
en la vida pública y ejercer con plenitud sus derechos
como ciudadanos de las democracias contemporáneas.
Las corrientes de las pedagogías sociocríticas, con
Althusser y Bourdieu y Passeron a la cabeza, visibilizaron
que el Estado ejerce una violencia simbólica,
a través de sus aparatos ideológicos, además
del monopolio de la fuerza a través de los clásicos
aparatos de represión. Es que, a través de la
educación impartida por los Sistemas Educativos
se da un proceso de domesticación y disciplinamiento
social, que muchas veces no coincide con
el capital cultural básico de quienes asisten a las
instituciones educativas. Hay una hegemonía de
quienes ejercen el poder, que hace que la educación
no contemple la diversidad que naturalmente
se daría sin ese monopolio.
Ahora bien, el interrogante es si el Estado realmente
tiene el monopolio de la Educación en una
sociedad del conocimiento donde la mayoría de
las cosas que vale la pena aprender, se tienen que
aprender por fuera de la escuela para estar mejor
preparados para el mundo del trabajo. Existen
campos profesionales donde las credenciales educativas
tienen un valor relativo frente a los saberes
y experticias específicas. Pensemos en las familias
que tienen que acudir a profesores particulares
para que sus hijos aprendan lo que se les exige saber
en la escuela y que la escuela no parece estar
enseñándoles. O en el hecho de que estudiantes
de la educación obligatoria realizan múltiples actividades
formativas por fuera de la escuela para
complementar aquello que las instituciones educativas
no les brindan.
Los de Molotov nos lo advirtieron, ya sabemos
lo que pasa “Si le das más poder al poder...”.
Tal vez, en el fondo de toda esta crítica negativa
a los vouchers educativos hay un Estado que no
quiere ceder poder en favor de ampliar las libertades
individuales.
Por Mag. Alicia Pintus
Filósofa y educadora
@AliciaPintus

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 32
LA REINA // Por Emmanuel Paz
CORTÓ CINTAS EN
FUNES: “TENEMOS
QUE VALIDAR NUESTRA
MARCA Y DAR LA
TALLA”

pág. 33 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA NUEVA SUCURSAL YA FUNCIONA EN VIDA MULTIESPACIO,
EN LA INTERSECCIÓN DE ILLIA Y LOS NOGALES
Supermercados La Reina inauguró su nueva
sucursal de Funes con un emotivo evento.
El local, el más grande de la zona, funcionará
en Arturo Illia y Los Nogales, en la
entrada del complejo Vida Multiespacio. “Venimos
a una zona nueva con una linda marca.
Entran a trabajar más de cien personas, todo un
grupo nuevo con muchas expectativas que esperamos
puedan cumplir”, expresó Carlos Solans
hijo, actual titular de la firma rosarina.
“Tenemos una buena marca, pero tenemos
que ponerla todos los días a riesgo y validarla
con los clientes de acá, escuchar qué quieren
y dar la talla”, sostuvo Solans.
Las flamantes instalaciones de La Reina se caracterizan
por su amplitud y diseño ecológico, integrando
tecnología de última generación apuntada
a optimizar la eficiencia energética. La estética será
acorde con el entorno natural típico de Funes.
Con esta inauguración, la cadena suma otro local
a los de San Martín y Ayolas, y Oroño y Saavedra.
“Nos iniciamos hace 58 años y 6 meses. Hoy,
llegar a esto es sumamente brillante. Creo que esto
va a ser espectacular para Funes, la provincia
y el país. Es un trabajo que yo inicié, pero en el
que el equipo de trabajo logró dar todas las
respuestas lógicas que corresponden a un negocio
de este nivel”, comentó Carlos Solans padre,
fundador del supermercado.
El evento inaugural tuvo lugar el domingo 29
de octubre y contó con más de 500 invitados.
La ceremonia de corte de cintas ofreció también

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 34
música en vivo, proyecciones visuales
y una selecta propuesta
gastronómica. El fundador de la
firma recibió una distinción de
la Cámara de Supermercadistas
de Rosario, en el mismo marco.
La sucursal funense de la cadena
estará completamente iluminada
por tecnología LED y tecnología sustentable
y no contaminante para la
refrigeración alimentaria. Además,
incluye un espacio gastronómico
con terraza y vista panorámica,
y una importante cantidad
de espacios para estacionamiento.
Estos últimos, se suman a
las cocheras de Vida Multiespacio,
sumando un total de 450 plazas.
Vale subrayar que, desde hace varios
meses, La Reina ha ido cubriendo
los distintos puestos para
este local, incorporando más
de 100 colaboradores de manera
directa, habiendo sido privilegiados
aquellos residentes en la zona
de influencia del super.
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LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 36
MSR INVERSIONES Y DESARROLLOS // Por Emmanuel Paz
PRESENTA
MÓDENA FUNES
Y APUESTA AL FUERTE
POSICIONAMIENTO EN DÓLARES
DEL MERCADO INMOBILIARIO EN
LA CIUDAD
YA COLOCÓ EL 40% DEL COMPLEJO DE CONDOMINIOS QUE TAMBIÉN
CUENTA CON UN SECTOR COMERCIAL

pág. 37 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
El viernes 27 de octubre por la
tarde tuvo lugar en Funes la presentación
oficial de Módena Funes,
el nuevo complejo de condominios
de MSR Inversiones
y Desarrollos. Gabriel Redolfi,
CEO de la firma, y Gustavo
Soljan, titular de la inmobiliaria
que lleva su apellido, estuvieron
al frente del acto de lanzamiento.
El proyecto se emplaza sobre
6.000 m2 y contempla unidades
residenciales y comerciales.
Módena Funes estará ubicado en
la esquina de Miguel Galindo y
Gobernador Vera. Incluirá 60
unidades de vivienda, de hasta
tres dormitorios, con sus respectivas
cocheras y bauleras.
También dispondrá de un área
comercial con frente hacia Galindo,
con locales en planta baja
y oficinas en el nivel superior.
En cuanto a comercialización,
Soljan ya lleva colocado un
40% del inmueble. Según explicó
el empresario, se ofrecen al
contado, contado con renta o
en un plan de entrega del 30%
del total, con el resto financiado
en 48 cuotas fijas.
En la cartera de clientes para el
condominio hay consumidores
finales e inversores. Para estos
últimos, resulta atractivo el posicionamiento
en dólares de Funes,
sumado a la posibilidad de
concretar alquileres por períodos
que vayan desde los tres meses
hasta la residencia permanente.
Vale aclarar que no será la última
intervención de MSR Inversiones
y Desarrollos en la ciudad. La firma
rosarina ya había desembarcado
en Funes con MSR Casas,
una unidad dedicada a la construcción
tradicional de viviendas
individuales en los lotes de los
propietarios. Ahora, Redolfi sube
la apuesta y agregó: “Ya estamos
analizando nuevos terrenos
para poder replicar el modelo
del condominio. Módena
Funes pasará a ser el número
1, porque ya estamos pensando
en el 2 y en el 3”.

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 40
LA FINCA COUNTRY CLUB // Por Emmanuel Paz
SERGIO CEROI:
“NOS SORPRENDIÓ
CON LA VELOCIDAD
QUE SE VENDIÓ EN
LA PREVENTA”

pág. 41 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
ES UN EXCLUSIVO BARRIO CERRADO DE FUNES, SOBRE AV ILLIA
(PROLONGACIÓN DE MENDOZA) EN EL LÍMITE CON FISHERTON. UNA
ZONA DE FUERTE EXPANSIÓN RESIDENCIAL Y PRIVILEGIADA
CONECTIVIDAD CON ROSARIO
El grupo a su vez completa la zaga
de La Finca, con La Finca II,
ubicada en el sector Noroeste
de Funes, próximo a otros
barrios que consolidan la parte
norte de la ciudad: Vida Lagoon
(de la sociedad Rosental
Inversiones y Rossetti Desarrollos
Urbanos) y La Guillermina
del empresario Arturo Trini. Por
último, La Finca Norte, es el
tercer barrio privado apostado
en Fray Luis Beltrán, sobre
la autopista a Santa Fe.
La Finca Country Club es un exclusivo barrio cerrado de Funes,
sobre Av Illia (prolongación de Mendoza) en el límite
con Fisherton. Una zona de
fuerte expansión residencial y privilegiada
conectividad con Rosario.
“Nos sorprendió la velocidad con
la que se hizo la preventa. En una
semana ya habíamos concretado
las operaciones necesarias para
empezar el proyecto”, comentó
El grupo desarrollador liderado por
los empresarios Carlos Araujo, Sergio
Ceroi y Gonzalo Escalante,
presentó en sociedad sus instalaciones
compuestas por 444 lotes de
800 m2, en medio de un predio de
cuidada forestación con importantes
prestaciones donde se destaca
el club house. Una estructura ambientada
en piedra y madera, que
alberga un distinguido restaurante
temático y un club de vinos,
evocando a las tradicionales
fincas cordilleranas.

