Une ville à la mesure des femmes - FCM

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Étape 1
Faire le portrait
de la situation
Pour faire un travail efficace, il faut avoir sous les
yeux un portrait clair de la situation. Il faut donc pouvoir
poser un diagnostic en répartissant selon les
sexes les données quantitatives et qualitatives du
domaine étudié. Cette façon de recueillir et
d’analyser I’information permet de faire ressortir,
pour une situation donnée, les écarts entre les
femmes et les hommes.
La municipalité doit d’abord s’interroger : existe-t-il
des statistiques, des études, des enquêtes qui pourraient
être éclairantes, ou faut-il recueillir l’information
pour la première fois ? Autrement dit, dans
chaque dossier, il s’agit de voir quelle sera la façon
la plus efficace d’obtenir l’information adéquate.
Si, effectivement, il n’existe rien de pertinent, la
municipalité a le choix des moyens : commandes de
données aux instituts de statistiques, recherches,
comités de travail, consultations publiques,
entrevues...
Dans certains cas, elle devra songer à se doter
d’outils internes d’information pour connaître, par
exemple, le taux de fréquentation différencié des
femmes et des hommes aux activités de loisirs.
Mais, qu’on procède à partir de bases de données
inédites ou déjà existantes, l’information doit couvrir
toutes les facettes de la question.
Les autorités municipales doivent avoir en main une
information qui distingue les réalités des femmes et
des hommes. C’est la seule façon d’être en mesure
d’ajuster les programmes et les actions en fonction
des besoins de chacun et chacune. Analyser les
données ventilées selon les sexes permet, notamment,
d’éviter les interprétations trompeuses. Il
arrive, en effet, que des chiffres pris hors contexte
nous entraînent sur une fausse piste. Ainsi, un
secteur d’activités peut regrouper presque autant
d’hommes que de femmes, mais, si ces dernières
y occupent surtout des fonctions subalternes, elles
participent peu aux décisions et ne peuvent, de ce
fait, exercer pleinement un leadership valable.
L’analyse doit donc dépasser le simple calcul quantitatif
et aborder la dimension de la place des
femmes dans les rôles de leadership et dans l’occupation
des postes de décision.