DGE Mission clusters américains Rapport Public - Les pôles de ...

Les clusters américains : cartographie, enseignements, perspectives et opportunités pour les pôles de compétitivité français
Dans la réalité, de nombreuses questions demeurent sans réponse :
Quelles sont leurs limites géographiques (échelle spatiale du transfert
de connaissance, densité géographique, seuil géographique minimum et
maximum, …) ?
Quelles sont leurs limites industrielles (niveau de spécialisation requis
pour définir un cluster, typologie des acteurs impliqués et des activités,
masse critique d’acteurs, synergies industrielles et cycle dévolution
thématique de clusters, …) ?
Comment qualifier et quantifier les liens entre acteurs (niveau
d’intensité, notion de connaissance tacite, niveau de coopération et de
compétition, type d’organisation des liens, …) ?
II.2. Quelle définition dans le cadre de cette étude ?
Comme d’autres rapports l’ont indiqué, notamment « Les clusters mondiaux »,
de l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région d’Ile de France 1 ,
s’entendre sur une seule définition est non seulement impossible, mais
également source de confusions ; le concept est ambigu et sujet à
interprétations. Or, c’est bien la première question à laquelle nous avons dû
répondre pour établir une cartographie des clusters américains. Nous avons
d’autre part dû considérer la définition même de « nos » pôles de compétitivité
et par voie de conséquence leurs trois piliers fondamentaux : « Industrie »,
« Recherche » et « Formation ».
Les clusters peuvent être analysés selon différents prismes : économique,
politique, relationnel, territorial, … Notre compréhension des clusters américains
doit néanmoins se baser sur la finalité opérationnelle recherchée pour les pôles
de compétitivité. C’est pourquoi nous avons proposé, en accord avec le Comité
de Pilotage, notre propre définition intégrant l’innovation, nous écartant ainsi de
la définition de M. Porter, puisque son approche est basée sur une étude
statistique des entreprises par comté en fonction des codes d’activités 2 . Nous
ne considérons donc pas l’innovation comme un fait observable en
conséquence, mais comme un aspect intrinsèque de la définition. Notre
objectif n’est pas d’être exhaustif : tout travail d’identification de clusters
se fait au prix de compromis, notre but étant de sélectionner et d’étudier
les clusters remarquables.
Définition du cluster considérée dans cette étude : « Concentration sur un
espace géographique donné d’un groupe d’acteurs innovants et inter-reliés
(sociétés industrielles, organismes de recherche, d’enseignement supérieur et
de valorisation) opérant dans un domaine commun. Ces acteurs partagent une
vision commune de la dynamique de croissance et développent une démarche
partenariale de transfert de connaissances en faveur de l’innovation, pour leur
procurer des avantages concurrentiels. »
1 Clusters Mondiaux : Regards croisés sur la théorie des clusters, Institut d’Aménagement et
d’Urbanisme de la Région Ile-de-France, 2008.
2 http://data.isc.hbs.edu/isc/index.jsp
ALCIMED - DGE 16/80