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 42
Sergio Ceroi, uno de los socios detrás de La Finca.
“El desarrollo tiene cinco canchas de tenis y
una de paddle, un green park, pileta y gimnasio.
Hemos tratado también de darle una sala
de estar y un restaurante importante en el club
house. Es un desafío importante, pero lo pudimos
concretar”, indicó Carlos Araujo, otro de
los socios.
Cabe aclarar que La Finca sumará en Funes un
área comercial por fuera del country. Según
explicó el arquitecto Gonzalo Escalante “se trata
de una estructura pensada para locales más
grandes, como concesionarios de vehículos o
supermercados, y de otra para gastronomía y
negocios”. No obstante, aclaró que los trabajos
en ese sector comenzarán una vez que el área residencial
quede totalmente operativa.

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 44
EDILIZIA // Por Redacción ON24
TERMINA EL NUEVO
CENTRO MÉDICO
DE GRUPO OROÑO
UBICADO EN EL JOCKEY
CLUB DE ROSARIO

pág. 45 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA OBRA REPRESENTA UN HITO SIGNIFICATIVO
EN LA ATENCIÓN MÉDICA DE LA ZONA
Grupo Oroño, uno de los principales
referentes en el ámbito
de la salud privada en la región,
celebró la finalización del Centro
Médico ubicado dentro de
las instalaciones del prestigioso
Jockey Club de Rosario. La
obra, construida por la empresa
EDILIZIA, representa un hito
significativo en la atención médica
de la zona y promete brindar
servicios de salud de primer
nivel a la comunidad rosarina.
Ya son varias las obras que Grupo
Oroño elige ejecutar con la
constructora rosarina EDILIZIA:
El GO Sanatorio Funes, GO Oftalmología,
GO Alto Rosario, El
Sanatorio Parque, entre otras.
El GO Sanatorio Funes, una inmensa
obra de primera calidad
que fue inaugurada a principios
del 2022, se encuentra en pleno
funcionamiento generando desde
el momento de su apertura un
cambio radical en el acceso a la
salud en la localidad de Funes.
Por su parte, el nuevo Centro Médico
JCR cuenta con tecnología
de vanguardia y una infraestructura
moderna que incluye dos
salas de ergometría, una sala de
ecografía, cuatro consultorios
médicos destinados a prácticas
clínicas, pediatría, traumatología,
una sala de rayos X, sala de
yeso, una sala de shock room y
sutura, servicios de apoyo y cambiadores.
También cuenta con
un laboratorio de análisis clínico
y box de extracción.
Al ser una obra del rubro de la
salud y por ende catalogada como
“de alta complejidad”, la ejecución
de la misma le fue confiada
a la empresa EDILIZIA, por
un lado, por la experiencia que
posee la constructora en obras
de esta tipología y, por otro, por
el desafío en torno a la gran diversidad
de instalaciones a coordinar.
Entre estas dos empresas
comparten la búsqueda constante
de estar a la vanguardia,
Grupo Oroño desde el lado de la
salud y EDILIZIA desde la construcción;
la constructora aplica
metodologías de vanguardia
que facilitan de forma anticipada
la resolución de interferencias y
otros conflictos posibles en obra
ya que, previo al comienzo de la
ejecución, concentran los datos
e información del proyecto en un
prototipo virtual BIM (Building
Information Modeling), que resulta
esencial tanto para la definición
de los espacios como
para la coordinación de los rubros
involucrados.
Al estar dentro de las instalaciones
del Jockey Club de Ro-

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 46
sario, esta obra cuenta con un doble ingreso y
un sistema de circulación pensado para que los
pacientes recorran las instalaciones de una manera
cómoda y fluida. Los socios de Jockey podrán
ingresar desde el interior del club, mientras
que los adherentes de Grupo Oroño ingresarán
por calle Wilde.
“Cada obra es única y un nuevo desafío para
nosotros. En esta ocasión estamos muy contentos
de habernos unido al club más importante y
con más trayectoria de la ciudad. Trabajar con
el equipo del Jockey fue un gusto y más aún teniendo
en cuenta que este Centro Médico mejorará
la atención en salud de los socios y vecinos.”
cuenta la Arq. Ing. Jimena Álvarez, actual Gerente
Gral de EDILIZIA.
Con este proyecto concluido, EDILIZIA, el Jockey
Club y Grupo Oroño reafirman su compromiso
con el bienestar de la comunidad, marcando un
hito en la evolución de la atención médica en la
ciudad de Rosario. Se espera que su inauguración
tenga lugar en las próximas semanas, y se anticipa
que será un progreso notable para la región.

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 50
SINERGIA // Por Redacción ON24
PRESENTÓ VISO
FISHERTON FUTURO
UN NUEVO EMPRENDIMIENTO
INMOBILIARIO QUE
TRANSFORMARÁ LA ZONA

pág. 51 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA DESARROLLADORA REALIZÓ UN EXCLUSIVO EVENTO PARA
LANZAR ESTE AUDAZ PROYECTO DE USOS MIXTOS QUE PROMETE
SER EL NUEVO PUNTO DE ENCUENTRO DE LA CIUDAD
Sinergia Desarrollos presentó Viso Fisherton
Futuro, un nuevo proyecto de condominios
de usos mixtos, ubicado en el tradicional
barrio residencial de Rosario, que combinará
unidades residenciales, oficinas y un gran
polo gastronómico.
El proyecto fue lanzado bajo la premisa “El futuro
de Rosario está más cerca de lo que pensás”,
a través de un exclusivo evento que tuvo
lugar en el salón Aires, ubicado frente al predio
donde se levantará el desarrollo.
Tomando como inspiración las áreas verdes que
caracterizan el barrio de Fisherton y con la intención
de crear una atmósfera similar a lo que se
experimentará al vivir en el proyecto, la empresa
transformó el salón en un pulmón verde, mediante
la ambientación con botánica natural y una
innovadora puesta en escena, que incluyó la intervención
de pirófagos y percusionistas en vivo.
La noche tuvo un sorprendente cierre in situ, con
la participación de músicos de cuerda en vivo,
pantallas y luces de alta tecnología. Luego de
pronunciar un emotivo discurso, Santiago Feely,
uno de los titulares de Sinergia dio por inaugurada
la obra mediante la iluminación total
del increíble terreno de más 9000 m2, donde
estará ubicado el proyecto.
¿CÓMO SERÁ VISO?
“Viso Fisherton futuro es un proyecto que marcará
un antes y un después. Este proyecto redefinirá
la identidad del lugar, actuando como punto
de partida, otorgando el dinamismo necesario
para que el área siga creciendo” sostuvo Feely.
El desarrollo fusiona tres elementos clave: la
esencia del barrio residencial, los usos mixtos
y la reapropiación de los espacios públicos vinculados
con el entorno natural que caracteriza

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 52
a la zona. El condominio estará compuesto por
tres edificios.
Este proyecto sigue una tendencia consolidada
en la zona, vinculada a la transformación del barrio
tradicional de antiguas mansiones familiares,
a construcciones de gran magnitud, sin perder
el confort de los espacios amplios, verdes y
de bienestar de una casa.
Para proyectar este desarrollo, Sinergia forjó
una alianza clave con la prestigiosa firma de
arquitectura internacional BMA, conocida por
proyectar el imponente rascacielos Aston Martin
en la ciudad de Miami.
Además, el polo gastronómico a desarrollar estará
a cargo del grupo porteño Abridor, empresa dedicada
a crear, gestionar y potenciar proyectos relacionados
a la gastronomía. Para el interiorismo de
los espacios comunes, también se creó una alianza
estratégica con la casa de interiorismo Wilson
Tobal que se caracteriza por trabajar con clientes
selectos y formar parte de proyectos exclusivos.
A partir de este imponente emprendimiento la empresa
rosarina dará un salto de escala en la magnitud
de los proyectos que llevará adelante, posicionándose
como una de las desarrolladoras más
ambiciosas de la región.

