Calibre 11 Marcel Gozzi - Pitbook.com

comprenez? Cela ferait mauvais effet, une grève. "
Comme si cela allait de soi.
Sur les traits burinés du vieux chef d’atelier se lisent
la déception et la colère contenue. Comment obtenir de
bons résultats avec des gens qui détestent le travail et
discutent les ordres? Comment leur faire comprendre
que leur intérêt se confond avec celui de l’entreprise?
Allez donc, vous, raisonner ces jeunes têtes farcies
d’idées fausses et de slogans! Au lieu de travailler, ils
revendiquent et ricanent.
" Ah pour revendiquer, ils sont forts ".
" Le Mal " vient de ce qu’on a recruté trop de jeunes et
trop vite.
L’esprit ancien, le sens du dévouement et le goût du
travail bien fait, ont quitté l’atelier au rythme des
départs à la retraite. Le sens du devoir, l’application, la
conscience professionnelle et l’attachement à
l’entreprise sont de vagues souvenirs. Voilà! "
Maintenant, ce n’est plus comme avant." L’avenir
inquiète le vieux chef.
" Et monsieur Girault? " S’étonne Robert Trévans.
Maurice Etcharray lève les bras, geste vague et
symbolique. Il préfère se taire plutôt que d’accabler son
" patron ", homme rusé et matois. Depuis longtemps, il
a compris qu’il est inutile de lutter. Lui, il a choisi la
fuite.
Il a monté deux entreprises concurrentes, débauché les
meilleurs éléments de la " Manufacture " et laissé ici le
champ libre aux irresponsables.
L’entreprise ne peut pas donner plus qu’elle ne
produit. A force de tirer sur la corde, elle finira par se
rompre. Ceux qui ne veulent pas comprendre
mériteraient " une bonne correction ". Mais qui osera la
leur donner? Sûrement pas lui! Qui se sent vieillir! Non,