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DIRIGEABLE GROS PORTEUR - Predit

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3- Vitesse<br />

La vitesse n’est pas un objectif, elle n’est qu’un segment du chemin critique<br />

Un exemple, si j’ai un chantier où j’ai 3 personnes et que j’ai un<br />

retard d’une journée et que le surcoût représente plus qu’une<br />

journée de stand by de 3 personnes, je n’ai aucun intérêt à le<br />

faire, mais si à l’autre bout j’ai une équipe de 300 personnes et<br />

que le fait d’arriver en retard d’une journée me bloque ces 300<br />

personnes,<br />

Après la fiabilité, c’est la garantie des délais d'acheminement<br />

qui compte, la rapidité ça ne veut rien dire dans ces cas-là, un<br />

convoi exceptionnel de ce calibre-là, ça fait 200 km/jour, point à<br />

la ligne, point barre, avec des escortes, des voitures pilotes, des<br />

voitures de police..<br />

La vitesse, vous savez, quand vous faites du convoi<br />

exceptionnel, vous êtes habitués à ne pas aller très vite, donc<br />

ce n'est pas … non, c'est bien, mais en général, le convoi<br />

exceptionnel n'est pas un convoi rapide, donc les gens qui font<br />

du convoi exceptionnel ne sont pas habitués à être décoiffés par<br />

le vent.<br />

Ce qui importe est le respect de la date de livraison<br />

Nous on commence à faire courir le chronomètre au<br />

moment où la machine peut commencer à travailler<br />

effectivement, C’est le temps de production proprement dit qui<br />

est important, et lorsqu’il commence, il faut que tout soit là.<br />

La rapidité ne compte que dans la mesure où on s'est donné<br />

rendez-vous, c'est important pour nous, parce qu’au départ on<br />

déplace quand même des gens, du personnel, il y a toute une<br />

équipe qui attend, si on attend, on attend pour rien.<br />

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