Kla.fi 1 09 - Kokkola
Kla.fi 1 09 - Kokkola
Kla.fi 1 09 - Kokkola
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sääntö sekä päivittää henkilöstöstrategia, ne eivät saa jäädä<br />
hienoiksi sanoiksi paperille.<br />
– Niiden tulee muuttua käytännön toiminnaksi, jonka tuloksellisuutta<br />
voidaan myös mitata. Hallituksen ei tule puuttua<br />
operatiiviseen johtamiseen muutoin kuin päätöksiä arvioimalla.<br />
Toimivan johdon velvollisuus on toteuttaa valtuuston<br />
ja hallituksen hyväksymää strategiaa. Toivon vilpitöntä kanssakäymistä<br />
puolin ja toisin.<br />
Raju muutos edessä<br />
– Enää ei voi luottaa vanhaan ja jatkaa samaa latua kuin ennenkin,<br />
Nurmi lataa.<br />
Monista asioista on jo ehditty heittää maahan epäilyksen<br />
siemeniä. On kova työ turvata nykyinen palvelutaso.<br />
– Mitä kaupungin kuuluu tuottaa Nurmi kysyy.<br />
– Usein törmää siihen, että kaupungin tuottamia palveluita<br />
pidetään ilmaisina. Ei ymmärretä sitä, että kaikilla palveluilla on<br />
hintansa ja joku ne aina maksaa.<br />
Nurmi kaipaa kaupungin toimintaan selkeitä kehittämistavoitteita,<br />
joiden toteutumista voidaan myös mitata. Selkeitä<br />
seurattavia ovat syntyvyys, koulutuksen taso, työpaikkojen<br />
määrä ja terveydenhuollon palvelut, niin perusterveydenhuolto<br />
kuin erikoissairaanhoitokin sekä kaupungin talouden kehittyminen.<br />
Kuusikummussa kohta 94-vuotiaan äitinsä luona kyläilevä<br />
puheenjohtaja vaatii kunniakkaan vanhuuden turvaamista.<br />
– Onko tarkoitus, että suomalainen vanhus elää keskimäärin<br />
1–3 viimeistä vuottaan laitoksessa Kaipaamme vanhustenhuoltoon<br />
innovatiivisuutta ja selviä satsauksia. Äiti laittaa<br />
minut lujille, esittää pahoja kysymyksiä ja tiukkoja mielipiteitä<br />
kokkolalaisesta vanhustenhuollosta.<br />
Palveluiden ulkoistaminen ainoastaan rahan ratkaistessa ei<br />
saa Nurmelta kannatusta.<br />
– Tulee pyrkiä siihen, että raha palvelee ihmistä eikä ihminen<br />
rahaa! Jos ulkoistetaan, täytyy ostajien olla ammattilaisia ja toimintaa<br />
täytyy valvoa. Laadun täytyy vastata sitä mitä halutaan,<br />
ei ole järkeä ulkoistaa jos laatu huononee. Vastuu palveluiden<br />
toimimisesta säilyy kaupungilla myös ulkoistamisen jälkeen.<br />
Ainoa mahdollisuus<br />
Kaupunginhallituksen puheenjohtajana Pekka Nurmi on paljon<br />
vartijana.<br />
– Meillä on iso vastuu ja valta. Kaupungilla on töissä kaikkiaan<br />
3200 ihmistä ja kaupungin vastuulla on tuottaa palvelut<br />
lähes 50 000 kokkolalaiselle. Lähivuosina muun muassa työntekijöiden<br />
eläköityminen ja väestön ikääntyminen ovat isoja<br />
haasteita. Yksi tärkeimmistä asioista on toimiva johtaminen<br />
sekä henkilöstö, joka tässä muuttuvassa tilanteessa on kaupungin<br />
3200 työntekijää, jotka ovat oma-aloitteisia, kehittävät<br />
itseään ja ovat sitoutuneita työhönsä ja muutokseen. Kaupunkimme<br />
tulee kehittää toimintaansa työnantajana, mihin pyrimme.<br />
En jaksa uskoa palkan olevan ainut motivoiva tekijä työssä<br />
jaksamiseen.<br />
– Moni valtuuston ja hallituksen jäsen haluaisi, että kuntataloudessakin<br />
olisi käytettävissä nopeammat seurantajärjestelmät.<br />
Silloin näkisimme realistisesti missä mennään. Kaikki käytettävissä<br />
oleva tieto ja taito pyritään valjastamaan kaikkien<br />
kokkolalaisten hyödyksi.<br />
– Taloushallinnon tehtävät eivät tule helpottumaan tulevinakaan<br />
aikoina, niin kuin ei muunkaan henkilöstön. Siksi toivon<br />
Teille kaikille terveyttä ja jaksamista.<br />
3
Change language