Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec
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SOCIÉTÉ DES<br />
TRAVERSIERS<br />
DU QUÉBEC<br />
2<br />
TABLE DES MATIÈRES<br />
PRÉSENTATION DU MINISTRE DÉLÉGUÉ AUX TRANSPORTS...............................................3<br />
PRÉSENTATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL.......................................................3<br />
DÉCLARATION DE LA DIRECTION – DÉCLARATION DE VALIDATION DE LA VÉRIFICATION INTERNE............4<br />
MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL................................................................5<br />
PRÉSENTATION GÉNÉRALE<br />
Conseil d’administration — Direction générale — Directions <strong>des</strong> traverses...........................................6<br />
Mission — Vision — Historique — Créneaux d’activités — Valeurs — Principes directeurs —<br />
Orientations.................................................................................................................................7<br />
FAITS SAILLANTS<br />
Immobilisations.................................................................................................................................8<br />
Ressources humaines.........................................................................................................................8<br />
Communications et services à la clientèle..........................................................................................9<br />
Exploitation.......................................................................................................................................9<br />
Administration et finances...............................................................................................................13<br />
REVUE STATISTIQUE.....................................................................................................18<br />
REDDITION DE COMPTES SELON LE PLAN STRATÉGIQUE 2009-2013<br />
Orientation no 1 : Assurer <strong>des</strong> navires et <strong>des</strong> infrastructures terrestres sécuritaires, fonctionnels<br />
et de qualité à la clientèle.............................................................................23<br />
Orientation no 2 : Améliorer l’efficacité <strong>des</strong> systèmes de <strong>traversiers</strong> et <strong>des</strong>sertes subventionnés<br />
ou à caractère public dans une perspective de développement <strong>du</strong>rable.........25<br />
Orientation no 3 : Améliorer la performance de l’organisation pour de meilleurs services aux<br />
citoyens dans un souci de transparence et de saine gouvernance...................28<br />
DÉVELOPPEMENT DURABLE..........................................................................................32<br />
ÉTATS FINANCIERS.......................................................................................................40<br />
AUTRES EXIGENCES.....................................................................................................57<br />
ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME.......................................................................................67<br />
ANNEXE 2 : NOTRE DÉCLARATION DE SERVICE AUX CITOYENS.......................................68