Cas de l'industrie textile-habillement tunisienne - UPEC

Introduction générale
relations entre les variables du modèle conceptuel. Cette démarche exploratoire permet de
produire des construits théoriques fortement enracinés dans les faits considérés sur le
terrain.
Conformément à cette approche, notre recherche consiste à explorer, dans une première
partie intitulée « état des lieux », le terrain de l‟industrie tunisienne du textile habillement.
Cette partie présente une nouvelle typologie d‟innovation, celle dans le service de sous-
traitance et montre le lien entre cette typologie d‟innovation et la dynamique relationnelle
vers le partenariat telle que constaté sur le terrain tunisien de textile habillement.
Dans une deuxième partie « analyse de l‟état des lieux », cette thèse puise, dans les
théories néo-institutionnelle et de l‟innovation, les fondements qui expliquent la situation
constatée sur le terrain tunisien pour construire le modèle conceptuel à tester dans une
troisième partie empirique de cette thèse.
Une approche positiviste : Cette thèse se base sur les littératures néo-institutionnelle et de
l‟innovation pour analyser les faits constatés sur le terrain tunisien de l‟industrie textile
habillement et construire son modèle conceptuel explicatif des stratégies des acteurs. Les
concepts ou les variables ayant servi à la construction du modèle sont définies par la
littérature existante. Elle se base ainsi sur une démarche hypothético-déductive.
7.2. Le terrain de l’industrie textile habillement tunisienne :
Partant du contexte industriel, nous avons remarqué que les partenariats ont d‟abord touché
les secteurs très innovants ; tels que l‟informatique, l‟électronique, les biotechnologies, les
technologies de l‟information et de la communication, l‟aéronautique et les industries
spatiales et de défense (HAMDOUCH A., 2002, p.172) 18 . Il s‟agit d‟industries qui se sont
développées remarquablement à partir des années 80 et qui se caractérisent par un rythme
d‟innovation très élevé. Aujourd‟hui, le développement des relations contractuelles
asymétriques vers le partenariat se généralise pour toucher les différents secteurs
classiques de l‟industrie telle que l‟industrie textile habillement autant que la stratégie
d‟innovation se généralise et touche ces secteurs.
Le choix de l‟industrie tunisienne de textile habillement, comme le cas d‟application à
notre étude empirique, consiste un défi qui appuie l‟aspect exploratoire de la recherche ;
18 HAMDOUCH A. (2002) : « Complémentarités inter-firmes, préemption de partenaires et rendements croissants de
coalition : Une formalisation des logiques de rapprochement entre firmes face aux nouvelles technologies et à la
globalisation”, Région et Développement, n°16, 2 ème semestre, pp.161-189.
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