Kokkolan kaupungin henkilöstöstratgia 2010-2013
Kokkolan kaupungin henkilöstöstratgia 2010-2013
Kokkolan kaupungin henkilöstöstratgia 2010-2013
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KOKKOLAN Karleby stad<br />
Personalenheten<br />
kaupunki<br />
Henkilöstöyksikkö<br />
<br />
KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA<br />
– OSAAVA HENKILÖSTÖ JA UUDISTUMINEN<br />
Johdanto<br />
Vuoden 2009 alussa Kälviän, Lohtajan ja Ullavan kunnat yhdistyivät <strong>Kokkolan</strong> kaupunkiin. Samalla purkautui myös<br />
näiden kuntien muodostama terveyskeskuskuntayhtymä, jonka toiminta siirtyi kaupungille. Saman vuoden alusta<br />
Kruunupyyn kunnan perusterveydenhuolto ja sosiaalitoimi siirtyivät <strong>Kokkolan</strong> <strong>kaupungin</strong> hoidettaviksi isäntäkuntamallin<br />
periaatteella. Laajentuneen <strong>Kokkolan</strong> asukasmäärä vuoden <strong>2010</strong> alussa on noin 46 000 ja henkilöstöä <strong>kaupungin</strong><br />
palveluksessa on noin 3 400.<br />
Yhteinen toimintakulttuuri syntyy tulevien vuosien mittaan tehtävällä työllä ja siihen liittyvällä kaikkia arvostavalla<br />
vuorovaikutuksella. Henkilöstöstrategiaa onkin valmisteltu vuorovaikutuksellisessa prosessissa.<br />
Laajentuneen <strong>Kokkolan</strong> yhteistoimintaryhmä, ammattijärjestöjen edustajat sekä henkilöstölautakunta kävivät<br />
11.11.2009 yhteisen keskustelun henkilöstöjohtamisen arvoperustasta sekä valtuuston linjauksia toteuttavista toimenpiteistä<br />
ja hankkeista. Näiden keskustelujen pohjalta laadittu henkilöstöstrategialuonnos lähetettiin lausuntokierrokselle<br />
toimialoille ja henkilöstöjärjestöille. Lisäksi <strong>Kokkolan</strong> <strong>kaupungin</strong> esimiehet saivat mahdollisuuden käydä<br />
keskusteluita strategiasta oman työyksikkönsä kanssa jokaisella työpaikalla ja kommentoida sitä sähköisesti.<br />
13.4.<strong>2010</strong> pidetyssä työpajassa yhteistoimintaryhmä, ammattijärjestöjen edustajat ja henkilöstölautakunta työstivät<br />
henkilöstrategiaa edelleen. 26.4.<strong>2010</strong> henkilöstöyksikkö ja konsultti viimeistelivät yhdessä esityksen henkilöstöstrategiasta<br />
yhteistoimintaryhmälle sekä lisäsivät siihen toimenpiteiden toteutumisaikataulut ja mittarit.<br />
Henkilöstöstrategia – mitä merkitsee ja mihin tarvitaan?<br />
Henkilöstöstrategia tukee ja auttaa koko <strong>kaupungin</strong> strategian toteutumista. 26.10.2009 hyväksytyssä kaupunkistrategiassa<br />
määritellään <strong>kaupungin</strong>valtuuston tahto siitä, mihin suuntaan ja millä keinoin kaupunkia halutaan kehittää<br />
ensisijaisesti valtuustokauden aikana. Kaupunkistrategia luotaa ajattelua myös valtuustokautta pitemmälle. Strategia<br />
luo suuntaviitat oman toiminnan kehittämiselle, mutta lisäksi se viestii <strong>kaupungin</strong> tavoitteista ja toimintatavoista<br />
koko kuntakonsernille, sidosryhmille ja muille toimintaympäristön toimijoille.<br />
<strong>Kokkolan</strong> <strong>kaupungin</strong> strateginen johtaminen perustuu <strong>Kokkolan</strong> sovellukseen Balanced Scorecard (BSC) -viitekehyksestä,<br />
jossa strategian laatimista ja toteuttamista tuetaan viidellä strategisella näkökulmalla ja niille laadituilla<br />
strategisilla päämäärillä, kriittisillä menestystekijöillä ja mittareilla. Koko strategian punaiseksi langaksi on määritelty<br />
<strong>kaupungin</strong> vuoteen 2020 ulottuva visio.
Change language