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Après l’arrêt complet<br />

Douze pièges qui guettent les pilotes d’hélicoptères<br />

par l’International Helicopter Safety Team (IHST)<br />

Les pilotes, particulièrement les plus expérimentés, comptent<br />

se rendre à destination comme prévu, veulent que leurs<br />

passagers soient satisfaits, tiennent à respecter les horaires<br />

établis et à démontrer qu’ils sont compétents. Ces motivations<br />

peuvent compromettre la sécurité et conduire les pilotes à<br />

surévaluer leurs compétences en pilotage en situation de stress.<br />

Pire encore, ces évaluations erronées peuvent donner lieu<br />

à des automatismes qui rendent les techniques de pilotage<br />

utilisées dangereuses, souvent illégales et en dernier ressort,<br />

responsables d’accidents. Voici 12 exemples de tendances ou<br />

de comportements potentiellement dangereux :<br />

• Réagir en fonction des pressions des pairs — Cela entraîne<br />

la prise de mauvaises décisions fondées sur une réaction<br />

émotive aux pressions des pairs plutôt que sur une évaluation<br />

objective de la situation.<br />

• Se créer des attentes — Cela provient de l’incapacité<br />

de constater le changement et d’y faire face lorsque la<br />

situation diffère de celle anticipée ou prévue. Les illusions<br />

visuelles et sonores qui se produisent à des moments<br />

inopportuns sont souvent à l’origine de telles erreurs.<br />

• Se rendre à destination à tout prix — Ce « symptôme »,<br />

fréquent chez les pilotes, fausse la réalité et le jugement;<br />

la personne est déterminée à atteindre le but premier ou<br />

la destination fixée et fait totalement abstraction de toute<br />

autre alternative.<br />

• Descendre sous l’altitude minimale — Tendance à « jeter<br />

un coup d’œil » en descendant sous les minimums pendant<br />

l’approche. Attitude du pilote fondée sur la croyance qu’une<br />

marge de manœuvre a été prévue ou sur le refus d’admettre<br />

que la situation est hors de son contrôle et qu’il devra<br />

effectuer une approche interrompue.<br />

• Forcer le vol à vue — Capacités du pilote et de l’aéronef<br />

mises à l’épreuve en voulant garder un contact visuel avec<br />

le relief tout en évitant d’entrer en collision avec celui-ci.<br />

• Continuer en vol VFR dans des conditions de vol IFR<br />

— Trop souvent, le vol IFR devient la seule option possible<br />

lorsque le fait de forcer le vol à vue (point ci-dessus) résultera<br />

en une collision avec le relief. Cette option est tout aussi,<br />

sinon plus, dangereuse lorsque le pilote n’est pas qualifié pour<br />

le vol IFR ou refuse de se fier aux instruments.<br />

• Être dépassé par les événements — Le pilote laisse<br />

les événements ou situations dicter ses actions plutôt<br />

que d’être maître de la situation; en d’autres mots, il est<br />

constamment surpris par la tournure des événements.<br />

42 Après l’arrêt complet Nouvelles 2/2013<br />

• Ne pas avoir conscience de la situation ou connaître sa<br />

position — Un autre exemple de situation où le pilote est<br />

dépassé par les événements : il ne sait pas où il est rendu,<br />

est incapable de réaliser que la situation se détériore ou à<br />

quel point elle se détériore.<br />

• Voler avec une quantité insuffisante de carburant —<br />

Ne pas tenir compte des exigences minimales en matière de<br />

carburant pour les vols IFR ou VFR, souvent par excès de<br />

confiance, faute d’avoir un plan de vol ou par non-conformité<br />

volontaire aux règlements.<br />

• Descendre à une altitude inférieure à l’altitude minimale<br />

en route — Manifestation du syndrome susmentionné de<br />

« descente sous l’altitude minimale » pendant la partie en<br />

route en vol IFR.<br />

• Ne pas respecter les limites de performance de<br />

l’aéronef — Croire (souvent à tort) qu’un aéronef à haute<br />

performance évoluera conformément aux attentes du pilote<br />

qui surestime la plupart du temps ses aptitudes en pilotage<br />

à bord d’un tel aéronef.<br />

• Faire peu de cas de la planification du vol, des inspections<br />

avant vol, des listes de vérification, etc. — Confiance<br />

non justifiée à l’égard de la capacité à court et à long terme<br />

(souvent surestimée) du pilote à se rappeler des techniques<br />

de pilotage, des routes qu’il utilise souvent et qu’il connaît<br />

bien, etc.<br />

À un moment donné pendant leur carrière, tous les pilotes<br />

expérimentés ont adopté un ou quelques-uns de ces<br />

12 comportements ou ont été tenté de le faire. Il est à<br />

souhaiter que ces comportements ne se résument qu’à des<br />

erreurs humaines et qu’ils soient vite perçus pour ce qu’ils<br />

sont et donc évités.<br />

L’IHST fait la promotion de la sécurité et travaille à réduire<br />

le nombre d’accidents. Cette organisation a vu le jour en 2005<br />

et a pour mandat de diriger l’effort de coopération entre le<br />

gouvernement et l’industrie à l’égard des facteurs ayant une<br />

incidence sur le taux inacceptable d’accidents d’hélicoptères.<br />

Le groupe s’est fixé comme objectif de réduire de 80 % le<br />

taux d’accidents d’hélicoptères civils à l’échelle internationale<br />

d’ici 2016.<br />

Bien qu’ils fussent écrits pour les pilotes d’hélicoptères, ces conseils<br />

s’appliquent à tous les pilotes. Pour plus d’information sur l’IHST,<br />

veuillez consulter le site Web au www.IHST.org.

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