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Dynamisme Wallon - Union Wallonne des Entreprises

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Stéphan Maertens (Président APM) :<br />

"Nous comptons 16 clubs et 270<br />

adhérents et je suis persuadé que<br />

notre pédagogie, centrée sur le<br />

numéro un de l’entreprise, est<br />

susceptible d’intéresser encore de<br />

nombreux responsables d’entreprise".<br />

L’inscription se fait sur le<br />

principe de la cooptation.<br />

Ce qui pourrait faire peur,<br />

non ? "Nous ne voulons<br />

écarter personne, réagit<br />

Christian Maka, délégué<br />

régional pour l’APM Belgique-Luxembourg et animateur du<br />

Club APM Liège Simenon. Un club est un lieu de confiance<br />

et de confidence, donc nous n’inscrivons pas dans un<br />

même club deux concurrents, de même que <strong>des</strong> personnes<br />

qui auraient connu un passé difficile ensemble".<br />

Quant à la cotisation annuelle de 3.300 euros, comment la<br />

«vendre» ? D’abord en mentionnant que cette cotisation<br />

émarge aux chèques-formation en Région <strong>Wallon</strong>ne (pour<br />

900 euros) et qu’à Bruxelles, la Région prend en charge<br />

50%. "Par rapport au prix que l’on demande pour <strong>des</strong> formations<br />

de 1 ou 2 jours qui ne vous apportent pas toujours<br />

les réponses que vous recherchez, le système APM a été<br />

une révélation pour moi ; son avantage compétitif se situe<br />

au niveau du contenu, et au bout de trois ans je ne suis<br />

pas lassée", souligne pour sa part Isabella Namèche,<br />

Présidente du Club APM Bruxelles Hergé et fondatrice, en<br />

1996, d’une société active dans les services de centres<br />

d'appels.<br />

Des convaincus acharnés<br />

Mais le meilleur argument, ce sont les «APMistes» euxmêmes<br />

: <strong>des</strong> convaincus acharnés du système. "Nous<br />

apprécions particulièrement les deux facettes de l’APM :<br />

l’aspect «formation» - une formule «learning by sharing»<br />

soutenue par <strong>des</strong> expertises d’un haut niveau - mais aussi<br />

l’aspect «club»", souligne le patron de Pacarbel à Petit-<br />

|| RÉSEAU<br />

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«Manager Positif» :<br />

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un livre de l’APM<br />

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Signé par Dona Halévy, cet ouvrage a été co-écrit avec 200 patrons<br />

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enthousiastes (<strong>des</strong> «APMistes») qui se battent sur le front socio-éco-<br />

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nomique dans un contexte d'incertitude croissante. Largo Winch, le<br />

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héros de bande <strong>des</strong>sinée, introduit l'ouvrage et le livre explicite les<br />

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nouveaux défis <strong>des</strong> dirigeants. Quels défis? Et comment s'y prennent-<br />

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ils pour faire face ? A lire dans le texte ... car les approches classiques<br />

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de management ne prévalent plus aujourd’hui.<br />

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Ce livre s’adresse à tous, en particulier aux dirigeants d’entreprises ou<br />

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d’organisations, qui sont dans une démarche de questionnement et de<br />

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progrès dans leur management. Les enseignants et étudiants en<br />

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management y trouveront matière à réflexion.<br />

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>> En vente (10 euros) auprès de l’APM : 04/232.10.36,<br />

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www.apmbelux.org<br />

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Rechain, Jean-Luc Cuypers, qui préside depuis 3 ans et<br />

demi le Club Liège-Horizon.<br />

"Dans notre vie d’entrepreneurs, nous cherchons tous à un<br />

moment ou l’autre à entrer en contact avec telle ou telle<br />

entreprise. Et c’est souvent mission impossible, témoigne<br />

Jean-Christophe Weicker, du Club Bruxelles 2000 et<br />

administrateur de l’agence namuroise «Voyages Copine».<br />

Avec le réseau APM, ça marche à tous les coups. Entre<br />

adhérents, la confiance est de mise, on sait déjà que l’on<br />

partage <strong>des</strong> même valeurs…" ||<br />

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Une nouvelle rubrique dans DYNAMISME WALLON !<br />

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En Belgique-Luxembourg, l'APM est constituée en une asbl présidée par Stéphan Maertens (Imeco). Le délégué régional est Christian Maka, aidé d'un secré-<br />

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tariat basé à Liège. Juridiquement cette asbl est donc distincte de APM Paris, mais l’esprit de famille joue entre les différentes entités, qui rassemblent au<br />

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total plus de 4000 adhérents. Cette masse critique permet aux animateurs <strong>des</strong> Clubs belges de faire venir <strong>des</strong> experts internationaux de très haut niveau. Ceux-<br />

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ci sont au nombre de 350 et «circulent» au sein <strong>des</strong> clubs, avec <strong>des</strong> agendas parfois bloqués plus d’un an à l’avance. On peut citer les noms suivants : François<br />

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Aelion, Alain Bertrand, André Comte-Sponville, Jean-Jacques Crevecoeur, Paul Dewandre, Thierry Gaudin, Michel Godet, Xavier Guilhou, Jean-Claude<br />

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Guillebaud, Marc Halévy-van Keymeulen, Hubert Reeves, Guy Richard, Frère Samuel, Hervé Sériex, Jean Staune, Eric van Vooren, etc.<br />

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Pour concrétiser les liens qui unissent l’<strong>Union</strong> <strong>Wallon</strong>ne <strong>des</strong> <strong>Entreprises</strong> et l’APM, les experts prendront la plume une fois par mois pour <strong>Dynamisme</strong> <strong>Wallon</strong>.<br />

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Cette nouvelle rubrique, intitulée «Manager Positif» (en référence au titre du nouveau livre de l’APM), sera tous les mois parrainée par un Club APM. Et pour<br />

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bien débuter l’année, vous retrouverez la nouvelle rubrique en page 51 de la présente édition. Bonne lecture !<br />

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<strong>Dynamisme</strong> wallon Janvier 2007<br />

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