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être ajustée par la suite lors du vote du budget supplémentaire et les
décisions modificatives qui peuvent arriver en cours d’année.
Ce budget a été établi au plus juste, de façon à ce qu’il colle au plus
près à la réalité. C’est un document lourd et important.
Monsieur le Maire propose d’examiner les ratios et en particuliers les
rations n°2, 5 et 8.
Le ratio n°2, qui est le produit des impositions directes par rapport à
la population, montre que les laventinois ne sont pas trop imposés
puisqu’on peut lire une valeur de 1.161,89 par rapport à une moyenne
nationale des villes de notre importance égale à 2.398.
Pour le ratio n°5, qui est l’encours de la dette par rapport à la
population, on a 619,28 F pour les laventinois et on a une moyenne de
957 F pour les habitants des autres villes de même importance.
Enfin, le coefficient de mobilisation du potentiel fiscal de 0,87
montre que les laventinois sont sous-imposés. Le chiffre 1 étant la
référence.
Monsieur le Maire propose d’étudier ce budget chapitre par chapitre.
Il explique qu’il a essayé d’évaluer au mieux les dépenses de
fonctionnement que ce soit les dépenses de personnel ou les dépenses de
fonctionnement général, de façon à dégager un maximum en
autofinancement qui pourra aller en section d’investissement.
La parole est donné à Monsieur Hodent qui est remercié par
Monsieur le Maire pour le travail accompli.
Mr Hodent : l’objectif prioritaire était de limiter les dépenses de
fonctionnement afin de pouvoir dégager des recettes pour
l’investissement. Le budget 2001 s’équilibre en recettes comme en
dépenses à 18.512.553 F pour la section de fonctionnement et s’équilibre
à 12.875.642 F pour la section d’investissement.
Je vous propose d’étudier le budget par chapitre, en dépenses et en
recettes, pour les deux sections.
Section de fonctionnement.
DEPENSES : 7 chapitres budgétaires dont 3 principaux
Chapitre 011 : les charges à caractères général correspondent au
fonctionnement quotidien des services municipaux. Ce sont des dépenses
incompressibles pour la plupart d’entre elles.
Chapitre 012 : les charges de personnel. On remarque une légère baisse
globale même si au niveau du personnel titulaire, il y a une hausse due
aux avancements d’échelon ou de grade d’un certain nombre d’agents
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