DIRIGEABLE GROS PORTEUR - Predit
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3- Vitesse<br />
La vitesse n’est pas un objectif, elle n’est qu’un segment du chemin critique<br />
Un exemple, si j’ai un chantier où j’ai 3 personnes et que j’ai un<br />
retard d’une journée et que le surcoût représente plus qu’une<br />
journée de stand by de 3 personnes, je n’ai aucun intérêt à le<br />
faire, mais si à l’autre bout j’ai une équipe de 300 personnes et<br />
que le fait d’arriver en retard d’une journée me bloque ces 300<br />
personnes,<br />
Après la fiabilité, c’est la garantie des délais d'acheminement<br />
qui compte, la rapidité ça ne veut rien dire dans ces cas-là, un<br />
convoi exceptionnel de ce calibre-là, ça fait 200 km/jour, point à<br />
la ligne, point barre, avec des escortes, des voitures pilotes, des<br />
voitures de police..<br />
La vitesse, vous savez, quand vous faites du convoi<br />
exceptionnel, vous êtes habitués à ne pas aller très vite, donc<br />
ce n'est pas … non, c'est bien, mais en général, le convoi<br />
exceptionnel n'est pas un convoi rapide, donc les gens qui font<br />
du convoi exceptionnel ne sont pas habitués à être décoiffés par<br />
le vent.<br />
Ce qui importe est le respect de la date de livraison<br />
Nous on commence à faire courir le chronomètre au<br />
moment où la machine peut commencer à travailler<br />
effectivement, C’est le temps de production proprement dit qui<br />
est important, et lorsqu’il commence, il faut que tout soit là.<br />
La rapidité ne compte que dans la mesure où on s'est donné<br />
rendez-vous, c'est important pour nous, parce qu’au départ on<br />
déplace quand même des gens, du personnel, il y a toute une<br />
équipe qui attend, si on attend, on attend pour rien.<br />
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