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 56
FISHERTON PLAZA // Por Redacción ON24
CELEBRÓ SUS DIEZ
AÑOS DE TRAYECTORIA
Y ANUNCIA OBRAS DE
AMPLIACIÓN

pág. 57 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
EL CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO CELEBRÓ SU PRIMERA
DÉCADA DE VIDA Y ANUNCIÓ QUE AÑADIRÁ 9.300 METROS
CUADRADOS A SUS INSTALACIONES ACTUALES
Con la presencia de sus directivos, de sus
locatarios y de autoridades de la Municipalidad
y el Concejo de Rosario, el viernes
24 de noviembre Fisherton Plaza celebró
sus primeros 10 años de vida en la ciudad.
El evento se realizó en las propias instalaciones
del centro comercial y contó con la conducción
de Juan Junco y Yoana Don.
Mientras los invitados disfrutaban del catering,
los primeros en tomar la palabra fueron los directores
Guillermo Nudenberg y Adrián Raguza,
quien viajó desde España exclusivamente para
presenciar la celebración.
Tras recordar los primeros pasos del proyecto
que terminó cobrando vida en 2013, y luego de
agradecerles a las marcas que actualmente están
presentes en el shopping y a aquellas que pasaron
por allí en el pasado, Nudenberg fue el encargado,
a través de un video explicativo, de
presentar oficialmente las ampliaciones que
acaban de ser aprobadas.
Concretamente, Fisherton Plaza añadirá 9.300
metros cuadrados a sus instalaciones actuales,
distribuidos en cinco nuevos edificios para
uso comercial, gastronómico, área de salud
y oficinas. Además, habrá una importante
ampliación del sector del estacionamiento.
El proyecto estará a cargo de la constructora
MSR, cuyo director Gabriel Redolfi -que también
estuvo presente- explicó al público los detalles
de los planes que se vienen. Los trabajos
comenzarían a realizarse en 2024.
Del lado de la política, Sebastián Chale, Secretario
de Desarrollo Económico y Empleo de Rosario,
destacó la labor de Fisherton Plaza “por
cumplir 10 años generando trabajo y oportunidades
para los rosarinos”, al tiempo que se mostró
emocionado por las obras que vienen.
Por su parte, María Eugenia Schmuck, presidenta
del Concejo Municipal, calificó al centro comercial
como “un espacio que fue creciendo con el correr
del tiempo para transformarse en un lugar de refe-

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 58
rencia para la zona Noroeste, siendo
uno de los centros comerciales
más concurridos de la región”.
“Felicitaciones y a seguir apostando
por Rosario, innovando
con nuevos proyectos para que
los rosarinos y rosarinas tengan
cada vez más y mejores espacios
gastronómicos y servicios de
atención médica de cercanía”,
concluyó Schmuck.
El cierre del evento estuvo a cargo
de la banda Reversión (tributo
a Soda Stéreo) para acompañar
el brindis final entre los presentes,
pensando en lo que se viene
para Fisherton Plaza.
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LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
EL ORIGEN // Por Emmanuel Paz
pág. 62
YBARLUCEA RECIBE
UN NUEVO DESARROLLO
INMOBILIARIO
RESIDENCIAL CON
UN ÁREA COMERCIAL
DE 14.000M 2

pág. 63 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA PRIMERA FASE CONTEMPLA UN BARRIO
ABIERTO CON UN LOTEO DE 22 HECTÁREAS,
MIENTRAS QUE LA SEGUNDA FASE INCLUIRÁ
UN BARRIO CERRADO
El nuevo desarrollo inmobiliario
El Origen, ubicado en Ybarlucea
sobre el acceso a la nueva
Ruta 59s, ha iniciado su proceso
de comercialización. La primera
fase contempla un barrio
abierto con un loteo de 22 hectáreas,
mientras que la segunda
fase incluirá un barrio cerrado
con gastos de mantenimiento
reducidos. Además, se planea
la creación de un área comercial
de 14.000m².
El proyecto ya cuenta con la
aprobación total y las obras de
construcción comenzaron en
agosto. La subdivisión de lotes
abarcará unidades con dimensiones
que oscilan entre 337 y
500 metros cuadrados, con un
frente mínimo de 15 metros. Sebastián
Villarreal expresó: “Queremos
destacar la construcción
y permitir que cada propietario
pueda visualizar claramente
su casa”.
En la actualidad, se están llevando
a cabo las instalaciones
de calles en el área. El barrio
contará con servicios como cordón
cuneta y adoquinado, suministro
de agua potable, cámaras
de seguridad y conectividad
de fibra óptica. Además,
los espacios verdes y las áreas
comunes serán intervenidos por
el artista local Emiliano Sacco,
conocido, entre otras cosas, por
su trabajo en la fuente monumental
“Semilla” de la rotonda
de Fuerza Aérea y Galindo,
en Funes.
En relación con la zona comercial,
se establecerán dos “macrolotes”
de 9.000 y 5.000m 2
respectivamente, en un bulevar
con calzadas de 8 metros de ancho
cada una. Villarreal detalló
que la intención es subdividir cada
lote en unidades de no menos
de 800m².
El emprendimiento El Origen se
encuentra a 500 metros de la

LANZAMIENTOS – CORREDOR OESTE
pág. 64
nueva sede del Club Rowing, que confirmó su
traslado a Ybarlucea en julio pasado.
En cuanto a la estrategia de comercialización, que
será lanzada oficialmente este viernes, se ofrecerá
un plan de pagos con una entrega inicial de contado
y una financiación en 60 cuotas. Villarreal
afirmó: “Somos una de las pocas empresas del
mercado que ofrecen este tipo de plazo”.
Por último, la segunda fase del proyecto consistirá
en un barrio cerrado con expensas reducidas,
ubicado al otro lado de la Ruta 59s y con dimensiones
de lotes similares a los de la primera etapa.
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LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 66
MCDONALD´S // Por Emmanuel Paz
SE INAUGURÓ LA
DÉCIMA SEDE DE LA
FRANQUICIA EN
ROSARIO
EN EL HIPÓDROMO DE LA CIUDAD
Arcos Dorados, el mayor franquiciado independiente
de McDonald´s a nivel mundial,
inauguró a mediados de septiembre
la décima sucursal de la cadena en Rosario. El
nuevo local se encuentra ubicado en el Hipódromo
de la ciudad, en la intersección de Boulevard
Oroño y Dante Alighieri. Durante el corte
de cintas, estuvieron presentes el intendente Pablo
Javkin y Eduardo Lopardo, director general
del franquiciado.
La nueva estructura, según explicaron desde la
marca, fue diseñada bajo el concepto de “nave
insignia” o “flagship”, lo que implica mayo-

pág. 67 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
EN EL CORTE DE CINTAS, EL INTENDENTE PABLO JAVKIN
RESPONDIÓ A LAS CRÍTICAS Y DESDE ARCOS DORADOS DESLIZARON
QUE MIRAN CON INTERÉS AL RESTO DE LA REGIÓN
res estándares en términos de inversión y tecnología.
El nuevo McDonald´s abarca unos 1.500
metros cuadrados e incorpora una terraza verde
con vistas a la pista del hipódromo y al Parque
Independencia.
En la sucursal trabajarán unos 120 colaboradores
rosarinos que se suman a las más de 900 personas
que trabajan para Arcos Dorados en la ciudad,
y a las 16.000 a lo largo del país.
El restaurante incluye los kioscos digitales de autogestión,
personalización de los pedidos y cartelería
digital con el menú. También cuenta con
McCafé, Automac con dos líneas de atención y
una estación de carga para vehículos eléctricos
Chargebox NET.
“Hace muy poco también abrimos un restaurante
en la ciudad de Santa Fe. La provincia en general
es una apuesta muy importante para la marca y
creo que eso tiene que ver con la relación de los

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 68
santafesinos con ella. Tenemos
muchas opciones de expansión y
Rosario y todas las zonas aledañas
son muy interesantes”, contó
a ON24 Eduardo Lopardo, director
general de Arcos Dorados.
En el acto inaugural participó el
intendente de la ciudad Pablo
Javkin, quien tomó la palabra
y respondió a las críticas acerca
de la llegada de la marca al
parque: “Mucha gente tiene la
idea de que lo popular es lo que
cada uno cree, pero lo popular
es lo que la gente adopta como
propio y no tengo ninguna duda
de que este lugar va a pasar a
ser uno de los más concurridos
de la ciudad. Los comentarios
son libres, pero los hechos son
sagrados. Hoy ganamos un hecho
muy importante, la vinculación
del Hipódromo con el resto
del Parque Independencia”.
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LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 70
DROVET // Por Gonzalo Santamaría
INAUGURÓ NAVE DE
7.000 M 2 EN PARK
EMPRESARIO, APUNTA
A SUMAR MÁS TURNOS
Y SE PREPARA PARA
LLEGAR A URUGUAY

pág. 71 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA EMPRESA ROSARINA CON ALCANCE NACIONAL SE
INTERNACIONALIZA CON UNA SEDE EN EL PAÍS ORIENTAL
CON EL OBJETIVO DE SER DISTRIBUIDOR REGIONAL
DEL CONO SUR DE AMÉRICA
Drovet, la firma especializada en la venta de
productos veterinarios, inauguró oficialmente
su nueva nave industrial ubicada en el Park
Empresario de Av. Uriburu y Av. Provincias Unidas,
en Rosario. El centro logístico cuenta con cámara de
frío, depósito y estanterías en 2.000 metros cuadrados
cubiertos. El objetivo de esta inversión es potenciar
el servicio y las operaciones. ON24 habló con
Martín Dilucca, gerente general de la empresa, que
remarcó: “Es un paso muy importante en nuestro
camino para seguir liderando la distribución de productos
veterinarios en la Argentina”.
El inmueble posee 12 metros de altura y 2.000
metros cuadrados techados, dentro de una superficie
de 7.000 metros cuadrados, lo que permitirá
a futuro una expansión en cuanto a espacio
cubierto, plantearon en el discurso oficial para
los invitados.
Dilucca explicó que la nueva nave apunta a elevar
el “nivel de servicio y la excelencia operativa” de
Drovet. En este sentido, la firma incorporó un software
de gestión de almacenes (WMS) que optimizará
la trazabilidad de la mercadería.

