13.07.2015 Views

Maaseudun palveluaukot ja kolmas sektori - Helsinki.fi

Maaseudun palveluaukot ja kolmas sektori - Helsinki.fi

Maaseudun palveluaukot ja kolmas sektori - Helsinki.fi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mista. On totta, että vapaaehtoistyötä hyödyntämällä kolmannen <strong>sektori</strong>n toimijoidenon joissain tehtävissä mahdollista toimia kustannustehokkaammin kuinjulkisen <strong>sektori</strong>n tai yritysten. Ja on totta, että lähellä ihmisten arkea <strong>ja</strong> asiakkaitatoimivana kolmannen <strong>sektori</strong>n palveluratkaisut vastaavat monesti tehokkaammin,ennakoivammin <strong>ja</strong> kustannuksia palvelujärjestelmässä toisaalla säästäen ihmistentarpeisiin. Nämä ovat kuitenkin niin monitahoisia kysymyksiä, että niistäolisi välttämätöntä käydä laajempaa arvokeskustelua silloin, kun puhutaan kolmannen<strong>sektori</strong>n <strong>ja</strong> julkisen <strong>sektori</strong>n yhteistyöstä.KuntakulttuuriVaikka vaihtoehtoiset palvelujen tuottamisen tavat ovatkin yleistyneet Suomessanopeasti viimeisten 10-15 vuoden aikana, on yhteistyöhön, kumppanuuteen<strong>ja</strong> verkostomaiseen toimintaan tottumisessa <strong>ja</strong> oppimisessa vielä monin paikoinpaljon tehtävää. Niin kuntien viranhaltijoilla <strong>ja</strong> luottamushenkilöillä kuinkylien asukkaillakin on edelleen usein vaikeuksia hahmottaa <strong>ja</strong> hallita kumppanuudenhaasteita.Kumppanuutta sekä palvelujen suunnittelua <strong>ja</strong> toteuttamista lei-maa edelleen vahva virkamiesvetoisuus. ”Aloitevallan” koetaanhyvin usein vielä kuuluvan kunnan viranhaltijoille. Jos kyläläisettoimivat oma-aloitteisesti <strong>ja</strong> aktiivisesti suunnitellen <strong>ja</strong> toteuttaenkunnan perinteisesti hoitamiin palveluihin liittyviä hankkeita eikäkunnan viranhaltijoita oteta mukaan työhön riittävän aikaisessa vaiheessa,voi kumppanuuden ilmapiiri tulehtua hyvin nopeasti.Kumppanuuson vaativatoiminnan lajiOn totta, että kylien hankkeiden suunnittelussa tulisi heti alusta alkaen ottaahuomioon esimerkiksi rahoitusratkaisut <strong>ja</strong> se, miten kyläläisten päätökset sitovatkunnan resursse<strong>ja</strong>. Kuntien toiminta perustuu edustukselliseen demokratiaan elipäätökset resurssien kohdentamisesta tehdään vaaleilla valituissa valtuustoissa.Vaikka kyläläisten suunnittelema toiminta olisi kylän kannalta <strong>ja</strong> kyläläisten näkökulmastakuinka perusteltua <strong>ja</strong> tarpeellista tahansa, se on alistettava kunnanpäättäjien käsiteltäväksi, jos sen toteuttamiseen käytetään verovaro<strong>ja</strong>. Näin huolehditaanresurssien <strong>ja</strong>kamisesta kunnan eri alueiden, toimijoiden <strong>ja</strong> sektoreidenkesken niillä demokraattisilla pelisäännöillä, jotka ovat suomalaisen yhteiskunnantoimivuuden peruspilareita.On myös niin, että varsinkin pienemmissä kunnissa asiat henkilöityvät valitettavanusein. Tämä näkyy käytännössä monin eri tavoin. Asioiden käsittelyneteneminen voi olla kiinni asenteista, asiaa toimittavan henkilön ”maineesta”tai kyläläisten aikaisemmista hankkeista. Asetelmasta tekee vielä haasteellisemmanse, että kylässä aktiivisesti toimivat ihmiset ovat usein aktiivisia myös muualla,kuten kunnallispolitiikassa tai muissa näkyvissä luottamustehtävissä. Monissasaappaissa seisominen voi aiheuttaa epäselviä <strong>ja</strong> ristiriitaisia tilanteita, joiden- 25 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!