Koko raportti pdf-muodossa - TTS

384 Yhteenveto johtopäätöksistäTähän yhteenvetoon on tiivistetty raportin keskeiset johtopäätökset. Ohjelman toimintatapaakoskevat johtopäätökset esitetään hieman laajemmin luvun 2 lopussa, ja tutkimustentuloksiin perustuvat johtopäätökset luvun 3 lopussa.Ohjelmassa tuloksien käytäntöön sovellettavuus ja käyttäjien osallistuminen olivattärkeitä näkökohtia. Käyttäjien osallistuminen tutkimusohjelmaan on iteratiivinen kysymyksenasetteluprosessi.LINKKI 2 -ohjelman kokemusten perusteella voidaan sanoa,että tarvitaan alusta asti ajatus siitä, millä tavalla esim. energiansäästöä edistäviä”tuotteita” saadaan kehitetyksi tutkimustulosten perusteella. Tämä prosessi vaatii käyttäjienpanostusta; ei välttämättä projektin rahoituksena, mutta aina ajankäyttönä ja sitoutumisenahankkeen alusta saakka.Tutkimustulosten perusteella kävi ilmi, että johdon osuus organisaation energiansäästössäon erittäin tärkeä. Näin on myös silloin, kun varsinainen energiankulutus liittyykonkreettisiin rutiinitoimintoihin. Yleinen johto asettaa organisaation kokonaisvaltaisettavoitteet ja laatii strategiat. Energiatehokkuuteen olisi kiinnitettävä huomiota tässävaiheessa. Jotta energiatehokkuus voitaisiin käytännössä liittää osaksi organisaationtoimintaa, sen tulisi olla osa sisäistä ohjeistusta, hankintoja, palkkaus- ja palkitsemispolitiikkaasekä henkilöstön koulutusta.Tutkimukset ovat osoittaneet, että selkeä ja kunnianhimoinen tehokkuuden ja muidenlaatutavoitteiden asettaminen rakentamisessa, korjausrakentamisessa ja kiinteistönpidossarohkaisevat suunnittelijoita löytämään kustannustehokkaimmat tekniset ratkaisut.Energiankulutuksen seuranta sekä siinä esiintyvät muutokset tietyn aikavälin kuluessaon erityisen tärkeää ottaa huomioon. Tätä tietoa tulisi käyttää päätettäessä investoinneista,korjauksista ja henkilöstön kannustimista. Laskutus olisi järjestettävä käytönmukaan. Seurannan ja laskutuksen kehittämiseksi tarvitaan sekä organisatorista ettäteknistä päivitystä. Kokonaisvaltaisia tavoitteita ei voida saavuttaa, ellei tieto välitymyös strategiselle tasolle.Joissain tapauksissa energiatehokkuuden kannalta huonot ratkaisut saattavat vaikuttaapäättäjistä taloudellisesti viisailta, koska heidän ei tarvitse pohtia ratkaisujensa elinkaarikustannuksia.Näiden tilanteiden välttämiseksi olisi pidettävä huolta siitä, että investointipäätöksettekevä organisaatio joutuu ottamaan huomioon myös elinkaarikustannukset.Koulutetut ja vaativat asiakkaat ja asukkaat voivat parantaa ja rohkaista organisaatiotaottamaan käyttöön energiatehokkaita strategioita. Koulut kasvattavat tulevaisuudenasiakkaita. Tämän lisäksi ne voivat vaikuttaa epäsuorasti oppilaiden vanhempiin. Kou-