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 72
“Si bien no se impulsó, en comparación con
otros rubros no cayó”.
Esta apertura, según reveló Dilucca, llevará a Drovet
a “crecer en todo aspecto” y adelantó que la
empresa está pensando en “trabajar más turnos”
para ampliar la capacidad de operaciones.
Por otro lado, la firma que ofrece distribución
nacional de productos para todo tipo de animal
(de campo o de compañía) está ultimando detalles
para su arribo a Uruguay a partir del 2024.
“Es el primer salto internacional de la empresa
y nos gustaría ser un distribuidor regional
en el Cono Sur de América”, señaló Dilucca.
En cuanto al sector, el gerente general de Drovet
apuntó una “estabilización” en 2023 y destacó:
Uno de los invitados especiales de la inauguración
fue Sean Scally, presidente de Caprove (Cámara
Argentina de la Industria de Productos Veterinarios)
y ejecutivo que lidera el equipo de la empresa
estadounidense Zoetis en el Cono Sur. En
diálogo con ON24, Scally afirmó que “la industria
veterinaria tiene una oportunidad muy
grande” y resaltó a los animales de compañía
(mascotas) como la chance de crecimiento.
En esta línea, detalló que el 25% de los argentinos
lleva “al menos una vez al año su mascota al
veterinario” y lo comparó con Europa o Estados
Unidos donde esa cifra llega al 80%. “Imaginemos
la oportunidad que hay en ese segmento”,
alentó el directivo de Caprove.
“Independientemente de la situación económica,
culturalmente las nuevas generaciones
le dan mayor importancia al cuidado de la
mascota”, concluyó Scally.

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 74
MERCADO ZARPADO // Por Gonzalo Santamaría
EL MICROCENTRO
TIENE UN NUEVO
PASEO GASTRONÓMICO
POR CALLE SAN LUIS
CUENTA CON MÁS DE 15 PROPUESTAS ENTRE COMIDA RÁPIDA,
ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PANIFICACIÓN

pág. 75 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
Mercado Zarpado cortó
cintas en San Luis
1038. Luego de casi un
año de obras y proyecciones, el
paseo gastronómico temático
contará con más de 15 diversas
propuestas entre comida
rápida, alimentación saludable
y productos panificados.
Los horarios de apertura son
de lunes a viernes de 10 a 00,
sábados de 10 a 2 y domingos
de 12 a 24.
“Ninguna de las marcas que están
en los stands quiso perderse
la primera semana, con las novedades
y las primeras visitas”,
comentó Reinaldo Bacigalupo,
socio del Grupo83 (con experiencia
en franquicias y marcas
propias) y parte de Urban Markets,
la encargada de comercializar
y gerenciar Mercado
Zarpado.
Si bien la apertura se dio en la segunda
semana de octubre, la presentación
oficial se llevó a cabo
en los primeros días de noviembre
con autoridades de la Municipalidad
de Rosario y distintas
personalidades de la ciudad.
Mercado Zarpado llega unos meses
más tarde que el Mercado del
Centro, justo enfrente en la plaza
Montenegro. En este sentido,
Bacigalupo expresó: “Se está levantando
todo el corredor San
Luis también. Estamos contentos
con la evolución que está teniendo,
lo que se hizo en la recuperación
del centro, del Casco
Histórico, entre las buenas noticias
que vienen llegando. Todo
en pos de que la gente tenga
una ciudad de 15 minutos, un
lugar de cercanía para salir a
recrearse, sin tener que agarrar
el auto para ir a Pellegrini
o Pichincha”.
UNA POR UNA: CUÁLES SON
LAS MARCAS QUE LLEVAN A
MERCADO ZARPADO
Local 1: El Club de la Milanesa.
Con más de 70 locales en el país,

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 76
Local 6: A este local llegará una panchería de
los emprendedores de Black Tag en Distrito Pichincha.
“Dará que hablar”, prometieron desde
Mercado Zarpado.
Local 7: Vito Lomitos. Nace una nueva lomitería
de sello local que apunta a conquistar el paladar
de los rosarinos
Local 8: Dei Pizza. Con la especialidad en pizzas
napolitanas, ya cuentan con una sucursal en Pichincha
Local 9: Momo Helados. Un nuevo proyecto apuntado
a una propuesta distinta, impulsado por Facundo
Cacciabue, tercera generación de heladeros,
familia con vasta trayectoria en la ciudad a
través de Bajo Cero.
Local 10: Estación Burrito. Nueva marca que trae
a Mercado Zarpado con sus burritos ya conocidos
por ser parte de Bike & Burger
abre su 6to local en Rosario, en el mismo formato
al paso presente en Alto Rosario y Vía Vieja.
Local 2 A: Ronnie Hamburguesas planta su 6to local
y prepara para 2024 su modelo de franquicias.
Local 2 B: Empanada Project. Nació con el objetivo
de recuperar lo artesanal y el cuidado en la
materia prima de este producto tan tradicional
de la mesa argentina. Después de consolidarse
en Pichincha, busca llegar de lleno al centro de
la mano de Mercado Zarpado
Local 3: Don Mateo. Tradicional rotisería de Mitre
al 300 llega con múltiples opciones de comidas
caseras, viandas, menús ejecutivos y demás.
Local 4 y 5: Sal si Puedes. Cervecería con comida
peruana y latina presente en Mercado del Patio.
En pleno centro también ofrecerán el famoso ceviche
y otros platos típicos.
Local 11: Alma Dulce Drugstore. Local de surtido
de dulces, con fuerte presencia en centros
comerciales, peatonales y meses atrás desembarcando
en La Favorita.
Local 12: Suola Focaccería Especialistas en masa
madre. Traen a Mercado Zarpado una original
propuesta de sándwiches de focaccia.
Local 13: Sr. Carlito Carlitería. El clásico tostado
rosarino ahora tendrá su lugar exclusivo con
sabores y combinaciones propias de la marca.
Isla: Mooving, Coffee Station. Pioneros y expertos
en el universo del café de especialidad.
Isla: Donut Delicious. La marca que abrió hace
meses en La Favorita, ahora llega con su Food
Ride a Mercado Zarpado
Isla: Aún queda por confirmar el tercer lugar de
las islas que dispone Mercado Zarpado. Bacigalupo
adelantó que podría instalarse un espacio
de pochoclos.
Patio: Kimura, diseño de espacios verdes. Vivero

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 80
AIELLO/CARBONARI // Por Gonzalo Santamaría
AGENCIA DE TURISMO
INAUGURÓ NUEVA
OFICINA FRENTE AL
RÍO PARANÁ
LA EMPRESA CONDUCIDA POR SILVIA AIELLO Y CRISTINA
CARBONARI YA SE ENCUENTRA OPERATIVA EN SU NUEVA SEDE
DE 130 METROS CUADRADOS

pág. 81 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
La empresa de turismo Aiello/Carbonari estrenó
sus nuevas oficinas ubicadas en Mitre
y Salta, frente al río Paraná. La apertura
coincidió con los 22 años de la firma. “En un
país con tantos altibajos en estos años, que nos
sorprende todos los días, para nosotros es una
epopeya”, dijo Silvia Aiello en diálogo con ON24,
titular de la agencia junto a Cristina Carbonari.
La historia de Aiello-Carbonari comenzó en el
Palacio Minetti, en Córdoba casi Corrientes, pero
con la llegada de la pandemia se trasladaron
a Dorrego y Córdoba, donde ocuparon dos departamentos.
Poco más tarde, decidieron ir por
más y sobre el final de año arribaron a este nuevo
espacio de poco más de 130 metros cuadrados.
“Tenemos un equipo de profesionales que
se han hecho a nuestro lado y se ven los resultados.
No tengo más que palabras de agradecimiento,
sobre todo para con mi socia que estamos
codo a codo”, expresó la titular de la firma.
En la actualidad la agencia cuenta con 15 trabajadores,
aunque Aiello no descartó sumar colaboradores
de la mano de esta inauguración.
Por otro lado, el diseño de la oficina estuvo a cargo
de la arquitecta Evangelina Nuño.
La agencia ya abrió sus puertas en el 7mo piso de
Mitre 170 de lunes a viernes de 10 a 17.
Para Silvia Aiello llegar al edificio de la Fundación
Libertad significa un salto de calidad por su
ubicación y vista hacia el Paraná, “que da tanta
energía”.
En este sentido, se mostró agradecida a Gerardo
Bongiovanni, presidente del Think Tank, por las
gestiones para poder desembarcar en el 7mo piso
del Edificio Faro. “Cuando abrí las puertas de
ese piso parecía que me estaba esperando. Todo
el equipo en una planta, con esa vista y esa iluminación.
Además, poder incorporar todos los
lugares que necesitábamos. Se nos dio todo”,
concluyó Aiello.
EUROPA, LO MÁS ELEGIDO
Aiello reconoció que el mercado “no se paralizó
por ahora” y que “a la hora de viajar el turista”
no escatima en gastos. La temporada al-

