14.02.2014 Views

Tapahtumien vaikuttavuus - Helsinki

Tapahtumien vaikuttavuus - Helsinki

Tapahtumien vaikuttavuus - Helsinki

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2 Tapahtumiin (ja matkailuun) liittyvä yritystoiminta<br />

Tapahtumilla on laajat ja moninaiset taloudelliset vaikutukset, jotka kytkeytyvät sekä julkiseen sektoriin<br />

että yritystoimintaan. Varsinaisen tapahtumajärjestämisen julkisten ja yksityisten organisaatioiden lisäksi<br />

tapahtumatalouteen kytkeytyvät välittömästi tapahtumien esiintyjät, eri palveluiden ja tukitoimintojen<br />

tuottajat, sponsorit sekä muut yrityssektorin yhteistyökumppanit. Kunta on mukana edellytysten tarjoajana,<br />

mutta usein myös rahoittajana ja yhteistyökumppanina. Etenkin suurtapahtumissa myös valtio on<br />

yleensä keskeinen sidosryhmä. Varsinaisen tapahtuman raha-, palvelus- ja tavaravirrat tulevat ja leviävät<br />

moninaisten verkostosuhteiden ja ketjuvaikutusten kautta matkailuyrityksiin, kauppaan sekä muihin palveluihin,<br />

jalostukseen ja viime kädessä myös alkutuotantoon.<br />

<strong>Tapahtumien</strong> onnistunut järjestäminen edellyttää edellä mainittujen toimijoiden yhteistyötä ja toimivaa<br />

organisaatiota. Tapahtumajärjestäminen kerryttää osaamispääomaa ja kokemusta ja synnyttää uudenlaisia<br />

yhteistyöverkostoja. Suuremmissa kaupungeissa voidaan puhua tapahtumaklusterista 2 , joka pitää<br />

sisällään erilaisia tapahtumajärjestämisen osaajia eri aloilta.<br />

Klustereiden muodostaminen ja verkostoituminen kannattaa, sillä siitä koituu monenlaisia hyötyjä (Hakanen,<br />

Heinonen & Sipilä 2007, 25-26; Möller, Rajala & Svahn 2004, 8):<br />

• tiedon keruu ja oppiminen sekä kehittyminen<br />

• sosiaalisen pääoman kasvattaminen<br />

• osaamisen lisääminen, vahvistaminen ja yhdistäminen uuden potentiaalin saamiseksi<br />

• kustannussäästöjä, riskien ja kustannusten jakaminen<br />

• uskottavuus ja imago<br />

• laadun parantaminen ja vakauttaminen<br />

• kilpailuvoiman kehittäminen<br />

Tutkimuksissa on havaittu festivaalien synnyttäneen ympärilleen luovuutta generoivia kulttuuriklustereita.<br />

Ruotsissa Hultsfred-festivaali on luonut pienelle 5 000 asukkaan paikkakunnalle ”Rock City”-imagon ja synnyttänyt<br />

musiikkiteollisuuden pienyritysten keskittymän. Suomessa vastaava esimerkki on Pori Jazz, joka on<br />

juurruttanut paikkakunnalle erilaisia toimintamuotoja. (Kainulainen 2007, 179.)<br />

Pienemmillä paikkakunnilla tapahtumien ympärille voi syntyä merkittävää alaan liittyvää harrastus-, koulutus-<br />

ja hanketoimintaa, jolla voi pidemmällä aikavälillä olla merkittäviä taloudellisia ja työllistäviä vaikutuksia<br />

(ks. lisää Kainulainen 2004, 128-132, 150). Tapahtumilla voi olla suuri merkitys myös esim. yksittäisten<br />

taiteenalojen kehitykselle, toimintaedellytyksille ja verkostoille. Esimerkiksi Helsingin kulttuurikaupunkivuodessa<br />

(2000) oli kyse spektaakkeleiden ja monumenttien luomisen sijaan uusien tuottajaverkostojen<br />

synnyttämisestä; vuosi heijastui voimakkaasti mm. tanssin kenttään ja toimintaedellytyksiin. (Kainulainen<br />

2007, 180-181.)<br />

Liverpoolin kulttuuripääkaupunkivuodella (2008) oli suuri merkitys kaupungin kulttuurisektorille. Nimityksen<br />

jälkeen (2003) kansallisen ja paikallismedian kattavuus Liverpoolin kulttuuritarjonnasta yli kaksinkertaistui<br />

ja aiheet monipuolistuivat populaarimusiikista visuaalisiin ja esittäviin taiteisiin. Vuosina 2004-2008<br />

luovan alan yritysten määrä kasvoi 8 %. Luovien alojen yrityksille suunnatun kyselyn mukaan kulttuurikau-<br />

2 Klusterilla tarkoitetaan toisiinsa kytkeytyneiden yritysten ja yhteisöjen muodostamia maantieteellisiä keskittymiä<br />

joillain erityisillä osa-alueilla. Klusteri on osaamiskeskittymä, jossa keskinäistä yhteistyötä tekevät yritykset, koulutuslaitokset<br />

ja viranomaiset muodostavat yhteistyöryppään. Klusterit muodostuvat keskenään sidoksissa olevista toimialoista<br />

ja niihin liittyvistä muista toimijoista, jotka ovat keskeisiä kilpailun kannalta. (Porter 1998.)<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!