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Version française - CRP Henri Tudor

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pour la problématique de la sécurité des systèmes d’information au sein de leurs<br />

organisations. Que ce soit sur un plan R&D ou à travers des actions de transfert et de<br />

sensibilisation, la plate-forme d’innovation « Sécurité » animée par le CITI s’est<br />

fortement consolidée en 2003, avec comme partenaires clés le Ministère de<br />

l’Economie, la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF), le Club de<br />

Sécurité des Systèmes d’Information du Luxembourg (CLUSSIL) et un nombre croissant<br />

de sociétés de conseil en matière de sécurité.<br />

Partenaire du Ministère de l’Economie au sein de l’initiative e-Luxembourg en matière<br />

de plate-forme « e-commerce et sécurité des réseaux », le CITI a mené différentes<br />

études relatives à la sécurité des systèmes d’information, aboutissant au «Plan<br />

Directeur National de la Sécurité des Réseaux Luxembourg » qui a été adopté et publié<br />

fin 2003.<br />

A travers un projet du Fonds National de la Recherche (FNR), le CITI a pu développer<br />

de nouvelles compétences méthodologiques, en matière de compréhension des<br />

problèmes de sécurité pour les organisations, en particulier les PME, ainsi que dans<br />

l’élaboration d’architectures logicielles sécurisées, essentiellement basées sur le code<br />

open source.<br />

Mi-2003, un accord de coopération essentiel a été conclu entre la CSSF et le CITI en<br />

vue de développer un pôle de compétences commun en matière de sécurité<br />

informatique et ainsi enrichir significativement la plate-forme « sécurité ». Dans le<br />

cadre des nouveaux accords de Bâle II, ce partenariat vise à développer une cellule<br />

de compétences spécifiques en management de risque opérationnel IT.<br />

Même si au niveau des instances nationales, la problématique de la sécurité a été<br />

identifiée comme un axe important du développement économique endogène, il reste<br />

sur le terrain un effort important à réaliser en matière de sensibilisation, en particulier<br />

auprès des PME/TPE, des communes et des citoyens. Un nouveau projet de longue<br />

halène, débuté fin 2003 et planifié sur quatre ans, intègre cet objectif de<br />

sensibilisation et d’accompagnement des acteurs dans une démarche d’amélioration de<br />

leurs pratiques de sécurité. Courant 2004, le CITI entend intensifier cette approche en<br />

développant et en proposant un référentiel de sécurité destiné à ces acteurs, en vue<br />

d’évaluer et d’améliorer leurs pratiques en la matière.<br />

Enfin, la relation étroite avec le CLUSSIL s’est poursuivie en 2003. Parmi les initiatives<br />

conjointes, au-delà des conférences sur la sécurité, on peut citer la définition d’un<br />

DESS en formation continue « Management de la sécurité des systèmes d’information »<br />

qui devrait être ouvert en septembre 2004.<br />

DÉVELOPPEMENT D’APPROCHES D’INTEROPÉRABILITÉ POUR LES<br />

SYSTÈMES D’INFORMATION INTRA/INTER ORGANISATIONNELS<br />

La plate-forme d’innovation « Interopérabilité des systèmes d’information (SI) » vise<br />

à déployer de nouveaux modèles et outils permettant aux entreprises d’améliorer<br />

l’évolution de leurs systèmes d’information de manière à les rendre les plus adaptés,<br />

flexibles et performants possibles par rapport aux besoins du business qui dépendent<br />

de plus en plus de leur niveau d’informatisation.<br />

Au niveau des relations inter-organisations, plusieurs projets supportent l’adoption et<br />

le déploiement de standards associés aux communications et collaborations<br />

nécessaires entre organisations. A travers le projet FNR « Efficient » se sont<br />

développées d’importantes compétences en matière de standards B2B basés sur<br />

ebXML. Le standard ebXML (successeur de l’approche EDIFACT en matière de<br />

messagerie électronique) basé sur XML commence à toucher de nombreuses industries<br />

de la place, en particulier dans le monde financier. Il constitue également une clé des<br />

relations électroniques entre PME et leurs donneurs d’ordre.<br />

Ainsi, trois projets ont été initiés avec pour objectif de favoriser la pénétration de l’ebusiness<br />

dans les secteurs traditionnels. Le premier secteur touché est celui de la<br />

formation continue qui a vu en 2003, le lancement de la plate-forme<br />

www.lifelong-learning.lu dans le cadre du développement national de la formation<br />

professionnelle continue, grâce au partenariat entre l’Institut National de la Formation<br />

Continue Professionnelle (INFPC) et le CITI. Cette plate-forme permet la publication<br />

en ligne des offres de formations des organismes de formation du Luxembourg. Le<br />

second projet est inscrit dans le cadre du Centre de Ressources des Technologies de<br />

l'Information pour le Bâtiment (CRTI-B). Ce projet fédérateur vise l’adoption des<br />

standards de communication électronique dans le secteur du bâtiment au Grand-Duché<br />

de Luxembourg. Enfin, la dernière initiative, de couverture interrégionale, s’attache à<br />

promouvoir et à accompagner l’adoption de l’e-business dans les PME grâce au<br />

parrainage de grands donneurs d’ordre.<br />

Sur le plan international, le CITI participe à deux projets liés aux transactions<br />

électroniques. Dans le premier, le CITI est responsable de la définition technique d’une<br />

plate-forme de transactions commerciales entre l’Europe et l’Amérique du Sud tandis<br />

que le second investigue les standards dans le monde du multimédia et de la télévision<br />

interactive.<br />

L’alignement du business sur les standards internationaux ou sectoriels passe aussi par<br />

une ré-ingénierie des processus internes. A ce niveau, la réussite repose d’une part sur<br />

une profonde connaissance des objectifs et processus de l’organisation ainsi que sur<br />

les conditions d’appropriation par les individus et par l’organisation du SI ; l’ensemble<br />

étant coordonné au niveau d’une gestion de projet innovante associant gestion du<br />

changement et gestion des risques.<br />

En 2003, un projet au sein du Ministère des Affaires Etrangères relatif à la gestion<br />

organisationnelle des documents a permis de renforcer l’étude des mécanismes<br />

d’apprentissage nécessaires au niveau d’une organisation pour la réussite de la mise<br />

en place de nouvelles procédures. Ce contexte servira de référence à un projet R&D en<br />

vue de proposer une méthode et un outil d’accompagnement du changement<br />

organisationnel.<br />

ÉMERGENCE D’UNE APPROCHE COMMUNE AU E-LEARNING ET AU<br />

KNOWLEDGE MANAGEMENT<br />

Une enquête sur les pratiques e-learning à Luxembourg a été réalisée auprès de 171<br />

entreprises et organismes de formation. 30 ont fait l’objet d’une étude qualitative. La<br />

conférence qui a suivi réunissant les professionnels des ressources humaines, les<br />

acteurs de la formation et de l’e-learning, a véritablement permis de lancer cette<br />

plate-forme animée conjointement par le CITI et SITec®.<br />

Un projet européen a permis la définition et l’implémentation d’un concept novateur.<br />

Réalisée en logiciel libre, la formule d’apprentissage retenue est dynamiquement<br />

RAPPORT ANNUEL 2003 41

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