LANZAMIENTOS – ROSARIO
pág. 82
ta para la agencia comienza en abril con mucha
comercialización del verano europeo: “Todo
el mundo va a Europa, que sigue siendo la
vedet. Es el corazón y es el núcleo del turismo”.
También destacó para la temporada de verano
que se aproxima destinos como Brasil y el Caribe,
así como también Estados Unidos a mediados
de año.
Además, ponderó a los eventos deportivos como
fraccionador de turistas con los Juegos Olímpicos
de París 2024 como la próxima gran cita:
“Todo lo que es fútbol, olimpiadas, rugby,
se vende mucho. Tuve la dicha de ir a Qatar, a
llevar un grupo corporativo, donde lo pasamos
increíble. Qatar es bellísima y está en alto crecimiento”.
En otro orden, la titular de Aiello-Carbonari planteó
gran interés por parte de los clientes por destinos
como Australia, Nueva Zelanda, Japón, China
y el oeste asiático. Sin embargo, remarcó la
falta de vuelos directos, todos caídos a raíz de
la pandemia.
TURISMO POR ARGENTINA
“En tierras argentinas hay cosas increíbles”, afirmó
Aiello y destacó el recorrido por las bodegas
de Mendoza. “Los extranjeros quedan deslumbrados
con los viñedos, los servicios y la hotelería
mendocina”. En este sentido, también reivindicó
a San Juan como polo turístico con el
Valle de la Luna como atracción principal.
“Calafate, Bariloche, San Martín de los Andes,
Puerto Madryn, con sus ballenas que ahora estamos
en pleno avistaje. Nuestro país también es
altamente aconsejable y recomendable, no solamente
para los extranjeros, sino para los nuestros
que a veces no conocen”, agregó la agente
de turismo.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 84
WHEELWRIGHT Y MORENO // Por Redacción ON24
TRAS 16 AÑOS,
LA EX SEDE DE TELECOM
PODRÍA TENER NUEVO
DESTINO URBANÍSTICO,
SI EL CONCEJO DA EL OK
SE TRATA DE UN DESARROLLO UNIFICADO ENTRE DOS EMPRESAS
PROPIETARIAS DE LOS LOTES, PARA LO CUAL EL EJECUTIVO ENVIÓ
UN MENSAJE AL CUERPO LEGISLATIVO, QUE LO ANALIZA.
La Comisión de Planeamiento
del Concejo Municipal de
Rosario tiene a estudio un
mensaje del Ejecutivo en relación a
un convenio urbanístico que contempla
un desarrollo inmobiliario,
con preservación del edificio
donde funcionaba la sede administrativa
de Telecom, en la esquina
de Wheelwright y Moreno.
El inmueble se encuentra dentro
del Programa de Preservación y
Rehabilitación del Patrimonio,
con un grado de protección 2°,
lo que admite “la aplicación de
criterios de restauración considerados
científicos” y permite
“la alteración del orden distributivo
en la medida que revalorice
al conjunto edilicio”.
La historia de un posible emprendimiento
en el lugar, que
quedó sin uso, data de hace
16 años, cuando en el 2007,
una empresa quiso levantar en
el lote una torre de 170 metros
y 50 pisos. De acuerdo con el

pág. 85 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
empresario Norberto Speciale -empresario ahora
propietario de uno de los dos lotes que abarca el
predio, junto con Transatlántica- “para bloquear”
aquella construcción, se declaró al lugar como
Patrimonio Histórico y el proyecto se disolvió.
Esa declaración, indicó Speciale a ON24, incluyó
la esquina completa, “por lo que entró también
nuestro terreno, en donde solo hay un galpón”,
por lo que el empresario hace más de 8 años que
tiene frenado su desarrollo en el lote. Además,
otro escollo era que “hay una subestación de la
EPE clandestina, que ocupa unos 8 metros por
20, y que no tiene documentación ni autorización
por parte del propietario del terreno”, afirmó.
Speciale buscaba construir un edificio de 23 pisos
sobre un lote de 1.200 m2, mientras que Transatlántica,
en su lote, proyectaba otro edificio
mixto, con departamentos y oficinas al frente.
“Proponemos refuncionalizar las áreas internas,
manteniendo la estructura exterior del edificio y
la esquina”, había recalcado a ON24 Alejo Castellanos,
integrante de Transatlántica Desarrollos
Inmobiliarios, en agosto de 2020. “Hemos
ido consensuando pautas de preservación, que
principalmente tiene que ver con los retiros de
la torre para que no sobresalga del edificio patrimonial,
de forma que no le quite protagonismo”,
agregaba.
Como solución, la Municipalidad acordó en el
convenio con ambos desarrolladores realizar un
volumen único sobre los dos lotes independientes
(de 1.224 m2 y 1.653 m2), que mantenga co-

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 86
mo basamento la ex sede de Telecom. Ese mensaje
que el Ejecutivo envió al Concejo apunta a
que se levante un volumen único sobre el edificio
a preservar.
En julio pasado, el CEO de la compañía, Horacio
Angeli, señaló que el proyecto estaba avanzado
y estimó que el año que viene podría estar
comenzando la obra, si todos los permisos administrativos
salen a tiempo, como así también
la aprobación del Concejo.
El expediente “está en el temario para empezar a
discutirlo”, afirmó a ON24 el concejal oficialista,
Fabrizio Fiatti, integrante de la Comisión de
Planeamiento. “Es un proyecto interesante porque
se trata de una esquina que hoy no tiene función;
está deshabitada desde hace mucho tiempo
y entendemos que el proyecto plantea una revitalización
que es adecuada para el frente costero
de la ciudad”, sostuvo el edil.
El proyecto en conjunto contemplaría una mixtura
de departamentos y oficinas corporativas
en una superficie total de unos 10.000 metros
cuadrados.
Fiatti explicó que, como el edificio patrimonial
está levantado sobre dos lotes, “requiere de una
coordinación entre los dos propietarios”, ya que
se trata de un emprendimiento “con características
unificadas tanto desde lo morfológico como
de las materialidades a usar y de la cuestión cromática”,
que respetaría los criterios de preservación
que fija el área de Patrimonio de la Municipalidad
en términos de restauración.
Así, quedaría el inmueble patrimonial como basamento
y sobre eso, se levantaría una torre que,
de acuerdo con el expediente, se corresponde con
la altura que tiene la zona (66 metros). “Lo interesante
del mensaje del Ejecutivo es que los dos
proyectos dialogarán entre sí, tomando toda el
área como única”, apuntó Fiatti y agregó que,
por sobre lo que hoy está construido, se contempla
una edificabilidad mayor, “por lo que, sobre
eso, se calculará una compensación económica”.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 88
ITALIA Y JUJUY // Por Emmanuel Paz
EMPEZÓ CON UN
PEQUEÑO ESPACIO
EN EL LOCAL LINDERO
Y DIO EL SALTO A UNA
CODICIADA OCHAVA

