35 vuotta - Kemia-lehti

Filosofi Esa Saarinen:Työyhteisö pystyy ihmeisiinKolme teesiä• Meissä on enemmän hyvääkuin päälle näkyy tai itsekääntiedostamme.• Paremmat ajatukset synnyttävätparempaa elämää.• Vuorovaikutus on mahdollisuuttasynnyttää yhdessämaaginen noste ja kasvu ilmanylärajaa.Lisää Esa Saarisen ajatuksistaja työstä: www.esasaarinen.com.ARJEN FILOSOFIAAEsa Saarisen tapaanAnsaNainen: ”Kulta, mitä minä panisinpäälleni illalla?”Mies, luuletko että sinulta kysyttiinjotain? Varo!Good job!Toimii: vaimo tapetoivalle miehelle;esimies alaiselle; USA:npresidentti maailman pelastaneellemiehelle IndependenceDay -elokuvassa.Ei toimi: mies vaimolle synnytyksenjälkeen.Katkaisepihtaamisen kierreNainen, laita huulipunaa kotonayksin miestäsi varten.Mies, katso naistasi ihaillen.Tuo ruusuja.Korkoa korollekotona ja työssäKuunnellaan ja kannustetaantoisiamme.Hyväksytään toistemme erilaisuus.Nauretaan yhdessä.Työyhteisö, jonka jäsenet kohtaavat itsensä ja toisensaajattelevina ja tuntevina ihmisinä ja kannustavat toisiaan,voi hyvin ja pystyy ihmeenomaisiin suorituksiin,uskoo filosofi Esa Saarinen.Leena LaitinenMiten säilyttää toimintakyky ja myönteisyystilanteessa, jossa pysyvintä ovatmuutos ja epävarmuus? Miten johtaatyöyhteisöä murroksen keskellä?Professori Esa Saarisen mukaanavaintekijöitä ovat elämänusko, läsnäolo,kokonaisuuksien hahmottaminensekä omien voimavarojen löytäminen jakäyttöönotto.Kyynisyys nakertaa”Yrityksissä on erinomaista osaamista,mutta välittömien tulospaineiden keskelläkokonaiskuva voi hämärtyä. Muutosalkaa avoimuudesta, tosiasioiden kohtaamisestaja toisten huomioon ottamisesta,joka virittää tahdon toimia yhteisten päämäärienhyväksi.”Ihminen ei voi erottaa omaa persoonaansatyöroolistaan, Saarinen muistuttaa.Näennäisen rationaalisen tehtävänasetteluntaustalla vaikuttaa aina tunteiden,asenteiden ja inhimillisten tarpeidenkirjo, jonka jättäminen huomiotta voijohtaa negatiiviseen kierteeseen.”Työpaikoilla mitataan mitä erilaisimpiaja varmasti sinänsä tarpeellisia asioita.Pinnan alla kytevä kyynisyys jääkuitenkin usein huomaamatta, vaikka seon järisyttävän merkittävä riskitekijä bisneksenonnistumiselle”, Saarinen sanooKemia-lehdelle.Suomen tunnetuin filosofi avasi inhimillistänäkökulmaa muuttuvaan laboratorioonpohjoismaisessa LIMS-konferenssissa,jonka Software Point Oy järjestinyt kolmannen kerran.”Ihminen itse ei tyypillisesti huomaakyynistymistään, vaan pitää itseään vainrealistisempana. Kyynisyys kuitenkinnakertaa elämäniloa ja -uskoa. Samallase heikentää yksilön ja yhteisön suorituskykyäja oireilee riitaisuutena, turhautumisenaja uupumisena.”Saarinen kannustaa johtoa tiedostamaanhenkisen ulottuvuuden ja yrityskulttuurinmerkitys.”Latistava yrityskulttuuri syö tulostasiinä missä vanhentuneet tuotteet tai väärähinnoittelu. Työntekijöitä pompottava,epäreilu tai psykopaattinen esimies tekeepahaa jälkeä yhteisössä ja sitä kautta yrityksentaseessa.”Johtajuus korostuuJohtajuuden merkitys korostuu Saarisenmukaan entisestään tiukkoina aikoina.”On lyhytkatseista yrittää lisätä tuottavuuttakepittämällä työntekijöistä pelonvoimalla entistä enemmän tehoja irti.Nyt tarvitaan innostavia ja ihmisuskoisiajohtajia, jotka saavat joukot mukaansakohti parempaa tulevaisuutta.””Hyvä johtaja kannustaa tiimiään jaoivaltaa, että kysyminen on usein tärkeämpääkuin vastaaminen. Yksinkertaisillasanoilla – ”Hyvin tehty!” – voiolla hämmästyttävä vaikutus yksilöön jayhteisöön.”Saarinen listaa huippujohtajan ominaisuuksiksiinnostavuuden, optimismin,reiluuden, määrätietoisuuden, hienovaraisuuden,tilannetajun ja tunneälyn.Loistoesimerkkinä ja globaalin toivonherättäjänä hän pitää Yhdysvaltain tuorettapresidenttiä Barack Obamaa, jokaahdingon keskellä onnistuu valamaankansalaisiin uskoa tulevaan.Saarinen kritisoi lyhytnäköistä voitontavoittelua,joka leimaa etenkin pörssiyhtiöidentoimintaa.”Pörssin logiikka vie huomion liiankapeaksi ja lyhytnäköiseksi. Työntekijätmuuttuvat kulueriksi, kun aikajänneon kolme kuukautta ja markkinatilannesukeltaa.”Nostokoneyrittäjä Pekka Niska onsaanut julkisuutta terveellisiin elämäntapoihinkannustavasta henkilöstöpolitiikastaan.Hiljattain hän on ilmoittanut,ettei aio taantuman takia irtisanoa yhtäkääntyöntekijää vaan realisoi tarpeenvaatiessa kalustoa. Pörssiin hän ei aioyritystään viedä.32Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 2