analyse et tendances du marche britannique - Maison de la France
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French Convention Bureau GB– Atout <strong>France</strong><br />
Lumière sur les différents segments :<br />
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Nous pouvons dire que les restrictions <strong>de</strong>s budg<strong>et</strong>s ne touchent pas tous les événements<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> même façon<br />
§ Incentive :<br />
Les « incentives » semblent en être les principales victimes. En eff<strong>et</strong>, leur caractère<br />
ludique amène souvent les entreprises à les juger utiles à <strong>la</strong> motivation, mais, néanmoins,<br />
non indispensables.<br />
C&IT nous apprend donc c<strong>et</strong>te année que <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s agences ont noté une baisse <strong>de</strong>s<br />
incentives. Chris C<strong>la</strong>rke, directeur <strong>de</strong>s événements chez P&MM, affirme que les sept<br />
premiers mois <strong>de</strong> 2009 étaient un "no man’s <strong>la</strong>nd" au niveau <strong>de</strong>s incentives, mais les<br />
activités ont repris <strong>de</strong>puis août.<br />
§ Conférence :<br />
Le segment <strong>de</strong>s conférences semble en meilleure santé que celui <strong>de</strong>s incentives, sans pour<br />
autant égaler celui <strong>de</strong>s congrès.<br />
En eff<strong>et</strong>, à titre <strong>de</strong> comparaison, nous remarquons dans notre enquête que 87% <strong>de</strong>s<br />
interrogés ont remarqué une baisse <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> au niveau <strong>de</strong>s incentives, contre<br />
« seulement » 74% pour les conférences <strong>et</strong> conventions.<br />
Les conférences sont jugées plus nécessaires <strong>et</strong> plus « publiquement acceptables » pour<br />
reprendre les mots <strong>de</strong> Roger Harrison, employé chez Zurich. Par conséquent, ce segment<br />
souffre moins <strong>de</strong>s limitations budgétaires.<br />
§ Congrès :<br />
L'en<strong>du</strong>rance <strong>du</strong> secteur associatif peut encore une fois susciter bien <strong>de</strong>s jalousies. En<br />
eff<strong>et</strong>, il semble mieux résister que les autres à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> l'économie. Selon notre<br />
enquête, « seulement » 60% déc<strong>la</strong>re avoir subi une pression importante sur les budg<strong>et</strong>s.<br />
C<strong>et</strong>te tendance est vérifiable au niveau mondial. A l’affirmation « Vous ré<strong>du</strong>irez vos coûts<br />
pour les futurs me<strong>et</strong>ings » <strong>de</strong> l’enquête ICCA /IMEX Association Day Survey 2009, 10.10%<br />
se sont déc<strong>la</strong>rés totalement en désaccord ; 24.24% en désaccord ; 21.21% neutres ;<br />
30.30% d’accord <strong>et</strong> 14.14% totalement d’accord.<br />
Pour conclure, nous pouvons citer Martin Sirk, Prési<strong>de</strong>nt directeur général <strong>de</strong> ICCA : «<br />
Nous avons c<strong>la</strong>mé à maintes reprises que les associations internationales étaient le<br />
secteur le plus résistant <strong>et</strong> le plus hermétique à <strong>la</strong> récession dans notre in<strong>du</strong>strie ».