11.10.2013 Views

Une ville à la mesure des femmes - FCM

Une ville à la mesure des femmes - FCM

Une ville à la mesure des femmes - FCM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Quatre étapes<br />

pour mieux comprendre et mieux agir<br />

• Quels sont les besoins spécifiques <strong>des</strong> <strong>femmes</strong> et<br />

<strong>des</strong> hommes dans tel ou tel secteur d’activité ?<br />

• Combien y a-t-il de <strong>femmes</strong> et d’hommes chefs de<br />

familles monoparentales sur le territoire de<br />

<strong>la</strong> municipalité ?<br />

• Combien de <strong>femmes</strong> sont propriétaires, locataires,<br />

résidantes d’un logement subventionné ?<br />

• Quels pourcentages de <strong>femmes</strong> et d’hommes<br />

utilisent les services municipaux (transport<br />

en commun, loisirs, etc.) ?<br />

• Dans quelles proportions les <strong>femmes</strong> et les<br />

hommes sont-ils touchés par le sentiment<br />

d’insécurité ?<br />

Voil<strong>à</strong> le genre de questions auxquelles l’approche<br />

différenciée selon les sexes permet d’obtenir<br />

réponses. Pour les municipalités, utiliser cette<br />

approche équivaut <strong>à</strong> se servir de nouvelles lunettes<br />

pour lire <strong>la</strong> réalité avec davantage de précision et de<br />

fidélité. Les municipalités doivent prendre le temps<br />

de se poser les bonnes questions… toutes les questions.<br />

<strong>Une</strong> méthode simple, en quatre étapes, a été<br />

é<strong>la</strong>borée pour guider <strong>la</strong> démarche.<br />

Faire le portrait<br />

de <strong>la</strong> situation<br />

1<br />

3<br />

Évaluer<br />

<strong>la</strong> stratégie<br />

Établir une<br />

stratégie d’action<br />

2<br />

4<br />

Faire une<br />

réévaluation périodique<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!