Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec

REDDITION DE COMPTES SELON LE PLAN STRATÉGIQUE 2009-2013
Orientation n o 1
AXE 1 : LA SÉCURITÉ ET LA SÛRETÉ
RÉSULTATS
OBJECTIF INDICATEURS CIBLES 2009-2010 2010-2011
Assurer la sécurité et la sûreté des
navires et des installations terrestres
SÉCURITÉ
ASSURER DES NAVIRES ET DES INFRASTRUCTURES TERRESTRES SÉCURITAIRES,
FONCTIONNELS ET DE QUALITÉ À LA CLIENTÈLE
Pourcentage des navires et bureaux
administratifs conformes ISM
Pourcentage des embarcadères 1 conformes
CSA S826
Taux d’implantation des plans de sûreté
dans les traverses désignées
100 % 100 %
100 % 100 %
100 % 100 %
100 %
100 %
La Société, par l’entremise de son système de gestion de la sécurité (SGS), s’assure que ses embarcadères
soient conformes à la norme CSA S826. Par ce système, elle s’assure également que ses navires et bureaux
administratifs soient conformes aux dispositions du Code ISM (International Safety Management).
Rappelons que le système de gestion de la sécurité vise à mettre en œuvre des pratiques d’exploitation
sécuritaires, assurant la protection de la vie humaine et du milieu marin.
1 Au Plan stratégique 2009-2013, le libellé de cet indicateur est « Pourcentage des rampes d’embarquement conformes CSA S826 ».
Le terme « embarcadères » est dorénavant utilisé puisqu’il inclut les « rampes d’embarquement » et qu’il est le terme utilisé dans
la norme CSA S826 pour représenter les embarcadères/débarcadères.
s. o.
RAPPORT ANNUEL
DE GESTION
2010-2011
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