Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec
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SOCIÉTÉ DES<br />
TRAVERSIERS<br />
DU QUÉBEC<br />
62<br />
AUTRES EXIGENCES<br />
Ressources informationnelles<br />
La Direction <strong>des</strong> technologies de l’information (DTI) mise sur pied au printemps 2009 a accompli de nombreux<br />
travaux de consolidation de l’infrastructure technologique afin d’établir de soli<strong>des</strong> fondations pour<br />
la réalisation de plusieurs projets en cours et à venir.<br />
L’environnement dynamique dans lequel la STQ a évolué <strong>du</strong>rant l’exercice a eu <strong>des</strong> impacts sur la planification<br />
de la DTI. Des projets non planifiés et prioritaires ont surgi en cours d’année et ont exigé de<br />
reporter certains <strong>des</strong> projets prévus à un exercice ultérieur. C’est notamment le cas pour la modernisation<br />
de notre système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) qui a été reportée, ainsi<br />
que la refonte de notre site Internet qui est également retardée.<br />
Un <strong>des</strong> chantiers qui a mobilisé les ressources en TI de la STQ est celui qui concerne notre participation à<br />
l’implantation d’un système de sûreté pour les traverses de <strong>Québec</strong>, Sorel-Tracy et Tadoussac. L’implantation<br />
de ce système, en fonction <strong>des</strong> exigences de Transports Canada, a été complétée avec succès.<br />
Un deuxième chantier d’importance est celui de la modernisation de notre système de billetterie et<br />
réservations. En cours d’exercice, le nouveau système de billetterie a été implanté à la traverse de<br />
Sorel-Tracy qui servira de base pour la modernisation future <strong>des</strong> autres systèmes de billetteries aux traverses<br />
de Matane et de <strong>Québec</strong>.<br />
La DTI gère ces projets d’envergure tout en assurant, au quotidien, le support technique à ses nombreux<br />
utilisateurs. Elle veille ainsi à l’amélioration continue de ses services et à la saine gestion de ses ressources.<br />
DÉBOURS PLANIFIÉS ET RÉELS EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES (RI)<br />
POUR LA PÉRIODE <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />
Projets de développement<br />
Autres activités<br />
TOTAL<br />
DÉBOURS PLANIFIÉS EN RI $<br />
1 287 028<br />
841 660<br />
2 128 688 $<br />
Nombre de projets en cours au début de l’exercice<br />
Nombre de projets entrepris au cours de l’exercice<br />
DÉBOURS RÉELS EN RI POUR L’EXERCICE $ ÉCART $<br />
766 633<br />
520 395<br />
727 638<br />
114 022<br />
1 494 271 $<br />
634 417 $<br />
NOMBRE DE PROJETS EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES (RI)<br />
POUR LA PÉRIODE <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />
NOMBRE DE PROJETS<br />
2<br />
4<br />
Nombre de projets en cours à la fin de l’exercice 4<br />
Nombre de projets terminés au cours de l’exercice 2