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Rapport annuel 2010-2011 - Société des traversiers du Québec

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SOCIÉTÉ DES<br />

TRAVERSIERS<br />

DU QUÉBEC<br />

2<br />

TABLE DES MATIÈRES<br />

PRÉSENTATION DU MINISTRE DÉLÉGUÉ AUX TRANSPORTS...............................................3<br />

PRÉSENTATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL.......................................................3<br />

DÉCLARATION DE LA DIRECTION – DÉCLARATION DE VALIDATION DE LA VÉRIFICATION INTERNE............4<br />

MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL................................................................5<br />

PRÉSENTATION GÉNÉRALE<br />

Conseil d’administration — Direction générale — Directions <strong>des</strong> traverses...........................................6<br />

Mission — Vision — Historique — Créneaux d’activités — Valeurs — Principes directeurs —<br />

Orientations.................................................................................................................................7<br />

FAITS SAILLANTS<br />

Immobilisations.................................................................................................................................8<br />

Ressources humaines.........................................................................................................................8<br />

Communications et services à la clientèle..........................................................................................9<br />

Exploitation.......................................................................................................................................9<br />

Administration et finances...............................................................................................................13<br />

REVUE STATISTIQUE.....................................................................................................18<br />

REDDITION DE COMPTES SELON LE PLAN STRATÉGIQUE 2009-2013<br />

Orientation no 1 : Assurer <strong>des</strong> navires et <strong>des</strong> infrastructures terrestres sécuritaires, fonctionnels<br />

et de qualité à la clientèle.............................................................................23<br />

Orientation no 2 : Améliorer l’efficacité <strong>des</strong> systèmes de <strong>traversiers</strong> et <strong>des</strong>sertes subventionnés<br />

ou à caractère public dans une perspective de développement <strong>du</strong>rable.........25<br />

Orientation no 3 : Améliorer la performance de l’organisation pour de meilleurs services aux<br />

citoyens dans un souci de transparence et de saine gouvernance...................28<br />

DÉVELOPPEMENT DURABLE..........................................................................................32<br />

ÉTATS FINANCIERS.......................................................................................................40<br />

AUTRES EXIGENCES.....................................................................................................57<br />

ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME.......................................................................................67<br />

ANNEXE 2 : NOTRE DÉCLARATION DE SERVICE AUX CITOYENS.......................................68

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