pág. 89 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
BOCATINO EXPLOTARÁ EL LOCAL QUE
SUPO OCUPAR EL RESTAURANTE NEGRE
Bocatino, un emprendimiento
gastronómico basado
en sándwiches, se quedó
con el estratégico inmueble que
supo ocupar el restaurante Negre,
en la esquina de Italia y Jujuy.
Hasta hace muy poco, el
comercio funcionó únicamente
bajo las modalidades delivery
y take away, en el local lindero
por Italia.
Según indicaron desde la firma,
el nuevo espacio no solo dispone
del plato insignia de la empresa,
sino que incorpora una mayor
variedad de comidas. Además,
suma opciones de bebidas. “Es
un espacio más cómodo y completo
para que puedas relajarte
y disfrutar de tus comidas con
tranquilidad”, afirmaron.
Los sándwiches con los que Bocatino
logró expandirse se caracterizan
por el pan baguette, ícono
de la panadería francesa. La
receta se completa con diferentes
combinaciones de ingredientes
para armar sándwiches que
van desde los clásicos de jamón
crudo o salame y queso, hasta
opciones con carne, tortilla de
papas y pastrami.
La esquina tiene una capacidad
para aproximadamente 25 cubiertos.
La partida de Negre, según
había explicado uno de sus
titulares, se había debido a la
búsqueda de un espacio más
grande.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 90
CALLES SAN LUIS Y SAN MARTÍN // Por Gonzalo Santamaría
NUEVOS INQUILINOS
PARA DOS INMUEBLES
HISTÓRICOS EN EL
MICROCENTRO

pág. 91 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
LA RECONOCIDA ESQUINA DE SARMIENTO Y SAN LUIS TENDRÁ UN LOCAL
ESPECIALIZADO EN TEXTIL, MIENTRAS QUE EN CALLE SAN MARTÍN, CASI
MENDOZA, SE ESTRENÓ UNA MUEBLERÍA
El microcentro sigue renovándose y dos antiguos
inmuebles tienen nuevas propuestas desde octubre.
Se trata de dos históricos espacios en corredores
comerciales céntricos como el Centro Comercial
a Cielo Abierto Calle San Luis y la calle
San Martín, a metros de la Peatonal.
El primer comercio, ubicado en la esquina de Sarmiento
y San Luis, recibió a Rosario Cotton, fabricante
textil con fuerte en tejidos de Punto & Denim,
tejeduría y tintorería tradicional y de hilados.
La firma se quedó así con un imponente local de
400 metros cuadrados en una zona estratégica
para el rubro.
Allí supo funcionar Farmashop desde 2018 y hasta
mayo del 2023, cuando decidió abrir en La Favorita.
Originalmente, fue ocupado por la ya extinta
zapatería Cheney, un ícono de la ciudad.
El segundo inmueble, situado en San Martín 1231,
ya luce las nuevas cartelerías y productos de La
Casa del Sofá.
Además de sillones, el local cuenta con juegos de
mesa, sillas, almohadones, mesas y esquineros.
Ofrece productos estandarizados, pero también
opciones a medida.
La Casa del Sofá llegó al comercio que recientemente
dejó vacante la farmacia Rodríguez y donde
previamente trabajó GTR Accesorios.
Otra marca que llegará al microcentro es Player.
El fabricante de indumentaria masculina ocupará
el comercio de Rioja 1430 lindero a Jean Carter,
que abrió en septiembre pasado.
Por último, en la primera semana de octubre, el
bar americano con especialidad en sandwichería
Morguis cortó cintas en Santa Fe 1156, pleno
corredor bancario.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 94
DORREGO Y SAN JUAN // Por Gonzalo Santamaría
UNA CONOCIDA
HAMBURGUESERÍA SE
QUEDÓ CON HISTÓRICA
ESQUINA CÉNTRICA
ROSARIO BURGERS PLANTÓ BANDERA EN LA ESQUINA RAÚL MENDOZA

pág. 95 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
La histórica esquina de Dorrego
y San Juan tiene nuevo
ocupante. Rosario Burgers
ya se hace cargo del inmueble
que dejó vacante Bon Vicente.
Así, la marca concreta una ampliación
tras ocupar un pequeño
comercio en Dorrego 1349.
El salto le permite disponer a la
hamburguesería de los 85 metros
cuadrados de la ochava
sureste de dicha intersección.
La firma con más de 6 años dio
sus primeros pasos en Entre Ríos
y Cochabamba, en el barrio del
Abasto, luego pasó al Centro y
ahora ya puso manos a la obra en
el inmueble. En el frente se puede
ESPACIO PUBLICITARIO
ver el logo de Rosario Burgers y
su temática sobre las persianas.
La esquina fue denominada Raúl
Mendoza en homenaje al recordado
recitador y fundador de la
primera peña de tango en Rosario
llamada Tango Bar.
En la ciudad, la tendencia por las
hamburgueserías viene en franco
crecimiento.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 98
CENTRO // Por Gonzalo Santamaría
GASTRONÓMICAS
ROSARINAS SE QUEDAN
CON ESTRATÉGICAS
OCHAVAS A POCAS
CUADRAS DE OROÑO
CATAS DE GARAGE Y MARBET CORTARON CINTAS EN IMPONENTES
ESQUINAS, EN UNA CONCURRIDA ZONA

pág. 99 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
La esquina de Balcarce y 3 de Febrero recibió
a la vinoteca Catas de Garage. La marca
nació en la zona sur de Rosario y ya tiene
una sede en el barrio del Abasto. Ahora, estrenó
su segundo local en el inmueble que supo
ocupar durante muchos años Don Julio, otro comercio
del mismo rubro.
Esta nueva sucursal, de 280 metros cuadrados,
ofrece, al igual que su primera sede, una amplia
variedad de vinos y bodegas, picadas, delicatessen,
conservas y panificados. Además, tendrá un
servicio de atención en el lugar ya que pondrán a
disposición menús para desayunos y meriendas.
El horario de atención será de lunes a sábados
de 7 a 21 y los domingos de 9 a 13. El local de
Balcarce y 3 de Febrero tiene una estética muy
similar con la de la casa madre. Según adelantaron
desde la firma, tendrá el concepto de “llevar
la vida de barrio al centro”.
La primera sucursal de Catas de Garage se sitúa
en Maipú y La Paz, también en la esquina. Allí,
además, suman a su carta hamburguesas y pizzas.
En su sede principal también realizan catas
de vinos semanalmente.
En la misma zona, la cadena de heladerías Marbet
abrió un nuevo local en la destacada esquina
de Rioja y Dorrego, donde supo funcionar recientemente
Avantia Lab.
Con esta apertura, la marca alcanzó su décima segunda
sucursal en Rosario y la quinta en el centro.
El inmueble posee dos plantas con su ingreso
principal sobre la ochava.
Al mismo tiempo, Marbet prepara otro local en
el microcentro de la ciudad, más puntualmente
en Córdoba y Laprida. Allí estará ubicado en
el espacio comercial del edificio Bola de Nieve.
Estas expansiones van de la mano de un proyecto
de la firma consistente en hacerse fuerte en el
sector cafetería, ya que además de sus helados,
ofrecerán café de la marca Illy y la pastelería de
elaboración propia.

INMUEBLES QUE COBRAN VIDA
pág. 100
ZONA PICHINCHA // Por Emmanuel Paz
DOS CASONAS SE
PONEN EN VALOR
DE LA MANO DE LA
GASTRONOMÍA

pág. 101 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
UN BAR NOCTURNO Y UNA CAFETERÍA CON PANIFICACIÓN PLANTAN
BANDERA EN LA ZONA
Dos antiguos inmuebles
ubicados en Pichincha
y su zona circundante
se ponen en valor y reciben propuestas
gastronómicas. Uno de
ellos, se encuentra en Güemes
2627 y recibirá un bar nocturno
con música en vivo; la otra,
en Moreno entre Salta y Jujuy,
ya alberga una cafetería con panificación.
Leblon Music Bar ya puso fecha
de apertura definitiva para su local
de barrio Pichincha. Emplazado
en Güemes 2627, promete
“un nuevo concepto” y cortaría
cintas los días 1° y 2 de diciembre,
según publicó en sus redes
sociales.
Desde el emprendimiento, publicaron
algunas postales del interior
del antiguo inmueble que
permanece cerrada hace años.
Allí, lucen aberturas en arco, vitrales
y algunas luminarias antiguas.
Entre los detalles que se
hicieron públicos, se vislumbra
una oferta enfocada en la coctelería
y la música en vivo.
Por otro lado, a la altura del 100,
sobre calle Moreno, funciona
desde hace poco más de un mes
Hornea Jardín Café – Medialunas
& Croissant. El nuevo emprendimiento
gastronómico se
emplaza un antiguo inmueble
con un frente amplio y una galería
de acceso en forma de arco.
En este caso, el interior se adecuó
para una cafetería con jardín
interno, con mesas sobre el
césped y bajo el techo de la galería.
La propuesta gastronómica,
como el nombre de la marca
indica, tiene a los panificados
como protagonistas, con
opciones de cafetería.

