DGE Mission clusters américains Rapport Public - Les pôles de ...

Les clusters américains : cartographie, enseignements, perspectives et opportunités pour les pôles de compétitivité français
La notion de cluster est une notion hétérogène voire nébuleuse, chaque
définition étant dépendante du contexte local / régional. Néanmoins et s’il
n’existe par une définition, mais un ensemble de concepts, la définition
proposée par M. Porter est aujourd’hui la plus reprise à l’échelle mondiale
et a contribué à l’engouement autour du concept d’ « industry cluster »,
décrit comme : "Geographic concentrations of interconnected companies,
specialized suppliers, service providers, firms in related industries, and
associated institutions (for example, universities, standards agencies, and
trade associations) in particular fields that complete but also co-operate" 1 .
La théorie et les modèles d’analyse des clusters de Porter ont eu une influence
très importante à travers le monde et un nombre important de régions se sont
inspirées de son modèle pour évaluer les caractéristiques de leur économie
régionale et de leurs principales industries.
Le modèle du « Diamant de Porter », très largement repris dans la littérature
internationale, décrit l’environnement économique des clusters, dans lequel les
entreprises, les pouvoirs publics, la communauté scientifique et les institutions
financières collaborent avec l’appui d’organismes représentatifs comme les
chambres de commerce et les associations industrielles. Depuis, Porter est à
l’origine du « cluster mapping project » porté par l’ « Institute for Strategy and
Competitiveness » qui a pour objectif d’étudier les regroupements d’entreprises
américaines en se basant sur les données économiques (salaires, employés et
établissements) par comté.
L’OCDE propose une définition proche : “Networks of production of strongly
interdependent firms (including specialized suppliers), knowledge producing
agents (universities, research institutes, engineering companies), bridging
institutions (brokers, consultant) and customers, linked to each other in a value
adding production chain” 2 . C’est également la base du travail européen mené
par l’European Cluster Observatory et nommé European Mapping Cluster
Project 3 .
Après Porter, de nombreux auteurs comme S. Rosenfeld 4 , M. Einright 5 , R.
Boschma 6 , D. Foray 1 ou encore P. Cooke 2 ont également cherché à préciser
le concept de cluster.
1 The Competitive Advantage of Nations, M. Porter, 1990.
2 Innovative Clusters : Drivers of National Innovation Systems, OECD, 2001.
3 http://www.clusterobservatory.eu/
4 Backing into Clusters: Retrofitting Public Policies, Integration Pressures: Lessons from around the
World, S. Rosenfeld, John F. Kennedy Symposium, Harvard University, Organization for Economic
Cooperation and Development, 2001.
5 Regional Clusters and Economic Development, M. EInrich, in U.H. Staber, N.v. Schaefer & B. Sharma
(dir.), Business networks: Prospects for Regional Development Berlin, New York: De Gruyter, 1996.
6 Proximity and Innovation: a critical assessment, Regional Studies 39, p. 61-74, R. Boschma, 2005.
ALCIMED - DGE 14/80