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analyse et tendances du marche britannique - Maison de la France

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French Convention Bureau GB– Atout <strong>France</strong><br />

Lumière sur les différents segments :<br />

Page 39 of 46<br />

Nous pouvons dire que les restrictions <strong>de</strong>s budg<strong>et</strong>s ne touchent pas tous les événements<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> même façon<br />

§ Incentive :<br />

Les « incentives » semblent en être les principales victimes. En eff<strong>et</strong>, leur caractère<br />

ludique amène souvent les entreprises à les juger utiles à <strong>la</strong> motivation, mais, néanmoins,<br />

non indispensables.<br />

C&IT nous apprend donc c<strong>et</strong>te année que <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s agences ont noté une baisse <strong>de</strong>s<br />

incentives. Chris C<strong>la</strong>rke, directeur <strong>de</strong>s événements chez P&MM, affirme que les sept<br />

premiers mois <strong>de</strong> 2009 étaient un "no man’s <strong>la</strong>nd" au niveau <strong>de</strong>s incentives, mais les<br />

activités ont repris <strong>de</strong>puis août.<br />

§ Conférence :<br />

Le segment <strong>de</strong>s conférences semble en meilleure santé que celui <strong>de</strong>s incentives, sans pour<br />

autant égaler celui <strong>de</strong>s congrès.<br />

En eff<strong>et</strong>, à titre <strong>de</strong> comparaison, nous remarquons dans notre enquête que 87% <strong>de</strong>s<br />

interrogés ont remarqué une baisse <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> au niveau <strong>de</strong>s incentives, contre<br />

« seulement » 74% pour les conférences <strong>et</strong> conventions.<br />

Les conférences sont jugées plus nécessaires <strong>et</strong> plus « publiquement acceptables » pour<br />

reprendre les mots <strong>de</strong> Roger Harrison, employé chez Zurich. Par conséquent, ce segment<br />

souffre moins <strong>de</strong>s limitations budgétaires.<br />

§ Congrès :<br />

L'en<strong>du</strong>rance <strong>du</strong> secteur associatif peut encore une fois susciter bien <strong>de</strong>s jalousies. En<br />

eff<strong>et</strong>, il semble mieux résister que les autres à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> l'économie. Selon notre<br />

enquête, « seulement » 60% déc<strong>la</strong>re avoir subi une pression importante sur les budg<strong>et</strong>s.<br />

C<strong>et</strong>te tendance est vérifiable au niveau mondial. A l’affirmation « Vous ré<strong>du</strong>irez vos coûts<br />

pour les futurs me<strong>et</strong>ings » <strong>de</strong> l’enquête ICCA /IMEX Association Day Survey 2009, 10.10%<br />

se sont déc<strong>la</strong>rés totalement en désaccord ; 24.24% en désaccord ; 21.21% neutres ;<br />

30.30% d’accord <strong>et</strong> 14.14% totalement d’accord.<br />

Pour conclure, nous pouvons citer Martin Sirk, Prési<strong>de</strong>nt directeur général <strong>de</strong> ICCA : «<br />

Nous avons c<strong>la</strong>mé à maintes reprises que les associations internationales étaient le<br />

secteur le plus résistant <strong>et</strong> le plus hermétique à <strong>la</strong> récession dans notre in<strong>du</strong>strie ».

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