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Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec

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SOCIÉTÉ DES<br />

TRAVERSIERS<br />

DU QUÉBEC<br />

32<br />

DÉVELOPPEMENT DURABLE<br />

Bilan <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable en <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />

La <strong>Société</strong> <strong>des</strong> <strong>traversiers</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> s’est dotée depuis<br />

mars 2009 d’un Plan d’action de développement<br />

<strong>du</strong>rable 2009-2012. Sept objectifs organisationnels<br />

ont alors été retenus pour réaliser notre vision, soit<br />

celle d’une organisation performante et novatrice,<br />

chef de file de l’in<strong>du</strong>strie maritime au <strong>Québec</strong> dans<br />

les domaines <strong>du</strong> transport par <strong>traversiers</strong>, <strong>des</strong> services<br />

de <strong>des</strong>sertes et <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable.<br />

Notre démarche de développement <strong>du</strong>rable est<br />

structurée autour de sept actions découlant de nos<br />

objectifs organisationnels. Ces actions sont intégrées<br />

à notre plan stratégique, afin d’établir un lien étroit<br />

entre le personnel chargé de répondre aux exigences<br />

de la Loi sur le développement <strong>du</strong>rable et les<br />

responsables de la planification.<br />

Nous avons élaboré un cadre de gestion environnementale<br />

et un plan de performance énergétique<br />

pour la flotte afin de mieux organiser et suivre nos<br />

interventions en matière de développement <strong>du</strong>rable.<br />

De plus, nous souhaitons poursuivre la mise en<br />

œuvre de pratiques et d’activités contribuant aux<br />

dispositions de la Politique administrative pour un<br />

gouvernement écoresponsable.<br />

Afin de sensibiliser l’ensemble de notre personnel à<br />

la démarche gouvernementale de développement<br />

<strong>du</strong>rable, nous avons pro<strong>du</strong>it une vidéo dans laquelle<br />

plusieurs employés ont témoigné de leur intérêt,<br />

par <strong>des</strong> exemples concrets, de l’importance <strong>du</strong><br />

développement <strong>du</strong>rable dans leur vie personnelle<br />

et professionnelle.<br />

Nous maintenons notre adhésion au Programme<br />

environnemental de l’Alliance verte, lancé par<br />

plusieurs associations représentant l’in<strong>du</strong>strie<br />

maritime nord-américaine. Le programme permet<br />

à toute entreprise participante de renforcer volontairement<br />

sa performance environnementale de<br />

manière concrète et mesurable.<br />

Nous faisons appel, autant que possible, à <strong>des</strong><br />

technologies vertes innovatrices pour la construction<br />

de nos nouveaux navires. De plus, nous nous inspirons<br />

de métho<strong>des</strong> reconnues d’évaluation <strong>des</strong> impacts<br />

environnementaux, telle l’analyse <strong>du</strong> cycle de vie.<br />

Lors de nos opérations quotidiennes, nous incitons<br />

nos employés à poser <strong>des</strong> gestes verts et à adopter<br />

<strong>des</strong> pratiques écoresponsables. La campagne Défi<br />

Climat et la Journée de l’environnement dans l’administration<br />

publique ont permis de mobiliser nos<br />

employés dans le cadre d’activités de sensibilisation<br />

au développement <strong>du</strong>rable.<br />

« Nous souhaitons vivement que<br />

les efforts que nous avons d’ores et déjà<br />

déployés en développement <strong>du</strong>rable<br />

avec l’aide de nos employés, doublés<br />

<strong>des</strong> actions que nous prévoyons mettre<br />

en œuvre dans les prochaines années,<br />

fassent de la <strong>Société</strong> <strong>des</strong> <strong>traversiers</strong><br />

<strong>du</strong> <strong>Québec</strong> un modèle d’écoresponsabilité<br />

pour l’in<strong>du</strong>strie maritime au <strong>Québec</strong> ».<br />

Note : Les libellés <strong>des</strong> actions 1, 2, 5 et 7 sont conformes à ceux de notre dernier rapport <strong>annuel</strong> de gestion mais diffèrent quelque<br />

peu de ceux inscrits à notre Plan d’action de développement <strong>du</strong>rable 2009-2012. Nous souhaitons ainsi préciser et mieux<br />

cibler la nature de nos interventions.<br />

L’action 6 a été modifiée afin d’élargir notre champ d’intervention. La cible de l’action 7 a été modifiée afin de mieux<br />

l’adapter à l’action et d’en mesurer la réalisation.

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