Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec
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SOCIÉTÉ DES<br />
TRAVERSIERS<br />
DU QUÉBEC<br />
32<br />
DÉVELOPPEMENT DURABLE<br />
Bilan <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable en <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />
La <strong>Société</strong> <strong>des</strong> <strong>traversiers</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> s’est dotée depuis<br />
mars 2009 d’un Plan d’action de développement<br />
<strong>du</strong>rable 2009-2012. Sept objectifs organisationnels<br />
ont alors été retenus pour réaliser notre vision, soit<br />
celle d’une organisation performante et novatrice,<br />
chef de file de l’in<strong>du</strong>strie maritime au <strong>Québec</strong> dans<br />
les domaines <strong>du</strong> transport par <strong>traversiers</strong>, <strong>des</strong> services<br />
de <strong>des</strong>sertes et <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable.<br />
Notre démarche de développement <strong>du</strong>rable est<br />
structurée autour de sept actions découlant de nos<br />
objectifs organisationnels. Ces actions sont intégrées<br />
à notre plan stratégique, afin d’établir un lien étroit<br />
entre le personnel chargé de répondre aux exigences<br />
de la Loi sur le développement <strong>du</strong>rable et les<br />
responsables de la planification.<br />
Nous avons élaboré un cadre de gestion environnementale<br />
et un plan de performance énergétique<br />
pour la flotte afin de mieux organiser et suivre nos<br />
interventions en matière de développement <strong>du</strong>rable.<br />
De plus, nous souhaitons poursuivre la mise en<br />
œuvre de pratiques et d’activités contribuant aux<br />
dispositions de la Politique administrative pour un<br />
gouvernement écoresponsable.<br />
Afin de sensibiliser l’ensemble de notre personnel à<br />
la démarche gouvernementale de développement<br />
<strong>du</strong>rable, nous avons pro<strong>du</strong>it une vidéo dans laquelle<br />
plusieurs employés ont témoigné de leur intérêt,<br />
par <strong>des</strong> exemples concrets, de l’importance <strong>du</strong><br />
développement <strong>du</strong>rable dans leur vie personnelle<br />
et professionnelle.<br />
Nous maintenons notre adhésion au Programme<br />
environnemental de l’Alliance verte, lancé par<br />
plusieurs associations représentant l’in<strong>du</strong>strie<br />
maritime nord-américaine. Le programme permet<br />
à toute entreprise participante de renforcer volontairement<br />
sa performance environnementale de<br />
manière concrète et mesurable.<br />
Nous faisons appel, autant que possible, à <strong>des</strong><br />
technologies vertes innovatrices pour la construction<br />
de nos nouveaux navires. De plus, nous nous inspirons<br />
de métho<strong>des</strong> reconnues d’évaluation <strong>des</strong> impacts<br />
environnementaux, telle l’analyse <strong>du</strong> cycle de vie.<br />
Lors de nos opérations quotidiennes, nous incitons<br />
nos employés à poser <strong>des</strong> gestes verts et à adopter<br />
<strong>des</strong> pratiques écoresponsables. La campagne Défi<br />
Climat et la Journée de l’environnement dans l’administration<br />
publique ont permis de mobiliser nos<br />
employés dans le cadre d’activités de sensibilisation<br />
au développement <strong>du</strong>rable.<br />
« Nous souhaitons vivement que<br />
les efforts que nous avons d’ores et déjà<br />
déployés en développement <strong>du</strong>rable<br />
avec l’aide de nos employés, doublés<br />
<strong>des</strong> actions que nous prévoyons mettre<br />
en œuvre dans les prochaines années,<br />
fassent de la <strong>Société</strong> <strong>des</strong> <strong>traversiers</strong><br />
<strong>du</strong> <strong>Québec</strong> un modèle d’écoresponsabilité<br />
pour l’in<strong>du</strong>strie maritime au <strong>Québec</strong> ».<br />
Note : Les libellés <strong>des</strong> actions 1, 2, 5 et 7 sont conformes à ceux de notre dernier rapport <strong>annuel</strong> de gestion mais diffèrent quelque<br />
peu de ceux inscrits à notre Plan d’action de développement <strong>du</strong>rable 2009-2012. Nous souhaitons ainsi préciser et mieux<br />
cibler la nature de nos interventions.<br />
L’action 6 a été modifiée afin d’élargir notre champ d’intervention. La cible de l’action 7 a été modifiée afin de mieux<br />
l’adapter à l’action et d’en mesurer la réalisation.