Cas de l'industrie textile-habillement tunisienne - UPEC

1. Définitions, concepts et typologies des contrats de sous-traitance : .................................................... 90
1.1. Définitions de la sous-traitance : ...................................................................................................... 91
1.2. Concepts et typologies associés à la sous-traitance : ............................................................... 92
1.3. Caractéristiques du contrat de sous-traitance : ......................................................................... 94
2. Fondements du modèle Japonais d’AOKI (1988) de sous-traitance et d’incitation à
l’innovation : ..................................................................................................................................................................... 96
2.1. Détermination du prix de la transaction : ..................................................................................... 96
2.2. Quasi-rente : .............................................................................................................................................. 99
3. Le contrat de sous-traitance selon les fondements de la théorie néo-institutionnelle : ............ 101
3.1. Fondements de la théorie néo-institutionnelle : ..................................................................... 101
3.1.1. Théories du droit de propriété et d’agence : ................................................................... 102
3.1.2. Théorie de la convention ou de la dépendance : ............................................................ 102
3.1.3. Théorie des coûts de transaction : ....................................................................................... 103
3.1.4. Théorie des ressources et compétences et de la flexibilité : ..................................... 104
3.2. Limites du contrat formel et problèmes liés à la détention de l’information, des
ressources et aux comportements des agents : ............................................................................... 106
3.2.1. Principe de rationalité limitée : ............................................................................................. 107
3.2.2. Comportements opportunistes : ........................................................................................... 108
3.2.3. Incomplétude contractuelle: .................................................................................................. 108
3.2.4. Spécificité des actifs : ................................................................................................................. 109
3.2.5. Transfert de ressources et de compétences : .................................................................. 110
3.2.6. Effet d’apprentissage :............................................................................................................... 111
3.3. Décision de sous-traitance : ............................................................................................................. 111
3.3.1. Propension d’évitement de l’incertitude : ........................................................................ 112
3.3.2. Selection adverse et aléa moral : .......................................................................................... 113
4. Gestion de la relation asymétrique : ................................................................................................................ 114
4.1. Gestion par le contrôle : .................................................................................................................... 115
4.2. Dépendance unilatérale du sous-traitant : ................................................................................ 117
SECTION 2 : DYNAMIQUE DE L’INNOVATION ET CONVENTION ENTRE LES ACTEURS : ......................... 122
1. Approche de l’innovation partagée : ............................................................................................................... 123
1.1. Définitions et typologies de l’innovation : ................................................................................ 123
1.2. Approche processuelle de l’innovation partagée : ................................................................. 125
1.3. Innovation dans le service de sous-traitance : ........................................................................ 128
1.3.1. Déterminants de l’innovation dans le service de sous-traitance : .......................... 129
1.3.2. La performance : un résultat de l’innovation : ................................................................ 131
2. Dynamique de l’innovation : ............................................................................................................................... 132
2.1. Transfert de risque de l’innovation du sous-traitant vers le donneur d’ordres : ...... 133
2.2. Une asymétrie d’information de plus en plus élevée : .......................................................... 135
2.3. Un différentiel de ressources et compétences de plus en plus élevé : ........................... 136
3. De l’approche contractuelle vers l’approche relationnelle .................................................................... 137
3.1. La convention via les contrats relationnels : ........................................................................... 137
3.2. Du contrôle à la confiance en fonction de la dynamique de l’innovation ..................... 138
3.3. L’innovation favorise l’engagement : ........................................................................................... 141
CHAPITRE 2: VERS DES RELATIONS COOPERATIVES ET PARTENARIALES ............... 143
SECTION 1 : LA COOPERATION : ................................................................................................................ 145
1. Le jeu coopératif : .................................................................................................................................................... 146
1.1. La coopération une dépendance croisée : ................................................................................. 148
1.2. Rôle de l’innovation dans le développement de la dépendance croisée : ................... 150
1.3. La coopération en termes de pratiques organisationnelles : ............................................ 152
1.3.1. Action jointe et tâches en commun: .................................................................................... 154