PLAN 2008-5 - Ordre des ingénieurs du Québec
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Le sort et la performance de votre employeur passent inévitablement<br />
par votre expertise et celle de toute sa main-d'œuvre.<br />
Avec les mouvements démographiques présentement en<br />
cours au <strong>Québec</strong>, la formation continue ainsi que le transfert<br />
<strong>des</strong> connaissances et <strong>du</strong> savoir-faire ont une influence cruciale<br />
sur les emplois et la société de demain. Mais qu'en est-il pour<br />
I ingenieur<br />
La mondialisation de l'économie et l'évolution <strong>du</strong> marché de<br />
l'emploi ont fait évoluer le travail <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> et nous devons<br />
constamment nous ajuster pour répondre adéquatement aux<br />
besoins de la société d'aujourd'hui et de demain. Désormais,<br />
les <strong>ingénieurs</strong> doivent non seulement gérer l'intégration <strong>du</strong><br />
développement technologique, mais aussi composer avec de<br />
nouvelles pratiques innovatrices en matière de gestion et de<br />
marketing global, sans oublier la gestion <strong>du</strong> travail effectué<br />
outremer par <strong>des</strong> collègues, <strong>des</strong> clients ou <strong>des</strong> fournisseurs<br />
issus d'autres cultures et se trouvant dans <strong>des</strong> fuseaux horaires<br />
différents. Sans nul doute, adaptabilité et flexibilité doivent<br />
être au rendez-vous.<br />
L'étude <strong>du</strong> RéseaulQ portant sur le secteur in<strong>du</strong>striel recommande<br />
entre autres au gouvernement <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> d'améliorer<br />
la formation continue de la main-d'œuvre québécoise, incluant<br />
celle <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong>. Nous sommes donc appelés à nous<br />
développer, mais aussi à posséder <strong>des</strong> habiletés de formateur,<br />
notamment celles requises pour le transfert de connaissances<br />
à d'autres <strong>ingénieurs</strong>. La gestion <strong>du</strong> savoir et le transfert d'expertise<br />
seront un défi important de notre groupe professionnel.<br />
Le positionnement <strong>du</strong> savoir-faire <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> québécois en<br />
dépend. Nous sommes tous interpellés à assurer ce positionnement,<br />
en misant sur le développement de nos connaissances et<br />
de nos compétences générales et spécifiques.<br />
Mais comment fait-on pour développer cette expertise, celle qui<br />
nous permet, ainsi qu'à nos employeurs, de tirer notre épingle<br />
<strong>du</strong> jeu? Etant bien sûr conscient de tous ces nouveaux défis, le<br />
Réseau <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> vous propose, par l'entremise<br />
<strong>du</strong> Service carrière, <strong>des</strong> programmes de formation continue adaptés<br />
à ces nouvelles réalités. Je vous encourage à vous y inscrire en<br />
grand nombre pour parfaire vos connaissances et ainsi profiter de<br />
la valeur ajoutée que ces formations vous apporteront.<br />
Tél.: 514 845-9664 ou<br />
1 866 845-9664<br />
Téléc.: 514 845-4876<br />
RESEAU<br />
DES INGÉNIEURS<br />
DU QUÉBEC<br />
FORMATION CONTINUE<br />
ET GESTION DU SAVOIR.<br />
ÊTES-VOUS PRÊT?<br />
De plus, les <strong>ingénieurs</strong> sont la source de plusieurs changements<br />
effectués au sein <strong>des</strong> entreprises et leur succès en dépend. Le<br />
développement <strong>du</strong>rable, l'efficacité énergétique et les pro<strong>du</strong>its<br />
et opérations basés sur <strong>des</strong> sources d'énergie renouvelables sont<br />
maintenant <strong>des</strong> incontournables. Il est donc de mise que le<br />
Réseau <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> en fasse une priorité et c'est<br />
pourquoi nos programmes de formation personnelle et technique<br />
sont en pleine expansion.<br />
Lancés en 2007, le RéseaulQ vous offre plusieurs rendez-vous<br />
de formations, pensés et adaptés expressément pour l'ingénieur<br />
et ses proches collaborateurs. D'une <strong>du</strong>rée de un ou deux jours,<br />
ils touchent directement le travail de l'ingénieur : innovation,<br />
leadership, amélioration continue, communication, finances,<br />
etc. Ces activités sont aussi d'excellentes occasions d'échanges<br />
et de réseautage.<br />
Par ailleurs, les <strong>ingénieurs</strong> doivent s'impliquer dans les centres<br />
de décisions tels que la politique et les conseils d'administration.<br />
Exercer notre influence et donner notre point de<br />
vue sont essentiels pour l'essor de notre société. Le RéseaulQ<br />
peut également vous soutenir dans votre maîtrise <strong>des</strong> nouvelles<br />
pratiques de gouvernance, puisque nous avons mis sur pied <strong>des</strong><br />
ateliers sur le sujet.<br />
Au RéseaulQ, nous sommes conscients qu'il n'y a pas une<br />
seule recette gagnante, mais nous vous encourageons à prendre<br />
l'initiative de devenir un modèle pour l'avancement de notre<br />
société. Nous le ferons tous ensemble!<br />
Si vous souhaitez réagir à ce texte ou si vous avez <strong>des</strong> commentaires,<br />
je vous invite à m'écrire par courriel à l'adresse suivante :<br />
president@reseauIQ.qc.ca.<br />
Etienne Couture, ing.<br />
Président<br />
Réseau <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong>.<br />
www.reseauIQ.qc.ca