Cas de l'industrie textile-habillement tunisienne - UPEC

Partie 1 : Etat des lieux de la
sous-traitance dans l’industrie
textile habillement tunisienne
Chapitre 1 : Cadre institutionnel
et organisationnel du secteur
textile habillement.
Chapitre 2 : La sous-traitance
de l’industrie textile
habillement : de la dépendance
au partenariat
Introduction générale
La première partie « Etat des lieux de l’industrie textile habillement
tunisienne »
Dans la première partie, « état des lieux », nous expliquons le contexte empirique dans
lequel se situe notre recherche. Il s‟agit d‟une étude sectorielle qui permet d‟étudier les
changements législatifs et stratégiques qui perturbent l‟environnement du contexte
empirique de l‟industrie textile habillement de façon générale et tunisienne de façon
spécifique. Cette partie se compose de deux chapitres :
Le premier chapitre : « Cadre institutionnel et organisationnel du secteur textile
habillement » présente une analyse globale du cadre conceptuel. A travers une analyse
de l‟historique, nous avons relevé deux principaux changements qui redessinent
l‟environnement du secteur : Il s‟agit d‟abord, des changements législatifs de libération
des quotas. Et ensuite, les changements stratégiques de l‟offre et de la demande qui en
résultent, comme une réponse à la complexification de l‟environnement et
l‟intensification de la concurrence. Ce chapitre décrit le cadre institutionnel et
organisationnel du secteur textile habillement selon deux sections :
Une première section « Historique et réglementation : du protectionnisme à la
libre concurrence », présente une étude de l‟historique et des législations relatives
au secteur.
Partie 2 : analyse de l’état des lieux :
les enjeux de la stratégie
d’innovation dans l’amélioration de
la relation contractuelle de soustraitance
Chapitre 1 : la stratégie des acteurs :
le rôle de l’innovation dans la
régulation du contrat de soustraitance.
Chapitre 2 : L’innovation vers des
relations coopératives et
partenariales.
Une deuxième section « Mutations stratégiques de l’offre et de la demande de
l’industrie textile habillement », présente les changements stratégiques qui
caractérisent le nouvel environnement mondialisé et concurrentiel.
Partie 3 : analyse empirique
du rôle modérateur de
l’innovation sur la relation
asymétrique
Chapitre 1 : Investigation du
contexte tunisien.
Chapitre 2 : Analyse
confirmatoire et discussion des
résultats
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