AUTOMOTORES
pág. 104
GIORGI // Por Redacción ON24
LA RAZA FUERTE, MÁS
ROBUSTA QUE NUNCA:
UN AÑO CON GRANDES
NOVEDADES
CON EL LANZAMIENTO DE LA NUEVA GENERACIÓN RANGER
Y LA AMPLIACIÓN DEL LINE UP, FORD REAFIRMÓ SU ESTRATEGIA
CENTRADA EN SUV’S, PICK-UPS Y VEHÍCULOS COMERCIALES
LIVIANOS, CADA VEZ MÁS ELECTRIFICADOS.

pág. 105 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
2023 fue el año de la esperada renovación
total de la emblemática
Ford Ranger, el producto más
global de la marca, que llegó para
redefinir el segmento de pick-ups
medianas en la región en términos
de tecnología, calidad, performance,
robustez, conectividad
y nuevas experiencias para
los clientes.
También fue el año en el que Ford
avanzó decididamente con su estrategia
de electrificación en Argentina.
A la F150 híbrida se sumaron
la nueva Ford Maverick
Híbrida, primera pick-up electrificada
de su segmento, la Nueva
Kuga Híbrida y el Mustang Mach-
E, el primer vehículo 100% eléctrico
de la marca en el país.
QUE VENGA LO IMPOSIBLE
Completamente rediseñada por
dentro y por fuera, la nueva generación
de Ranger posee todo
el ADN de las pick-ups de Ford y
ofrece un sorprendente nivel de
calidad y desempeño. Fabricada
en el centro Industrial de Ford en
General Pacheco, con ocho versiones
disponibles la nueva Ranger
sigue reforzando el concepto
de versatilidad, agregando mayor
equipamiento relevante para los
usuarios del segmento.
La Nueva Ranger ofrece una nueva
familia de motores de alta tecnología
y última generación que
combinan alta performance y eficiencia.
Ranger siempre se destacó
por su desempeño en todo
tipo de terrenos, y esta nueva generación
lleva sus capacidades on
y off-road al siguiente nivel, con
transmisiones totalmente nuevas
y un nuevo sistema de tracción
inteligente 4WD.
Gracias a la conectividad de serie
en todas las versiones y a la aplicación
FordPass, la nueva pickup
mediana de Ford sorprende
a los usuarios con nuevas experiencias
convenientes y personalizadas,
además de disfrutar de
una nueva forma de interactuar
con el vehículo que permite operar
funciones de manera remota
desde el smartphone.
A su vez, la novedad de la incorporación
del motor V6 de 400 CV
a la Nueva Ranger Raptor y la llegada
de la nueva versión híbrida
de Maverick continúan ampliando

AUTOMOTORES
pág. 106
la familia de pick-ups más completa,
versátil y tecnológicamente
avanzada del mercado.
En línea con el compromiso de
ofrecer a sus clientes en Argentina
los últimos modelos globales
de la marca, con el lanzamiento
de la Nueva Territory y la Nueva
Kuga Híbrida 4WD, el estratégico
segmento de SUV´s medianas
de Ford también se renovó
en términos de diseño, funcionalidad,
prestaciones inteligentes,
tecnología y seguridad.
EL ÚNICO VEHÍCULO ELÉC-
TRICO QUE ES UN MUSTANG
El Nuevo Mustang Mach-E es
un producto tecnológico e inteligente
que expande el espíritu
de Mustang con una propuesta
única que redefine el significado
de experiencia del cliente: 100%
eléctrico, prestaciones sorprendentes
y la versatilidad y confort
de un crossover. Llegó al mercado
local en su versión más deportiva
y equipada, que combina la
performance y dinámica de manejo
emocionante de un deportivo
con niveles inéditos de tecnología,
conectividad y software
inteligentes.
“Con sus vehículos innovadores e
inteligentes, Ford pone la conectividad
en el centro de las prestaciones.
Una visión que compartimos
y a la que, como concesionario,
nos sumamos con entusiasmo”,
señaló Jorge Giorgi. Y agregó:
“Es el momento de actuar en
términos de soluciones de movilidad,
sustentabilidad ambiental
e integración digital. La experiencia
del cliente es una prioridad, y
en ese campo hoy el diferencial
fundamental está puesto en las
funcionalidades remotas y expansivas
que brindan, por ejemplo,
las aplicaciones como FordPass
o la plataforma Guía360”.
De esta forma, Giorgi Automotores
acompaña a Ford en un
camino en el que la creación de
valor combina las fortalezas existentes
tradicionales de la marca,
las nuevas capacidades y las
relaciones permanentes con los
clientes para enriquecer sus experiencias
y profundizar su lealtad
a través de formas cada vez más
inteligentes de moverse.

AUTOMOTORES
pág. 108
NEOSTAR // Por Gonzalo Santamaría
COMPLETÓ
UN BUEN AÑO
CON LA ESPERANZA
DE UNA REACTIVACIÓN PARA
EL SEGUNDO SEMESTRE
SEBASTIÁN VÁZQUEZ, TITULAR DE LA CONCESIONARIA ROSARINA
QUE NUCLEA A SIETE MARCAS DE VEHÍCULOS, ANHELA
UN REACOMODAMIENTO DE LA ECONOMÍA ARGENTINA

pág. 109 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
La concesionaria multimarca de rodados
Neostar cerró un 2023 “neutral para bueno”.
El titular de la concesionaria, Sebastián
Vázquez, analizó en ON24 el año, los vaivenes
del rubro en el país y las dificultades para
llevar adelante su trabajo relacionado a los productos
importados.
Vázquez diferenció el desempeño de cada firma
debido a su producción, nacional o internacional.
“Las que hoy son netamente de productos
importados como Honda, Kia y Suzuki están mal
debido a que tuvimos pocas unidades y muchísimas
restricciones. Fue un año duro”, señaló.
Cabe remarcar que Neostar gestiona vehículos
de fabricantes como Nissan, Jeep, Dodge, Ram
y Kia, además de las mencionadas por el propio
Vázquez. Por otro lado, ofrece una línea de autos
usados más amplia en cuanto a marcas.
Este último segmento se volvió especialmente importante
en 2023, permitiéndole a Neostar engrosar
el número de unidades en los salones de
marcas importadas. “Llegamos a tener espacios
casi vacíos debido a la imposibilidad de importar”,
apuntó el empresario.
Respecto a las marcas como Jeep, del Grupo Stellantis
(que también comercializa Peugeot, Fiat
y Citroën en el país) y Nissan, que poseen producción
en el país, tuvieron una “realidad distinta”.
Al ser sellos con fábricas en Argentina son
fuentes de divisas mediante exportaciones y así
equilibran la balanza a la hora de importar, lo
que les permite tener un stock más firme. En este
sentido, Vázquez destacó que con los modelos
de estas automotrices se logró “suplir a las
otras en estructura”.
Respecto al recurso humano, Vázquez hizo hincapié
en el crecimiento que conllevó potenciar los
planes de ahorro tanto de Nissan como de Jeep.
“Para nosotros, que tenemos veintisiete años, no
deja de ser algo nuevo porque hace cinco que lo
implementamos y estamos muy contentos con
los resultados”, aseguró.
“En conclusión, el año termina siendo neutral para
bueno, pero haciendo este mix de marcas”, definió
el comerciante/empresario y añadió: “Estamos
acostumbrados a trabajar en Argentina. No
fue el peor año del país, pero sí tuvimos que pilotear
de una manera muy estratégica y prolija”.
La experiencia de veintisiete años en el rubro le
permitió, en este contexto, comenzar a proyectar
un nuevo espacio de 3.800 metros cuadrados
en Eva Perón y Teniente Agneta. Tras meses
de espera, finalmente en octubre puso manos a
la obra y se prevé finalizar para el último trimestre
del 2024. Esta inversión viene de la mano del

AUTOMOTORES
pág. 110
los sentidos. Queremos seguir creciendo y estamos
hace veintisiete años en un país que va de
crisis en crisis, así que tenemos cintura y experiencia
en eso”.
De este modo, anhela que las importaciones en
el gobierno de Javier Milei se liberen para “lograr
darles a las marcas más castigadas mayor protagonismo”.
En los próximos meses, el comerciante aseguró el
dominio de unidades como las Pick-ups de producción
nacional o el Fiat Cronos o el Peugeot
208, ambos de producción nacional y un mercado
con “volumen de venta similar al primer semestre
del 2023”.
A la hora de fijar la mirada sobre el segundo semestre,
Vázquez analizó: “Si la economía se reacomoda
un poquito, se puede de alguna manera
normalizar estos desajustes, hasta se puede llegar
a crecer un poquito volviendo a ver un mercado
de mucha competencia”.
Sobre este punto, Neostar planea “muchas novedades
que no se pudieron presentar por restricciones
de divisas” entre las cuales se encuentran
líneas de autos medianos, chicos, SUV y eléctricos,
lo que ampliará el porfolio en las concesionarias.
próximo lanzamiento de RAM Pace, la pick up de
la marca estadounidense que es furor en Brasil.
Por otro lado, el comportamiento de los clientes,
según Vázquez, se basó en “refugio de valores”
porque “a pesar de estar en un piso de producción,
las unidades se vendieron, es decir, hubo
una demanda”.
Mientras se tachan los días para finalizar el 2023,
ya se comienza a buscar precisiones para la próxima
temporada y Vázquez prevé un “primer semestre
parecido a este último, mientras se reacomoda
todo. No descarto una desaceleración para el
2024, no en volumen, sino en rentabilidad. Sin
embargo, somos positivos y optimistas en todos
EXPANSIÓN EN LA REGIÓN
En 2022 apostaron por llegar a Cañada de Gómez
y, a pesar de los contratiempos que sufrió
la zona con la sequía, Neostar lleva un balance
“muy positivo”.
Pero los planes de la firma no se quedan allí,
Vázquez deslizó la posibilidad de sumar un nuevo
punto en Funes. Además del local en Fuerza
Aérea al 2000, posó la mirada sobre la Autopista
Rosario-Córdoba debido al “crecimiento sostenido
de barrios y de la población”.
Aunque el proyecto es un boceto, el titular de la
marca manifestó sus deseos de expansión para
el 2024 o 2025.

