Cas de l'industrie textile-habillement tunisienne - UPEC

RÔLE DE LA DYNAMIQUE DE L’INNOVATION DANS L’OPTIMISATION DE LA
RELATION DE SOUS-TRAITANCE:
Cas de l’industrie textile-habillement tunisienne
Résumé : Cette thèse présente un cycle de vie de la relation de sous-traitance innovante, en
étudiant la théorie néo-institutionnelle à travers le concept d‟innovation partagée. En
innovant, le sous-traitant augmente le différentiel d‟information, de ressources et de
compétences existant entre le donneur d‟ordres et le sous-traitant. Le contrôle devient
impossible et cède sa place à la confiance. Le sous-traitant gagne en pouvoir de négociation,
sa dépendance diminue et celle du donneur d‟ordres augmente jusqu‟à atteindre une
dépendance croisée partenariale. Au-delà du partenariat, le glissement de dépendance peut
aboutir au développement du sous-traitant, qui finit par détenir les activités créatrices de
valeur. Cette thèse s‟intéresse à l‟innovation dans le service de sous-traitance dans l‟industrie
textile habillement tunisienne. Sur un échantillon de 191 sous-traitants tunisiens, elle valide le
rôle modérateur de l‟innovation des sous-traitants sur la relation asymétrique.
Mots clés : Innovation, sous-traitance, coopération, partenariat, industrie textile habillement.
ROLE OF INNOVATION IN OPTIMIZING SUBCONTRACTING RELATION:
Case of tunisian textile clothing industry
Abstract: This thesis presents a life cycle of innovative subcontracting relation, by studying
the neo-institutional theory through the concept of open innovation. By innovating, the
subcontractor increases the difference of information, resources and skills existing between
the principal and the subcontractor. By becoming impossible, control is replaced by trust. The
subcontractor improves his negotiation‟s power. His dependence decreases and that of the
principal increases toward cooperative partnership. Besides partnership, dependence‟s slide
leads to subcontractor‟s development, which ends up by value-creating activities. This thesis
is interested in innovation on subcontracting services, in tunisian textile-clothing industry.
Relaying on a sample of 191 tunisian subcontractors, it validates the moderator role of
subcontractor‟s innovation on asymmetric relation.
Key words: Innovation, subcontracting, cooperation, partnership, textile-clothing industry.
Laboratoire : Institut de Recherche en Gestion (IRG)- EA-2354
Institut d’administration des Entreprises Gustave Eiffel (IAE)
Université Paris Est Creteil Val de Marne (UPEC)
Place de la Porte des Champs – 4, route de Choisy
94010 Créteil