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Meta: Vivir al derecho<br />
2010 - 2019<br />
60<br />
VIII. Asistencia técnica municipal, seguimiento y<br />
evaluación de la Política<br />
La implementación de la Política Pública Intergeneracional de Juventud<br />
“Meta: Vivir al Derecho 2010-2019”, iniciará con la formulación de un Plan<br />
de Asistencia Técnica Municipal, cuya competencia directa está a cargo<br />
del Subcomité Departamental de Juventud y el liderazgo de la Dirección de<br />
Infancia, Adolescencia y Juventud. Este plan deberá implementarse en el<br />
corto plazo y su objetivo fundamental estará dirigido a la socialización y<br />
empoderamiento de los Consejos Municipales de Juventud y de las<br />
autoridades locales de los 29 municipios que conforman el territorio<br />
departamental en el conocimiento y gestión de la Política Pública.<br />
Además de las acciones de monitoreo y seguimiento anual a los<br />
indicadores definidos por la línea base y los avances en el logro de las<br />
<strong>meta</strong>s concertadas y adoptadas para cada objetivo estratégico de la<br />
política pública, constituyen factores importantes a considerarse dentro<br />
del proceso de gestión y evaluación, los siguientes criterios:<br />
Pedagógico<br />
La medición de los indicadores de la Política Pública Intergeneracional de<br />
Juventud estará acompañada de un informe de gestión que refiera la<br />
utilización de los medios de comunicación masivos y alternativos, de<br />
escenarios de participación para su socialización, y motivar la reflexión de<br />
las instituciones y de los y las jóvenes, sobre su papel en la gobernabilidad<br />
local, regional y nacional; así como la gestión en el fortalecimiento de las<br />
capacidades de los y las jóvenes para que desarrollen iniciativas en<br />
diversos temas y lideren procesos de control social durante la fase de<br />
implementación de la política departamental de <strong>juventud</strong>.<br />
Gestión<br />
Rendición de informe de gestión respecto del impulso de<br />
procesos de concertación y diálogo entre diferentes<br />
actores: jóvenes, Gobierno, universidades, ONG, partidos<br />
políticos, organizaciones sociales y gremios para<br />
monitorear la inversión pública y privada en <strong>juventud</strong> y el<br />
fomento de escenarios de participación, donde las<br />
instituciones y actores responsables concertan, planifican y<br />
evalúan los proyectos y programas dirigidos a los y las<br />
jóvenes en el departamento.<br />
Parte de la gestión de implementación de la Política Pública<br />
Intergeneracional de Juventud, consistirá en el fortaleci-<br />
miento del Sistema Departamental de Juventud como<br />
escenario público donde se socialicen, discutan y concerten<br />
las acciones frente a los temas de <strong>juventud</strong> en el<br />
departamento y desde el cual, los y las jóvenes pueden<br />
incidir en la construcción y articulación de los planes de<br />
desarrollo juvenil con los planes de desarrollo local y<br />
departamental, según lo establecido en la Ley 375 de 1997.<br />
Investigación<br />
El monitoreo de la Política Pública incluye también, el<br />
análisis de los avances alcanzados en la consolidación de<br />
alianzas estratégicas entre actores e instituciones que<br />
trabajan en el tema de <strong>juventud</strong> en el departamento y los<br />
municipios, a fin de lograr la consolidación y construcción<br />
de un Estado del Arte permanente, sobre los procesos de<br />
intervención e investigación en <strong>juventud</strong> que realizan las<br />
instituciones públicas y privadas en el territorio, así como