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pág. 112
CITY CENTER // Por Redacción ON24
FIESTAS DE FIN
DE AÑO: LAS MEJORES
PROPUESTAS
PARA ESCAPARSE
Y CELEBRAR FUERA
DE CASA
IDEAS ORIGINALES PARA DISFRUTAR ESTAS FIESTAS DÁNDOLE
UN GIRO A LAS TRADICIONALES COMIDAS FAMILIARES.
MINI VACACIONES, BUENA GASTRONOMÍA Y SERVICIOS PREMIUM.
A
minutos del centro de la ciudad, Hotel
Pullman City Center Rosario se presenta
como la opción ideal para celebrar, descansar
y disfrutar de sus impactantes terrazas
con circuito de piscinas, canchas de tenis y de
pádel, Fitness Center, piscina lúdica climatizada
y MOI Spa.
Para vivir unas fiestas de fin de año inolvidables y
disfrutar de cada celebración en familia, en pareja
o con amigos, el exclusivo cinco estrellas superior
de la ciudad ofrece planes de una, dos o tres
noches de estadía que incluyen no sólo la cena
de navidad y la fiesta de año nuevo sino también
el desayuno buffet, acceso a MOI Spa, estacionamiento
cubierto con servicio de valet parking
y créditos para divertirse en el casino más grande
de Latinoamérica.

pág. 113 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
Con el sello del Chef Ejecutivo
Fabián Gamarra y un equipo de
premiados cocineros, la gastronomía
será una de las grandes
protagonistas en ambas celebraciones
con propuestas que incluyen
menúes apto vegetarianos,
veganos y celíacos.
La cena de nochebuena estará basada
en un buffet con clásicos, ensaladas
de autor, rincón campestre,
latin sushi station, estación de
mar, pastas del chef, fiambres &
quesos y postres, entre otras delicias.
Con vinos y espumantes de
Bodega Rutini Wines durante toda
la noche, la mesa navideña se
completará con confituras y dulces
típicos, elaborados por el equipo
pastelero del hotel, además de
una estación Nespresso.
Los más pequeños de la familia
contarán con un sector de
recreación donde aguardarán
expectantes la llegada de Papá
Noel quien, al sonar las doce
campanadas, visitará a los presentes
con regalos y sorpresas.
Reconocido por ofrecer las fiestas
de Año Nuevo más espectaculares
de la ciudad, la celebración
que dará la bienvenida al
2024 no será la excepción.
DJ y banda en vivo, cotillón, animación
y sorteos formarán parte
de la velada con la que se dará
la bienvenida al 2024 en lo que
promete ser una noche inolvidable.
Por su parte, los más pequeños
contarán con un sector destinado
especialmente para ellos.
La gastronomía también será
protagonista con un banquete
buffet distribuido en diferentes
estaciones que ofrecerán una verdadera
experiencia gourmet con
platos tradicionales de diferentes
regiones del mundo con una imponente
mesa de postres y dulces
típicos. La propuesta estará
maridada, durante toda la noche,
con vinos y espumantes de
Bodega Rutini Wines y barra libre
de tragos.
Hacé tu reserva al 0800 222
2489, a través de whatsapp
+54 9 341 5772910 o a
reservas@citycenter-rosario.com.ar
y prepárate para
pasar una Navidad y un Año
Nuevo soñado en el majestuoso
marco que brinda el resort.

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pág. 114
PWC // Por Redacción ON24
LAS NECESIDADES CRECIENTES DE
DESCARBONIZACIÓN
DE LA ECONOMÍA IMPACTAN EN
LAS INICIATIVAS DE
SUSTENTABILIDAD
DE LAS EMPRESAS Y LAS
REGULACIONES GLOBALES

pág. 115 on24.com.ar // NOVIEMBRE 2023
PwC publicó el Net Zero Economy
Index 2023, donde
analiza los avances anuales
en la reducción de emisiones
de CO2 y la descarbonización de
las economías, acciones requeridas
para cumplir con los objetivos
del Acuerdo de París de mantener
la temperatura media global
dentro de los 1,5 °C sobre
los niveles preindustriales.
El estudio evidencia que, en 2022,
el planeta alcanzó una tasa de
descarbonización de apenas 2,5%
(mientras que la requerida según
el último informe se situaba en
15,2%). Esto implica que se necesitará
un aumento en la tasa
de descarbonización interanual
del orden del 17,2% hasta 2050.
Se deberá descarbonizar la economía
a un ritmo siete veces mayor
que el del último año, debido
a la incapacidad de cumplir
los objetivos en años anteriores.
Si bien esta cifra es muy exigente,
el análisis también revela que durante
2022 se acrecentó la adopción
de energías renovables, lo
que constituye un gran avance
para la reducción de emisiones.
Al respecto, Diego López, socio
de PwC Argentina, a cargo de la
práctica de Sustainability, declaró:
“Ya no nos preguntamos si es
necesaria una transición urgente
hacia una economía de cero
emisiones netas, ahora la pregunta
es si estamos actuando lo
suficientemente rápido. Los resultados
del estudio evidencian
que debemos actuar de manera
urgente para alcanzar los objetivos
de cero emisiones netas y
para ello es clave lograr que se
fortalezcan las alianzas entre los
sectores público y privado, y que
las políticas públicas entre los
estados estén alineadas. Implica
un gran desafío a nivel mundial
que requerirá del esfuerzo
de todos”.
El estudio reveló además los siguientes
datos:
· Las tasas de descarbonización
retornaron a los niveles prepandemia.
· Las trayectorias de descarbonización
evolucionan a ritmos diferentes
entre las distintas regiones
y economías.
· El mundo avanza gradualmente
en la disociación del crecimiento
económico y el consumo de
energía.
· Se adoptaron importantes pasos
en la generación a través de
energías renovables, con foco en
la eólica y la solar.
· Existen importantes oportunidades
de negocio vinculadas a
las inversiones necesarias para
llegar a las cero emisiones netas.
Sebastián Azagra, socio de Auditoría
de PwC Argentina, comentó
al respecto “Este marco
de alerta y necesidades crecientes
de descarbonización, han impactado
en un incremento de la
presión regulatoria y de mercados,
con el impulso de normativas
para que las compañías declaren
cuáles son las acciones que
están desarrollando al respecto.
Cada vez es más evidente para inversores
y partes interesadas que
una porción relevante de la generación
de valor en las empresas
radica en su estrategia de sostenibilidad”.
En ese sentido, la regulación global
sobre ESG se está acelerando,
con propuestas de normas de
aplicación obligatoria en Estados
Unidos, la Unión Europea y a nivel
internacional. Estas normas
incluyen entre otros aspectos la
obligatoriedad para las empresas
de revelaciones en los estados financieros
de métricas de emisión
de gases de efecto invernadero.
Por otra parte, el panorama de los
reportes de ESG está cambiando,
con estándares y marcos de reporte
convergiendo. En relación
con esto, las reglas propuestas
que podrían ser adoptadas en
el corto plazo también incluyen
la necesidad de brindar por parte
del auditor aseguramiento sobre
las revelaciones requeridas.
Adicionalmente al factor regulatorio,
hay otros aspectos que
son fundamentales a considerar
como el acceso a mercados que
demandan información sobre la
huella de carbono de productos;
demandas de inversores que están
dispuestos a aceptar menores
tasas de retorno a cambio de
la generación de beneficios sustentables
para el desarrollo futuro
del negocio y expectativas
y exigencias de consumidores y
clientes. Todos estos factores hacen
evidente para las empresas
la necesidad de impulsar la integración
de elementos sustentables
en su estrategia de negocio.