Koko raportti pdf-muodossa - TTS

183 Tutkimustulosten synteesi: Energiatehokkuus arvoketjuissa3.1 JohdantoEnergiatehokkuutta parantavat toimenpiteet joudutaan aina tuomaan olemassa oleviintilanteisiin ja olosuhteisiin. Toimenpiteiden onnistuminen riippuu siitä, kuinka hyvinne mukautuvat tuotannossa tai kulutuksessa vallitseviin tavoitteisiin ja reunaehtoihin.Yksi tapa kontekstin kuvaamiseksi on käyttää arvoketjujärjestelmää. Tällöin otetaanhuomioon tuotteen tai palvelun tuottamisen kannalta välttämättömät vaiheet ja toimijat.Jokainen vaihe ja toimija ketjussa on tuotteen tai palvelun käytettävyyden tai kiinnostavuudenkannalta välttämätön. Jotta energiatehokkuutta parantaviin toimenpiteisiinryhdyttäisiin, on ne suunnattava oikeaan aikaan oikeille kohderyhmille. On myöspidettävä huolta siitä, että oikeat toimijat ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta.Jos toimenpiteisiin ryhdytään prosessin väärässä vaiheessa, saattaa olla jo myöhäistähyödyntää niitä kokonaisvaltaisesti.Tämä on otettu huomioon Ruotsin energiaviranomaisen (STEM) toteuttamissa markkinamuutosohjelmissa.Usein kokonainen yritysketju pitää huolen laitteiden ja koneidentoimittamisesta valmistajalta käyttäjälle. Nämä toiminnot ovat yrityksen elinehto.Mikä tahansa linkki tuotteen jakeluketjussa saattaa alkaa hankaloittaa toimintaa, mikäliyrityksen oma toiminta on vaakalaudalla (Suvilehto & Öfverholm 1998).Kasanen ja Persson ovat tutkineet edellytyksiä tehokkaasti eristävien ikkunoiden yleistymisellenimeämällä päätöksenteon ja päätösten toteutumisen eri vaiheet sekä eri vaiheidenavainasemassa olevat toimijat (Kasanen & Persson 1997).Niin sanottu energiarelevantti päätös on tämän työn kannalta keskeinen käsite. LukasWeber (1999) lanseerasi käsitteen sveitsiläisiä toimistorakennuksia koskevassa tutkimuksessaan.Hän osoitti, että ainoastaan seitsemäsosa toteutuneesta energiankulutuksenvähenemisestä oli seurausta tarkoituksellisista energiansäästötoimista. Usein säästöäsyntyi sivutuotteena samalla kun perusliiketoimintaa kehitettiin. Tutkimuksen valossaarvoketjujen korostaminen näyttäisi järkevältä ratkaisulta.Energiansäästön päätöksenteon ja käyttäytymisen tutkimusohjelma LINKKI 2 on viidenvuoden aikana tuottanut tietoa energiansäästön edistämiseksi organisaatioissa jakotitalouksissa 26 eri projektin avulla. Ohjelman päärahoittaja oli kauppa- ja teollisuusministeriö.Jotta oikeiden toimijoiden ja tilanteiden merkitys energiatehokkaidenratkaisujen löytämiseksi tulisi tarpeeksi korostetusti esille, käsittelen tässä luvussamuutamia LINKKI 2 -ohjelman tutkimustuloksia arvoketjujen näkökulmasta. Luvunalussa täsmennän arvoketjun käsitteistöä. Tämän jälkeen esittelen eräitä LINKKI 2 -ohjelman tutkimilla aloilla keskeisiä arvoketjuja. Tarkastelen näitä arvoketjuja lähem-